Personeel BAR-gemeenten in beeld

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Personeel BAR-gemeenten in beeld"

Transcriptie

1 Personeel BAR-gemeenten in beeld Statistieken & grafieken over leeftijdsopbouw, geslacht, loonschalen en anciënniteiten, functies, uren dienstverband en jaren diensttijd Gemeente Barendrecht, Onderzoek & Statistiek M.H. Overwater, 10

2 Verantwoording: Inhoud Opdrachtgever Bronbestanden Datum van bestanden Datum rapport Opsteller rapport Afdeling Statistische gegevens uit de personeelsbestanden van de drie BAR-gemeenten (Barendrecht-Albrandswaard-Ridderkerk) Wethouder Personeelszaken gemeente Barendrecht B. Nootenboom Personeelsbestanden BAR-gemeenten dinsdag 7 vrijdag 10 M.H. Overwater Interne Dienstverlening/Advies/Onderzoek & Statistiek (gemeente Barendrecht) Inhoudsopgave: pagina Verantwoording... 2 Inleiding... 3 Frequentietabellen: Leeftijd... 4 Geslacht... 5 Salarisschaal Anciënniteit... 8 Dienstverband... 9 Diensttijd Functie Kruisverbanden: Functie x schaal - Barendrecht Functie x schaal - Albrandswaard Functie x schaal - Ridderkerk Diensttijd x geslacht Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 2 O&S BRD -

3 Inleiding: Dit rapport biedt inzicht in de samenstelling van het personeel van de drie BAR-gemeenten, zowel afzonderlijk als gecombineerd. Op diverse terreinen, zoals o.a. formatie, functies en salariëring zijn absolute aantallen en de percentuele onderlinge verhoudingen naast elkaar gezet om eerlijke vergelijking mogelijk te maken. Binnen de frequentietabellen is in een aantal gevallen ook een gewogen gemiddelde opgenomen, zodat afwijkingen van de BAR-gemeenten als geheel kunnen worden vergeleken. Bij een paar onderdelen zijn kruisverbanden gemaakt, zoals functies en salarisschalen, formatie en geslacht. In dit rapport zijn geen overzichten van ziekteverzuim opgenomen. Dit onderwerp zal door anderen worden aangeleverd. Marleen Overwater Barendrecht, 10 Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 3 O&S BRD -

4 Leeftijd Leeftijd B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % jr 4 1,2% 0 0,0% 8 2,4% 12 1,5% jr 12 3,5% 6 4,6% 18 5,3% 36 4,5% jr 32 9,4% 7 5,4% 34 10,1% 73 9,1% jr 37 10,9% 14 10,8% 41 12,2% 92 11,4% jr 59 17,4% 23 17,7% 48 14,2% ,1% jr 69 20,4% 31 23,8% 50 14,8% ,6% jr 55 16,2% 21 16,2% 57 16,9% ,5% jr 44 13,0% 21 16,2% 44 13,1% ,5% 60 jr e.o. 27 8,0% 7 5,4% 37 11,0% 71 8,8% Totaal % % % % Onderzoek&Statistiek-BRD Toelichting: De leeftijdsopbouw van het personeel in de verschillende BAR-gemeenten laat geen grote, maar wel duidelijke verschillen zien. In Barendrecht en Albrandswaard ligt het hoogste percentage in de groep 45- tot 49-jarigen. In Ridderkerk is de categorie jaar het grootst. In de drie gemeenten gezamenlijk is meer dan de helft tussen 40 en 54 jaar oud. Albrandswaard heeft relatief veel jarigen (16,2%) en in de groep 60+ scoort Ridderkerk het hoogst met 11%. BAR-personeel naar leeftijd aantal medewerkers B A R jr jr jr jr jr jr jr jr 60 jr e.o. leeftijdscategorie Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 4 O&S BRD -

5 Geslacht Geslacht B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % M ,4% 70 53,8% ,0% ,2% V ,6% 60 46,2% ,0% ,8% Totaal % % % % Onderzoek&Statistiek-BRD Toelichting: De onderstaande grafiek brengt goed in beeld hoe de verhouding in aantallen mannen en vrouwen in het personeelsbestand van de BAR-gemeenten is. In Barendrecht is het nagenoeg 50/50%, in Albrandswaard is het verschil het grootst (54/46%). Indien gewenst kunnen kruisverbanden worden gemaakt tussen geslacht en bijvoorbeeld uren dienstverband of loonschalen. BAR-personeel naar geslacht M V aantal medewerkers B A R Totaal BAR-gemeenten Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 5 O&S BRD -

6 Salarisschaal Schaal B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % 1 1 0,8% 1 0,1% 2 0,0% 1 0,3% 1 0,1% 4 5 1,5% 4 3,1% 2 0,6% 11 1,4% ,6% 25 19,2% 36 10,7% 97 12,0% ,4% 22 16,9% 18 5,3% 82 10,2% ,0% 10 7,7% 60 17,8% ,9% ,0% 12 9,2% 25 7,4% 88 10,9% ,9% 21 16,2% 81 24,0% ,4% ,7% 18 13,8% 56 16,6% ,5% 10,5 12 3,5% 2 1,5% 14 1,7% ,1% 5 3,8% 35 10,4% 81 10,0% 11,5 5 1,5% 1 0,3% 6 0,7% ,4% 5 3,8% 9 2,7% 22 2,7% ,6% 4 3,1% 11 3,3% 17 2,1% ,2% 1 0,3% 5 0,6% ,3% 1 0,8% 1 0,3% 3 0,4% ,3% 1 0,1% Totaal % % % % Onderzoek&Statistiek-BRD Toelichting: Voor het maken van een eerlijke vergelijking is gekozen tussen de cijfers over Barendrecht en Ridderkerk. Deze gemeentenontlopen elkaar nauwelijks, als het gaat om het aantal medewerkers. Van bovenaf gezien, beginnen bij schaal 1 t/m 5 zijn de afwijkingen in de B- en R-kolom minimaal. In de schalen 6 en 7 (Barendrecht 76 personen en Ridderkerk 78) is wel een significant onderscheid waar te nemen (B: 42+34, vs. R: 18+60). Ook de schalen 8 en 9 (Barendrecht 105 personen en Ridderkerk 106) lopen zeer uiteen (B: 51+54, R: 25+81). In Barendrecht hebben 55 medewerkers schaal 10 en 10A. In Ridderkerk zitten 56 personen in schaal 10 (Schaal 10A komt in Ridderkerk niet voor.). Het Ridderkerkse management (± 20 personen) is overwegend schaal 12 of 13. In Barendrecht ligt het iets breder verdeeld, namelijk 12, 13 en 14, maar gaat het om minder personen (16). De gemeentesecretarissen van zowel Albrandswaard als Ridderkerk vallen in schaal 15. De hoogste ambtenaar van Barendrecht heeft schaal 16. Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 6 O&S BRD -

