Jaarverslag Koninklijk Instituut voor de Marine Alumni Vereniging (KIMAV)

Transcriptie

1 Jaarverslag Koninklijk Instituut voor de Marine Alumni Vereniging (KIMAV) Historie KIMAV De KIMAV werd formeel opgericht op 15 juni 2006 tijdens een algemene ledenvergadering in de Van Braam Houckgeest-kazerne te Doorn. KIMAV komt voort uit NEK (Netwerk ex KIM-ers) en RIM (Radices In Mare; geworteld in de zee). Beide verenigingen hebben enige jaren naast elkaar bestaan. Enige jaren zijn er onderlinge contacten geweest, zijn er gezamenlijke evenementen georganiseerd en uiteindelijk zijn besturen en later de respectievelijke leden akkoord gegaan met een samenvoeging. Juridisch en praktisch is NEK opgegaan in RIM, maar het is een samenvoeging van twee gelijkgestemden. Op 15 juni 2006 werd, op voorstel van het bestuur, de naam KIM Alumni Vereniging, kortweg KIMAV, gekozen en werd een bestuur samengesteld. Per 2 december 2015 is de vereniging ook opengesteld voor actief dienende officieren Samenstelling bestuur Het bestuur bestond in uit: Leden Aangetreden Eindige huidige termijn Erik van Itterson (Vz AI) (communicatie/pr) Sept 2012 Sept 2020 Leonie van Heusden (penningmeester) Sept 2013 Sept 2021 Wiebe Schmitz (secretaris) Nov 2014 Nov 2022 Erik van Iterson (communicatie/pr) Sept 2012 Sept 2020 Rob IJsseldijk (evenementen) Mei 2018 Mei 2021 Algemeen KIMAV KIMAV is anno uitgegroeid tot één van de grootste verenigingen van oud-officieren in Nederland. De ruim 280 leden hebben gezamenlijk dat ze (volgens de statuten) allen de oude en huidige reguliere KIM-opleiding gedaan hebben, enige jaren als officier bij de KM hebben gediend en of nog actief dienend zijn of buiten de KM werkzaam zijn. Sinds 2015 is na aanpassen van de statuten en vastlegging bij de notaris de vereniging ook opengesteld voor actief dienende marine officieren die hun opleiding hebben gevolg aan het KIM, dwz de lange maar ook de kortere opleiding zoals het KIM als onderdeel van de NLDA deze tegenwoordig kent. KIMAV is vooral een platform waar iedereen zelf de meerwaarde uit kan halen. Buiten deze activiteiten fungeert de KIMAV desgevraagd als sparringpartner voor de KM en Defensie over zaken als reservistenbeleid, alumnibeleid van de NLDA en andere terreinen welke voor de leden van belang zouden kunnen zijn. KIMAV blijft verder op koers om een grotere en effectievere netwerk organisatie te worden van marineofficieren die nu elders werkzaam zijn. Intern blijft het streven dat elk lid zich thuis voelt bij KIMAV met daarbij ook een wervend effect op nieuwe leden. KIMAV heeft leden die o.m. belangstelling hebben voor het sociale verenigingsaspect en leden die zakelijk effect zoeken van hun lidmaatschap, al dan niet in combinatie met elkaar Op het externe vlak is in 2018 het (externe) netwerk waarmee de waarde van lidmaatschap vergroot kan worden verder ontwikkeld en uitgebouwd. Van belang voor die leden die ook een zakelijk effect zoeken van hun lidmaatschap. In het bestuurlijke jaar 2018 is niet echt verder gewerkt aan versterken van de banden met de vergelijkbare zusterverenigingen komende uit de KL (Corps Business) en KLu (Amice). Wel zijn vertegenwoordigers van beide andere besturen aanwezig geweest bij de Johan de Witt Conferentie Dit bestuurlijke jaar is de functionele samenwerking met de Koninklijke Vereniging van Marineofficieren (KVMO) geconsolideerd. 1/7

