Kaders voor burgerparticipatie
|
|
- Stefan van der Laan
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 voor burgerparticipatie 1
2 Inhoud Pagina Hoofdstuk 3 1. Inleiding 1.1 Doel van deze notitie 1.2 Opbouw van deze notitie 4 2. Algemeen 2.1 Twee niveaus: uitvoering en meedenken over beleid 2.2 Tweerichtingsverkeer 5 3. Burgerparticipatie? JA! 6 4. Betrokkenheid: hoe meer, hoe beter 7 5. Geslaagde burgerparticipatie is 9 6. Georganiseerd of niet? 2
3 1. Inleiding Op 15 januari 2014 zijn raads- en commissieleden en inwoners met elkaar in discussie gegaan over burgerparticipatie. Aan de hand van vier stellingen hebben ze met elkaar gesproken over verschillende aspecten van dit onderwerp. De conclusies, die aan het eind van de avond gezamenlijk zijn getrokken, vormen de basis voor de volgende kaders voor burgerparticipatie. Doel van deze notitie 1. De conclusies van 15 januari 2014 verwerken in de kaders voor burgerparticipatie 2. Op basis van de conclusies van 15 januari formuleren van kaders voor burgerparticipatie, waarbij de verantwoordelijkheid voor een goede burgerparticipatie uiteraard niet alleen rust bij een uitnodigende overheid, maar ook bij een actieve en alerte burger; 3. formuleren, die het speelveld duidelijk maken, maar starheid vermijden; 4. Ruimte creëren voor nieuwe vormen van burgerparticipatie, dan wel voor overheidsparticipatie in de samenleving. Opbouw van deze notitie De verschillende onderdelen van deze notitie starten steeds met de letterlijke tekst van de conclusies van 15 januari. Vervolgens worden de conclusies opnieuw geformuleerd als uitgangspunten voor burgerparticipatie en deze worden voorzien van checkvragen voor de gemeenteraad. 3
4 2. Algemeen 2.1 Twee niveaus: uitvoering en meedenken over beleid. Conclusie 15 januari Steeds meer burgers gaan meedoen. Omdat ze dat doen, willen ze uiteraard ook steeds meer meedenken over beleid. Burgerparticipatie is dus op twee niveaus, meedenken over beleid en uitvoeren. Zowel bij het maken van beleid als het uitvoeren ervan moet gelegenheid zijn voor inbreng van burgers. Breng de belangen in beeld (georganiseerd en ongeorganiseerd) Kijk welke adviesorganen relevant zijn, waarbij relevantie bepaald wordt door inhoudelijke expertise, betrokken wijk/kern, betrokken doelgroep etc. Geef burgers in de uitvoering de ruimte, zorg voor ruime, maar heldere kaders en zorg voor een goed aanspreekpunt. Zijn burgers in de gelegenheid gesteld hun inbreng te leveren? Gaat het om het maken van beleid of uitvoering en was dit duidelijk voor de deelnemers? Zijn de belangen in beeld gebracht? Welke adviesorganen zijn relevant? Is er voldoende ruimte om te handelen en kan deze verder worden vergroot? 2.2 Tweerichtingsverkeer Conclusie 15 januari Burgerparticipatie moet tweerichtingsverkeer zijn. Alle deelnemers, inclusief de gemeente, moeten gelegenheid krijgen hun punten in te brengen. Eerlijkheid en openheid zijn belangrijk voor tweerichtingsverkeer. Maak gebruik van nieuwe media, zoals Twitter, Facebook en andere digitale middelen, om burgerparticipatie te bevorderen. Kreeg iedere deelnemer de gelegenheid zijn inbreng te leveren? Hoe gingen de deelnemers om met ieders inbreng? Heeft de gemeente al haar kaarten op tafel gelegd? Hebben de andere deelnemers al hun kaarten op tafel gelegd? Is er van de nieuwe media gebruik gemaakt? 4