7 Salarisschaal BAR-personeel Salarisschalen B A R aantal medewerkers , , leeftijdscategorie Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 7 O&S BRD -

8 Anciënniteit Ancienniteit B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % 0 1 0,8% 1 0,3% 2 0,2% 1 1 0,3% 1 0,1% 2 2 0,6% 1 0,8% 3 0,9% 6 0,7% 3 2 0,6% 3 0,9% 5 0,6% 4 5 1,5% 1 0,3% 6 0,7% 5 4 1,2% 4 1,2% 8 1,0% 6 1 0,8% 8 2,4% 9 1,1% ,5% 13 3,9% 25 3,1% 8 9 2,7% 1 0,8% 17 5,0% 27 3,3% ,0% 3 2,3% 20 5,9% 40 5,0% ,5% 6 4,6% 22 6,5% 50 6,2% ,2% ,0% ,7% ,8% Totaal % % % % Onderzoek&Statistiek-BRD Toelichting: In Barendrecht en Ridderkerk zit gemiddeld driekwart op het maximum in zijn salarisschaal. In Albrandswaard ligt dit beduidend hoger (90%). Het verschil tussen Barendrecht en Ridderkerk (265 vs. 245 personen met hoogste ancienniteit) lijkt zich in een jaar tijd op te lossen, gezien de aantallen bij bovenliggende anciënniteiten. BAR-personeel Anciënniteiten 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% BAR-gemeenten B A R anc. 11 anc. 11 anc Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 8 O&S BRD -

9 Dienstverband Per week B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % 18 uur 21 6,2% 5 3,8% 24 7,1% 50 6,2% uur 52 15,3% 17 13,1% 34 10,1% ,8% uur 67 19,8% 30 23,1% 66 19,6% ,2% > 32 uur ,7% 78 60,0% ,2% ,8% Totaal % % % % Fte's 297,7 116,3 298,0 712,0 Gemiddeld 31,6 32,2 31,8 31,8 Onderzoek&Statistiek-BRD Toelichting: In Albrandswaard werken relatief weinig personen 18 uur of minder. Bij de daaropvolgende groep (19-24 u/wk) is het Barendrecht dat opvalt met 15,3%, tegenover Ridderkerk met 10,1%. Deze twee categorieën samen (t/m 24 u/wk) geven percentages van ± 17 in Albrandswaard en Ridderkerk, naast ruim 21% in Barendrecht. Ridderkerk heeft het grootste percentage medewerkers die meer dan 32 uur per week werkzaam zijn (63,2%). N.B. Gemiddelden zijn gewogen. Dienstverband in uren per week 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% BAR-gemeenten B A R > 32 uur uur uur 18 uur Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 9 O&S BRD -

10 Diensttijd Diensttijd B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % 0-1 jaar 34 10,0% 2 1,5% 37 11,0% 73 9,1% 2-3 jaar 77 22,7% 16 12,3% 47 13,9% ,4% 4-5 jaar 55 16,2% 31 23,8% 43 12,8% ,0% 6-10 jaar 50 14,7% 24 18,5% 77 22,8% ,7% jaar 70 20,6% 32 24,6% 49 14,5% ,7% jaar 15 4,4% 6 4,6% 15 4,5% 36 4,5% jaar 11 3,2% 8 6,2% 24 7,1% 43 5,3% jaar 10 2,9% 0 0,0% 13 3,9% 23 2,9% jaar 10 2,9% 10 7,7% 22 6,5% 42 5,2% jaar 5 1,5% 1 0,8% 8 2,4% 14 1,7% jaar 2 0,6% 0 0,0% 2 0,6% 4 0,5% Totaal % % % % Gemiddeld 9,4 11,4 11,8 10,7 Toelichting: Onderzoek&Statistiek-BRD Het eerste wat opvalt is dat Albrandswaard het laatste jaar (bijna) geen mensen meer heeft aangenomen. Ridderkerk heeft over het algemeen veel medewerkers die al heel lang in dienst zijn. 45 personen hebben daar hun 25-jarig jubileum al achter de rug, tegenover 27 in Barendrecht. Uitschieters zijn de 77 mensen in Barendrecht die er 2-3 jaar werkzaam zijn, en de 77 in Ridderkerk die er al 6-10 jaar werken. N.B. Gemiddelden zijn gewogen. Diensttijd in jaren B aantal medewerkers jaar 2-3 jaar 4-5 jaar 6-10 jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar A R jaren in dienst Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 10 O&S BRD -

11 Functie Normfunctie HR21 B A R Tot. Normfunctie HR21 B A R Tot. Gemeentesecretaris Med.Ontwerp & Voorber. II 1 1 Adviseur I 1 1 Med.Ontwerp & Voorber. III Adviseur II Med.Ontwerp & Voorber. IV Adviseur III Med.Ontwerp & Voorber. V Adviseur IV Med. Ontwikkeling I Adviseur V Med. Ontwikkeling II Med. Admin. & Secretar. I Med. Ontwikkeling III Med. Admin. & Secret. I of II 1 1 Med. Ontwikkeling IV Med. Admin. & Secretar. II Med. Publiek I 5 5 Med. Admin. & Secretar. III Med. Publiek II Med. Admin. & Secretar. IV Med. Publiek III Med. Algemene Onderst. II 1 1 Med. Publiek IV Med. Bedrijfsvoering I Med. Systemen I Med. Bedrijfsvoering II Med. Systemen II Med. Bedrijfsvoering III Med. Systemen III Med. Bedrijfsvoering IV Med. Systemen IV Med. Bedrijfsvoering V 2 2 Med. Techn. Uitvoering I Med. Beleiduitvoering I Med. Techn. Uitvoering II Med. Beleiduitvoering II Med. Techn. Uitvoering III Med. Beleiduitvoering III Med. Techn. Uitvoering IV Med. Beleiduitvoering IV Med. Toezicht II 2 2 Med. Facilitaire Onderst. II Med. Toezicht III Med. Facilitaire Onderst. III Med. Toezicht IV Med. Facilitaire Onderst. IV Med. Toezicht V 3 3 Med. Facilitaire Onderst. V 1 1 Programmamanager I Med. Gegevens I Programmamanager II 1 1 Med. Gegevens II Projectleider II 1 1 Med. Gegevens III Projectleider III Med. Gegevens IV Projectleider IV 4 4 Med. Gegevens V 2 2 Strategisch Manager II Med. Handhaving I Tactisch Leidinggevende I Med. Handhaving III 6 6 Tactisch Leidinggevende II Med. Locatie II 2 2 Tactisch Leidinggevende III Med. Locatie III (leeg) Med. Locatie IV 1 1 Niet omschreven 6 6 Med. Locatie V 9 9 Totaal Bron: personeelsbestanden Barendrecht-Albrandswaard-Ridderkerk, Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 11 O&S BRD -

