Quickscan Gemeenschappelijke Regelingen Papendrecht. Bijlagenboek

Transcriptie

1 Quickscan Gemeenschappelijke Regelingen Papendrecht Bijlagenboek

2 BMC Advies J.P. Kroese 1 maart 2018 Projectnummer: 2

3 DEEL 1 VERBONDEN PARTIJEN Drechtsteden Bureau Drechtsteden Sociale Dienst Drechtsteden Servicecentrum Drechtsteden Gemeentebelastingen Drechtsteden Onderzoekscentrum Drechtsteden Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid Drechtwerk Bureau Openbare Verlichting Lek-Merwede Regionale Ontwikkelmaatschappij Drechtsteden 17 DEEL 2 FINANCIËLE VERGELIJKINGEN 18 DEEL 3. PROFIEL PAPENDRECHT Bevolking Opleiding Bestuur en Dienstverlening Leefbaarheid en veiligheid Inkomen Wonen en ruimte Economie Sociaal Domein 27 3

4 Deel 1 Verbonden partijen De uitvoering van een aantal gemeentelijke taken is overgedragen aan verbonden partijen. De gemeente ervaart een duidelijke meerwaarde van samenwerking met deze partijen. Verbonden partijen zijn rechtspersonen waarin de gemeente een bestuurlijk en een financieel belang heeft. In de begroting 2018 staat onderstaand overzicht. Overzicht verbonden partijen Vertegen- Rekening Begroting Begroting Kleur (bedragen * 1.000) woordiging *) 2018 Stoplicht Gemeenschappelijke regelingen 1. Drechtsteden DB/AB Oranje 2. Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid AB Oranje 3. Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid AB Groen 4. Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid AB Oranje 5. Sociale werkvoorziening Drechtwerk AB Oranje 6. Bureau Openbare Verlichting Lek-Merwede (OVL) DB/AB Groen 7. Gevudo - garantstellingsprovisie HVC (baat) AB Groen totaal Vertegen- Geinvesteerd Dividend Dividend Kleur woordiging vermogen Stoplicht Vennootschappen en Coöperaties 8. Eneco AB Groen 9. Stedin AB Groen 10. Bank Nederlandse Gemeenten AB Groen 11. Oasen AB Groen 12. ROM-D Holding AB Groen ROM-D CV Kil III AB Groen 13. Gemeente Papendrecht Slobbengors Beheer AB Groen 14. Recreatie en Cultuur holding (bijdrage) AB Groen totaal

5 1.0 Drechtsteden Doel Onderdelen Deelnemende partijen Bijdrage Vertegenwoordiging Drechtsteden behartigt de gemeenschappelijke regionale belangen op de terreinen: Economie en bereikbaarheid (economie, grondzaken, bereikbaarheid, recreatie en toerisme) Fysiek (volkshuisvesting, wonen, ruimtelijke ontwikkeling en ruimtelijk beheer, milieu, water, groen, publieke infrastructuur, beheer basisregistraties en verkeersveiligheid) Sociaal (sociale zekerheid en -ontwikkeling, sociale werkvoorziening, kennisinfrastructuur, sport en cultuur) Bestuurlijke ontwikkeling en grotestedenbeleid Staf- en ondersteunende diensten en bedrijfsvoering Sociaal-geografisch onderzoek Belastingheffing en -invordering. Drechtsteden combineert regionale strategie en positionering met bedrijfsvoering en is georganiseerd in de volgende onderdelen. Bureau Drechtsteden Regiogriffie Sociale Dienst Drechtsteden Servicecentrum Drechtsteden Gemeentebelastingen Drechtsteden Onderzoekcentrum Drechtsteden 7 gemeenten met samen circa inwoners: Alblasserdam Dordrecht Hardinxveld-Giessendam).Hendrik-Ido-Ambacht, Papenrecht Sliedrecht Zwijndrecht Papendrecht betaalt jaarlijks afhankelijk van het onderdeel en de activiteit een bijdrage. Totale bijdrage is 22,4 miljoen. Zie onderstaande tabel. Het Algemeen Bestuur is de Drechtraad. Deze bestaat uit 54 raadsleden. Alle fracties uit de gemeenten zijn vertegenwoordigd. Ieder lid van de Drechtraad heeft zijn eigen stemgewicht. Hoe zwaar zijn of haar stem weegt, hangt af van de hoeveelheid stemmen die zijn fractie heeft gekregen bij de gemeenteraadsverkiezingen. Het Drechtstedenbestuur is het dagelijks bestuur van de Drechtsteden. Het bestaat uit 9 leden. Papendrecht is vertegenwoordiging door wethouder A.J. van Eekelen. Een overzicht van de structuur van Drechtsteden treft u hieronder aan. 5

