COLLECTIEF SCHULDREGELEN & JONGEREN PERSPECTIEF FONDS

Transcriptie

1 COLLECTIEF SCHULDREGELEN & JONGEREN PERSPECTIEF FONDS It takes a city to solve debt PROJECTMANAGERS: N HENDRIKS (CS) & I. LEENVAART (JPF) NVVK STUDIEDAG 6 NOV. 2018

2 SCHULDENLAB070? Actieorganisatie Publiek private samenwerking Innovatie Experimenteren en leren door doen Good en best practices opschalen

3 PARTNERS

4 DOELEN

5 PROJECTEN tekst

6 NANCY HENDRIKS PROJECTLEIDER COLLECTIEF SCHULDREGELEN

7 COLLECTIEF SCHULDREGELEN SAMEN MEER IMPACT

8 WERKWIJZE COLLECTIEF SCHULDREGELEN OUD Werkproces ingericht op individuele dossierafhandeling Oordeel per dossier Bij weigering 1 schuldeiser wsnp NIEUW Werkproces ingericht op relatie schuldeisers Patroonherkenning Bij weigering dwangakkoord 50% wsnp 0-10% wsnp Hoge doorlooptijd Hoge kosten Lage doorlooptijd Lage kosten

9 PROCES Schuldhulpverlening MAATWERK / REGULIER PROCES FASE A: STABILISATIE 90 dagen 60 dagen Voorlichting Wat kan Gemeente Den Haag doen voor de klant WAS Alle noodzakelijke gegevens ordenen Screening Welke modules heeft de klant nodig voor een stabiele situatie Inzet module(s) Intake schuldregelen Beschikking aan klant Acties (ter voorbereiding op fase B) Eventueel aanvullende stukken Fase B 46 dagen Saldo opvragen door consulent financiële dienst- verlening (+/- 46 dagen) Fase C / D 14 dagen Schuldenoverzicht tekenen door klant (+/- 14 dagen) Fase E 46 dagen Voorstel aan schuldeisers inleveren laatste specificaties (+/- 46 dagen) Wel akkoord (+/- 46 dagen) Geen akkoord (+/- 46 dagen) Saneringskrediet of schuld bemiddeling WSNP of Dwangakkoord Start traject Duur: 3 jaar 50% saneringskrediet 40% WSNP FASE A: STABILISATIE 90 dagen 60 dagen FASE B: SCHULDREGELEN COLLECTIEF SCHULDREGELEN Intake en Client tekent verklaring Client check op kenmerk schuld AKKOORD VOORAF Aanvragen Saneringskrediet (of schuldbemiddeling) Saldo opvragen VTLB berekenen Aflossingsoverzicht versturen Saneringskrediet uitbetalen 90% saneringskrediet 10% WSNP

10 MINDER CONTACTMOMENTEN Maatwerk Collectief 441 dossiers p.j brieven (cf. norm rekenkamer) 25 overzichten Top dossiers p.j brieven 1500 overzichten Verlaging administratieve last schuldregelen COLLECTIEF SCHULDREGELEN Verkorten doorlooptijden Focus op begeleiding Najagen weigerachtige schuldeisers Sneller inzetten op dwangakkoord

11 PILOT PARTNERS Opschalen: Samenwerking G4 Uniforme werkwijze

12 INGRID LEENTVAAR PROJECTLEIDER JPF JONGEREN PERSPECTIEF FONDS

13 PERSPECTIEF OP EEN FINANCIEEL GEZONDE TOEKOMST

14 Problematiek bij (JPF-) jongeren Huisvesting Psychische problematiek (Bijna de helft van alle jongeren) LVB gerelateerde problematiek Gebrek aan (betrouwbaar) netwerk (Bijna de helft van alle jongeren) Gebrek aan dagbesteding/zinvolle bezigheid Ontbreken startkwalificatie Relatieproblematiek (vaak in combinatie met ontbreken basisvaardigheden) Financiële problematiek: problematische schuldensituatie Criminaliteit Verslavingsproblematiek

15 Kenmerken JPF-aanpak We nemen de tijd om de jongere te leren kennen De jongere en zijn doelstellingen zijn het vertrekpunt (Blijvende verandering komt vanuit de jongere zelf!) Integrale aanpak, met aandacht voor alle leefgebieden Ook aandacht voor de directe omgeving van de jongere We denken oplossingsgericht We zoeken actief de samenwerking; interne en externe keten We zoeken naar doorbraakmogelijkheden binnen diverse terreinen. (Signaleren op dossierniveau, adresseren en doorpakken binnen schuldenlab)

16 Aanpak binnen JPF

17 Besparing (o.a.): maatschappelijke kosten Uitkeringskosten Zorgkosten Successen JPF Verbetering dienstverlening: Vertrekpunt: burger/jongere staat centraal Integrale aanpak + 1 aanspreekpunt Persoonlijke begeleiding Schuldhulpverlening/dienstverlening op maat Successen op middellange en lange termijn Jongeren hebben duurzaam perspectief Door scholing en werk bijdrage ook hoger BNP

18 Opschaling Door evaluatie doorontwikkeling aanpak (en lessons learned meenemen regulier) Per 2019 openstelling voor nieuwe jongeren. Beoogde instroom gedurende 10 jaar 150 jongeren per jaar Gezamenlijk inzet door SZW en OCW, verhouding inzet 70% (SZW) - 30% (OCW) De vraag naar JPF is groot: samenwerking en krachtbundeling nodig. (Overstijgt domein Financiële hulpverlening) Opschaling landelijk 5 gemeenten JP-aanpak gebaseerd op JPF: Arnhem, Delft, Haarlem, Utrecht en Zaanstad 17 gemeenten onderzoeken mogelijkheid om te starten 26 gemeenten die interesse hebben getoond