12 Functie x salarisschaal Barendrecht Schaal Normfunctie HR A 11 11A Totaal Gemeentesecretaris 1 1 Adviseur II Adviseur III Adviseur IV Adviseur V 6 6 Medewerker Admin. & Secretarieel I 2 2 Medewerker Admin. & Secretarieel I / II 1 1 Medewerker Admin. & Secretarieel II Medewerker Admin. & Secretarieel III 5 5 Medewerker Admin. & Secretarieel IV 1 1 Medewerker Bedrijfsvoering I 2 2 Medewerker Bedrijfsvoering II 6 6 Medewerker Bedrijfsvoering III 4 4 Medewerker Bedrijfsvoering IV Medewerker Bedrijfsvoering V 2 2 Medewerker Beleiduitvoering I Medewerker Beleiduitvoering II Medewerker Beleiduitvoering III Medewerker Beleiduitvoering IV 2 2 Medewerker Facilitaire Ondersteuning II 2 2 Medewerker Facilitaire Ondersteuning III 2 2 Medewerker Facilitaire Ondersteuning IV 3 3 Medewerker Gegevens I 1 1 Medewerker Gegevens II 2 2 Medewerker Gegevens III 6 6 Medewerker Gegevens IV 5 5 Medewerker Handhaving I 2 2 Medewerker Handhaving III 6 6 Medewerker Locatie II 2 2 Medewerker Locatie III 2 2 Medewerker Locatie IV 1 1 Medewerker Locatie V 9 9 Medewerker Ontwerp & Voorbereiding II 1 1 Medewerker Ontwerp & Voorbereiding III 3 3 Medewerker Ontwerp & Voorbereiding IV Medewerker Ontwerp & Voorbereiding V Medewerker Ontwikkeling I Medewerker Ontwikkeling II Medewerker Ontwikkeling III Medewerker Ontwikkeling IV 4 4 Medewerker Publiek II 1 1 Medewerker Publiek III Medewerker Systemen I 1 1 Medewerker Systemen II Medewerker Systemen III Medewerker Systemen IV 2 2 Medewerker Technische Uitvoering I Medewerker Technische Uitvoering II 3 3 Medewerker Technische Uitvoering III Medewerker Technische Uitvoering IV 1 1 Medewerker Toezicht III Medewerker Toezicht IV 7 7 Programmamanager I 1 1 Programmamanager II 1 1 Projectleider III 7 7 Projectleider IV Strategisch Manager II 3 3 Tactisch Leidinggevende I 1 1 Tactisch Leidinggevende II Tactisch Leidinggevende III 4 4 (leeg) Totaal Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 12 O&S BRD -

13 Functie x salarisschaal Albrandswaard Schaal Normfunctie HR A Totaal Gemeentesecretaris 1 1 Adviseur I 1 1 Adviseur II 2 2 Adviseur III Adviseur IV 7 7 Adviseur V 2 2 Medewerker Administratief & Secretarieel II Medewerker Administratief & Secretarieel III 2 2 Medewerker Administratief & Secretarieel IV 5 5 Medewerker Bedrijfsvoering I Medewerker Bedrijfsvoering II 1 1 Medewerker Bedrijfsvoering III Medewerker Bedrijfsvoering IV 2 2 Medewerker Beleiduitvoering I 1 1 Medewerker Beleiduitvoering II 6 6 Medewerker Beleiduitvoering III 3 3 Medewerker Beleiduitvoering IV 1 1 Medewerker Facilitaire Ondersteuning IV Medewerker Gegevens II 2 2 Medewerker Gegevens III 4 4 Medewerker Gegevens V 2 2 Medewerker Handhaving I 2 2 Medewerker Ontwerp & Voorbereiding IV Medewerker Ontwikkeling I 1 1 Medewerker Ontwikkeling II Medewerker Ontwikkeling III 8 8 Medewerker Ontwikkeling IV 4 4 Medewerker Publiek III 4 4 Medewerker Publiek IV Medewerker Systemen III 3 3 Medewerker Systemen IV 1 1 Medewerker Technische Uitvoering I 1 1 Medewerker Technische Uitvoering II 3 3 Medewerker Technische Uitvoering III Medewerker Toezicht V Projectleider II 1 1 Projectleider III 1 1 Tactisch Leidinggevende I 1 1 Tactisch Leidinggevende II Tactisch Leidinggevende III 1 1 (leeg) 2 2 Totaal Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 13 O&S BRD -

14 Functie x salarisschaal Ridderkerk Schaal Normfunctie HR A Totaal Gemeentesecretaris 1 1 Adviseur II 2 2 Adviseur III Adviseur IV Adviseur V Medewerker Administratief & Secretarieel I 1 1 Medewerker Administratief & Secretarieel II Medewerker Administratief & Secretarieel III 6 6 Medewerker Administratief & Secretarieel IV 6 6 Medewerker Algemene Ondersteuning II 1 1 Medewerker Bedrijfsvoering I Medewerker Bedrijfsvoering II Medewerker Bedrijfsvoering III Medewerker Beleiduitvoering I Medewerker Beleiduitvoering II Medewerker Beleiduitvoering III Medewerker Beleiduitvoering IV Medewerker Facilitaire Ondersteuning II Medewerker Facilitaire Ondersteuning III Medewerker Facilitaire Ondersteuning V 1 1 Medewerker Gegevens I 4 4 Medewerker Gegevens II 4 4 Medewerker Gegevens III 3 3 Medewerker Gegevens IV 5 5 Medewerker Handhaving I 6 6 Medewerker Locatie III Medewerker Ontwerp & Voorbereiding III 1 1 Medewerker Ontwerp & Voorbereiding V 5 5 Medewerker Ontwikkeling I 3 3 Medewerker Ontwikkeling II Medewerker Ontwikkeling III Medewerker Publiek I 5 5 Medewerker Publiek II 8 8 Medewerker Publiek IV Medewerker Systemen I 1 1 Medewerker Systemen II Medewerker Systemen III 1 1 Medewerker Systemen IV 1 1 Medewerker Technische Uitvoering I 1 1 Medewerker Technische Uitvoering II Medewerker Technische Uitvoering III Medewerker Technische Uitvoering IV 2 2 Medewerker Toezicht II 2 2 Medewerker Toezicht III 3 3 Medewerker Toezicht IV Programmamanager I 1 1 Strategisch Manager II 4 4 Tactisch Leidinggevende I Tactisch Leidinggevende II Tactisch Leidinggevende III (leeg) Niet omschreven Totaal Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 14 O&S BRD -