6 Dienst (bedragen * 1.000) Bijdrage Papendrecht 2017 * Totale bijdrage GRD Bijdrage Papendrecht 2018 Totale bijdrage GRD Bureau Drechtsteden Regiogriffie Sociale Dienst Drechtsteden Servicecentrum Drechtsteden Gemeentebelastingen Drechtsteden Onderzoekcentrum Drechtsteden Onderzoekcentrum Drechtsteden Totaal

7 1.1 Bureau Drechtsteden Taken Bureau Drechtsteden voert alle taken uit die aan de GR zijn gedelegeerd en gemandateerd alsmede alle autonome taken van het openbaar lichaam. Daarnaast richt Bureau Drechtsteden zich op het inspireren, ondersteunen en coachen van al diegenen die actief zijn in het netwerk van de Drechtsteden. Bureau Drechtsteden vervult de rol van concernstaf voor de GR. Het Bureau is het best te karakteriseren als regionaal regie- en stafbureau. Regie op de domeinen Sociaal, Fysiek en Economie. Bureau Drechtsteden volgt de regionale en bovenregionale ontwikkelingen op de domeinen Sociaal, Fysiek en Economie. Het Bureau adviseert bestuurders en ambtenaren in bovenregionale gremia en participeert zelf in deze netwerken ten behoeve van o.a. lobbyactiviteiten. Bureau Drechtsteden begeleidt de totstandkoming en uitvoering van het meer jaren beleid. De opdrachten worden uitgezet binnen het netwerk van de Drechtsteden, via de op ambtelijk niveau gevormde netwerk- MT s. De medewerkers van het Bureau werken in principe niet zelf aan de opdrachten. Chief Information Office. Het invullen van de informatisering en automatisering (I&A) voor het gehele netwerk in de Drechtsteden. Heeft de capaciteit en kwaliteit om zelf uitvoering te geven aan hetgeen nodig is. De CIO is qua formatie het grootste domein binnen Bureau Drechtsteden. Ondersteuning bestuur en netwerk. Bureau Drechtsteden organiseert de bestuurlijke besluitvorming in de regio. Dat komt onder meer maandelijks tot uitdrukking tijdens de Drechtstedendinsdag. Daarnaast wordt vanuit dit domein de (bestuurs)communicatie met betrekking tot de regionale besluiten en resultaten verzorgd (via inhuur uit SCD). Concerntaken: financiële control, businesscontrol, juridische control en informatiemanagement. Bijdrage in 2018 Vertegenwoordiging Vertegenwoordiging door wethouder A.J. van Eekelen in het Drechtstedenbestuur. Achtergrondinformatie Het Drechtstedenbestuur heeft in juni 2017 de Groeiagenda 2030 gepresenteerd. Deze ambitie is de basis voor een uitvoeringsprogramma. 7

