Begeleiding en ondersteuning van voorportaalprojecten vzw Lessius Mechelen ( ), Zandpoortvest 13, 2800 Mechelen

Transcriptie

1 Bijlage nr. 1 Projectfiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Begeleiding en ondersteuning van voorportaalprojecten vzw Lessius Mechelen ( ), Zandpoortvest 13, 2800 Mechelen Projectomschrijving: De vzw Lessius Mechelen, en meer specifiek de deelwerking Centrum voor Intercultureel Management en Internationale Communicatie, neemt opdrachten op inzake begeleiding van de gesubsidieerde projecten in het kader van de voorportaalfunctie van etnisch-culturele verenigingen. Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 maart 2013 tot en met 31 augustus 2013 (eerste helft van het tweede projectjaar) kunnen als volgt worden omschreven: - De verschillende initiatieven voorportaal van etnisch-culturele vereniging inhoudelijk opvolgen, stroomlijnen en op elkaar afstemmen: CIMIC volgt de initiatieven procesmatig op, stroomlijnt de verschillende initiatieven en stemt deze op elkaar af; De ontwikkelde checklist wordt op regelmatige momenten ingezet om de vooruitgang van de projecten in kaart te brengen; CIMIC is minstens 1 keer aanwezig op een stuurgroepvergadering van elk individuele project; - Ondersteunen van de werking van een overkoepelende stuurgroep: CIMIC organiseert in nauwe samenspraak met de VGC minstens 2 stuurgroepen tijdens het tweede projectjaar; - Versterken van de inhoudelijke kwaliteit van de verschillende (experimentele) voorportalen via het ondersteunen en begeleiden van de initiatieven (intervisie, supervisie, coaching, vorming, ): CIMIC biedt per gesubsidieerd initiatief minstens 4 keer coaching aan; CIMIC organiseert minstens 1 gemeenschappelijke vorming voor alle gesubsidieerde initiatieven; - Contacten tussen etnisch-culturele verenigingen en reguliere instanties verdiepen en operationeel maken: CIMIC stimuleert uitwisselingsinitiatieven tussen de doelgroeporganisaties en reguliere instanties; - Inventariseren van relevante kennis en verspreiden van deze kennis bij betrokkenen; - Omzetten van de praktische verworvenheden in (een) methodiek(en) en een theoretisch kader die nadien algemeen toepasbaar zijn; - Opnemen van een signaalfunctie inzake beleidsaanbevelingen, in nauwe samenspraak met de overkoepelende stuurgroep 1

2 Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn en de vereiste verantwoording indien deze niet gerealiseerd zijn, zullen blijken uit: - Tussentijds verslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 31/10/ Inhoudelijk eindverslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/2014. Dit eindverslag rapporteert over het verloop van het initiatief en zal in het bijzonder aantonen in welke mate de resultaten, zoals deze zijn opgenomen in voorliggende overeenkomst, zijn gerealiseerd met de vereiste verantwoording indien deze niet of niet volledig zijn gerealiseerd. Dit eindverslag bevat minstens volgende elementen: rapportage over de gerealiseerde acties betreffende het inhoudelijk opvolgen, stroomlijnen en op elkaar afstemmen van de verschillende initiatieven voorportaal van etnisch-culturele verenigingen ; rapportage over de gerealiseerde acties betreffende het ondersteunen van de werking van een overkoepelende stuurgroep, verslaggeving van de bijeenkomsten van de overkoepelende stuurgroep; rapportage over de gerealiseerde acties betreffende het versterken van de inhoudelijke kwaliteit van de verschillende (experimentele) voorportalen via het ondersteunen en begeleiden van de initiatieven (intervisie, supervisie, coaching, vorming, ); rapportage over de gerealiseerde acties betreffende het verdiepen en operationeel maken van de contacten tussen etnisch-culturele verenigingen en reguliere instanties; rapportage over de gerealiseerde acties betreffende het Inventariseren van relevante kennis en verspreiden van deze kennis bij betrokkenen; rapportage over de realisaties betreffende het omzetten van de praktische verworvenheden in (een) methodiek(en) en een theoretisch kader die nadien algemeen toepasbaar zijn rapportage over de gerealiseerde acties betreffende het opnemen van een signaalfunctie inzake beleidsaanbevelingen, in nauwe samenspraak met de overkoepelende stuurgroep - Financieel eindverslag van het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/

3 Titel initiatief: Initiatiefnemer: Van immigrant tot middenstand vzw Arthis ( ), Vlaamsesteenweg 33, 1000 Brussel Projectomschrijving: In Work-up Brussel en het vervolgproject Train2Work werken de Brusselse etnisch-culturele verenigingen samen om meer Brusselaars met een migratieachtergrond aan het werk te krijgen via een actieve toeleiding naar de reguliere diensten. Het vervolgproject Train2Work heeft volgende doelstellingen: - mobiliseren, informeren en empoweren m.b.t. opleiding naar werk van etnisch-culturele verenigingen en het werkzoekend doelpubliek dat zij bereiken, - opnemen van een signaalfunctie m.b.t. drempels in hun zoektocht naar werk en het zoeken naar oplossingen. Het project Train2Work: - gebeurt in samenwerking met de begeleidingsdiensten, en in het bijzonder met de werkwinkel, - focust op een groepsaanpak, - is niet rechtstreeks gericht naar werkaanbiedingen of werkgevers, maar is bedoeld als een opstap naar de arbeidsmarktgerichte trajecten die exclusief door de reguliere begeleidingsdiensten worden aangeboden. Arthis vzw neemt via het project Van immigrant tot middenstand in nauwe samenwerking met Train2Work een complementaire rol op binnen het samenwerkingsverband via bijkomende acties rond de thematische invalshoek ondernemerschap. Er wordt in nauwe samenwerking met de projectbegeleider Train2Work een voorportaal uitgebouwd rond toeleiding naar ondernemerschap voor de specifieke doelgroep van Roemenen en Bulgaren. De hierover opgebouwde ervaring rond het specifiek thema en de specifieke doelgroep wordt gedeeld binnen het samenwerkingsverband van het project Train2Work. Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 mei 2013 tot en met 31 oktober 2013 (eerste helft van het tweede projectjaar) kunnen als volgt worden omschreven: - Geïnteresseerde Roemenen en Bulgaren (groepsgericht) informeren over zelfstandig ondernemerschap en de doelgroep doorverwijzen naar het aanbod van Syntra Brussel en UNIZO in functie van succesvol zelfstandig ondernemen; - De initiatiefnemer ontwikkelt, in nauwe samenspraak met de reguliere partners, methodieken en instrumenten waardoor de doelgroep in de toekomst beter kan worden toegeleid naar het reguliere aanbod, en dit reguliere aanbod beter kan worden afgestemd op de specifieke doelgroep van het project; - De initiatiefnemer werkt formeel en structureel samen met volgende organisaties in functie van het behalen van de doelstellingen van het initiatief: Doelgroeporganisatie: FMDO. De opgebouwde ervaring rond het specifieke thema en de specifieke doelgroep worden gedeeld binnen het samenwerkingsverband Train2Work. Een vertegenwoordiger van het project neemt deel aan de stuurgroep van Train2Work bij besprekingen van de knelpunten waarmee Roemenen en Bulgaren geconfronteerd worden; Reguliere instanties: Syntra Brussel, UNIZO, Huis van het Nederlands Brussel en de Werkwinkel; - De stuurgroep van het initiatief komt minstens driemaandelijks samen om de evolutie van het project op te volgen en bij te sturen; - Een vertegenwoordiger van het project neemt deel aan de overkoepelende stuurgroep met oog op uitwisseling en afstemming tussen de verschillende projecten en verspreiding van de in het initiatief opgedane expertise. 3