15 Diensttijd x geslacht Barendrecht Per week M M in % 18 uur 5 2,9% uur 3 1,8% uur 14 8,2% > 32 uur ,1% Totaal % Fte's 165,0 Gemidd. 34,7 Albrandswaard Per week M M in % 18 uur 0 0,0% uur 3 1,8% uur 8 4,7% > 32 uur 59 34,5% Totaal % Fte's 67,7 Gemidd. 34,8 Ridderkerk Per week M M in % 18 uur 4 2,3% uur 2 1,2% uur 15 8,8% > 32 uur ,3% Totaal % Fte's 166,4 Gemidd. 34,8 V V in % 16 9,5% 49 29,2% 53 31,5% 50 29,8% % 132,7 28,4 V V in % 5 3,0% 14 8,3% 22 13,1% 19 11,3% % 48,6 29,1 V V in % 20 11,9% 32 19,0% 51 30,4% 62 36,9% % 131,5 28,7 Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 15 O&S BRD -

Gemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016

Gemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016 Gemeentepersoneel in Leiden eind 26 - eind 216 Eind 216 heeft de gemeente Leiden 1.369 medewerkers, 664 vrouwen en 75 mannen. Aan het begin van 216 waren er 1.348 medewerkers, in 216 is er dus een toename

Nadere informatie

Gemeentepersoneel in Leiden eind 2005 t/m eind 2015

Gemeentepersoneel in Leiden eind 2005 t/m eind 2015 Beleidsonderzoek & Analyse BOA draagt bij aan de kwaliteit van beleid en besluitvorming Gemeentepersoneel in Leiden eind 25 t/m eind 215 Eind 215 heeft de gemeente Leiden 1.348 medewerkers, 643 vrouwen

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag 2012

Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige

Nadere informatie

Bijlage 6: HR21 functiehuis, inclusief formatie per HR21 normfunctie. Afdeling Team HR21 normfunctie Gewenst formatieverdeling

Bijlage 6: HR21 functiehuis, inclusief formatie per HR21 normfunctie. Afdeling Team HR21 normfunctie Gewenst formatieverdeling Nr. Organieke positie (in toekomstig functiehuis Hilversum) 1.01 Coördinator PuZa (processturing) 1.07 Senior medewerker bouwen en milieu en Senior inspecteur bouwen, wonen en milieu Afdeling Team HR21

Nadere informatie

Definitieve selectie normfuncties HR21 gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Pagina 1 van 7.

Definitieve selectie normfuncties HR21 gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Pagina 1 van 7. Definitieve selectie normfuncties gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Functiereeks Functiegroep Normfunctie Functie- code 1 Directie Directie Manager A, Gemeentesecretaris/algemeen

Nadere informatie

WAS WORDT LIJST ISD WVK -> MD PB

WAS WORDT LIJST ISD WVK -> MD PB Organisatie Functie/profiel verwachte bezetting01-07-2019 functionele schaal status functie organisatie taakveld Formatie PB Formatie MD indicatieve normfunctie HR 21 indicatieve schaal HR21 WAS WORDT

Nadere informatie

Gemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2014

Gemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2014 Beleidsonderzoek & Analyse BOA Feitenblad draagt bij aan de kwaliteit van beleid en besluitvorming Gemeentepersoneel in Leiden eind 24 t/m eind 214 Eind 214 heeft de gemeente Leiden 1.336 medewerkers,

Nadere informatie

Gemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2012

Gemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2012 Februari 213 ugu Gemeentepersoneel in Leiden eind 24 t/m eind 212 Eind 212 heeft de gemeente Leiden 1.49 medewerkers, 666 vrouwen en 743 mannen. Dit feitenblad zet een aantal kenmerken van hen bij elkaar

Nadere informatie

Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan

Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen Onderdeel van de DI-scan Bedrijf X 02 oktober 2018 1 Introductie Recent heeft u meegedaan aan de 'Duurzame Inzetbaarheidsscan (DI-scan)'. De DI-scan bestaat

Nadere informatie

Gemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2013

Gemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2013 Maart 214 gu Gemeentepersoneel in Leiden eind 24 t/m eind 213 Eind 213 heeft de gemeente Leiden 1.359 medewerkers, 644 vrouwen en 715 mannen. Dit feitenblad zet een aantal kenmerken van hen bij elkaar

Nadere informatie

Gemeentepersoneel in Leiden

Gemeentepersoneel in Leiden Maart 212 ugu Gemeentepersoneel in Leiden Ruim vijftienhonderd: zoveel medewerkers had de gemeente Leiden aan het eind van 211. Dat zijn er ongeveer tweehonderd minder dan zeven jaar eerder. Wat veranderde

Nadere informatie

werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief

werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief Secretarieel Medewerker Adviseur A Adviseur Beheer Infra Adviseur

Nadere informatie

Vlootschouw. Wat houdt een vlootschouw in?

Vlootschouw. Wat houdt een vlootschouw in? Vlootschouw Wat houdt een vlootschouw in? Een vlootschouw (of een personeelsschouw) is een methodische aanpak om de aanwezige kennis, talenten en competenties van medewerkers in een organisatie in kaart

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap

Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap AFDELING P&O In heeft P&O veel aandacht besteed aan gerichte in-, door- en uitstroom in de brede organisatie. Er kwam scherper zicht op benodigde,

Nadere informatie

Personeelsgegevens. Totaal aantal medewerkers

Personeelsgegevens. Totaal aantal medewerkers Inleidende tekst voor Sociaal Jaarverslag 2012 op Internet: De hier gepubliceerde personeelsgegevens en verzuimcijfers zijn een aanvulling op de verslaglegging over personeel in het Geïntegreerd Jaardocument.