8 1.2 Sociale Dienst Drechtsteden Doel Voert de Participatiewet en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) uit Werkt aan het regionale arbeidsmarktbeleid, de modernisering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en armoedebeleid De SDD zorgt voor beleid en uitvoering van een aantal wettelijke taken op het gebied van zorg, werk en inkomen, waaronder ook de uitvoering van minimabeleid en schuldhulpverlening. De taken zijn overgedragen en onderscheiden bevoegdheden gedelegeerd aan Drechtraad en Drechtstedenbestuur. De taken van de SDD zijn opgenomen in de regeling GRD, artikel 6 lid 2. Hierin staat een aantal wetten vermeld. De SDD voert die volledige wetten uit, tenzij anders vermeld. Het beleid is geharmoniseerd. De hoofdprocessen van de SDD zijn gestandaardiseerd, daarbinnen is maatwerk mogelijk, afhankelijk van de vraag van de klant. - Werk en inkomen o Participatie o WSW o Inkomensondersteuning - Minimabeleid o Kinderopvang o Minimabeleid o Maatwerkvoorziening o Inkomenssteun CZG - Wmo o Huishoudelijke ondersteuning o Hulpmiddelen o Begeleiding en kortdurend verblijf o Persoonlijke verzorging o Beschermd wonen o Opvang o Schuldhulpbemiddeling o Schuldbemiddeling Bijdrage in 2018 Vertegenwoordiging Vertegenwoordiging door wethouder A.J. van Eekelen in het Drechtstedenbestuur. Een belangrijke rol is weggelegd voor het Portefeuillehouderoverleg (PFO) Sociaal Drechtsteden, waarin wethouder J. Reuwer-Verheij zitting heeft. 8

9 1.3 Servicecentrum Drechtsteden Doel Het Servicecentrum Drechtsteden biedt de deelnemende gemeenten en de Drechtstedenorganisaties ondersteuning bij zowel beleidsvorming en advisering als bij uitvoerende taken op de volgende terreinen: Financiële administratie (Debiteuren, Crediteuren) en Inkoop Personeel & Organisatie (Personeelsbeheer, Personeelsadvies, Mobiliteit & Ontwikkeling) ICT (Functioneel Beheer, Applicaties, Infrastructuur) Juridisch Kenniscentrum (Bezwaar & Beroep, Juridisch advies & Advocatuur, Schade en aansprakelijkstelling) Communicatieadvies Documentaire Informatievoorziening (Digitaliseren en Post; Zaak en Documentbeheer) Facilitaire Zaken (zoals Catering, Bewaking, Schoonmaak) en Gebouwenbeheer Het Servicecentrum Drechtsteden (SCD) biedt ondersteunende bedrijfsvoeringstaken aan op uitvoerend, adviserend en beleidsvormend niveau. Er wordt maximaal ingestoken op standaardisatie en uniformering. Die uniformering zit zowel in werkprocessen als in de ondersteunende systemen. Bijdrage in 2018 Vertegenwoordiging Sturing op het servicecentrum geschiedt in belangrijke mate (informeel) DOOR HET Netwerk MT Middelen. Voor Papendrecht is Karen van Rijswijk (afdelingshoofd B&O) hier lid van. 9

10 1.4 Gemeentebelastingen Drechtsteden Taken De efficiënte en effectieve heffing en invordering van belastingen. Uitvoeren en beheren van basisregistraties (w.o. BGT, WOZ, BAG) Juridische en financiële advisering aan gemeenten inzake lokale heffingen Waarderen van onroerende zaken De wettelijke taken op het gebied van Geo-informatie. Leveren van kaartmateriaal en landmeetkundige activiteiten Bezwaar- en beroepszaken en afdoen van WOB-verzoeken Dienstverlening aan inwoners t.a.v. voornoemde producten. Het beleid is per gemeente (deelnemer) verschillend (maatwerkgedachte). Harmoniseren doet de GBD niet, synchroniseren wel. GBD kent daarbij een sterke beleidsadviserende rol, maar geen beslissende. De werkwijze van de GBD is gericht op een maximaal comfort voor de deelnemende gemeenten. Dat betekent dat op belastinggebied alle taken verzorgd worden. Prognoses, leveringen van jaarstukken voor de gemeentelijke P&C cycli en diverse ontwikkelingsactiviteiten worden als basisactiviteit geduid. Dat geldt ook voor de verzorging van de websites, de communicatie en de juridische advisering over het vakgebied. Binnen de Drechtsteden is de GBD een verlengstuk van de gemeentelijke organisaties. Vrijwel alle correspondentie en gemeentelijke belangenbehartiging vindt plaats in naam van de gemeente. Voor de inwoners is het door het gebruik van de gemeentelijke huisstijl en de logo s duidelijk dat het hier om gemeentelijke heffingen gaat. Bijdrage in 2018 Vertegenwoordiging 10