4 Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn en de vereiste verantwoording indien deze niet gerealiseerd zijn, zullen blijken uit: - Tussentijds verslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 31/10/ Inhoudelijk eindverslag over het eerste projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/2014. Dit eindverslag rapporteert over het verloop van het initiatief en zal in het bijzonder aantonen in welke mate de resultaten, zoals deze zijn opgenomen in voorliggende overeenkomst, zijn gerealiseerd met de vereiste verantwoording indien deze niet of niet volledig zijn gerealiseerd. Dit eindverslag bevat minstens volgende elementen: Registratie van het aantal en het profiel van de personen die via het project werden bereikt; werden ondernomen om (groepsgericht) informatie aan te bieden in functie van succesvol zelfstandig ondernemen in een knelpuntberoep voor de specifieke doelgroep van Roemenen en Bulgaren, en om de doelgroep toe te leiden naar (het aanbod van) Syntra Brussel en UNIZO: registratie van de personen die werden toegeleid en ingeschreven bij Syntra, UNIZO, de Werkwinkel en Huis van het Nederlands; inventarisatie van de bereikte resultaten en de vastgestelde knelpunten, onder meer wat betreft sensibilisering van, toeleiding naar en toegankelijkheid van het reguliere aanbod; Rapportage over de samenwerking met andere doelgroeporganisaties en de reguliere instanties: formele samenwerkingsovereenkomsten en overzichtslijst van de samenwerkingspartners met vermelding van de aard (formeel/niet-formeel) en de inhoud van de samenwerking, gemaakte afspraken, bereikte resultaten, evaluatie van de samenwerking met positieve elementen en aandachtspunten; Rapportage over het delen van de ervaring rond het specifieke thema en de specifieke doelgroep binnen het samenwerkingsverband Train2Work; Rapportage over de ontwikkelde methodieken en instrumenten waardoor de doelgroep van het project kan worden toegeleid naar (het aanbod van) Syntra Brussel en UNIZO en waardoor het aanbod beter kan worden afgestemd op deze doelgroep; Rapportage over de deelname aan de stuurgroep Train2Work en de inbreng van Arthis vzw in deze stuurgroep; Weergave van de impact van het project na 2 jaar (weergave acties die Arthis reeds ondernam vóór opstart project o.a. i.f.v. doorstroom naar Syntra, weergave van de bijkomende inzet en effecten hiervan gedurende 2 projectjaren); Verslaggeving van de bijeenkomsten van de stuurgroep van het project; Overzicht van de deelname aan en inbreng in de overkoepelende stuurgroep; - Financieel eindverslag van het eerste projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/

5 Titel initiatief: Suru-Lere Initiatiefnemer: vzw Association of Nigerians in Belgium ( ), Delleurlaan 39-43, 1170 Brussel (Watermaal-Bosvoorde) Projectomschrijving: Het initiatief vertrekt vanuit de concrete noden die zich bij het doelpubliek van de Nigeriaanse en Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap stellen. Het heeft als doelstelling cliënten te begeleiden en te oriënteren naar het hulpverleningsaanbod binnen de welzijnssector en de reguliere hulpverleningsdiensten te sensibiliseren en te informeren over het werken met deze doelgroepen. Het project focust daarbij op volgende specifieke en bij het doelpubliek gevoelig liggende thema s: gezins- en partnergeweld, opvoedings- en gedragsproblemen en mensenhandel. Momenteel wordt deze doelgroep weinig of niet bereikt door het reguliere hulpverleningsaanbod, en bestaat er vanuit de doelgroep een zeker wantrouwen tegenover dit aanbod. Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 16 april 2013 tot en met 15 oktober 2013 (eerste helft van het tweede projectjaar) kunnen als volgt worden omschreven: - Volgende gevoelige thema s zijn bespreekbaar binnen de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap: gezins- en partnergeweld, opvoedings- en gedragsproblemen, slachtoffer zijn van mensenhandel; - Gebruik maken van het reguliere hulpverleningsaanbod is bespreekbaar binnen de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap; - De leden van de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap informeren over het bestaande reguliere hulpverleningsaanbod en maken er kennis mee laten maken; - Bestaande drempels en knelpunten met betrekking tot de toegankelijkheid van het reguliere hulpverleningsaanbod voor de leden van de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap in kaart brengen en verlagen; - De leden van de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap doorverwijzen en toeleiden naar het reguliere hulpverleningsaanbod; - De initiatiefnemer ontwikkelt, in nauwe samenspraak met de reguliere hulpverleningsinstanties, methodieken en instrumenten waardoor in de toekomst de doelgroep beter kan worden toegeleid en de hulpverlening beter kan worden afgestemd op de gevoeligheden binnen de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap; - De initiatiefnemer werkt formeel en/of structureel samen met volgende organisaties in functie van het behalen van de doelstellingen van het initiatief: Doelgroeporganisaties: vzw FAAB en vzw Otumunwanyi Igbo Vrouwenvereniging; Reguliere instanties: CAW Mozaïek, Pag-Asa, en andere organisaties die relevant zijn in functie van doorverwijzing van het doelpubliek; - De stuurgroep van het initiatief komt minstens tweemaandelijks samen om de evolutie van het project op te volgen en bij te sturen; - Een vertegenwoordiger van het project neemt deel aan de overkoepelende stuurgroep met oog op uitwisseling en afstemming tussen de verschillende projecten en verspreiding van de in het initiatief opgedane expertise. 5

