GGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid

Transcriptie

1 GGD regio Utrecht Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid

2 GGD regio Utrecht in het kort 26 gemeenten: 6 subregio s incl. de stad Utrecht 1,2 miljoen inwoners 700 medewerkers Gemeenschappelijke regeling met beetje onderscheid tussen voormalige Midden- Nederland gemeenten en gemeente Utrecht Begroting 2017: 40 miljoen Financiering GGDrU (Begroting ) 9% 8% 9% 35% 2% Inwonerbijdrage % Gemeentelijke bijdrage DVO JGZ 0-4 Rijksbijdrage Klanttarief Projecten gemeenten Overig Basis JGZ MN gemeenten 5,186 6,963 Gemeente Eemnes 4,939 6,963 Gemeente Utrecht 3,405 -

3 Ontwikkeling GGDrU afgelopen jaren GGD Eemland GG&GD Utrecht JGZ 0-4 West- Utrecht & GGD Midden- Nederland JGZ 0-4 Vallei, Zuidoost Utrecht en Lekstroom & GGD regio Utrecht JGZ 0-4 Eemland & GGD Midden- Nederland GGD Midden-Nederland 2009 / 2010 GGD regio Utrecht 2014 GGD regio Utrecht fte (begroting 2012) 629 fte (begroting 2017)

4 Basis Kaders voor ons werk Wet publieke gezondheid Het beschermen en bevorderen van de publieke gezondheid Maar ook Publieke gezondheid Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen Wet op de lijkbezorging Wet maatschappelijke ondersteuning Wet op de jeugdverblijven Zorginstellingen Wet op de geneeskundige behandelovereenkomst Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg Wet toezicht zorginstellingen WET Bestuursrecht Wet gemeenschappelijke regelingen Algemene wet bestuursrecht Veiligheid Wet veiligheidsregio s

5 Film taken GGD regio Utrecht

6 Ons werk GGD Monitoren, signaleren & advies Uitvoerende taken Gezondheids- bescherming Toezicht houden Bewaken publieke gezondheid bij rampen en crisis Onderzoek: Gezondheidsmonitor Jeugdgezondheidszorg Gezondheidsbevordering Infectieziektebestrijding TBC bestrijding Medisch milieukundige zorg Technische hygiënezorg Inspecties kinderopvang Forensische zorg Reizigers-vaccinaties Inspecties tatoeage - en piercingshops Crisisfunctie: Ondersteuning en advies Seksuele gezondheid: SOA bestrijding Toezicht Wmo en calamiteitentoezicht Jeugdgezondheidszorg Rijksvaccinatie- programma Openbare geestelijke gezondheidszorg

7 Directeur Publieke Gezondheid Rol Publieke gezondheid bij een ramp, crisis of ongeval GHOR GGD Lid directieteam VRU Verantwoordelijk voor de GGD en de GHOR organisatie Coördinerend en adviserend op het terrein van acute en publieke gezondheid Adviseur over voorbereiding op rampen Geeft leiding aan de geneeskundige hulpverlening Onderdeel VRU, DPG verantwoordelijk Taken: Risicobeheersing Opleiding, training en oefening Planvorming en evaluatie Regie keten Crisisbeheersing Crisisbeheersing processen in de geneeskundige hulpverlening: Publieke Gezondheid Acute Gezondheid Geeft tijdens crisis uitvoering aan het proces Publieke Gezondheid: Infectieziekten Milieu & gezondheid Psychosociale hulpverlening Gezondheidsonderzoek bij/na ramp

8 Onze organisatie

9 Governance en sturing Algemeen Bestuur 26 wethouders uit de deelnemende colleges Voorzitter door stad Utrecht (dhr. V. Everhardt) Dagelijks Bestuur Voorzitter en vicevoorzitter Vijf leden, namens iedere regio één Adviescommissie Financiën en Bedrijfsvoering Adviseert het algemeen bestuur gevraagd en ongevraagd aangaande financiën en bedrijfsvoering GGDrU Tenminste vier leden Regionale adviescommissies Adviseren het algemeen bestuur gevraagd en ongevraagd aangaande de belangen van de (sub)regio Bestuurscommissie Midden-Nederland Behartigt de belangen van de taken die uitgevoerd worden ten behoeve van de Midden-Nederland gemeenten. 25 wethouders uit de Midden-Nederland gemeenten Gekozen voorzitter tevens vicevoorzitter algemeen en dagelijks bestuur (dhr. A. Adriani, Nieuwegein)

10 100 dagen foto

11 GGD regio Utrecht in Beweging werken aan de bedoeling Bestuursagenda is de bestuursopdracht aan de DPG en via haar aan GGDrU. geeft per periode richting aan de dienstverlening van GGDrU. wordt gevoed vanuit de maatschappelijke waarde waaraan GGDrU geacht wordt bij te dragen. dient als input voor het volgende bestuur. Visie op publieke gezondheid GGD regio Utrecht draagt bij de uitvoering van zijn sociaal medische (wettelijke) taken bij aan een samenleving waarin elk mens kan bijdragen Positieve Gezondheid 'Gezondheid als het vermogen om je aan te passen en je eigen regie te voeren, in het licht van de sociale, fysieke en emotionele uitdagingen van het leven'

12 GGD regio Utrecht in beweging Bestuursagenda Speerpunten I) Extern zichtbaar worden: Het verhaal van GGDrU Het verhaal van GGD regio Utrecht Een zichtbare GGD II) Interne cohesie tot stand brengen: Organisatieontwikkeling Organisatie-identiteit Passend leiderschap Dienende structuur

13 Kadernota 2018 Stevig fundament, Basis op orde Meer capaciteit voor ontwikkeling en uitvoering Zonder goede ICT geen eigentijdse GGD Verbindende GGD op herkenbare, toegankelijke en uitnodigende locaties Een crisis kun je niet plannen, je voorbereiding wel Ombuigingen Inkoopvoordelen Personele efficiency Verdergaande automatisering Overige besparings- en ombuigvoorstellen

14 Ontwikkelingen Jeugdgezondheidszorg integraal 0-18 Wat ging vooraf? JGZ bij één organisatie 2010 Beweging Careyn 2016 Vitras Aanpassing Besluit publieke gezondheid

15 Ontwikkelingen Jeugdgezondheidszorg integraal 0-18 Knellende financiering staat ontwikkeling in de weg

16 Gemeente Utrechtse Heuvelrug Jeugdgezondheidszorg Schoolconsulent Asielzoekerscentra Wijkprofielen Nieuwkomers Algemeen Pilot jeugdhulpverlening en dorpsteam Jeugd en alcohol Drugsonderzoek

17 zijn er vragen?

18 Werkterreinen