11 1.5 Onderzoekscentrum Drechtsteden Taken Het Onderzoekcentrum Drechtsteden (OCD) is partner voor beleid voor de Drechtsteden gemeenten en haar zusterorganisaties in de Drechtsteden. Het OCD ondersteunt hen bij de ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van hun beleid met onderzoek, advies en informatie. Hiervoor maakt het OCD gebruik van een set producten die basisinformatie opleveren voor regionaal en gemeentelijk beleid (basispakket) en van onderzoek en advies op maat (pluspakket). Het OCD brengt ontwikkelingen en trends in kaart. Bijdrage in 2018 Vertegenwoordiging Het OCD biedt de volgende producten. a. Onderzoek is de corebusiness van het OCD. De medewerkers maken gebruik van diverse methoden en technieken, zowel kwantitatief als kwalitatief (enquêtes, (groeps)interviews, dossieranalyse, analyse databestanden). Belangrijke typen onderzoek zijn beleidsonderzoek- en evaluatie, klanttevredenheidsonderzoek en monitoren. Een relevant instrument is het bewonerspanel waarmee het OCD snel en gemakkelijk korte meningspeilingen kan houden. b. Advies. Het interpreteren van cijfers, meedenken in brainstormsessies en werkgroepen tot het organiseren van workshops om kennis te delen. Het OCD adviseert gemeenten bij het formuleren van beleidsdoelstellingen en analyseert, evalueert en begeleidt proces- en sturingsvraagstukken. c. Informatie op allerlei expertisegebieden die relevant zijn voor gemeenten. Het betreft onder meer kerncijfers over de bevolking, economie en arbeidsmarkt, wonen en ruimte, onderwijs en jeugd, leefbaarheid en veiligheid, per gemeente, maar vaak ook per wijk. Ook levert het OCD bevolkingsprognoses voor de regio Drechtsteden. 11