5 3. Burgerparticipatie? JA! Stelling 15 januari Burgerparticipatie is overbodig. We hebben immers een gekozen gemeentebestuur dat burgers vertegenwoordigt. Conclusies 15 januari Burgerparticipatie? JA! Iedereen vindt burgerparticipatie nodig. Zoek elkaar meer op. Gebruik de kennis en kunde van de burger: gebruik de kracht van de burger. Burgers moeten gevoel hebben dat idee in goede handen is. Het gaat niet om gelijk krijgen, maar om het met respect behandelen van ideeën. Betrokkenen moet de gelegenheid worden geboden deel te nemen aan burgerparticipatie: nodig iedereen via een open uitnodiging uit, inclusief belanghebbenden en relevante adviesorganen. Geen enkel ingebracht idee is fout. Elk ingebracht punt krijgt een beargumenteerde, inhoudelijke reactie. Maak hiervan een overzicht. Blijf tijdens het hele proces feedback vragen het verloop. Geef alle deelnemers bij de afsluiting van het proces gelegenheid terug te blikken. Wat willen we behouden? Wat willen we niet meer meemaken? Gebruik zowel in beleid, als in uitvoering nieuwe media en andere digitale middelen, om zo de kracht van burgers, bedrijfsleven, instellingen en samenleving aan te boren. Is een open uitnodiging verspreid? Hoeveel deelnemers hebben zich aangemeld? Is er een overzicht gemaakt van de ingebrachte punten en de reacties erop? Is er herhaaldelijk gevraagd om feedback op het proces? Waren er verbeterpunten en worden deze opgepakt? Is er een evaluatie gehouden en wat zijn daarvan de resultaten? Op welke manier kunnen nieuwe media en andere digitale hulpmiddelen, burgerparticipatie bevorderen? 5
6 4. Betrokkenheid: hoe meer, hoe beter Stelling 15 januari Burgerparticipatie gaat niet om belangenbehartiging, maar om betrokkenheid van de burgers. Conclusies 15 januari Er is altijd een belang, zelfs het algemeen belang is een belang. Laten we niet te veel blijven hangen in belangen en betrokkenheid. Maar laten we proberen met zoveel mogelijk mensen het onderwerp te bespreken. Door veel belangen te horen, krijg je vanzelf het algemeen belang in beeld. Maak voor belangrijke beleidsprocessen een belangenscan. Wie is belanghebbende? Welke relevante adviesorganen zijn er? Wie heeft deelgenomen? Wat was zijn/haar standpunt? Is er een rode draad te herkennen in alle ingebrachte standpunten? Betrokkenen moet de gelegenheid worden geboden deel te nemen aan burgerparticipatie: nodig iedereen via een open uitnodiging uit, inclusief belanghebbenden en relevante adviesorganen. Bij lage deelname aan het proces, kunnen we de uitnodiging herhalen. Als ook na een herhaalde uitnodiging de deelname laag blijft, bepaalt het gemeentebestuur de verdere aanpak. Zoek naar nieuwe vormen om de betrokkenheid van de burger bij de overheid, of om de betrokkenheid van de overheid bij de samenleving te vergroten, bijvoorbeeld ook door inspiratiebijeenkomsten over actuele onderwerpen. Zorg er voor dat er voor dat de digitale mogelijkheden maximaal benut worden. Burgers kunnen adviseren over beleid en uitvoering. Sterker nog; er zijn goede voorbeelden van burgers die via co-creatie problemen oplossen of kansen creëren. En er zijn zelfs voorbeelden van burgers die na een negatief besluit van de overheid, zelf het heeft in handen hebben genomen, om Is er een belangenscan? Is een open uitnodiging verspreid? Hoeveel deelnemers hebben zich aangemeld? Is er een herhaling verspreid en verstuurd en wat is daarvan het resultaat? Is er een bewuste, bestuurlijke keuze gemaakt om de beleidskeuze of de uitvoering door te laten of uit te stellen? Zijn de betrokkenheid van de burger vergroot worden door het organiseren van een inspiratiebijeenkomst of een andere vernieuwende vorm van burgerparticipatie? Idem 6
7 voorzieningen overeind te houden, of alsnog te realiseren, bijvoorbeeld door crowdsourcing of crowdfunding 5. Geslaagde burgerparticipatie is Stelling 15 januari Burgerparticipatie is geslaagd als voldaan is aan de volgende voorwaarden... Conclusies 15 januari Burgerparticipatie is geen doel, maar een methode. Voorwaarden voor een goed lopend proces: Alle mogelijke betrokkenen is de gelegenheid geboden om deel te nemen. Doe dit in een zo vroeg mogelijk stadium. College en gemeenteraad zijn geïnformeerd over de inbreng van de participanten vóór het nemen van een besluit. Participanten worden geïnformeerd over het genomen besluit en de rol die hun inbreng daarbij heeft gespeeld. Leg verantwoording af over het wel of niet opvolgen van het advies van de burger. Probeer in te schatten