6 Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn en de vereiste verantwoording indien deze niet gerealiseerd zijn, zullen blijken uit: - Tussentijds verslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 31/10/ Inhoudelijk eindverslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/2014. Dit eindverslag rapporteert over het verloop van het initiatief en zal in het bijzonder aantonen in welke mate de resultaten, zoals deze zijn opgenomen in voorliggende overeenkomst, zijn gerealiseerd met de vereiste verantwoording indien deze niet of niet volledig zijn gerealiseerd. Dit eindverslag bevat minstens volgende elementen: Registratie van het aantal en het profiel van de personen die via het project werden bereikt; werden ondernomen om de gevoelige thema s gezins- en partnergeweld, opvoedings- en gedragsproblemen, slachtoffer zijn van mensenhandel bespreekbaar te maken binnen de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap: werden bereikt, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om het gebruik maken van het reguliere hulpverleningsaanbod bespreekbaar te maken binnen de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap: werden bereikt, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om de leden van de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap te informeren over het bestaande reguliere hulpverleningsaanbod en hen er kennis mee te laten maken: werden bereikt, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om de bestaande drempels en knelpunten met betrekking tot de toegankelijkheid van het reguliere hulpverleningsaanbod voor de leden van de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap in kaart te brengen: werden bereikt, inventaris van deze drempels en knelpunten; werden ondernomen om de leden van de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap door te verwijzen en toe te leiden naar het reguliere hulpverleningsaanbod: registratie van het aantal en het profiel van de personen die werden bereikt, registratie van de personen die werden doorverwezen of toegeleid, registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, inventarisatie van de bereikte Rapportage over de samenwerking met andere doelgroeporganisaties en de reguliere instanties: formele samenwerkingsovereenkomsten en overzichtslijst samenwerkingspartners met vermelding van aard (formeel/niet-formeel) en inhoud van de samenwerking, gemaakte afspraken, bereikte resultaten, evaluatie van de samenwerking met positieve elementen en aandachtspunten; Rapportage over de ontwikkelde methodieken en instrumenten waardoor de leden van de Engelssprekende Zwart-Afrikaanse gemeenschap worden toegeleid naar (het aanbod van) de 6

7 reguliere hulpverleningsinstanties en waardoor het aanbod beter kan worden afgestemd op deze doelgroep; Verslaggeving van de bijeenkomsten van de stuurgroep van het project; Overzicht van de deelname aan en inbreng in de overkoepelende stuurgroep; - Financieel eindverslag van het eerste projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/

8 Titel initiatief: Een stap vooruit met het netwerk Initiatiefnemer: asbl Femmes Epanouies et Actives (FEZA) ( ), Voglerstraat Brussel (Schaarbeek) Projectomschrijving: De vzw wenst de voorportaalfunctie van etnisch-culturele verenigingen te stimuleren met het oog op het toeleiden van eerste generatie migrantenvrouwen naar basisstructuren en reguliere instanties. De vzw kiest daarbij expliciet voor een traject naar verschillende organisaties op lokaal niveau (Schaarbeek). De vzw wil bestaande samenwerking met de 3 reguliere instanties vzw Aksent, vzw Constant en Huis Biloba (vzw EVA) verdiepen in functie van inclusie van het doelpubliek binnen dit netwerk. Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 mei 2013 tot en met 31 oktober 2013 (eerste helft van het tweede projectjaar) kunnen als volgt worden omschreven: - Het doelpubliek van FEZA kennis laten maken met en informeren over het aanbod van dienstencentrum Aksent, Huis Biloba, en andere reguliere organisaties; - Het doelpubliek van FEZA doorverwijzen en toeleiden naar het reguliere aanbod van lokaal dienstencentrum Aksent, Huis Biloba, en andere reguliere organisaties; - Het doelpubliek van FEZA maakt gebruik van het reguliere aanbod van lokaal dienstencentrum Aksent, Huis Biloba, en andere reguliere organisaties; - FEZA en de reguliere partners organiseren gezamenlijke activiteiten, informatiesessies en vormingen voor het doelpubliek van eerste generatie migrantenvrouwen; - Bestaande drempels en knelpunten met betrekking tot de toegankelijkheid van lokaal dienstencentrum Aksent, Huis Biloba, vzw Constant en eventuele andere reguliere instanties voor migrantenvrouwen van de eerste generatie in kaart brengen en verlagen; - De initiatiefnemer ontwikkelt, in nauwe samenspraak met het dienstencentrum Aksent, Huis Biloba en vzw Constant en met ondersteuning van FMDO methodieken en instrumenten waardoor in de toekomst het doelpubliek van FEZA beter kan worden toegeleid en het aanbod van dienstencentrum Aksent, Huis Biloba, Groep Intro, vzw Constant en eventuele andere reguliere instanties kan worden afgestemd op het doelpubliek van FEZA; - Vzw FEZA werkt samen met volgende reguliere instanties in functie van het behalen van de doelstellingen van het initiatief: Formele en structurele samenwerkingen: Lokaal Dienstencentrum Aksent, Huis Biloba en vzw Constant; Groep Intro en andere reguliere partners die relevant zijn in functie van toeleiding van het doelpubliek; - De stuurgroep van het initiatief komt minstens tweemaandelijks samen om de evolutie van het project op te volgen en bij te sturen; - Een vertegenwoordiger van het project neemt deel aan de overkoepelende stuurgroep met oog op uitwisseling en afstemming tussen de verschillende projecten en verspreiding van de in het initiatief opgedane expertise. 8