12 2. Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid Onderdelen Doel en activiteiten 3 onderdelen: Gezondheid en Jeugd (bestaande uit 3 merken: GGD, Leerplicht, Veilig thuis) Serviceorganisatie Jeugd Regionale Ambulancevoorziening Het bewaken, beschermen en bevorderen van de publieke gezondheid en het creëren van ontwikkelingskansen voor de inwoners van de regio Zuid- Holland Zuid. Bijdrage in 2018 Gezondheidsbevordering (thema s als overgewicht en alcoholgebruik onder jongeren), gezondheidsbescherming, jeugdgezondheidszorg, toezicht en inspecties, maatschappelijke zorg, medische milieukunde, leerplicht, voortijdig schoolverlaten; ambulancevervoer. De Serviceorganisatie Jeugd draagt zorg voor sturing op effectieve, kwalitatief goede en doelmatige jeugdhulp. de centrale inkoop van de jeugdzorg. Het organiseren van de toegang tot jeugdhulp via het jeugdteam en het afsluiten van een contract daarvoor met de Stichting Jeugdteams. De 17 gemeenten in Zuid-Holland Zuid bepalen gezamenlijk de formule voor de jeugdteams. De individuele gemeenten blijven echter verantwoordelijk voor de manier waarop in hun gemeente de aansluiting plaatsvindt tussen het jeugdteam en de sociale opvoedomgeving en tussen het jeugdteam en de toegang tot Wmo en participatie. De Serviceorganisatie jeugd draagt zorg voor: inkoopmanagement, contractmanagement, budgetbeheersing en risicomanagement, monitoring en informatievoorziening, accountmanagement en beleid. Vertegenwoordiging Deelnemende partijen Achtergrondinformatie Vertegenwoordiging in het algemeen bestuur door wethouder J.R. Reuwer- Verheij. De serviceorganisatie Jeugd heeft een eigen stuurgroep. De 17 gemeenten in Zuid-Holland Zuid: Alblasserdam, Binnenmaas, Cromstrijen, Dordrecht, Giessenlanden, Gorinchem, Hardinxveld- Giessendam, Hendrik-Ido-Ambacht, Korendijk, Leerdam, Molenwaard, Oud- Beijerland, Papendrecht, Sliedrecht, Strijen, Zederik en Zwijndrecht. Ten aanzien van de RAV (Regionale Ambulancevoorziening) staat de herpositionering op stapel, waar nadrukkelijk een coöperatieve samenwerking wordt gezocht met het Traumacentrum van het Erasmus medisch Centrum (EMC) en het Albert Schweitzerziekenhuis (ASZ) om de uitdagingen van de komende jaren binnen de witte kolom van de regio het hoofd te kunnen bieden. RAV wordt volledig gefinancierd door ziektekostenverzekeraars. De Serviceorganisatie Jeugd blijft geconfronteerd worden met een grote druk op de regionale zorgmarkt. Zowel daling van het Rijks budget (15% in drie jaar), als groeiende zorgvraag. 12

13 3. Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid Doel en activiteiten Uitvoering van taken op het gebied van het omgevingsrecht in het algemeen en de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) in het bijzonder (vergunningverlening, handhaving en toezicht op grond van de Wabo). Bijdrage in 2018 Regionaal minimum niveau afgesproken; vastgesteld in elke gemeenteraad. Op basis daarvan wordt elk jaar per gemeente een werkplan gemaakt. Dit wordt elke 4 maanden verantwoord. Elke maand wordt inzicht gegeven in de financiëe situatie Vertegenwoordiging Deelnemende partijen Papendrecht wordt in het algemeen bestuur door wethouder C. Koppenol vertegenwoordigd. De 17 gemeenten van Zuid-Holland Zuid en de provincie Zuid-Holland. 13

14 4. Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid Onderdelen Doel en activiteiten Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid: Dordrecht. Geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen (GHOR). Brandweerzorg, rampenbestrijding, crisisbeheersing en de geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen. Doelmatige en slagvaardige hulpverlening, mede op basis van een gecoördineerde voorbereiding. Bijdrage in 2018 In Papendrecht is een brandweerkazerne aan de Poidermolen. Vertegenwoordiging Deelnemende partijen Achtergrondinformatie Het Algemeen Bestuur bestaat uit de burgemeesters van de deelnemende gemeenten. Burgemeester A.J. Moerkerke vertegenwoordigt Papendrecht. De 17 gemeenten van Zuid-Holland Zuid In 2017 is een nieuwe kostenverdeelsystematiek afgesproken. Papendrecht is nadeelgemeente. 14

15 5. Drechtwerk Doel en activiteiten Sociale werkvoorziening Tracht medewerkers zo veel mogelijk onderdeel te laten zijn van het reguliere bedrijfsleven. Ingezet is op het zo veel mogelijk in de reguliere markt onderbrengen van de BV s van Drechtwerk. Daarnaast op het verbreden van het voormalige beschut binnen naar andere doelgroepen als participatie en zorg. In 2017 bestond Drechtwerk nog maar uit 2 bedrijven: DWGroen en DrechtstedenActief. In 2018 zal Drechtwerk geen eigen bedrijven of bedrijfsactiviteiten meer hebben. Als werkgever voor (in ieder geval) de doelgroep zal Drechtwerk dan als het ware een pay-rol organisatie zijn waarvan alle medewerkers zijn gedetacheerd.. Bijdrage in 2018 Vertegenwoordiging Deelnemende partijen Vertegenwoordiging in het algemeen bestuur door wethouder J.R. Reuwer- Verheij. Alblasserdam, Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht en Zwijndrecht 15

