Bijlage 5 : De toekomst van de UiTPAS in Aalst, Erpe-Mere, Lede en Haaltert: overgangstraject UiTPAS 2014
|
|
- Sandra Aalderink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage 5 : De toekomst van de UiTPAS in Aalst, Erpe-Mere, Lede en Haaltert: overgangstraject UiTPAS 2014 Het proefproject UiTPAS loopt per 31 december 2013 ten einde. CultuurNet Vlaanderen heeft samen met de verschillende pilootgemeenten het algemene principe van een regionale, doch lokaal verankerde vrijetijdspas en allerlei toepassingen ervan getest. In de maanden oktober en november presenteerden we bij alle colleges van burgemeester en schepenen verschillende cijfers en bevindingen van het proefproject en brachten we op basis van verschillende onderzoeken (bv. KPMG) het verhaal van de overgang van een door CultuurNet Vlaanderen gedragen proefproject naar een volwaardige, lokaal gedragen vrijetijdspas. Overal werd het verhaal met veel interesse onthaald en kregen we mondelinge toezeggingen om in 2014 UiTPAS over te nemen. Op 13 november werd er een officiële goedkeuring gegeven door het college van burgemeester en schepenen in Haaltert. Bij de andere partners staat het geagendeerd in de loop van de maand november. Vanaf het najaar van 2013 start de overgangsperiode. Deze loopt tot midden Tijdens deze periode zullen bepaalde taken worden overgedragen naar de verschillende gemeenten. Dit verloopt uiteraard gefaseerd en met de nodige ondersteuning van CultuurNet Vlaanderen. oktober 2012: vergadering met Christophe D Haese, burgemeester van Aalst en Sarah Smeyers, voorzitter OCMW stad Aalst voorstelling resultaten UiTPAS tijdens schepencollege van Erpe-Mere en Haaltert november 2013: voorstelling resultaten UiTPAS tijdens schepencollege van Lede. formele beslissing in de verschillende CBS en rond voortzetting UiTPAS denkdag met de verschillende ambtenaren rond de lokale implementatie december 2013: debriefing van de denkdag naar de lokale besturen en medewerkers. finaliseren overdrachtsplan met retroplanning tot juni 2014 tekenen van de samenwerkingsovereenkomst rond het gebruik van het UiTPASsysteem tussen de betrokken gemeente en CultuurNet Vlaanderen januari 2014: laatste seizoensfolder, met voordelen voor de periode januari tot maart 2014, gedragen door CultuurNet Vlaanderen opleiding lokale contactperso(o)n(en) over de UiTPAS-admin 1 1 De back-end van de UiTPAS, met de admin-applicatie die toegang geeft tot de databank van de pashouders en waarbinnen voordelen, kansentarieven, etc. vastgelegd worden, wordt in komende maanden gedecentraliseerd. Zo kunnen er meerdere vrijetijdspas-systemen beheerd worden en kan de lokale verantwoordelijke instaan voor het beheer. 1
2 januari-juni: start overdrachtscenario zoals gezamenlijk afgesproken. juni: de UiTPAS als een lokaal veranderde vrijetijdspas met een maximale integratie in de bestaande, gemeentelijke werking. Het doel van het overdrachtsplan en de bijhorende periode is om de UiTPASwerking maximaal te integreren in de bestaande gemeentelijke diensten en processen. Het gaat uit van de principes van de door de KPMG gevoerde studie die stelt dat CultuurNet Vlaanderen bij een uitrol ondersteuning zal blijven aanbieden op het vlak van de initiële installatie en de operationalisering van UiTPAS, en de lokale uitvoerende taken opgenomen worden door de betrokken steden en gemeenten. Heel veel van deze taken worden tijdens het proefproject reeds uitgevoerd door de pilootgemeenten (kaartenverkoop, communicatie met verenigingen of over het aanbod, eerstelijnshelpdesk,...). Tijdens de overgangsfase moeten deze taken zo vlot mogelijk binnen de dagdagelijkse werking van de lokale diensten verankerd worden. Bij elke pilootgemeente zijn er nu reeds lokale ambtenaren en welzijnsspelers met bepaalde facetten bezig. Zo worden de voordelen in Lede, Erpe-Mere en Aalst reeds bijgevoegd in de printcommunicatie of is er tijdens het proefproject in heel veel gevallen reeds een meer geïntegreerde vrijetijdscommunicatie ontstaan. In Aalst bv werkt Liesbet Van Lierde (administratief medewerker dienst cultuur) reeds ettelijke maanden part-time op het project en is zij bezig met het aanspreken van verenigingen, het verzamelen van voordelen en het praktisch regelen van allerlei acties. In Haaltert is Ann De Bouvere (bestuursscecretaris Welzijn en hoofd van de dienst cultuur, feestelijkheden en toerisme) bv de overkoepelende ambtenaar die regelingen treft in de verschillende vrijetijds- en welzijnsdiensten en zo, net als Jasmina Buydens (Diensthoofd Cultuur, Jeugd, Onderwijs en Informatie Erpe-Mere) en Claudia Rombaut (cultuurbeleidscoördinator Lede) single point of contact zijn voor de werking van UiTPAS naar verenigingen en naar CultuurNet Vlaanderen toe. Het proefproject overdragen omvat (niet exhaustief) volgende werkpunten. Telkens in meer of mindere mate van toepassing voor die of gene pilootgemeente. 1. aanstellen van een UiTPASmanager met als takenpakket: ALGEMEEN processen rond de UiTPAS bewaken en in gang houden single point of contact voor CultuurNet Vlaanderen single point of contact voor de regionale werking van UiTPAS de aandacht verzekeren voor een geïntegreerde UiTPAS (het kansentarief is inherent verbonden) met een continue reflex naar het armoedeluik binnen de verschillende processen en producten: opvolgen en bijwonen van een stuurgroep waarin mensen in armoede een vertegenwoordiging hebben Beheer van de fysieke kaarten. Aan de verschillende balies worden momenteel UiTPAS en verkocht via een aparte kassa die eigendom is van CultuurNet 2
3 Vlaanderen. Deze verkoopsacties moeten geïntegreerd worden in de bestaande baliewerking. Inherent betekent dit volgende processen: stockbeheer bestelling van de kaarten afrekening van de kassa s PARTNERS contact (laten) leggen en onderhouden met de verschillende (lokale) stakeholders: stedelijk, welzijn, verenigingen, privé-spelers Dit kan ook gedelegeerd worden naar de verschillende diensten. aanbod van verenigingen, diensten en privé-spelers vertalen voor de verschillende belanghebbenden (andere diensten, stakeholders,...) en er voor zorgen dat dit actief gecommuniceerd wordt naar alle doelgroepen (niet-professionele) verenigingen ondersteunen om een betere communicatie van hun aanbod te verwezenlijken naar alle doelgroepen coördinatie van de contacten en realisatie van organisaties die de UiTPAS als lidkaart/ willen gebruiken. (jeugdhuizen, scholen,...) COMMUNICATIE EN MARKETING opportuniteiten zoeken en benutten om de UiTPAS onder de aandacht te houden Voordelen bedenken en negotiëren, verenigingen coachen in het aanbieden van voordelen voor alle doelgroepen zorgen voor passende communicatie op ieders maat van de voordelen en UiTPASacties print (infoblad, flyers,...) online (UiTinX, website, facebook,...) live (events, promoteam,...) SYSTEEM de basisinstallatie van de hardware verzorgen/opvolgen en 1ste lijnsondersteuning bieden rond UiTPAS-soft-/hardware aan balies en verenigingen opleidingen organiseren rond het werken met UiTPASgerelateerde items (gsm s, UiTdatabank,...) mee de invoer van activiteiten in de UiTdatabank met UiTPASmarker opvolgen en modereren (bewaken van de contentscope) Hierboven wordt gesteld dat deze taken deel uitmaken van het pakket van de UiTPASmanager. Het spreekt echter voor zich dat deze ook kunnen verdeeld worden onder verschillende diensten (vrijetijdsdiensten, IT, communicatie,...), zolang ze maar gecoördineerd worden door één aanspreekpunt. (zie algemeen ) 3
4 Bijkomend vernoemen we nog enkele andere aandachtspunten voor verschillende departementen binnen een gemeentelijke/stedelijke werking. Vaak gaat het over een reflex die door deze diensten aan de dag dient gelegd te worden. 2. geïntegreerde communicatie met alle doelgroepen. De dienst communicatie integreert de pas in alle bestaande communicatie waarin vrijetijdsparticipatie aan bod komt: eindredactie, vormgeving, publicatie. De dienst communicatie waakt er mee over dat alle eigen evenementen van de stad alsmede een zo volledig mogelijk overzicht van de vrijetijdsactiviteiten door andere actoren in de stad doorstroomt naar de online én de gedrukte communicatie. het logo van UiTPAS duidt aan welke activiteit een UiTPAS-activiteit is en toont zo aan alle doelgroepen waar er punten kunnen worden gespaard en waar het kansentarief geldt. De dienst stimuleert organisaties die ondersteuning krijgen van de stad, de kaart ook mee op te nemen in hun eigen communicatie. 3. integratie in de werking van de dienst ICT, 2de lijnshelpdesk het opnemen van technische vragen gesteld door de UiTPASmanager. Hij/zij fungeert als doorgeefluik voor vragen die kunnen komen van (a) aanbieders van activiteiten of (b) eindgebruikers die door de baliemedewerker of UiTPASmanager niet kunnen worden beantwoord het doorverwijzen naar CultuurNet Vlaanderen voor vragen die buiten de normale support vallen (software bugs, nieuwe vragen) field support voor UiTPAS: het installeren en upgraden van de UiTPASsoftware op computer, in GSM s en CID s algemeen beheer van de hardware (eventuele vervanging of aankoop extra s) bijhouden van de telecomkosten Zoals in de retroplanning hierboven duidelijk is, wordt er in samenwerking met de verschillende partners een algemeen plan en een plan per pilootgemeente gemaakt. Op die manier creëren we een overdrachtscenario op maat van elke pilootpartner, die tegemoetkomt aan de unieke en individuele noden van elke stad of gemeente. We kijken uiteraard ook vooruit. Een uitdaging voor de huidige piloten ligt in de omgang met potentieel nieuwe partners. Reeds tijdens het proefproject klopten sommige gemeenten of steden die grenzen aan de huidige partners aan om in te pikken, wat omwille van allerlei redenen (principiële, technische,...) niet mogelijk was. Na de proefperiode staat het Haaltert, Erpe-Mere, Lede en Aalst echter vrij om het gesprek aan te gaan om andere partnergemeenten in hun samenwerkingsverband op te nemen. Er is bv vanuit Haaltert veel interesse om Ninove aan te zoeken, maar het lijkt logisch dat dit een zaak is die unaniem moet besloten worden door alle betrokkenen. Informeel is dit voorbeeld bij beleidsmakers reeds aangekaart en nergens stootte het op principiële bezwaren, maar 4
5 uiteraard zal de discussie geval per geval en in alle openheid en met alle argumenten voor en tegen moeten gevoerd worden. 5
werkgroep toeleiding UiTPAS 19/11/15
werkgroep toeleiding UiTPAS 19/11/15 Aanwezig:DaphnySix(JeugddienstWervik),DarlineDhaene(OCMWWaregem),DelphineDecock(Jeugddienst Deerlijk), Els Vanhalewyn (OCMW Zwevegem), Geert Knockaert (Vrijetijdscoördinator
Nadere informatiekansen geven, kansen grijpen
kansen geven, kansen grijpen 1 programma Herkenbare naam: UiTPAS Lokaal gezicht: bv Paspartoe Specifiek ontwikkeld om vrijetijdsparticipatie te bevorderen Bouwt verder op het algemene UiT-verhaal 3 fundamenten
Nadere informatieUiT in Mechelen en de UiTpas. Commissie samenleving - 7 januari 2016
UiT in Mechelen en de UiTpas Commissie samenleving - 7 januari 2016 Missie UiT in Mechelen: Meer mensen laten participeren aan vrijetijdsactiviteiten Hoe? - www.uitinmechelen.be (10.000 bezoekers/mnd)
Nadere informatieLokaal netwerk vrijetijdsparticipatie
Wat vooraf ging Lokaal netwerk vrijetijdsparticipatie Weinig contact met armoedeorganisaties - Iedereen werkt op zijn of haar eiland - Wel geld voor mensen in armoede - Kortingstarieven: moeilijk op elkaar
Nadere informatienr. 128 van MATHIAS DE CLERCQ datum: 25 januari 2018 aan SVEN GATZ Uitrol UiTPAS - Stand van zaken
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 128 van MATHIAS DE CLERCQ datum: 25 januari 2018 aan SVEN GATZ VLAAMS MINISTER VAN CULTUUR, MEDIA, JEUGD EN BRUSSEL Uitrol UiTPAS - Stand van zaken Met de Vlaamse vrijetijdskaart
Nadere informatieSTUURGROEP 19 sept. 2017
STUURGROEP 19 sept. 2017 AGENDA 1. Vorige vergadering 2. Cijfers 3. Evaluatie 4. UiTPAS app 5. Communicatie 6. Toeleiding 7. MIA s 8. Opleidingsmomenten 9. Varia 1. VORIGE VERGADERING 2. CIJFERTJES http://www.uitinzuidwest.be/nieuws/cijfers
Nadere informatieDe gemeenteraad. Ontwerpbesluit
De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 26 september 2016 Besluit nummer: 2016_GR_00809 Onderwerp: Afsprakennota met KAA Gent als bijlage bij de modelovereenkomst voor de acceptatie van
Nadere informatieGemeenten zullen samenwerken
Gemeenten zullen samenwerken Boeken zonder grenzen En wat met zwembaden? Filip De Rynck De Standaard - 16,03,2015 Intergemeentelijke samenwerking Wat? Intergemeentelijke samenwerking is de samenwerking
Nadere informatieINFOMOMENT UiTPAS MEETJESLAND
INFOMOMENT UiTPAS MEETJESLAND Assenede, 9 maart 2017 1 Inhoud 1. Wat is UiTPAS Meetjesland?... 3 2. Verkoopprijs... 3 3. Welkomstvoordelen... 3 4. Punten sparen... 3 5. Punten omruilen... 4 6. UiTPAS met
Nadere informatieGEEF UW VRIJETIJDS- BELEID VORM MET
GEEF UW VRIJETIJDS- BELEID VORM MET Wat is UiTPAS Van een verkokerd naar een geïntegreerd vrijetijds- en welzijnsbeleid Van versnipperde kortingssystemen naar een gemeenschappelijk kortingsprogramma Meer
Nadere informatieDe Vlaamse minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur. Nota aan de leden van de Vlaamse Regering
De Vlaamse minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Betreft: Uitrol van de UiTPAS in Vlaanderen en addendum beheersovereenkomst CultuurNet Vlaanderen 1. Situering
Nadere informatieUiTPAS organisatiemodel, kostenmodel en uitrolscenario oktober 2013
1 ACHTERGROND In 2011 kende Vlaamse Regering een subsidie toe aan vzw CultuurNet Vlaanderen voor de financiering van het proefproject voor een Vlaamse vrijetijdspas of UiTPAS in de pilootregio Aalst, Erpe-Mere,
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement
Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,
Nadere informatieREGIONAAL REGLEMENT UITPAS MEETJESLAND
REGIONAAL REGLEMENT UITPAS MEETJESLAND SITUERING Deelname aan vrijetijdsactiviteiten is een recht voor iedereen. In dat kader ontwikkelde publiq in opdracht van de Vlaamse regering een Vlaamse Vrijetijdspas,
Nadere informatieCultuurNet Vlaanderen? De Vlaamse vrijetijdspas. Vlaamse vrijetijdspas: identikit. Pilootproject Aalst en omgeving
CultuurNet Vlaanderen? We zijn: relatiebureau dat bemiddelt tussen aanbod en publiek Onze missie: meer mensen meer goesting in meer cultuur geven Onze doelgroep: de net-nieters (occasionele participanten
Nadere informatieHandleiding UiTPASprogramma
Handleiding UiTPASprogramma Alle UiTPASactiviteiten die in de UiTdatabank aangemaakt zijn, stromen door naar het UiTPASprogramma. In dit programma kan je punten sparen, kansentarieven registreren, voordelen
Nadere informatieInhoud. 1. Balie applicatie... 2. 2. UiTPAS inlezen... 3. 3. UiTPAS registreren... 4. 4. Pashouder zoeken... 6. 5. Gegevens aanpassen...
1 Inhoud 1. Balie applicatie... 2 2. UiTPAS inlezen... 3 3. UiTPAS registreren... 4 4. Pashouder zoeken... 6 5. Gegevens aanpassen... 7 6. UiTPAS blokkeren en vervangen... 11 7. Punt toekennen... 12 8.
Nadere informatieF U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie maatschappelijk werker Sociale Dienst B1-B2-B3 maatschappelijk
Nadere informatieFunctiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager
1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE
Nadere informatieEvaluatie Kwaliteitsplanning 2016
Evaluatie Kwaliteitsplanning 2016 Lokale dienstencentra OCMW Brugge Ganzenstraat 33-8000 Brugge Lokale Dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra OCMW Brugge
Nadere informatieVrijetijdspunt. Opgestart op 30/11/2015
Vrijetijdspunt Opgestart op 30/11/2015 DEPARTEMENT 1 STE LIJNSDIENSTVERLENING Vrijetijdspunt Situatie voor de opstart van het vrijetijdspunt Tot 30/11/2015 3 afzonderlijke balies (sport, jeugd & cultuur)
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd vrije tijd.
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Jeugdconsulent Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Vrije tijd en welzijn Dienst: Jeugd-en sportdienst Subdienst: FB-09-02-01 Doel van de entiteit De afdeling
Nadere informatieVerslag werkgroep kinderarmoede: vrijetijd: 9 mei 2014.
Verslag werkgroep kinderarmoede: vrijetijd: 9 mei 2014. Aanwezig: Eddy Beuten (Rap op stap), Odette Geelen (TAO Limburg), Willy Stöcker (sportraad), Gie Vranken (cultuur), Pierre Nelissen (schepen van
Nadere informatieHoofdstuk 5 Communicatie
Hoofdstuk 5 Communicatie Hoofdstuk 5: Communicatie 1. SWOT analyse Kansen: - Opleidingen voor beheer webpagina voor clubs - Website van de gemeente - Samenwerking met de jeugddienst dienst Vrije tijd -
Nadere informatieInhoud: Wat is UiTpas? Overstap vrijetijdspas naar UiTpas UiTpas als spaarkaart - Praktische werking - Soorten voordelen + voorbeelden UiTpas als
Presentatie UiTpas Inhoud: Wat is UiTpas? Overstap vrijetijdspas naar UiTpas UiTpas als spaarkaart - Praktische werking - Soorten voordelen + voorbeelden UiTpas als kortingskaart - Mensen in armoede -
Nadere informatieFunctiekaart. Subdienst:
Functie Graadnaam: Administratief medewerker Functienaam: Administratief medewerker Functionele loopbaan: C1-C3 Functiegroep: Administratief uitvoerenden Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Administratieve
Nadere informatieFunctiebeschrijving. De dienst jeugd staat in voor het beleidsvoorbereidend en - uitvoerend werk inzake jeugd.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: jeugdconsulent Functienaam: Functiefamilie: deskundige Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Socio-culturele zaken Dienst: Jeugd Subdienst: Code: Doel van de entiteit
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: communicatieambtenaar
Functiekaart Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: communicatieambtenaar Functiefamilie: coördinatoren Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Interne Ondersteuning Dienst: Communicatie & informatie
Nadere informatieHandleiding UiTPAS programma
Handleiding UiTPAS programma 1 UiTPAS programma Alle UiTPAS activiteiten die in de UiTdatabank aangemaakt zijn, stromen door naar het UiTPAS programma. In dit programma kan je punten sparen, kansentarieven
Nadere informatieegovernment in Vlaamse gemeenten
WORKSHOP 2: egovernment in Vlaamse gemeenten Sabine Rotthier Elke Boudry egovernment in kleine Vlaamse gemeenten Rapport Diffusie van ICT in kleine Vlaamse gemeenten. Rotthier, S., Boudry, E. & F. De Rynck
Nadere informatieMARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)
Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het ontwikkelen, coördineren en realiseren van campagnes en acties binnen een team en/of thema met als doel het bereiken, benaderen en activeren van de doelgroepen. Welke
Nadere informatieDatum: 13 maart Dutch Guild. Egon Verharen/Marco Slik 1
Datum: 13 maart 2012 @ Dutch Guild. Egon Verharen/Marco Slik 1 HbbTV, pilot ervaringen Marco Slik, Beleidsadviseur DDU R&D Egon Verharen, Manager DDU R&D 2 Taak en doel NPO Taak NPO is gidsen en duiden
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de beleidscoördinator grondgebiedszaken.
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: Duurzaamheidsambtenaar Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Grondgebiedzaken Dienst: Milieu Subdienst: FB-07-14-b Doel van de entiteit De afdeling grondgebiedzaken
Nadere informatieUiTPAS. De handleiding voor verenigingen in 3 pagina s
UiTPAS De handleiding voor verenigingen in 3 pagina s UiTPAS is een spaarkaart voor vrijetijdsactiviteiten. Met UiTPAS kan iedereen UiTpunten sparen en ze omruilen voor een korting, cadeau of ander voordeel.
Nadere informatieCultuur is geen luxe. Het behoort wezenlijk tot het menselijk leven. De Culturele armoede is wellicht de zwaarste vorm van uitsluiting.
Cultuur is geen luxe. Het behoort wezenlijk tot het menselijk leven. De Culturele armoede is wellicht de zwaarste vorm van uitsluiting. (Algemeen Verslag over de Armoede, 1994) Recht op ontspanning, vrije
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatieSTUURGROEP 13 MAART 2017
STUURGROEP 13 MAART 2017 AGENDA 1. Verslag vorige vergadering 2. Cijfertjes 3. Verslag ronde van zuidwest 4. Partners/verenigingen 5. Omruilvoordelen 6. Technisch 7. Opleiding personeel 8. Communicatie
Nadere informatiePresentatie UiTPAS Jeugdraad Beerse 13 november 2015
Presentatie UiTPAS Jeugdraad Beerse 13 november 2015 Van vrijetijdspas naar UiTPAS - Vrijetijdspas verdwijnt in 2016 - Overgangsperiode van 1 januari 2016 tot 1 juni 2016 - Geldigheidsduur vrijetijdspas
Nadere informatieReglement Vrijetijdspas
Gemeente Schilde s-gravenwezel Binnen het lokaal netwerk vrijetijdsparticipatie voor mensen in armoede Schilde en het daaraan verbonden trekkingsrecht en goedgekeurd door de gemeenteraad van 20 augustus
Nadere informatieUw gemeente heeft het nog niet: een horecabeleidsplan! Oostende, 25 september 2017
Uw gemeente heeft het nog niet: een horecabeleidsplan! Oostende, 25 september 2017 Waarom een horecabeleidsplan? Waarom een horecabeleidsplan? Is er een duidelijke visie op de rol van horeca in je gemeente?
Nadere informatieFUNCTIEKAART: ADVISEUR SENIORENBELEID
FUNCTIEKAART: ADVISEUR SENIORENBELEID 1. Organisatiegegevens FUNCTIEFAMILIE: experten 1 FUNCTIEBENAMING:adviseur seniorenbeleid FUNCTIENIVEAU: A1a A1b A2a, DEPARTEMENT: burgerzaken en welzijn DIENST: welzijnsdienst
Nadere informatiefunctiebenaming : cultuurbeleidscoördinator hoofdafdeling : cultuur en vrije tijd : cultureel centrum, bibliotheek, heemkunde, musea, toerisme
functiebenaming : cultuurbeleidscoördinator hoofdafdeling : cultuur en vrije tijd dienst : cultureel centrum, bibliotheek, heemkunde, musea, toerisme niveau : A weddenschaal : A4a-A4b prestatie : 1/1 bezetting
Nadere informatieNaar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie
Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie Waarom was dit nodig? Structuur al 25 jaar ongewijzigd: wel steeds uitgebreid en aangebouwd, maar niet consequent, verkokerd Doelstellingen organisatie Modern
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
Nadere informatieKwaliteitsplanning 2016
Kwaliteitsplanning 2016 Lokale dienstencentra OCMW Brugge Ganzenstraat 33-8000 Brugge Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge KWALITEITSPLANNING
Nadere informatieToelichting: Opwijk Integratie gemeente en OCMW 21 juni infodag VERA 24/06/2016
Opwijk Integratie gemeente en OCMW 21 juni 2016 - infodag VERA Toelichting: I. De aanzet tot het project II. Start van Gogoo integratieproject gemeente & OCMW III. Implementatie - focus op ICT IV. Het
Nadere informatieSTRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN
STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Directeur audit
Functiebeschrijving: Directeur audit Functiefamilie Controle en audit functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie 1.1.
Nadere informatieDe gemeenteraad. Ontwerpbesluit
De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 21 maart 2016 Besluit nummer: 2016_GR_00187 Onderwerp: Samenwerkingsovereenkomst 'Co-creatie van een lokaal traject rond duaal leren' - periode
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING ADVISEUR (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddenschaal A4a A4b (Loopbaanpad Expertise) 1 2. DOEL Verantwoordelijkheid opnemen voor het expertisegebied: actief uitwerken van het kennisdomein, een essentiële
Nadere informatieAANTAL PASHOUDERS TOTAAL MIA NIET-MIA ANZEGEM AVELGEM DEERLIJK HARELBEKE KORTRIJK KUURNE MENEN WAREGEM WERVIK WEVELGEM ZWEVEGEM ANDERE TOTAAL
STUURGROEP 21 NOVEMBER 2016 1 JAAR UiTPAS 1 JAAR UiTPAS HOEVEEL PASHOUDERS HOEVEEL PUNTEN (CHECK-INS) HOEVEEL KANSENTARIEVEN HOEVEEL WELKOMSTVOORDELEN HOEVEEL OMRUILVOORDELEN CAMPAGNES VOORUiTZICHTEN?
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR
FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen
Nadere informatieVerbeteren van de ondersteuning. aan adviesraden en verenigingen in de stad
Verbeteren van de ondersteuning aan adviesraden en verenigingen in de stad Inhoudstafel Wat? Hoe? Principes socio culturele subsidies Voorstel werkingssubsidies cultuurraad Voorstel werkingssubsidies stadsbestuur
Nadere informatieStrategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg. Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011
Strategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011 Masterplan De basis van het Health Sciences Campus project is het masterplan van het ontwerpteam AWG uitgevoerd
Nadere informatieHet OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur
Het OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur 18 oktober 2016 P&O Congres Jobpunt Uitgangspunten traject, geïnspireerd op beleidsdoelstellingen kwalitatieve, klantvriendelijke én efficiënte
Nadere informatieHet antwoord op je vragen
Het antwoord op je vragen Overkoepelend 1. Transitie een goed idee 2. Het OCMW binnen de structuur van de stad 3. Het OCMW geen klein broertje 4. Naam van de toekomstige organisatie stad/ocmw 5. Gevolgen
Nadere informatieWelkom! In het Administratief en Bestuurscentrum van Sint-Gillis-Waas
Welkom! In het Administratief en Bestuurscentrum van Sint-Gillis-Waas Welke veranderingen/uitdagingen kwamen de laatste jaren op ons af? Veranderingen uitdagingen (1) Januari 2018: nieuwbouw met verhuis
Nadere informatieDe methodiek van de leeftijdsvriendelijke toets Aalst om tot een kwaliteitsvolle en toegankelijke stad of gemeente te komen.
De methodiek van de leeftijdsvriendelijke toets Aalst om tot een kwaliteitsvolle en toegankelijke stad of gemeente te komen. Zorgproeftuin 1 Zorgproeftuin 2 checklist 3 De leeftijdsvriendelijke toets Aalst
Nadere informatieFunctiekaart Administratief medewerker
Functiekaart Administratief medewerker Functie Graadnaam: Administratief medewerker Afdeling: Administratie Functienaam: Administratief medewerker Dienst: Burgerzaken / Grondgebiedzaken / Vrije Tijd Functiefamilie:
Nadere informatieReglement vrijetijdspas
Gemeente Schilde s-gravenwezel Binnen het lokaal netwerk vrijetijdsparticipatie voor mensen in armoede Schilde en het daaraan verbonden trekkingsrecht en goedgekeurd door de gemeenteraad van worden door
Nadere informatieMyCareNet in uw Apotheek?
MyCareNet in uw Apotheek? Met deze brochure willen we onze klanten informeren over de invoering van MyCareNet MyCareNet in uw apotheek MyCareNet is een initiatief van het NIC (Nationaal Intermutualistisch
Nadere informatiesport- en bewegingsproject HIP (HIP= Herbakker in Perfecte staat) Wijkcentrum De Kring - Eeklo
sport- en bewegingsproject HIP (HIP= Herbakker in Perfecte staat) Wijkcentrum De Kring - Eeklo kader voor het HIP-project verschillende beleidsplannen van Eeklo (jeugd, cultuur, sport): werken aan de verhoogde
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder
Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken
Nadere informatieDe rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen
De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (WVG) 1 Lokaal sociaal beleid: een sterk verhaal Decreet
Nadere informatieUiTPAS. De handleiding voor verenigingen in 3 pagina s
UiTPAS De handleiding voor verenigingen in 3 pagina s UiTPAS is een spaarkaart voor vrijetijdsactiviteiten. Met UiTPAS kan iedereen UiTpunten sparen en ze omruilen voor een korting, cadeau of ander voordeel.
Nadere informatieOCMW online Eric Goubin
OCMW online Eric Goubin 1 Rondetafel Indien lokale overheid: in welke mate is uw OCMW online (internet, sociale media, )? wat zijn uw ervaringen hiermee? Indien internetleverancier: Hebt u zelf ervaringen
Nadere informatieDESKUNDIGE EVENEMENTEN EN PLECHTIGHEDEN
FUNCTIEKAART DESKUNDIGE EVENEMENTEN EN PLECHTIGHEDEN 1. Organisatiegegevens FUNCTIENIVEAU: B1-B2-B3 FUNCTIEFAMILIE: experten 2 CLUSTER: cultuur en vrije tijd AFDELING: vrije tijd DIENST: evenementen, jeugd
Nadere informatieHuizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht
Huizen van het Kind Gezinnen ondersteunen in hun kracht Een noodzakelijke, natuurlijke evolutie ondersteund door een nieuwe regelgeving www.huizenvanhetkind.be Doelstelling Hoe Regels Doelstelling Hoe
Nadere informatieVlaanderen. is samenwerking COMPLEXE PROJECTEN. Een nieuwe procesaanpak. www.complexeprojecten.be
Vlaanderen is samenwerking COMPLEXE PROJECTEN Een nieuwe procesaanpak www.complexeprojecten.be U heeft het als bestuur of als private initiatiefnemer wellicht reeds meegemaakt. De opstart en uitvoering
Nadere informatieVacature bij de OVAM. 2 beleidsmedewerkers Vlaamse partners Vlaanderen Mooi
Vacature bij de OVAM 2 beleidsmedewerkers Vlaamse partners Vlaanderen Mooi Afdeling: Team: Niveau: Graad: Contract: Standplaats: Afval- en Materialenbeheer (AMB) Vlaanderen Mooi Niveau A Adjunct van de
Nadere informatieHoofdstuk 1. Overheden
INTERNE ANALYSE 7 Hoofdstuk 1. Overheden 1. Vlaamse overheid Het beleidsdomein Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed is één van de 13 beleidsdomeinen van de Vlaamse overheid. Het bestaat
Nadere informatieUiTPAS Oostende. Huisstijlgids
UiTPAS Oostende Huisstijlgids. 1. Logo - Het beeldmerk van UiTPAS kan alleen worden gebruikt om aan UiTPAS gerelateerde producten, diensten en (al dan niet gesponsorde) aanbiedingen te communiceren. -
Nadere informatieBijlage 6 Is Vlaanderen klaar voor de UiTPAS?
Bijlage 6 Is Vlaanderen klaar voor de UiTPAS? Verslag oriëntatietests bij 12 steden, gemeenten en regio s Inhoud 1 Algemene introductie 2 Leeswijzer 3. Samenvatting per gemeente, stad of regio 1. Brussel
Nadere informatieZIJ AAN ZIJ TEGEN KINDERARMOEDE
ZIJ AAN ZIJ TEGEN KINDERARMOEDE Ervaringen uit de pilootgemeenten Tinne Mertens CEBUD 1 EEN VEILIGE KINDERTIJD 2 Projectfinanciering Provincie Antwerpen CEBUD (Thomas More) en Welzijnszorg Kempen Verloop
Nadere informatieAfsprakennota tussen het bestuur en de administratie. Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008.
Afsprakennota tussen het bestuur en de administratie Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008. A - Afspraken over de samenwerking van de raadsleden met de leden van het managementteam.
Nadere informatieMeeuwen- Gruitrode. 5 kerkdorpen inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha. oppervlakte (km2)
Meeuwen- Gruitrode Meeuwen- Gruitrode 5 kerkdorpen 13.049 inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha inwoners Sint- Truiden 39.769 106,9 Lommel 33.636 102,37 oppervlakte (km2) Hasselt 75.579
Nadere informatieFunctiebeschrijving Administratief Medewerker Technische Dienst Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Administratief Medewerker Technische Dienst Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 1.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Administratief
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. deskundige juridische aangelegenheden. De deskundige juridische aangelegenheden rapporteert aan het diensthoofd stafdienst..
FUNCTIEBESCHRIJVING FUNCTIE: NIVEAU: RANG: WEDDENSCHAAL: deskundige juridische aangelegenheden B Bv B1-B3 Plaats in het organogram De deskundige juridische aangelegenheden rapporteert aan het diensthoofd
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING DIVISIEMANAGER (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A8a A8b (Loopbaanpad Organisatie) 1 2. DOEL De strategie van de organisatie uitdragen en realiseren door het leiden, organiseren en beheren van
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieGebiedsgerichte Werking
Wat komt er aan bod? Inleiding Historiek Gebiedsgerichte Werking Gent Gebiedsgerichte Werking 1. Doelstellingen 2. Organisatie 3. Proces 4. Instrumenten 4 december 2007 Even terug in de tijd GGW heeft
Nadere informatieHet decreet van 22 november 2013 betreffende de lokale diensteneconomie
Departement Werk en Sociale Economie Dienst Sociale Economie Koning Albert II laan 35 bus 20 1030 Brussel WAARVOOR DIENT DIT MODEL? Aan de hand van dit model kan de opdrachtgevende overheid nagaan of de
Nadere informatieRaad van Bestuur 7 januari 2019
Raad van Bestuur 7 januari 2019 20u00, Elewijt Center te Zemst Aanwezig Bestuurders: Bart Danhieux, Tim Mogal, Marc Vander Mierde, Erwin Dirkx, Jan Stryckers, Filip Soetaert Ambtshalve: Alex De Brauwer
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 CONTEXTINFORMATIE Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering Niveau: B Rang: Bv Salarisschaal: B1 - B2 - B3 Departement: Ruimte Afdeling: Uitvoering Organogrammen: Departement
Nadere informatieCompetentiegerichte functiebeschrijving ICT- en. ICT en systeemverantwoordelijke (projectbasis) Administratief kader
Competentiegerichte functiebeschrijving ICT- en systeemverantwoordelijke (projectbasis) 1. Identificatiegegevens: Functiebenaming: Graadbenaming: Sector/Dienst: Niveau/weddeschaal: Categorie (duid aan)
Nadere informatieDraaiboek voor een geïntegreerde aanpak van
Draaiboek voor een geïntegreerde aanpak van Versie 01.07.2015 Aanleiding Hoe kwam dit initiatief tot stand? N aar aanleiding van de dodelijke verkeersongevallen tijdens het oogstseizoen van het jaar 2000
Nadere informatieProject Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken
Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken 1. Missie / visie van het OCMW Sint-Truiden Het OCMW Sint-Truiden heeft als opdracht het
Nadere informatieLokale netwerken vrijetijdsparticipatie voor mensen in armoede. Bart Bozek, Peter Raeymaeckers & Jill Coene
Lokale netwerken vrijetijdsparticipatie voor mensen in armoede Bart Bozek, Peter Raeymaeckers & Jill Coene Inhoud Inleiding: lokaal armoedebeleid Onderzoeksmethode Resultaten Beleidsthema: visie op armoede
Nadere informatieFunctiebeschrijving directeur basisonderwijs
Functiebeschrijving directeur basisonderwijs Doel van de functie (Mee) Ontwikkelen, vertalen en bijsturen van een overkoepelend beleid en strategie voor basisonderwijs Bepalen en bewaken van de krijtlijnen
Nadere informatieGDPR bij Vlaamse Centrumsteden. Joris Voets Kenniscentrum Vlaamse Steden
GDPR bij Vlaamse Centrumsteden Joris Voets Kenniscentrum Vlaamse Steden Context Workshop GDPR Basis voor deze presentatie: Workshop GDPR met 9 centrumsteden en de VGC - Workshop GDPR met Vlaamse Centrumsteden
Nadere informatieUiTPAS informatiebundel
UiTPAS informatiebundel Voor jeugdverenigingen uit Aalst www.uitpas.be info(a)uitpas.be tel. +32 2 551 18 70 Inhoudstafel 1 Van kansenpas naar UiTPAS 3 2 Kansentarieven 4 2.1 Algemeen principe 4 2.2 Speciale
Nadere informatiezomer 2016 UiTPAS en UiTPASgebruik in cijfers
zomer 2016 UiTPAS en UiTPASgebruik in cijfers 1 Net voor de zomer hielden we UiTPAS onder de loep. Hoe is het gesteld met het aantal pashouders, het aantal gespaarde UiTpunten, de omruilratio en zoveel
Nadere informatieBeleidsplan Verenigingsjaar
Beleidsplan Verenigingsjaar 2015-2016 Dennis de Groot - Voorzitter Donny Batenburg - Secretaris Arjen Traas - Penningmeester Evi van der Weegen Commissaris Externe Betrekkingen Voorwoord Beste leden van
Nadere informatieUiTPAS Gent: een spaar- en voordelenpas voor je vrije tijd
UiTPAS Gent: een spaar- en voordelenpas voor je vrije tijd De achtergrond UiTPAS is een kaart voor iedereen die deelneemt aan vrijetijdsactiviteiten (cultuur, jeugd, sport). Deze kaart heeft een dubbele
Nadere informatie(Fiets)logistiek integreren in het lokale mobiliteitsbeleid
(Fiets)logistiek integreren in het lokale mobiliteitsbeleid Dominique Ameele & Tijl Dendal Vlaamse Overheid Departement MOW Workshop event fietslogistiek 5/5/2017 Mechelen 1 1 2 Overzicht Duurzaam lokaal
Nadere informatieCompetentieprofiel deskundige ICT
Competentieprofiel deskundige ICT 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan deskundige ICT personeel en organisatie secretariaat B1-B3 2. Context ICT draagt bij tot de uitwerking van
Nadere informatieTraject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren
Traject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren Lokeren Stad met centrumfunctie: 40.468 inwoners 3 stedelijke basisscholen, kunstacademie, cultureel centrum, 4 sporthallen, zwembad, 2 woonzorgcentra,
Nadere informatieECM - Enterprise Content Management. Daniel Kucharski
ECM - Enterprise Content Management Daniel Kucharski IT vraagstukken in de KMO Nood aan gebruiksvriendelijke software afgestemd op specifieke behoeften Geen grote investering in software en hardware Typische
Nadere informatieHoe met IT het verschil maken bij de integratie gemeente OCMW? Praktische roadmap en praktijkvoorbeeld.
Hoe met IT het verschil maken bij de integratie gemeente OCMW? Praktische roadmap en praktijkvoorbeeld. Steven Bauwens Management consultant Möbius Wesley Bille Service Team Digital Transformation LoQutus
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige sport Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: vrije tijd en zorg Dienst: vrije tijd en verenigingen (sport) Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundig
Nadere informatie