2 Realisatie permanente doelstellingen KIMAV 1. Het optimaal faciliteren van een alumni platform voor het netwerk van voormalig studenten van officiersopleidingen bij de Koninklijke Marine welke niet actief dienend zijn als beroepsofficier. Het KIMAV-bestuur heeft in het bestuursjaar verder gewerkt aan het uitbouwen van activiteiten die de mogelijkheid bieden voor het versterken van het onderling contact binnen het alumniplatform. Tevens zijn gesprekken met de Commandant van het KIM gestart om te onderzoeken of en zo ja hoe KIM en KIMAV nauwer met elkaar verbonden kunnen worden. 2. Het bevorderen van en onderhouden van relaties met andere vergelijkbare alumni verenigingen bij Land en Luchtmacht alsook overige officiersverenigingen. In het bestuurlijke jaar 2018 is niet echt verder gewerkt aan versterken van de banden met de vergelijkbare zusterverenigingen komende uit de KL (Corps Business) en KLu (Amice). Wel zijn vertegenwoordigers van beide andere besturen aanwezig geweest bij de Johan de Witt Conferentie Het stimuleren van een open dialoog bij de professionalisering van de marineofficier in en vanuit de krijgsmacht. KIMAV heeft met betrekking tot de professionalisering van de marineofficier met de COKIM onderzocht welke rol zij kan spelen op het gebied van de ontwikkeling en ondersteuning van competenties en het delen van kennis ten behoeve van de adelborsten. Op dit gebied is gesproken over de wijze van overdracht van kennis en expertise van aangesloten leden van KIMAV. 4. Leveren van een positieve bijdrage aan maatschappelijk beeldvorming over de krijgsmacht en Koninklijke Marine in het algemeen en haar officieren in het bijzonder. Indertijd is nader bekeken op welke wijze KIMAV de maatschappelijke beeldvorming over de krijgsmacht en de Koninklijke Marine in het bijzonder beter voor het voetlicht kan brengen. In dat kader is in het najaar van 2010 door middel van een groter opgezet evenement (Johan de Witt lezing) op de marine kazerne Amsterdam daartoe een eerste aanzet gegeven. In 2018 was deze lezing onder verder uitgegroeid in haar professionaliteit, hetgeen bleek doordat de interesse onverminderd groot is gebleven ondanks dat de receptie van de conferentie niet gezamenlijk met de opening van de wereldhavendagen werd georganiseerd.. 2/7

3 Realisatie van Doelstellingen KIMAV Voortzetten permanente doelstellingen Zie het voorgaande. 2. Vasthouden aan contacten/netwerken met de Koninklijke Marine en het Korps Mariniers. Het bestuur van KIMAV stelt zich op het standpunt dat de kracht van KIMAV haar ledenbestand en netwerk is. Vooralsnog zullen op een aantal lijnen de verkenningen van KIMAV en de KM/CZSK verder worden gecontinueerd. 3. Evenementenbeleid KIMAV-bestuur richt zich op een frequentie van een 5-tal evenementen per jaar. Focus ligt dan op 3 evenementen in het voorjaar en 2-tal in het najaar. Het optimaal faciliteren van een alumni platform voor de aangesloten leden van KIMAV wordt hierdoor beter bediend. Daarnaast spreekt het bestuur de ambitie uit om het jaarlijkse evenement te blijven organiseren onder de titel Johan de Witt-lezing. Het leveren van een positieve bijdrage aan maatschappelijk beeldvorming over de krijgsmacht en Koninklijke Marine in het algemeen en haar officieren in het bijzonder zal in de toekomst de rode draad kunnen blijven vormen. Doelstellingen KIMAV Voortzetten permanente doelstellingen 2. Vasthouden aan contacten/netwerken met de Koninklijke Marine, het Korps Mariniers en daaraan verbonden verenigingen. 3. Evenementen; voortzetten invulling evenementen zoals in 2015 ontwikkeld en uitvoering Johan de Witt Conferentie We staan graag open naar input op koers, inhoud en concept van en door de leden. Het bestuur is er voor jullie als leden van KIMAV. Wij staan open voor ideeën en suggesties. Jullie inbreng kan ook worden g d naar voorzitter@kimav.nl Erik Iterson Voorzitter Financieel verslag Realisatie tot De bestuurskosten bestaan uit het afscheid van de VZ Rob van Doorn en de bankkosten. We hebben meer uitgegeven aan evenementen omdat het saldo teveel oploopt van de KIMAV en we ipv een eigen bijdrage te vragen voor de evenementen de kosten vanuit de KIMAV hebben betaald. In 2018 is er met het bestuur P3M afgerekend voor de JDW en van oudere jaren en beide hebben 6000 overgemaakt naar de JDW rekening als reserve voor toekomstige organisaties van JDW om onvoorziene kosten op te vangen. JDW loopt op dit moment niet meer over de KIMAV rekening wat het makkelijker en zuiverder maakt is het laatste jaar dat er contributie wordt betaald. Er zijn betalingen binnengekomen voor 2017 en De mensen die vanaf 2016 (ongeveer 40)nog niet hebben betaald zijn voorlopig op opgezegd gezet zodat ze zich nergens voor kunnen inschrijven. De website wordt nog altijd door MISD technisch onderhouden. Alleen de hosting-kosten hiervan worden doorberekend. 3/7