9 Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn en de vereiste verantwoording indien deze niet gerealiseerd zijn, zullen blijken uit: - Tussentijds verslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 31/10/ Inhoudelijk eindverslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/2014. Dit eindverslag rapporteert over het verloop van het initiatief en zal in het bijzonder aantonen in welke mate de resultaten, zoals deze zijn opgenomen in voorliggende overeenkomst, zijn gerealiseerd met de vereiste verantwoording indien deze niet of niet volledig zijn gerealiseerd. Dit eindverslag bevat minstens volgende elementen: Registratie van het aantal en het profiel van de personen die via het project werden bereikt; door FEZA zelf of in samenwerking met de betrokken partners werden ondernomen om het doelpubliek van migrantenvrouwen van de eerste generatie kennis te laten maken met en te informeren over de reguliere partners van het project en andere reguliere organisaties: werden bereikt, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om de leden van de doelgroep door te verwijzen en toe te leiden naar het reguliere aanbod van lokaal dienstencentrum Aksent, Huis Biloba en vzw Constant en eventuele andere reguliere instanties om de toegankelijkheid van deze organisaties te verbeteren: werden doorverwezen of toegeleid, registratie van de personen die op regelmatige basis deelnemen aan het aanbod van de reguliere partners, inventarisatie van de bereikte resultaten en de vastgestelde knelpunten; Rapportage over de samenwerking met de reguliere instanties: formele samenwerkingsovereenkomsten en overzichtslijst van de samenwerkingspartners met vermelding van de aard (formeel/niet-formeel) en de inhoud van de samenwerking, gemaakte afspraken, bereikte resultaten, evaluatie van de samenwerking met positieve elementen en aandachtspunten; Rapportage over de ontwikkelde methodieken en instrumenten waardoor het doelpubliek van FEZA wordt toegeleid naar (het aanbod van) de reguliere partners en waardoor het aanbod van deze partners beter kan worden afgestemd op deze doelgroep; Verslaggeving van de bijeenkomsten van de stuurgroep van het project; Overzicht van de deelname aan en inbreng in de overkoepelende stuurgroep; - Financieel eindverslag van het eerste projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/

10 Titel initiatief: Kunst en cultuur: toegankelijk voor iedereen? Initiatiefnemer: vzw Federatie van Zelforganisaties in Vlaanderen ( ), Tolhuislaan 84 A, 9000 Gent Projectomschrijving Het initiatief heeft als doelstelling personen met een migratieachtergrond te laten participeren aan het reguliere cultuuraanbod in Brussel (zowel toeschouwers als artiesten) door het in kaart brengen van de drempels en te zoeken naar mogelijke oplossingen. Het initiatief wenst dit op twee manieren te bereiken: door samen met de reguliere culturele instellingen én de etnisch-culturele verenigingen activiteiten te organiseren waarbij de doelgroep echt betrokken wordt, en door de reguliere instellingen samen met de doelgroep activiteiten te laten organiseren om elkaar beter te leren kennen en samen te laten werken. Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 mei 2013 tot en met 31 oktober 2013 (eerste helft van het tweede projectjaar) kunnen als volgt worden omschreven: - Analyseren van de verwachtingen en interesse van de partners (zowel verenigingen als reguliere instanties) in verband met de te bereiken resultaten van het project; - De lidverenigingen van de koepelorganisatie en hun achterban toeleiden naar het aanbod van de reguliere culturele instellingen (gemeenschapscentra, cultuurhuizen, musea en academies) zodat personen met een migratieachtergrond meer gebruik maken van het bestaande culturele aanbod; - Artiesten actief in de podiumkunsten toeleiden naar de reguliere culturele instellingen; - De culturele programma s van de lidverenigingen bekend maken bij de gemeenschapscentra en cultuurhuizen; - Cultuurhuizen en gemeenschapscentra sensibiliseren om open te staan voor de doelgroep van mensen met een migratieachtergrond; - Bestaande drempels en knelpunten in de samenwerking tussen de etnisch-culturele verenigingen en de culturele sector in kaart brengen en verlagen, en de samenwerking versterken via concrete gezamenlijke initiatieven; - De vzw Federatie van Zelforganisaties in Vlaanderen werkt formeel en/of structureel samen met volgende organisaties in functie van het behalen van de doelstellingen van het initiatief: Doelgroeporganisaties: Internationaal Comité, FAAB, FMDO, UTV en FORA; de lidverenigingen van deze koepelverenigingen en hun achterban; Reguliere instanties: Brussels Kunstenoverleg Lasso, Zinnema, de Gemeenschapscentra De Vaartkapoen en de Pianofabriek; andere gemeenschapscentra, cultuurhuizen, musea en academies; - De initiatiefnemer ontwikkelt, in nauwe samenspraak met de reguliere culturele instanties, methodieken en instrumenten waardoor in de toekomst de doelgroep beter kan worden toegeleid en het reguliere culturele aanbod beter kan worden afgestemd op het doelpubliek; - De stuurgroep van het initiatief komt minstens zeswekelijks samen om de evolutie van het project op te volgen en bij te sturen; 10