Nadere informatie

Inhoudsopgave hoofdstuk 13

Inhoudsopgave hoofdstuk 13 -222- Inhoudsopgave hoofdstuk 13 Samenvatting hoofdstuk 13 Tabellen: 13.1 Gemeentepersoneel, werkzame uren per week en bezetting in fulltime equivalenten naar geslacht op 31 december 13.2 Gemeentepersoneel

Nadere informatie

Medewerker technische uitvoering IV

Medewerker technische uitvoering IV werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief Secretarieel Medewerker Adviseur A Adviseur Beheer Infra Adviseur

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag Gemeente Borsele

Sociaal Jaarverslag Gemeente Borsele Sociaal Jaarverslag Gemeente Borsele 2010 Samenvatting Dit is het sociaal jaarverslag van de gemeente Borsele over 2010. Het is de eerste keer dat het sociaal jaarverslag in een kleiner formaat verschijnt.

Nadere informatie

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar. Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Gratis versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek

Sociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek Sociaal jaarverslag 2014 Regio Gooi en Vechtstreek Aantallen en fte s In 2014 is er binnen de Regio een daling te zien in het aantal medewerkers. Er is echter geen afname van het aantal fte ten opzichte

Nadere informatie

Statistisch Jaarboek 2003. inkomen

Statistisch Jaarboek 2003. inkomen 99 9 100 Inkomen Individuen: stijging, minder personen met WW en bijstand Het gemiddeld besteedbaar van personen met 52 weken bedroeg 15.600 euro in 2000. Het gaat hier om individuen die het gehele jaar

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag 2015

Sociaal jaarverslag 2015 Sociaal jaarverslag 2015 Sociaal jaarverslag 2015 Wageningen UR Met elkaar maken we Wageningen UR; de medewerker is ons belangrijkste kapitaal en de ontwikkeling van onze medewerkers draagt bij aan de

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016

Sociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016 Sociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016 Kengetallen van het personeelsbestand In het HR-beleid van Wageningen University & Research is een aantal speerpunten geformuleerd die verbonden

Nadere informatie

Infographic: Personeelssamenstelling Huize Rosa

Infographic: Personeelssamenstelling Huize Rosa Infographic: Personeelssamenstelling Huize Rosa Laatste update: dinsdag 4 juli 2017 1 Infographic: Personeelssamenstelling in Huize Rosa Inhoudsopgave 1. Aantal zorgverleners per organisatie onderdeel

Nadere informatie

Onderzoek Gender neutrale beloning. Nederlandse Publieke Omroepen

Onderzoek Gender neutrale beloning. Nederlandse Publieke Omroepen Onderzoek Gender neutrale beloning Nederlandse Publieke Omroepen 13 november 2017 Blad 2 van 13 Opdrachtgever Samensteller NPO AWVN 2017 AWVN De inhoud en ontwerp van dit document is eigendom van AWVN

Nadere informatie

Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren

Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2014 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de eerste versie van de Personeelsmonitor

Nadere informatie

De ontgroening en vergrijzing in beeld

De ontgroening en vergrijzing in beeld De ontgroening en vergrijzing in beeld RAPPORTAGE LEEFTIJD BEWUST PERSONEELS BELEID in de CHEMISCHE INDUSTRIE Benchmark rapportage DOOR : Nicole Hermans DATUM : 30-06-2009 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 2 OVERZICHTEN

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag 2012

Sociaal Jaarverslag 2012 Sociaal Jaarverslag 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 4 1.1 PERSONEELSBESTAND... 4 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD... 5 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW... 5 1.4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 6 2 WELZIJN... 7

Nadere informatie

HRM feiten en cijf Waterstaat 2 004

HRM feiten en cijf Waterstaat 2 004 HRM feiten en cijf Waterstaat 2 004 i HRM feiten en cijfers van Verkeer en Waterstaat 2004 Ministerie van Verkeer en Waterstaat 3 Inhoudsopgave Voorwoord waarnemend directeur Inleiding Organogram Ministerie

Nadere informatie

SOCIAAL JAARVERSLAG 2013

SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 Aantallen en fte s In 2013 is er binnen de Regio zowel een kleine afname van het aantal fte geweest als van het aantal medewerkers ten opzichte van 2012. Tabel 1 Aantal medewerkers

Nadere informatie

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2004

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2004 ONTSLAGSTATISTIEK Jaarrapportage 2004 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Arbeidsverhoudingen mei 2005 Inleiding Een arbeidsovereenkomst kan op verschillende wijzen eindigen. De gegevens

Nadere informatie

Toelichting Arbeidsmonitor

Toelichting Arbeidsmonitor Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Samenwerkingsverbanden van werkgevers Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste

Nadere informatie

Personeelsmonitor 2011 Samenvatting

Personeelsmonitor 2011 Samenvatting Jaarlijks brengt het A+O fonds Gemeenten de Personeelsmonitor uit. Dit rapport geeft de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van HRM en arbeidsmarktontwikkelingen bij gemeenten weer. In deze samenvatting

Nadere informatie

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar. Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor betaalde versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.

Nadere informatie

Samenvatting. BS Hiliglo/ Holwierde. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo

Samenvatting. BS Hiliglo/ Holwierde. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo Enige tijd geleden heeft onze school BS Hiliglo deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben zeven

Nadere informatie

Omnibusenquête deelrapport. Werk, zorg en inkomen

Omnibusenquête deelrapport. Werk, zorg en inkomen Omnibusenquête 2015 deelrapport Werk, zorg en inkomen Omnibusenquête 2015 deelrapport Werk, zorg en inkomen OMNIBUSENQUÊTE 2015 deelrapport WERK, ZORG EN INKOMEN Zoetermeer, 25 januari 2016 Gemeente Zoetermeer

Nadere informatie

Arbeidsgehandicapten in Nederland

Arbeidsgehandicapten in Nederland Arbeidsgehandicapten in Nederland Ingrid Beckers In 2003 waren er in Nederland ruim 1,7 miljoen arbeidsgehandicapten; 15,8 procent van de 15 64-jarige bevolking. Het aandeel arbeidsgehandicapten is daarmee