4 Overzicht realisatie 2018 Begroting 2018 Inkomsten uitgaven budget restant budget 4800 Kosten Bestuur ,79 571, Kosten Website ,89 868, Kosten Bijeenkomsten ,73-100, Kosten JdW-lezing afrekening winsten jdw en 6000,00 bouwen reserve kosten JDW 80,00 na 4855 Kosten 200 Ledenadministratie na 8000 Contributies nieuwe leden 140 na terug storten contributie 0,00 handmatige contributie 280 sisow contributie 661,89 0,00 na kas saldo per begin saldo kas 11785,75 toename kas -6459,52 kas saldo per eindsaldo kas 5326,23 nog te ontvangen p3m afrekening tot en met ,52 Balans per Eindbalans 7414,75 Kascontrole OP 6 mei 2019 heeft de kascommissie (Albert Marcus en Rutger Gooszen) een controle gedaan op de financiële administratie van de KIMAV en er zijn geen bijzonderheden aangetroffen, zij zullen op de ALV verslag doen. De cijfers van de exploitatierekening van de KIMAV zijn geheel in overeenstemming met de gecontroleerde bescheiden. Leonie van Heusden Penningmeester 4/7

5 Begroting 2019 Begroting 2019 budget 4800 Kosten Bestuur Kosten Website opbrengsten bijeenkomsten Kosten bijeenkomsten opbrengsten JDW Kosten Ledenadministratie Contributies Afname balans Balans eind /7

6 Evenementen 2018 KIMAV Nieuwjaarsborrel in Pension Homeland in Amsterdam (25 januari 2018) Gezelligheid en netwerken waren het hoofddoel tijdens deze bijeenkomst in de voormalige longroom van het Marine Etablissement Amsterdam. (MEA) Letterlijk een trip down memory lane voor velen. Bezoek Prorail en ALV (12 april) Otto Duijndam nodigde ons uit voor een inkijk in de dagelijkse operationele besturing van treinen in NL. We bezochten Het Operationeel Controle Centrum Rail (OCCR) van Prorail. Deze commandocentrale monitort 24/7 het spoor, houdt de kwaliteit van het spoor hoog en reageert op eventuele calamiteiten. Otto vertelde ons tijdens dit mooie bezoek hoe hij met zijn collega s (onder andere oud-militairen) deze operatie runt. Onder het genot van een broodmaaltijd is aansluitend de ALV gehouden, waarna de avond in afgesloten met een borrel in Utrecht. Varende netwerkborrel (14 juni ) Ondanks een mooi aanbod van de Erik van Iterson heeft de boottocht door de grachten van Amsterdam geen doorgang gevonden als gevolg van een te laag aantal inschrijvingen. We hopen dit evenement in 2019 alsnog te volbrengen. Johan de Witt Conferentie (6 sept) De jeugd bepaalt de koers! Dit was het thema voor de Johan de Witt Conferentie Teams van Young Professionals zijn voorafgaand aan de conferentie aan het werk gegaan om drie sprankelende thema s uit te werken. Zij presenteerden op eigentijdse wijze hun visie op de thema s: The Millennial Navy: Hoe combineren we hiërarchisch leiderschap met een genetwerkte marine? Innovating for the Future: Hoe integreren we ultrasnelle technologie? In the Heart of Society: Hoe maken we de marine onderdeel van de maatschappij in de digitale eeuw? Om de bezoekers op te warmen voor de discussie, werd de conferentie ingeleid en geleid door trendwatcher Richard van Hooijdonk. In het slotdebat toonde CZSK zich dankbaar voor alle ideeën en discussie en nodigde hij de jeugd uit om ook in de toekomst met hem mee te blijven denken. We sloten de conferentie af met een gezellige netwerkborrel, met prachtig uitzicht over de Maas. TU Delft (1 november 2018) Arthur Vrijdag, Assistant Professor bij de TU delft, nodigde ons uit op de faculteit Mechanical, Maritime and Materials Engineering. Arthur en SBN bd Klaas Visser verzorgden zeer interessante presentaties over de TU en over de Energietransitie in de scheepvaart. Daarna namen we een kijkje bij de sleeptank en een haptische feedback simulator. En er was natuurlijk voldoende ruimte om te netwerken en bij te praten met (oud)collega s tijdens de borrel. 6/7

7 Communicatie KIMAV De website laat nog altijd een licht stijgende tendens zien in het aantal bezoekers. Net voor de Johan de Witt-lezing en andere aansprekende evenementen is een duidelijke piek waarneembaar. De website is niet geschikt voor mobiel en tablets. Daarom wordt in 2018 de website voorzien van een nieuw jasje waardoor de website responsive zal zijn en geschikt zal zijn voor alle displays. Vacatures kunnen aangemeld worden via het adres Daar is tot op heden nog niet veel gebruik van gemaakt. Ruim 60% van onze leden is ook lid van de LinkedIn-groep. Daarnaast zijn in de LinkedIn-groep veel exmarineofficieren te vinden die nog geen lid zijn van de KIMAV maar daarvoor wel in aanmerking komen. Het totaal aantal LinkedIn-leden is op het moment van schrijven 209. Erik van Iterson Communicatie / PR Ledenbestand Opkomst < % < % < % < % < % < % < % <05 4 1% >05 3 1% Onb 2 1% % aantal % A 46 15% Z % T 39 13% E 31 10% M 47 16% onb 6 2% % 7/7