11 - Een vertegenwoordiger van het project neemt deel aan de overkoepelende stuurgroep met oog op uitwisseling en afstemming tussen de verschillende projecten en verspreiding van de in het initiatief opgedane expertise. Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn en de vereiste verantwoording indien deze niet gerealiseerd zijn, zullen blijken uit: - Tussentijds verslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 31/10/ Inhoudelijk eindverslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/2014. Dit eindverslag rapporteert over het verloop van het initiatief en zal in het bijzonder aantonen in welke mate de resultaten, zoals deze zijn opgenomen in voorliggende overeenkomst, zijn gerealiseerd met de vereiste verantwoording indien deze niet of niet volledig zijn gerealiseerd. Dit eindverslag bevat minstens volgende elementen: 11 Inventarisatie van de verwachtingen en interesse van de partners (zowel verenigingen als reguliere instanties) in verband met de te bereiken resultaten van het project; Registratie van het aantal en het profiel van de personen die via het project werden bereikt; werden ondernomen om de lidverenigingen van de koepelorganisaties en hun achterban toe te leiden naar het aanbod van de reguliere culturele instellingen: werden toegeleid, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om artiesten actief in de podiumkunsten toe te leiden naar de reguliere culturele instellingen: werden toegeleid, inventarisatie van de bereikte Rapportage over alle acties die werden ondernomen om de culturele programma s van de lidverenigingen bekend te maken bij de gemeenschapscentra en cultuurhuizen: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, inventarisatie van de bereikte Rapportage over alle acties die werden ondernomen om de cultuurhuizen en gemeenschapscentra te sensibiliseren om open te staan voor de doelgroep van mensen met een migratieachtergrond: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, inventarisatie van de bereikte Rapportage over alle acties die werden ondernomen om de samenwerking tussen de doelgroep en de reguliere culturele instanties te versterken: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, inventarisatie van de bereikte Rapportage over alle acties die werden ondernomen om de drempels in de samenwerking tussen etnisch-culturele verenigingen en de culturele sector zichtbaar te maken en te verlagen: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, inventarisatie van de bereikte Rapportage over de samenwerking met andere doelgroeporganisaties en de reguliere instanties: formele samenwerkingsovereenkomsten en overzichtslijst van de samenwerkingspartners met vermelding van de aard (formeel/niet-formeel) en de inhoud van de samenwerking, gemaakte afspraken, bereikte resultaten, evaluatie van de samenwerking met positieve elementen en aandachtspunten;

12 Rapportage over de ontwikkelde methodieken en instrumenten voor alle partners van het project waardoor personen met een migratieachtergrond worden toegeleid naar (het aanbod van) de reguliere culturele instellingen en waardoor het aanbod van de reguliere instellingen beter kan worden afgestemd op het doelpubliek; Verslaggeving van de bijeenkomsten van de stuurgroep van het project; Overzicht van de deelname aan en inbreng in de overkoepelende stuurgroep; - Financieel eindverslag van het eerste projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/

13 Titel initiatief: Ge-Zin in opvoeding Initiatiefnemer: vzw Internationaal Comité ( ), Monseigneur Broekxplein 6, 3500 Hasselt Projectomschrijving Het project wil via de voorportaalfunctie personen met een migratiegeschiedenis toeleiden naar basisstructuren en reguliere instanties. Er zal vanuit een samenwerkingsverband van regionale en bovenlokale etnisch-culturele verenigingen gewerkt worden aan toeleiding naar voorzieningen uit het Brussels Nederlandstalig werkveld inzake gezin, opvoeding en opvang, met specifieke aandacht voor preventieve gezinsondersteuning en opvoedingsondersteuning. Tegelijk wil het project reguliere diensten uit het Brussels Nederlandstalig werkveld inzake gezin, opvoeding en opvang sensibiliseren en informeren over het werken met doelgroepen die ze tot nu toe weinig bereiken. Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 16 april 2013 tot en met 15 oktober 2013 (eerste helft van het tweede projectjaar) kunnen als volgt worden omschreven: - Analyseren van de verwachtingen en interesse van de partners (zowel doelgroeporganisaties als reguliere instanties) in verband met de te bereiken resultaten van het project; - De lidverenigingen van het Internationaal Comité en de andere betrokken koepelverenigingen en hun achterban informeren over en kennis laten maken met het aanbod van reguliere instanties inzake gezin, opvoeding en opvang; - Etnisch-culturele verenigingen actief begeleiden en ondersteunen bij de toeleiding van hun doelpubliek naar de reguliere instanties die instaan voor dienstverlening aan gezinnen en die hulp bieden bij opvoeding en opvang; - De doelgroep van mensen met een migratieachtergrond toeleiden naar en gebruik laten maken van verschillende reguliere instanties die instaan voor dienstverlening aan gezinnen en die hulp bieden bij opvoeding en opvang; - Bestaande drempels en knelpunten in de doorstroom van de doelgroep naar de reguliere instanties inzake gezin, opvoeding en opvang in kaart brengen en verlagen; - Reguliere instanties inzake gezin, opvoeding en opvang sensibiliseren om de toegankelijkheid voor de doelgroep van mensen met een migratieachtergrond te verbeteren; - De vzw Internationaal Comité werkt formeel en/of structureel samen met volgende organisaties in functie van het behalen van de doelstellingen van het initiatief: Doelgroeporganisaties: vzw FAAB, vzw FMDO, vzw FZO Vlaanderen, Unie van Turkse Verenigingen, lidverenigingen van deze koepelverenigingen en hun achterban; Reguliere instanties: de entiteit Gezin van de VGC voor wat betreft het aanbod inzake gezin, opvoeding en opvang, Opvoedingswinkel Brussel, partners preventieve gezinsondersteuning; - De initiatiefnemer ontwikkelt, in nauwe samenspraak met de reguliere instanties voor gezin, opvoeding en opvang, methodieken en instrumenten waardoor in de toekomst de doelgroep beter kan worden toegeleid en het reguliere aanbod beter kan worden afgestemd op het doelpubliek; - De stuurgroep van het initiatief komt minstens tweemaandelijks samen om de evolutie van het project op te volgen en bij te sturen; 13