Nadere informatie

Omnibusenquête 2015. deelrapport. Ter Zake Het Ondernemershuis

Omnibusenquête 2015. deelrapport. Ter Zake Het Ondernemershuis Omnibusenquête 2015 deelrapport Ter Zake Het Ondernemershuis Omnibusenquête 2015 deelrapport Ter Zake Het Ondernemershuis OMNIBUSENQUÊTE 2015 deelrapport TER ZAKE HET ONDERNEMERSHUIS Zoetermeer, 15 februari

Nadere informatie

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2006

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2006 ONTSLAGSTATISTIEK Jaarrapportage 2006 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Arbeidsverhoudingen juli 2007 Inleiding Een arbeidsovereenkomst kan op verschillende wijzen eindigen. De gegevens

Nadere informatie

4. SAMENVATTING. 4.1 Opzet onderzoek

4. SAMENVATTING. 4.1 Opzet onderzoek 4. SAMENVATTING Op 7 mei 2002 is in het Staatsblad 2002 nummer 201 de gewijzigde Tabakswet gepubliceerd. Naar aanleiding hiervan wil de Keuringsdienst van Waren goed inzicht in de naleving van het onderdeel

Nadere informatie

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2005

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2005 ONTSLAGSTATISTIEK Jaarrapportage 2005 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Arbeidsverhoudingen april 2005 Inleiding Een arbeidsovereenkomst kan op verschillende wijzen eindigen. De

Nadere informatie

Samenvatting Generiek Functiehuis

Samenvatting Generiek Functiehuis Samenvatting Generiek Functiehuis Functiefamilies Die salarisschalen zijn gekoppeld aan zogenaamde functiefamilies. Onderaan dit artikel vind je de betreffende links naar de cijfers en functies die ik

Nadere informatie

NTR Sociaal Jaarverslag 2014

NTR Sociaal Jaarverslag 2014 NTR Sociaal Jaarverslag 214 2.3 cijfers 11 Sociaal Jaarverslag 214 Voorwoord 2.3 cijfers 11 214 was een uitzonderlijk jaar. Het grootste deel van de zogenaamde Rutte I-bezuiniging van 2 miljoen moest verwerkt

Nadere informatie

Grafiek 26.1a Het vóórkomen van verschillende vormen van discriminatie in Leiden volgens Leidenaren, in procenten 50% 18% 19% 17% 29%

Grafiek 26.1a Het vóórkomen van verschillende vormen van discriminatie in Leiden volgens Leidenaren, in procenten 50% 18% 19% 17% 29% 26 DISCRIMINATIE In dit hoofdstuk wordt ingegaan op het vóórkomen en melden van discriminatie in Leiden en de bekendheid van en het contact met het Bureau Discriminatiezaken. Daarnaast komt aan de orde

Nadere informatie

medewerker in ontwikkeling

medewerker in ontwikkeling medewerker in ontwikkeling 1 36 In 211 heeft ROC ID College verder gewerkt aan de volgende projecten binnen de programmalijn Ontwikkeling van medewerkers. Human Resources Development ROC ID College wil

Nadere informatie

HR-Dashboard. Workshop 16 maart 2015

HR-Dashboard. Workshop 16 maart 2015 HR-Dashboard Workshop 16 maart 2015 Michel Winnubst 16 maart 2015 Welkom door Jannet Bergman A&O-fonds Provincies Wat doet het A&O-fonds Provincies https://www.youtube.com/watch?v=6wwu3rc6hkc Peter Smits,

Nadere informatie

Rotterdam, 14 mei 2013.

Rotterdam, 14 mei 2013. Rotterdam, 14 mei 2013. Onderwerp: Beantwoording van de schriftelijke vragen van de raadsleden J. Strörmann (SP) en drs. A.N. Molenaar (Leefbaar Rotterdam) en over de reorganisatie bij Zadkine. Aan de

Nadere informatie

Voorbeeld. Jaarverslag Bouwbedrijf SCABBOUW. Deskundig zijn, eenvoudig doen. SCAB Accountants & Adviseurs BV

Voorbeeld. Jaarverslag Bouwbedrijf SCABBOUW. Deskundig zijn, eenvoudig doen. SCAB Accountants & Adviseurs BV Jaarverslag 2016 Bouwbedrijf SCABBOUW Voorbeeld SCAB Accountants & Adviseurs BV T (013) 583 66 66 E personeelsadvies@scabadvies.nl www.scabadvies.nl Deskundig zijn, eenvoudig doen 1 Inhoud Algemeen 3 Kengetallen

Nadere informatie

P&O als strategische partner

P&O als strategische partner P&O als strategische partner Meten = Weten = Sturen Jacob van de Groep, manager P&O St. Antonius Ziekenhuis 22 juni 2011 Inhoud presentatie - Ontwikkelingen extern - Gevolgen intern (St. Antonius Ziekenhuis)

Nadere informatie

Ouderen op de arbeidsmarkt: 60+ ers en 40+ ers

Ouderen op de arbeidsmarkt: 60+ ers en 40+ ers Ouderen op de arbeidsmarkt: 60+ ers en 40+ ers Rapport van ILC Zorg voor later, Stichting Loonwijzer/WageIndicator, en Universiteit van Amsterdam/Amsterdams Instituut voor Arbeids Studies (AIAS) Inhoudsopgave

Nadere informatie

Toelichting Arbeidsmonitor Start

Toelichting Arbeidsmonitor Start Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode (generiek)... 2 Grafiek wijzigingen... 2 Printen rapport... 3 Exporteren rapport... 3 Thema Basisgegevens... 4 Rapporten... 5 Thema Leeftijdsopbouw...

Nadere informatie

Zorgbarometer 7: Flexwerkers

Zorgbarometer 7: Flexwerkers Zorgbarometer 7: Flexwerkers Onderzoek naar de positie van flexwerkers in de zorg Uitgevoerd door D. Langeveld, MSc Den Dolder, mei 2012 Pagina 2 Het auteursrecht op dit rapport berust bij ADV Market Research

Nadere informatie

Factsheet Vraag en antwoord argumentatie Generatiepact

Factsheet Vraag en antwoord argumentatie Generatiepact Factsheet Vraag en antwoord argumentatie Generatiepact Rondom het generatiepact leven veel vragen bij HRM-adviseurs, bestuurders en OR-leden. De meest voorkomende hebben we bij elkaar gebracht en voorzien

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken bij SSR. 1 oktober 2013, Sarike Verbiest & Merle Blok

Het Nieuwe Werken bij SSR. 1 oktober 2013, Sarike Verbiest & Merle Blok Het Nieuwe Werken bij SSR 1 oktober 2013, & Merle Blok Inhoud 3-4 Toelichting op TNO onderzoek 5 Wat is HNW? 6 7 Steekproef 8-9 Conclusies 10-27 In hoeverre maken medewerkers gebruik van HNW mogelijkheden?