16 6. Bureau Openbare Verlichting Lek-Merwede Doel en activiteiten Het beheer, de begeleiding en advisering van de openbare verlichtingstaken. Uitvoeren en in stand houden van de openbare verlichting, en aansturing/begeleiding van de onderhoudsaannemer. De verlichting van straten, wegen en pleinen. De straatlantaarns in het openbaar gebied. De gemeenten zijn individueel verantwoordelijk voor het onderhoud van de straten en wegen op hun gebied. Uit oogpunt van verkeersveiligheid ook voor het beheer van de openbare verlichting. Aspecten als energiebesparing, duurzaamheid, onderhoudsvriendelijkheid, passendheid in het landschap spelen een steeds grotere rol. Bijdrage in 2018 In 2007 hebben de samenwerkende gemeenten de handen ineen geslagen, gezamenlijk het onderhoudscontract aanbesteed en het Bureau Openbare Verlichting Lek-Merwede (Bureau OVL) opgericht voor het beheer, de begeleiding en advisering van de openbare verlichtingstaken. Vertegenwoordiging Deelnemende partijen Vertegenwoordiging in het algemeen bestuur en dagelijks bestuur door wethouder C. Koppenol. Per 1 januari 2012 werkt de Gemeenschappelijke Regeling Bureau Openbare Verlichting voor 10 gemeenten. Dit zijn de gemeenten Giessenlanden, Gorinchem, Hardinxveld-Giessendam, Hendrik-Ido- Ambacht, Krimpenerwaard, Leerdam, Molenwaard, Papendrecht, Vianen en Zederik 16

17 7. Regionale Ontwikkelmaatschappij Drechtsteden Rechtsvorm Doel en activiteiten Binnen de ROM-D groep participeert gemeente Papendrecht direct in de: - naamloze vennootschap ROM-D holding; - commanditaire vennootschap ROM-D Dordtse Kil III. De Regionale OntwikkelingsMaatschappij Drechtsteden is de grondontwikkelingsmaatschappij van de regio Drechtsteden. Belangrijkste opgave is de versterking van de regionale economie met als belangrijkste activiteiten: de uitgifte van kavels de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen de revitalisering van bestaande bedrijventerreinen de promotie van de regio Drechtsteden De komende jaren ontwikkelt de regio 110 hectare nieuw bedrijventerrein, zoals Langeweg-Zuidwende in Hendrik-Ido-Ambacht en Dordtse Kil IV. Circa 250 hectare verouderd terrein, zoals Groote Lindt in Zwijndrecht en Oosteind in Papendrecht, wordt opgeknapt. Financieel belang Vertegenwoordiging Deelnemende partijen De gemeente heeft een kapitaalinbreng in - ROM-D Holding van ROM-D Dordtse Kil III Deze inbreng bestaat uit aandelen in ROM-D Holding, respectievelijk deelname in het commanditair kapitaal van ROM-D Dordtse Kil III. De gemeente Papendrecht heeft binnen de ROM-D Holding NV een aandeel van 3% en in de ROM-D Dordtse Kil III een aandeel van 2%. De gemeente wordt in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVA) door wethouder A.J. van Eekelen vertegenwoordigd. Alblasserdam, Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht, Zwijndrecht, de Provincie Zuid-Holland, de BNG en Rotterdam. 17