14 - Een vertegenwoordiger van het project neemt deel aan de overkoepelende stuurgroep met oog op uitwisseling en afstemming tussen de verschillende projecten en verspreiding van de in het initiatief opgedane expertise. Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn en de vereiste verantwoording indien deze niet gerealiseerd zijn, zullen blijken uit: - Tussentijds verslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 31/10/ Inhoudelijk eindverslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/2014. Dit eindverslag rapporteert over het verloop van het initiatief en zal in het bijzonder aantonen in welke mate de resultaten, zoals deze zijn opgenomen in voorliggende overeenkomst, zijn gerealiseerd met de vereiste verantwoording indien deze niet of niet volledig zijn gerealiseerd. Dit eindverslag bevat minstens volgende elementen: Inventarisatie van de verwachtingen en interesse van nieuwe partners (zowel etnisch-culturele verenigingen als reguliere instanties) in verband met de te bereiken resultaten van het project; Registratie van het aantal en het profiel van de personen die via het project werden bereikt; Rapportage over alle acties die werden ondernomen om de lidverenigingen van het Internationaal Comité en van de andere koepelverenigingen en hun achterban te informeren over en kennis te laten maken met het aanbod van reguliere instanties inzake gezin, opvoeding en opvang: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, registratie van het aantal en het profiel van de lidverenigingen die werden geïnformeerd of konden kennis maken, registratie van de personen die geïnformeerd werden of kennis maakten, inventarisatie van de bereikte Rapportage over alle acties die werden ondernomen om etnisch-culturele verenigingen actief te begeleiden en te ondersteunen bij de toeleiding van hun publiek naar de reguliere instanties die instaan voor dienstverlening aan gezinnen en die hulp bieden bij opvoeding en opvang: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om de doelgroep van mensen met een migratieachtergrond toe te leiden naar verschillende reguliere instanties die instaan voor dienstverlening aan gezinnen en die hulp bieden bij opvoeding en opvang: werden doorverwezen of toegeleid, inventarisatie van de bereikte resultaten en de vastgestelde knelpunten; Rapportage over alle acties die werden ondernomen om de drempels in de doorstroom van de doelgroep naar de reguliere instanties inzake gezin, opvoeding en opvang in kaart te brengen en te verlagen: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, inventarisatie van de bereikte Rapportage over alle acties die werden ondernomen om reguliere instanties inzake gezin, opvoeding en opvang te sensibiliseren om de toegankelijkheid voor de doelgroep van mensen met een migratieachtergrond te verbeteren: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, inventarisatie van de bereikte Rapportage over de samenwerking met andere doelgroeporganisaties en de reguliere instanties: formele samenwerkingsovereenkomsten en overzichtslijst samenwerkingspartners, met vermelding van aard (formeel/niet-formeel) en inhoud van de samenwerking, gemaakte 14

15 afspraken, bereikte resultaten, evaluatie van de samenwerking met positieve elementen en aandachtspunten; Rapportage over de ontwikkelde methodieken en instrumenten waardoor personen met een migratieachtergrond worden toegeleid naar (het aanbod van) de reguliere instellingen, en waardoor het aanbod van deze instellingen beter kan worden afgestemd op deze doelgroep; Verslaggeving van de bijeenkomsten van de stuurgroep van het project; Overzicht van de deelname aan en inbreng in de overkoepelende stuurgroep; - Financieel eindverslag van het eerste projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/

16 Titel initiatief: Interculturele dialoog tussen jongeren Initiatiefnemer: vzw Koerdisch Bureau voor Ontmoeting en Informatie ( ), Arduinkaai 11 bus 2,1000 Brussel Projectomschrijving Het initiatief heeft als doelstelling Koerdische en andere jongeren met een migratieachtergrond tussen 16 en 25 jaar samen te brengen via leuke activiteiten en ontmoetingen en ze in contact te brengen, zo mogelijk tijdens die activiteiten, met (jongeren uit) Nederlandstalige jongerenorganisaties in Brussel, waaronder D Broej, en hen door te verwijzen en toe te leiden naar deze organisaties en hun aanbod. Dit zal deze jongeren helpen om het isolement en de frustraties waaraan ze vaak blootstaan te voorkomen en hun de moed geven om verder te gaan met hun leven, hun horizon uit te breiden en betekenis aan hun leven te geven. Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 mei 2013 tot en met 31 oktober 2013 (eerste helft van het tweede projectjaar) kunnen als volgt worden omschreven: - Koerdische jongeren en andere jongeren met een migratieachtergrond tussen 16 en 25 jaar samenbrengen via activiteiten en ontmoetingen; - Koerdische en andere jongeren met een migratieachtergrond tussen 16 en 25 jaar in contact brengen met jongeren uit D Broej en andere Nederlandstalige jongerenorganisaties in Brussel; - Koerdische en andere jongeren met een migratieachtergrond tussen 16 en 25 jaar toeleiden naar D Broej en andere Nederlandstalige jongerenorganisaties in Brussel; - In kaart brengen en verlagen van bestaande drempels en knelpunten in de doorstroom van de doelgroep naar Nederlandstalige jongerenorganisaties in Brussel; - De initiatiefnemer ontwikkelt, in nauwe samenspraak met de betrokken jongerenorganisaties, methodieken en instrumenten waardoor in de toekomst de doelgroep beter kan worden toegeleid en het jongerenaanbod beter kan worden afgestemd op de doelgroep; - De initiatiefnemer werkt formeel en/of structureel samen met volgende organisaties in functie van het behalen van de doelstellingen van het initiatief: Doelgroeporganisaties: vzw Internationaal Comité; N Imazighen; Reguliere instanties: D Broej; Nederlandstalige jongerenorganisaties in Brussel (Chiro, JES ), de VGC-Jeugddienst; - De stuurgroep van het initiatief komt minstens zeswekelijks samen om de evolutie van het project op te volgen en bij te sturen; - Een vertegenwoordiger van het project neemt deel aan de overkoepelende stuurgroep met oog op afstemming en uitwisseling tussen de verschillende projecten en verspreiding van de in het initiatief opgedane expertise. Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn en de vereiste verantwoording indien deze niet gerealiseerd zijn, zullen blijken uit: - Tussentijds verslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 31/10/