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag 2017

Sociaal jaarverslag 2017 Sociaal jaarverslag 2017 Investeren in duurzame inzetbaarheid VOORWOORD Dit Sociaal jaarverslag 2017 heeft als ondertitel Investeren in duurzame inzetbaarheid. Samenvattend geven deze woorden weer welke

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag 2013

Sociaal Jaarverslag 2013 Sociaal Jaarverslag 2013 Inleiding De hier gepubliceerde personeelsgegevens en verzuimcijfers zijn een aanvulling op de verslaglegging over personeel in het Geïntegreerd Jaardocument. De totale informatie

Nadere informatie

Straatintimidatie van vrouwen in Amsterdam

Straatintimidatie van vrouwen in Amsterdam Factsheet september 2016 Van ruim duizend ondervraagde Amsterdamse vrouwen geeft 59% aan het afgelopen jaar te zijn geconfronteerd met een of meer vormen van (seksuele) straatintimidatie, bijvoorbeeld

Nadere informatie

Handleiding Arbeidsmonitor Pro

Handleiding Arbeidsmonitor Pro Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode... 2 Thema Arbeidsvolume... 5 Tabblad Kerncijfers... 5 Rapporten... 5 Tabblad Aantallen benchmark... 6 Tabblad Wonen en Werken... 7 Tabblad Regio Analyse...

Nadere informatie

Samenvatting. BS `t Zigt/ Delfzijl. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS `t Zigt

Samenvatting. BS `t Zigt/ Delfzijl. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS `t Zigt Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS `t Zigt Enige tijd geleden heeft onze school BS `t Zigt deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben zeven

Nadere informatie

TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS. Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs.

TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS. Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs. ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs april 2016 1

Nadere informatie

Werkstress hoger management

Werkstress hoger management Werkstress hoger management GfK Oktober 2017 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management summary Slide 3-4 Onderzoeksresultaten Slide 5-17 Onderzoeksverantwoording Slide 18-20 Contact Slide 21-22 2 Management Summary

Nadere informatie

Besluit invoering HR21 gemeente Groesbeek Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Groesbeek besluit:

Besluit invoering HR21 gemeente Groesbeek Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Groesbeek besluit: GEMEENTELD Officiële uitgave van gemeente Groesbeek. Nr. 64679 16 juli 2015 esluit invoering HR21 gemeente Groesbeek 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Groesbeek besluit: gelet

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014 Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden

Nadere informatie

Nulmeting BPV functies brandweer

Nulmeting BPV functies brandweer Nulmeting BPV functies brandweer Landelijke rapportage t.b.v. project Strategisch Personeelsinzicht (SPI), concept, status 12-11-2015. In samenwerking met Aanleiding Bijeenkomst MT s van brandweerregio

Nadere informatie

Gebruik mobiliteitsinstrumenten

Gebruik mobiliteitsinstrumenten Rapport Gebruik mobiliteitsinstrumenten Secundaire analyse in opdracht van Ministerie van Binnenlandsezaken en Koninkrijksrelaties Van Lucien Vermeer Datum 15-11-2018 1. Introductie Het stimuleren van

Nadere informatie

AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN)

AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) De Nederlandsche Bank NV Postbus 98 1000 AB Amsterdam Contactpunt(en): Fd/ Inkoop Ter attentie van: Mw. A.M. van Kuik- Muecher Telefoon:

Nadere informatie

VSNU-gegevens over promovendi en post-docs 5 juni 2009

VSNU-gegevens over promovendi en post-docs 5 juni 2009 VSNU-gegevens over promovendi en post-docs 5 juni 2009 Promovendi: feiten en cijfers De hieronder getoonde cijfers betreffen alleen de werknemerpromovendi: promovendi die bij de universiteit een aanstelling

Nadere informatie

Aantal medewerkers Zuidoost-Brabant

Aantal medewerkers Zuidoost-Brabant Regio Zuidoost-Brabant 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Zuidoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Zuidoost-Brabant.

Nadere informatie

Bijlage Indelingsinstructie FGR, versie 29 januari 2015 1

Bijlage Indelingsinstructie FGR, versie 29 januari 2015 1 Bijlage Indelingsinstructie FGR A. Voorbeelden van indelingen van functies Lijnmanagement Directeur facilitaire zaken 15 Topmanager Is eindverantwoordelijk binnen de realisatie van de doelen voor zijn

Nadere informatie

Gemiddeld gebruik van internet via verschillende media, in procenten (meer antwoorden mogelijk) 52% 37% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Gemiddeld gebruik van internet via verschillende media, in procenten (meer antwoorden mogelijk) 52% 37% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 6 GEBRUIK VAN INTERNET EN SOCIAL MEDIA De gemeente is benieuwd of alle bewoners beschikking hebben over en gebruik maken van internet en van social media en of men belemmerd wordt als het gaat om informatie

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Pinksterbloem/ Amsterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem

Samenvatting. BS De Pinksterbloem/ Amsterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem BS De Pinksterbloem/ Amsterdam Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem Enige tijd geleden heeft onze school BS De Pinksterbloem deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling

Nadere informatie

Eenheid III OrganisaOrganisa

Eenheid III OrganisaOrganisa Huidige Huidige Generieke Functie Organisatie Eenheid I Organisatie Eenheid II Organisatie Normfunctie Gewenste Module Nieuwe Schaal Functienaam formatie schaal Functienaam Code Eenheid III OrganisaOrganisa

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Tweemaster/ Heerhugowaard. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster

Samenvatting. BS De Tweemaster/ Heerhugowaard. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster BS De Tweemaster/ Heerhugowaard Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster Enige tijd geleden heeft onze school BS De Tweemaster deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling

Nadere informatie

Scholenpanelrapportage vacatures & vervangingen 2007-2008

Scholenpanelrapportage vacatures & vervangingen 2007-2008 Scholenpanelrapportage vacatures & vervangingen 2007-2008 Onderwerp pagina Inleiding 2 Respons 3 Tendens directie- en leerkrachtvacatures 3 Directievacatures 3 Oplossingen voor niet ingevulde directievacatures