18 Deel 2 Financiële vergelijkingen Vergelijking - bedrag per inwoner Papendrecht IJsselstein Leusden Epe Duiven Teylingen Voorschoten Borne Sociale Werkvoorziening 6,61 82,69 5,59 32,89 97,47-1,41-2,52 GGD 212,37 14,44 27,71 3,29-27,83 32,49 - Omgevingsdienst 16,15 47,09-18,26 5,56 20, Veiligheidsregio 47,75 41,15 45,57 39,42 43,20 47,73 46,94 44,14 Sociale Dienst - 77, , Belastingsamenwerking 13,20 16,15 12,15 17, ,49 14,65 Papendrecht Eigen Vermogen Vreemd vermogen Gemeenschappelijke Regelingen Sociale Werkvoorziening Drechtwerk Dienst Gezondheid en Jeugd Zuid-Holland-Zuid Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid Papendrecht Exploitatie Gemeenschappelijke Regelingen Resultaat Baten Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten Lasten Sociale Werkvoorziening Drechtwerk Dienst Gezondheid en Jeugd Zuid-Holland-Zuid Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid Sociale Dienst Drechtsteden Gemeentebelastingen Drechtsteden

19 Deel 3. Profiel Papendrecht 3.1 Bevolking 19

20 20

21 3.2 Opleiding 3.3 Bestuur en Dienstverlening vertrouwen gemeentebestuur [%] 78,00% oordeel burgers gemeentebestuur [%] 6,6 waardering gemeentelijke dienstverlening [%] 6,8 oordeel burgers gemeentelijke informatie [%] 6,8 oordeel burgers gemeentelijke website [%] 6,6 3.4 Leefbaarheid en veiligheid schaalscore sociale samenhang 6 schaalscore fysieke voorzieningen in buurt 6,2 rapportcijfer hoe prettig het is om in de buurt te wonen 7,4 (zeer) tevreden functioneren gemeente mbt L&V [%] 41,0% rapportcijfer veiligheid 7,2 wel eens onveilig in eigen buurt [%] 17,10% slachtoffer totaal [%] 18,60% sociale overlast (% veel overlast) 12,30% fysieke verloedering (% veel overlast) 23,00% verkeersoverlast (% veel overlast) 32,50% 21

22 3.5 Inkomen inkomen eenpersoonshuishouden [euro (x1000)] 22,7 inkomen tweepersoonshuishouden [euro (x1000)] 29,3 inkomen eenoudergezin [euro (x1000)] 20,4 inkomen tweeoudergezin [euro (x1000)] 28,4 inkomensklasse aandeel laag [%] 33,00% inkomensklasse aandeel midden [%] 45,00% inkomensklasse aandeel hoog [%] 22,00% aandeel huishoudens tot 110% sociaal minimum [%] 8,00% aandeel huishoudens met huurtoeslag [%] 13,00% 3.6 Wonen en ruimte totaal woningen [aantal] [2017] gemiddelde woningbezetting [personen] [2017] 2,28 woz waarde huurwoning [1000_euro] [2017] 134 woz waarde koopwoning [1000_euro] [2017] 217 woz waarde totaal [1000_euro] [2017] 188 verkeer [hectare] [2015] 84 (semi-)bebouwd [hectare] [2015] 555 recreatie [hectare] [2015] 123 agrarisch [hectare] [2015] 136 bos en natuur [hectare] [2015] 44 binnenwater [hectare] [2015] 138 bevolkingsdichtheid [inwoners per km2] [2017] woningdichtheid [woningen per km2] [2017] woningen naar type [aantal] [2017]

23 23

24 3.7 Economie 24

25 25

26 Economie & arbeidsmarkt - Papendrecht totaal aantal vestigingen inwoners [2017] potentiële beroepsbevolking (15-74 jaar) [2017] totaal aantal banen [2017] niet werkende werkzoekenden [2016] 955 ww-uitkeringen [2016] 705 uitkeringsgerechtigden wwb en wij [2016] 460 arbeidsongeschikten [2016] \ 26

27 3.8 Sociaal Domein 27

28 28

29 29