17 - Inhoudelijk eindverslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/2014. Dit eindverslag rapporteert over het verloop van het initiatief en zal in het bijzonder aantonen in welke mate de resultaten, zoals deze zijn opgenomen in voorliggende overeenkomst, zijn gerealiseerd met de vereiste verantwoording indien deze niet of niet volledig zijn gerealiseerd. Dit eindverslag bevat minstens volgende elementen: Registratie van het aantal en het profiel van de personen die via het project werden bereikt; werden ondernomen om Koerdische jongeren en andere jongeren met een migratieachtergrond tussen 16 en 25 jaar samen te brengen via activiteiten en ontmoetingen: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, registratie van de jongeren die werden bereikt, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om Koerdische en andere jongeren met een migratieachtergrond tussen 16 en 25 jaar in contact te brengen met (jongeren uit) D Broej en andere Nederlandstalige jongerenorganisaties in Brussel: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, registratie van de jongeren die werden bereikt, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om de doelgroep van Koerdische en andere jongeren met een migratieachtergrond tussen 16 en 25 jaar toe te leiden naar D Broej en andere Nederlandstalige jongerenorganisaties in Brussel: werden toegeleid, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om de drempels voor doorstroom van de doelgroep naar Nederlandstalige jongerenorganisaties in Brussel in kaart te brengen en te verlagen: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, inventarisatie van de bereikte Rapportage over de samenwerking met andere doelgroeporganisaties en de reguliere instanties: formele samenwerkingsovereenkomsten en overzichtslijst samenwerkingspartners met vermelding van aard (formeel/niet-formeel) en inhoud van de samenwerking, gemaakte afspraken, bereikte resultaten, evaluatie van de samenwerking met positieve elementen en aandachtspunten; Rapportage over de ontwikkelde methodieken en instrumenten waardoor de jongeren worden toegeleid naar (het aanbod van) de reguliere jongerenorganisaties en waardoor het aanbod beter kan worden afgestemd op deze doelgroep; Verslaggeving van de bijeenkomsten van de stuurgroep van het project; Overzicht van de deelname aan en inbreng in de overkoepelende stuurgroep; - Financieel eindverslag van het eerste projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/

18 Titel initiatief: Powercare Initiatiefnemer: vzw Vereniging voor Ontwikkeling en Emancipatie van Moslims ( ), Montignystraat 34, 2018 Antwerpen Projectomschrijving Het project heeft als bedoeling een brugfunctie te creëren tussen de sector van personen met een migratieachtergrond en de welzijnssector. Dit zal gebeuren door het versterken van de vrijwilligers en hun competenties en door personen met een migratieachtergrond te laten kennismaken met reguliere welzijnsorganisaties. Bijzondere aandacht gaat daarbij naar ouderen(welzijn) omdat de doelgroep ouderen met een migratieachtergrond nog steeds te weinig bereikt wordt door het reguliere welzijnsaanbod, terwijl de noden van deze doelgroep groeien. Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 14 mei 2013 tot en met 13 oktober 2013 (eerste helft van het tweede projectjaar) kunnen als volgt worden omschreven: - Zelforganisaties en intermediairs zijn versterkt op het vlak van welzijn zodat ze krachtige en actieve partners worden in het welzijnslandschap; - Zelforganisaties kunnen hun opgebouwde knowhow zelf doorgeven aan hun achterban, kunnen zelf intervisietechnieken toepassen, ontwikkelen een visie en implementeren methodieken rond vrijwilligerswerk en definiëren de rol van vrijwillige intermediair in hun organisatie; - De vrijwilligers en semi-professionelen verhogen hun competenties ten einde een maatschappelijk engagement op te nemen en verhogen hun vaardigheden die de algemene participatie aan de samenleving bevordert; - Rekruteren van nieuwe vrijwilligers binnen de achterban om een maatschappelijk engagement en een brugfunctie op te nemen. Deze nieuwe vrijwilligers krijgen een vormingstraject; - Versterken, toeleiden en doorverwijzen van het cliënteel van personen met een migratieachtergrond naar welzijnsorganisaties; - Versterken van doorverwijspunten via vorming, ondersteuning ; - Bestaande drempels en knelpunten in de samenwerking tussen de zelforganisaties, de hulpvragers met een migratieachtergrond en de reguliere welzijnsinstanties zijn in kaart gebracht en verlaagd; - Sensibiliseren van de reguliere welzijnsvoorzieningen voor de doelgroep van personen met een migratieachtergrond; - De initiatiefnemer ontwikkelt, in nauwe samenspraak met de betrokken reguliere instantie, methodieken en instrumenten waardoor in de toekomst de doelgroep beter kan worden toegeleid en het reguliere zorgaanbod beter kan worden afgestemd op de noden van het doelpubliek; - De initiatiefnemer werkt formeel en/of structureel samen met volgende organisaties in functie van het behalen van de doelstellingen van het initiatief: Doelgroeporganisaties: vzw FMDO, Mangoboom in Bloei, Russisch Huis, El Andino, Almanar en 3 doorverwijspunten verbonden aan moskeeën/kerken; Reguliere instanties: BWR, lokale dienstencentra, CAW s, rusthuizen, voorzieningen voor personen met een handicap - De stuurgroep van het initiatief komt minstens zeswekelijks samen om de evolutie van het project op te volgen en bij te sturen; 18

19 - Een vertegenwoordiger van het project neemt deel aan de overkoepelende stuurgroep met oog op uitwisseling en afstemming tussen de verschillende projecten en verspreiding van de in het initiatief opgedane expertise. Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn en de vereiste verantwoording indien deze niet gerealiseerd zijn, zullen blijken uit: - Tussentijds verslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 31/10/ Inhoudelijk eindverslag over het tweede projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/2014. Dit eindverslag rapporteert over het verloop van het initiatief en zal in het bijzonder aantonen in welke mate de resultaten, zoals deze zijn opgenomen in voorliggende overeenkomst, zijn gerealiseerd met de vereiste verantwoording indien deze niet of niet volledig zijn gerealiseerd. Dit eindverslag bevat minstens volgende elementen: Registratie van het aantal en het profiel van de personen die via het project werden bereikt; werden ondernomen om zelforganisaties en intermediairs te versterken op het vlak van welzijn: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, registratie van de zelforganisaties en intermediairs die werden bereikt, inventarisatie van de bereikte resultaten en de vastgestelde knelpunten; Rapportage over alle acties die werden ondernomen opdat zelforganisaties hun opgebouwde knowhow zelf kunnen doorgeven aan hun achterban, zelf intervisietechnieken kunnen toepassen, een visie kunnen ontwikkelen en methodieken kunnen implementeren rond vrijwilligerswerk en de rol van vrijwillige intermediair in hun organisatie kunnen definiëren: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, registratie van de zelforganisaties die werden bereikt, inventarisatie van de bereikte resultaten en de vastgestelde knelpunten; Rapportage over alle acties die werden ondernomen om de competenties en vaardigheden van de vrijwilligers en semi-professionelen te verhogen: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, registratie van de personen wiens competenties en vaardigheden werden verhoogd, inventarisatie van de bereikte resultaten en de vastgestelde knelpunten; Rapportage over alle acties die werden ondernomen zodat er nieuwe vrijwilligers binnen de achterban worden gerekruteerd om een maatschappelijk engagement en een brugfunctie op te nemen: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, registratie van de nieuwe vrijwilligers, rapportage over de vormingstrajecten die werden georganiseerd voor deze nieuwe vrijwilligers, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om het cliënteel van personen met een migratieachtergrond te versterken, toe te leiden en door te verwijzen naar welzijnsorganisaties: werden bereikt, registratie van de deelsectoren waarnaar wordt verwezen en toegeleid, inventarisatie van de bereikte Rapportage over alle acties die werden ondernomen om de doorverwijspunten te versterken: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, registratie van de doorverwijspunten, inventarisatie van de bereikte werden ondernomen om de drempels in de samenwerking tussen de zelforganisaties, de 19

20 hulpvragers met een migratieachtergrond en de reguliere welzijnsinstanties in kaart te brengen en te verlagen: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, inventarisatie van de bereikte Rapportage over alle acties die werden ondernomen om de netwerkvorming en samenwerking tussen de welzijnssector en de sector van etnisch-culturele minderheden te versterken: registratie van het aantal en soort acties die werden ontwikkeld, registratie van de bereikte organisaties, inventarisatie van de bereikte Rapportage over de samenwerking met andere doelgroeporganisaties en de reguliere instanties: formele samenwerkingsovereenkomsten en overzichtslijst samenwerkingspartners met vermelding van aard (formeel/niet-formeel) en inhoud van de samenwerking, gemaakte afspraken, bereikte resultaten, evaluatie van de samenwerking met positieve elementen en aandachtspunten; Rapportage over de ontwikkelde methodieken en instrumenten waardoor personen met een migratieachtergrond worden toegeleid naar (het aanbod van) de reguliere hulpverleningsinstanties en waardoor het aanbod beter kan worden afgestemd op deze doelgroep; Verslaggeving van de bijeenkomsten van de stuurgroep van het project; Overzicht van de deelname aan en inbreng in de overkoepelende stuurgroep; - Financieel eindverslag van het eerste projectjaar van het initiatief tegen ten laatste 15/06/

21 Titel initiatief: Vooruitgang in Brussel Initiatiefnemer: vzw Vooruitgang ( ), Pacificatiestraat 2 (Galerij Pacific 18 / 19), 1210 Brussel (Sint-Joost-ten-Node) Projectomschrijving Het project heeft als doelstelling cliënten te begeleiden en te oriënteren naar het Huis van het Nederlands en BON. Dit zijn de reguliere diensten waarnaar momenteel reeds wordt doorverwezen voor (taal)lessen. Via dit project wil de vzw een beter zicht krijgen op het slagen van de doorverwijzingen, de toeleidingsactiviteiten op een structurele manier uitbouwen en een betere opvolging krijgen van (nieuwe) samenwerkingen. Omdat hiervoor grote interesse bestaat bij haar doelpubliek wil de vzw zich daarnaast ook richten naar het verbreden van de culturele en socio-culturele deelname ervan. Hiervoor wenst de vzw een samenwerking te ontwikkelen met een gemeenschapscentrum en Citizenne. Ook het versterken van de vrijwilligers is een belangrijk aandachtspunt in dit project. Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 juni 2013 tot en met 30 november 2013 (eerste helft van het tweede projectjaar) kunnen als volgt worden omschreven: - De vereniging werkt aan een positieve beeldvorming over het reguliere aanbod bij het doelpubliek; - Efficiënter toeleiden en doorverwijzen van het doelpubliek naar het Huis van het Nederlands en BON; - Toeleiden en doorverwijzen van het doelpubliek naar culturele en socio-culturele activiteiten binnen het reguliere aanbod (een gemeenschapscentrum, Citizenne); - Beter registreren en evalueren van de doorverwijzing of toeleiding van het doelpubliek naar bovenvermelde organisaties; - Versterken van de vaste vrijwilligers en/of sleutelfiguren die actief zijn in de vereniging in het doorverwijzen en toeleiden van het doelpubliek naar de juiste diensten; - Bestaande drempels en knelpunten in de doorstroom van het doelpubliek naar het Nederlandstalige reguliere aanbod in Brussel zijn in kaart gebracht en verlaagd; - De initiatiefnemer werkt formeel en/of structureel samen met volgende organisaties in functie van het behalen van de doelstellingen van het initiatief: Reguliere instanties: het Huis van het Nederlands en Citizenne, gemeenschapscentrum Ten Noey en BON; - De initiatiefnemer ontwikkelt, in nauwe samenspraak met de betrokken reguliere instanties, methodieken en instrumenten waardoor in de toekomst de doelgroep beter kan worden toegeleid en het reguliere aanbod beter kan worden afgestemd op de noden van de doelgroep; - De stuurgroep van het initiatief komt in beperkte samenstelling minstens zeswekelijks samen, en in uitgebreide samenstelling minstens driemaandelijks samen om de evolutie van het project op te volgen en bij te sturen; - Een vertegenwoordiger van het project neemt deel aan de overkoepelende stuurgroep met het oog op uitwisseling en afstemming tussen de verschillende projecten en verspreiding van de in het initiatief opgedane expertise. 21