Nadere informatie

Samenvatting. BS Reflector/ Heerhugowaard. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Reflector

Samenvatting. BS Reflector/ Heerhugowaard. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Reflector Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Reflector Enige tijd geleden heeft onze school BS Reflector deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben

Nadere informatie

NTR Sociaal Jaarverslag 2012

NTR Sociaal Jaarverslag 2012 NTR Sociaal Jaarverslag 212 ultimo 212 5 1.8 1.1 Mobiliteit 9 2.1 Frequent verzuim 1 2.2 Vaccinaties 1 2. cijfers 1 Sociaal Jaarverslag Voorwoord ultimo 212 5 1.8 1.1 Mobiliteit 9 2.1 Frequent verzuim

Nadere informatie

GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018

GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo PAPER ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 Jaarlijks brengt Zestor, op

Nadere informatie

Samenvatting. BS Hartenaas/ Grave. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hartenaas

Samenvatting. BS Hartenaas/ Grave. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hartenaas Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hartenaas Enige tijd geleden heeft onze school BS Hartenaas deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben

Nadere informatie

Straatintimidatie Amsterdam. Factsheet Onderzoek, Informatie en Statistiek

Straatintimidatie Amsterdam. Factsheet Onderzoek, Informatie en Statistiek Straatintimidatie Amsterdam Factsheet 201 Onderzoek, Informatie en Statistiek In opdracht van: Directie Openbare Orde en Veiligheid Projectnummer: 11 Beek, Eliza van der Smeets, Harry Bezoekadres: Oudezijds

Nadere informatie

Benchmark Kantoorcijfers 2012

Benchmark Kantoorcijfers 2012 Benchmark Kantoorcijfers 1 Inleiding Met deze benchmark, waaraan in 11 66 en in 1 kantoren deelnamen, wordt inmiddels voor de tweede keer een representatief inzicht gegeven in de branchecijfers van administratie-

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Schutsluis/ Blokzijl. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Schutsluis

Samenvatting. BS De Schutsluis/ Blokzijl. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Schutsluis BS De Schutsluis/ Blokzijl Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Schutsluis Enige tijd geleden heeft onze school BS De Schutsluis deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling

Nadere informatie

Samenvatting. SBO Focus/ Venray. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus

Samenvatting. SBO Focus/ Venray. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus Enige tijd geleden heeft onze school SBO Focus deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben twaalf

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Kubus/ Rotterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Kubus

Samenvatting. BS De Kubus/ Rotterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Kubus BS De Kubus/ Rotterdam Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Kubus Enige tijd geleden heeft onze school BS De Kubus deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder

Nadere informatie

Verschillenanalyse effect nieuwe BKR. Samenvatting. Inleiding. datum Directie Kinderopvang, Ministerie SZW. aan

Verschillenanalyse effect nieuwe BKR. Samenvatting. Inleiding. datum Directie Kinderopvang, Ministerie SZW. aan Verschillenanalyse effect nieuwe BKR datum 15-8-2018 aan van Directie Kinderopvang, Ministerie SZW Lucy Kok en Tom Smits, SEO Economisch Onderzoek Rapportnummer 2018-78 Copyright 2018 SEO Amsterdam. Alle

Nadere informatie

Aantal medewerkers Noordoost-Brabant

Aantal medewerkers Noordoost-Brabant Regio Noordoost-Brabant 1 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Noordoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Noordoost-Brabant.

Nadere informatie

Rapportage Medewerkersonderzoek 2013 de DCW medewerkers gedetacheerd

Rapportage Medewerkersonderzoek 2013 de DCW medewerkers gedetacheerd Rapportage Medewerkersonderzoek 2013 de DCW medewerkers gedetacheerd 0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Samenvatting 3 Resultaten 6 Respons Over de respondenten Rapportcijfer Werkbeleving 10 Leidinggeven(den)

Nadere informatie

Standaard Competentieprofielen / rollen P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E

Standaard Competentieprofielen / rollen P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Standaard Competentieprofielen / rollen P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Standaard rollen/ competentieprofielen PiCompany Om u te helpen bij de keuze voor de te meten competenties heeft

Nadere informatie

Omnibusenquête 2015. deelrapport. Studentenhuisvesting

Omnibusenquête 2015. deelrapport. Studentenhuisvesting Omnibusenquête 2015 deelrapport Studentenhuisvesting Omnibusenquête 2015 deelrapport Studentenhuisvesting OMNIBUSENQUÊTE 2015 deelrapport STUDENTENHUISVESTING Zoetermeer, 9 december 2015 Gemeente Zoetermeer

Nadere informatie

notitie Structuur BAR-samenwerking 2.0

notitie Structuur BAR-samenwerking 2.0 notitie Structuur BAR-samenwerking 2.0 Werk in Uitvoering Inhoud Inleiding... 2 Betrekken gemeenteraden... 2 Opdrachtgeverschap/opdrachtnemerschap... 2 Stuurgroepen... 3 Structuuroverzicht... 4 Afstemming

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Metaalbewerking 2004 Regio Gelderland

Arbeidsmarkt Metaalbewerking 2004 Regio Gelderland Arbeidsmarkt Metaalbewerking 2004 Regio Gelderland Overview Hieronder wordt ingegaan op een aantal arbeidsmarktaspecten in de regio Gelderland, die op basis van de resultaten van het huidige monitoronderzoek

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Klimop/ Nieuw Bergen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Klimop

Samenvatting. BS De Klimop/ Nieuw Bergen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Klimop BS De Klimop/ Nieuw Bergen Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Klimop Enige tijd geleden heeft onze school BS De Klimop deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling

Nadere informatie

Samenvatting 2013/2014

Samenvatting 2013/2014 Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Bonckert Enige tijd geleden heeft onze school BS De Bonckert deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Hoeksteen/ Groenlo. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Hoeksteen

Samenvatting. BS De Hoeksteen/ Groenlo. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Hoeksteen Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Hoeksteen Enige tijd geleden heeft onze school BS De Hoeksteen deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Mienskip/ Buitenpost. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Mienskip

Samenvatting. BS De Mienskip/ Buitenpost. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Mienskip Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Mienskip Enige tijd geleden heeft onze school BS De Mienskip deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie