Voor de Jeugddag. Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker.

Transcriptie

1 Voor de Jeugddag Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker.

2 Nieuwe wegen inslaan, door: Wat willen we? Innovatie Sociaal Domein 1. Verbindingen te leggen tussen werkterreinen die voorheen gescheiden waren. 2. Nieuwe samenwerkingsrelaties te ontwikkelen. 3. Taken op een nieuwe manier te gaan uitvoeren. Effecten: 1. Hogere kwaliteit van dienstverlening en zorg 2. Lagere kosten

3 Ideaalbeeld, met 4 hoofddoelen, dichterbij brengen Waar zijn we mee bezig? Innovatie Sociaal Domein 1. Sociale Samenhang 2. Inzet van burgerkracht 3. Preventieve goed toegankelijke, wijkgerichte hulp 4. Samenhang hulp, korte lijnen en regie door gemeente Uitvoering Innovatieprogramma Sociaal Domein 1. Vier programmalijnen: zorg en welzijn, zorg en wonen, zorg en gezondheid, zorg en inkomen. 2. Elk innovatieproject brengt het ideaalbeeld dichterbij 3.Elk innovatieproject leidt op korte termijn tot concrete resultaten waar inwoners baat bij hebben en waar inwoners baat bij hebben en waarvan geleerd wordt.

4 Doelstellingen Jeugd

5 Jongerenparticipatie - Maatschappelijke participatie - Politieke participatie Vergroten van de participatie van jongeren. Inzetten expertise Bijdrage democratische samenleving Ontwikkelen kennis en vaardigheden Aansluiting belevingswereld en beleid Verbeteren sociale cohesive en integratie (20%) 12 27

6

7 Bewegen Betrokken houden Bereiken Begrijpen

8 Verkiezingen 2018

9 Structurele participatie

10 Jongerenambassadeurs

11 Jongerenambassadeurs

12 Jongeren en Schulden

13 Onderwijs

14 Bestuursatelier

15 Eenzaamheid Kom erbij

16 Resultaten Nieuwe aanpak Behoefte jongeren is onderzocht Stem van de Toekomst is zichtbaar Terugkerende initiatieven/activiteiten Duurzame samenwerkingen Jongeren krijgen inspraak en invloed op besluitvorming Jongerenparticipatie is een belangrijk beleidsdoelstelling Succesfactoren Werkgroep Whats in it for them Outreachend Breed netwerk Samenwerken Maatwerk en creativiteit Luisteren naar behoefte Initiatief bij jongeren neerleggen Co-creatie Social media Zichtbaar Belevingswereld Terugkoppeling Onderzoek Uitdagingen Voldoende jongeren vinden Bereiken kwetsbare doelgroep Duurzame samenwerking

17 Bereiken Werk outreachend Kijk naar de interesse en behoefte van jongeren Wacht niet af, stap op jongeren af (ontmoetingsplekken, sportscholen, scholen etc.) Werk niet alleen 1 op 1 maar betrek zijn/haar achterban erbij Wees bereikbaar buiten kantooruren Zet Social media in Maak persoonlijk contact Wees bewust van je imago. (Pas je taalgebruik, kleding indien nodig aan zodat je jongeren op een laagdrempelige en gelijkwaardige manier kunt benaderen) Werk samen met organisaties die moeilijk bereikbare jongeren in beeld hebben Bewegen Werkgroep Whats in it for them!? Outreachend Breed netwerk Samenwerken Maatwerk en creativiteit Luisteren naar behoefte Initiatief bij jongeren neerleggen Co-creatie Social media Zichtbaar Belevingswereld Terugkoppeling Onderzoek Adviezen Binden en Boeien Ambtelijke ondersteuning en continue inspanning Participatie heeft een duidelijke plaats in het beleid nodig zodat er continuïteit is en follow-up activiteiten kunnen plaatsvinden. Zoek een directe, persoonlijke participatievorm. Continuïteit waarborgen Interactief, flitsend en vernieuwend Zoek de samenwerking op bv. Onderwijs. Blijf binden en boeien Geef jongeren de ruimte om zich te ontplooien en geef jongeren de ruimte voor eigen inbreng. Creëer verbondenheid tussen de jongeren en de gemeente. Investeer in goed contact! Jongeren krijgen daadwerkelijk inspraak en invloed op de besluitvorming. Jongeren krijgen feedback op het door hun gegeven advies. Laat jongeren weten wat je gaat doen en/of hebt gedaan. Gemeente verstrekt informatie kort, bondig en in begrijpelijke taal aan jongeren. Zorg voor een jong contactpersoon vanuit de gemeente met passie voor de doelgroep.

18 Publiek! Stem van de Toekomst hecht veel waarde aan de input die jongeren leveren en werkt samen met jongeren aan verschillende projecten. Toch merkt Stem van de Toekomst dat zij de kwetsbaardere groep moeilijker kan bereiken/motiveren. Welke omstandigheden kan Stem van de Toekomst van buitenaf creëren om ook die doelgroep te bereiken. Fysiek jongerenloket en/of Digitaal? Jongeren opleiden tot actieve rolmodellen in de plaats waar zij wonen? Hoe zorgen we ervoor dat onderwijs zelf initiatief toont tot deelname?