wat de impact is van onderwerpen. Indicatoren: leefbaarheid, volksgezondheid en veiligheid. Speelveld moet duidelijk zijn. Betrokkenen moet de gelegenheid worden geboden deel te nemen aan burgerparticipatie: nodig iedereen via een open uitnodiging uit, inclusief belanghebbenden en relevante adviesorganen. Maak het speelveld duidelijk door: Te benoemen hoeveel tijd er is voor het nemen van een besluit of het uitvoeren ervan. Welke randvoorwaarden gelden: wetten en regels (Europees, landelijk, provinciaal, lokaal), budget, vastgesteld gemeentelijk beleid. Bepaal de impact van een onderwerp. Voorbeelden van indicatoren die impact vergroten zijn: Het onderwerp gaat over leefbaarheid, veiligheid, volksgezondheid Het gaat om de directe omgeving van mensen Het gaat om een grote verandering t.o.v. de bestaande situatie. Is een open uitnodiging verspreid? Hoeveel deelnemers hebben zich aangemeld? Is het speelveld vóór de start van de burgerparticipatie duidelijk in beeld gebracht? Kenden de deelnemers het speelveld? Hoe is de impact ingeschat? Zou, met wijsheid achteraf, de impact nog steeds hetzelfde worden ingeschat? 7
8 De gelegenheid tot deelname moet zo vroeg mogelijk in het proces worden geboden. De belangenscan (zie vorige paragraaf) moet beschikbaar zijn vóór besluitvorming door het gemeentebestuur. Deel de belangenscan ook met de deelnemers aan de burgerparticipatie. Doe dit bij voorkeur vóór de besluitvorming, zodat er nog op- en aanmerkingen verwerkt kunnen worden. Een besluit wordt altijd zo geïnformeerd dat duidelijk wordt dat burgers betrokken zijn bij de totstandkoming ervan. Na het nemen van een besluit: Worden de deelnemers geïnformeerd over het genomen besluit. Aan de hand van de belangenrapportage en het overzicht van ingebrachte punten, wordt beargumenteerd waarom punten wel of niet zijn overgenomen in het besluit. Wanneer zijn de uitnodigingen verspreid en verstuurd? Is er een belangenscan? Hebben de deelnemers de belangenscan gekregen? Blijkt uit de formulering van het besluit de betrokkenheid van burgers bij de totstandkoming? Zijn de deelnemers geïnformeerd over het besluit? Is er bij het besluit een toelichting gevoegd, die in beeld bracht hoe de ingebrachte punten een rol hebben gespeeld en waarom sommige punten wel of niet zijn overgenomen? 6. Georganiseerd of niet? Stelling 15 januari Wettelijk verplichte adviesorganen blijven vaste adviseurs, de andere advies- en belangengroepen zijn gelijk aan de inwoners. Conclusies 15 januari Wij willen zoveel mogelijk mensen bij de discussie hebben, dus ook de adviesorganen. Belangrijk controlepunt: is iedereen in de gelegenheid deel te nemen? Belangrijk is dat we ook de burger daarnaast persoonlijk betrokken krijgen. Betrokkenen moet de gelegenheid worden geboden deel te nemen aan burgerparticipatie: nodig iedereen via een open uitnodiging uit, inclusief belanghebbenden en relevante adviesorganen. Is een open uitnodiging verspreid? Hoeveel deelnemers hebben zich aangemeld? Zijn verschillende belanghebbenden evenwichtig vertegenwoordigd. Boxtel, 28 januari
Verslag burgerparticipatie detailhandels- en horecavisie
Verslag burgerparticipatie detailhandels- en horecavisie Inhoud Paragraaf Titel 1 Tijdpad van het traject 2 Verloop van het traject 3 Hoofdlijnen inbreng ondernemers en inwoners 4 Conclusies 5 Bijlagen
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieLeidraad communicatie en participatie particuliere (bouw)initiatieven
Leidraad communicatie en participatie particuliere (bouw)initiatieven Versie 1.0 Augustus 2018 Omwonenden en belanghebbenden eerder betrekken De gemeente Dalfsen wil dat inwoners in een vroeg stadium betrokken
Nadere informatieParticipatiewijzer gemeente De Bilt
Participatiewijzer gemeente De Bilt Stap 1: Inventarisatie Je staat aan de start van een project/ beleidstraject, maar vraagt je af of en hoe je inwoners en/of ondernemers moet betrekken bij je project.
Nadere informatieDe Utrechtse Participatiestandaard
De Utrechtse Participatiestandaard Participatie leidt tot betere projecten, betere afwegingen en besluitvorming en tot meer draagvlak. Bij ieder project is de vraag aan de orde wanneer en in welke mate
Nadere informatieStartdocument participatieproces LAB071
Startdocument participatieproces LAB071 Dit startdocument beschrijft het participatieproces in het kader van de Verkenning Leidse Agglomeratie Bereikbaar (LAB071). Het bevat de nadere uitwerking van hoofdstuk
Nadere informatieWij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven
Wij maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN Waar mensen elkaar ontmoeten, ontstaan als vanzelf nieuwe netwerken en initiatieven. Inwoners die met elkaar samenwerken.
Nadere informatieDe Utrechtse Participatiestandaard
De Utrechtse Participatiestandaard Participatie leidt tot betere projecten, betere afwegingen en besluitvorming en tot meer draagvlak. Bij ieder project is de vraag aan de orde wanneer en in welke mate
Nadere informatieCommunicatieaanpak herziening subsidiebeleid
Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid INLEIDING De gemeenten Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert gaan het gemeentelijke subsidiebeleid herzien. Het subsidiebeleid wordt opnieuw bekeken en aangepast.
Nadere informatieGereedschapskist co-creatie
Gereedschapskist co-creatie Samen werken aan een betere samenleving Mei 2018 Mayke ten Bos Carine Kleine Haar Kate Snellens Beste collega, Heel goed dat je erover denkt om een project in co-creatie te
Nadere informatieMeerjarenplan Stichting inzet voor Zorg
Meerjarenplan Stichting inzet voor Zorg 2018-2021 Inleiding Het meerjarenplan 2016-2018 eindigt dit jaar, dat vraagt om een vervolg met inzicht naar een zeer dynamisch zorglandschap in een samenleving
Nadere informatieDiscussie notitie Aan Van Datum Onderwerp Basisprincipes als afspraak Discussie voor raadsleden Extra informatie Gevraagd
Discussie notitie Aan : Gemeenteraad Van : Inge Schopenhouer Datum : maandag 21 mei 2012 Onderwerp : Social media, spelregels voor effectief gebruik: een discussie waard! Onder Social media verstaan we
Nadere informatieNieuwsbrief Resultaten evaluatie
Nieuwsbrief Resultaten evaluatie Toen het project 2030 werd gestart, is aan de gemeenteraad toegezegd dat na vier afgeronde en het project geëvalueerd zou worden. In april heeft het projectteam 2030 een
Nadere informatieRapportage Burgerparticipatie Mierlo s Welkom
Rapportage Burgerparticipatie Mierlo s Welkom 1 Inhoudsopgave 0. Voorwoord 1. Samenvatting 1.1 Werkgroep Openbare ruimte 1.2 Werkgroep Woningen 2. Plan van Aanpak Burgerparticipatie 2.1 Informeren belanghebbenden
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek offertes gevraagd aan 3 adviesbureaus en heeft de opdracht gegund aan Partners+Pröpper.
Inleiding De gemeente Zoetermeer profileert zich al enige jaren als ICT-stad. In de samenvatting van het Plan van aanpak Kenniseconomie en innovatie 2010 staat: Kenniseconomie en innovatie zijn, naast
Nadere informatiePositioneringsdocument
Positioneringsdocument Economische Raad Hellevoetsluis [ER] Platform Bedrijfsleven Hellevoetsluis [PBH] Meldpunt Bedrijfsleven Hellevoetsluis [MBH] Heleen Koppenol/Pieter van der Wilk November 2011 Versie
Nadere informatieEvaluatie college participatie Evenementenkader Ouderkerkerplas
Evaluatie college participatie Evenementenkader Ouderkerkerplas Van: Ron Keesom, projectleider Ouderkerkerplas en Judith Riemersma, projectleider participatie Datum: 3 mei 2017 In opdracht van: college
Nadere informatieReactie op Advies Adviesraad Sociaal Domein Houten
Reactie op Advies Adviesraad Sociaal Domein Houten Met veel interesse hebben wij - de gemeente Houten - op 1 februari 2016 kennis genomen van het advies van de Adviesraad Sociaal Domein Houten. Om te komen
Nadere informatieRubrics voor de algemene vaardigheden - invulblad. 1. Zelfstandig leren Het kunnen sturen van het leerproces en daarop reflecteren.
ingevuld door :. Zelfstandig leren Het kunnen sturen van het leerproces en daarop reflecteren Aanpak kiezen en planning maken Ik verdiep me in een opdracht zodat ik overzicht heb. Ik kan een passende aanpak
Nadere informatieResultaten van het Burgerpanel van Bunnik over sociale media 26 januari 2012
Resultaten van het Burgerpanel van Bunnik over sociale media 26 januari 2012 Inleiding Van 20 december 2011 tot en met 9 januari 2012 stond de tweede enquête van het Burgerpanel van Bunnik online. Alle
Nadere informatieBeïnvloeding Samen sta je sterker
Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een
Nadere informatiegelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 4 oktober 2016;
CVDR Officiële uitgave van Neerijnen. Nr. CVDR600899_1 28 januari 2019 Verordening van de gemeenteraad van de gemeente Neerijnen houdende regels voor Adviesraad sociaal domein Verordening Adviesraad voor
Nadere informatieDigitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout
Digitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout 0-meting burgerparticipatie en communicatie De gemeente Noordwijkerhout heeft een nieuw communicatiebeleidsplan dat uitgaat van meer omgevingsbewust werken
Nadere informatieBurger- en overheidsparticipatie Theoretisch kader
Burger- en overheidsparticipatie Theoretisch kader Inleiding Deze notitie beschrijft het theoretisch kader van de begrippen burger- en overheidsparticipatie. Het is tegelijkertijd bedoeld als agenda voor
Nadere informatieCommunicatie/participatieplan
Bijlage 2 Communicatie/participatieplan 1. Omschrijving Het riool in het Engelse Werk, Dwarsakkers en Royenstein verkeert in slechte staat en moet worden vervangen. Ook moet het regenwater worden afgekoppeld
Nadere informatieVLAAMS INFORMATIEPUNT JEUGD STUDIEDAG JEUGDINFORMATIEPRODUCTEN 25 OKTOBER 2012
VLAAMS INFORMATIEPUNT JEUGD STUDIEDAG JEUGDINFORMATIEPRODUCTEN 25 OKTOBER 2012 Jeugdinformatie informatie die vertrekt vanuit de leefwereld van kinderen en jongeren Geeft een overzicht van de verschillende
Nadere informatieResultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot. Januari 2015
Resultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot Januari 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Resultaten... 4 2.1 Onderzoeksverantwoording... 4 2.2 Hoe tevreden
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN OPVANG ASIELZOEKERS
COMMUNICATIEPLAN OPVANG ASIELZOEKERS Inleiding Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Marum is na de zomer van 2015 gestart met een onderzoek binnen de gemeente naar mogelijk geschikte
Nadere informatieVerordening Adviesraad voor het sociaal domein gemeente Geldermalsen 2016
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Geldermalsen. Nr. 48012 21 april 2016 Verordening Adviesraad voor het sociaal domein gemeente Geldermalsen 2016 De raad van de gemeente Geldermalsen, Gelezen
Nadere informatieNotitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken.
Notitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken. Definitie gebiedsgericht werken: Gebiedsgericht werken is een proces van structurele samenwerking tussen de gemeente en haar
Nadere informatieNederweert biedt een buitenkans: Wordt u onze nieuwe burgemeester?
Nederweert biedt een buitenkans: Wordt u onze nieuwe burgemeester? Ons motto is: Samen groots, samen doen. Dat zegt meteen iets over de energie die we hier in Nederweert hebben. Nederweert is een plattelandsgemeente
Nadere informatieBeïnvloeding Samen sta je sterker
Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een
Nadere informatieLeidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente. Korte versie
Leidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente Korte versie Inleiding Oldebroek voor Mekaar is samenwerken aan een sterke en leefbare samenleving. Inwoners, ondernemers, maatschappelijke
Nadere informatieAnalytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.
Creatief denken Het flexibel kunnen inspelen op nieuwe omstandigheden. Associëren, brainstormen en het bedenken van nieuwe originele dingen en originele oplossingen voor problemen. Analytisch denken Het
Nadere informatieVRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]
VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol] Inleiding De vragenboom is een hulpmiddel om weloverwogen te bepalen of en in welke vorm interactief wordt gewerkt. Bij het aanbieden van de ingevulde vragenboom
Nadere informatieCommunicatie bij implementatie
Communicatie bij implementatie Hoe je met een duidelijk communicatieplan software-implementaties positief beïnvloedt Een software systeem implementeren heeft, naast de nodige technische uitdagingen, ook
Nadere informatieKansen rond de gemeenteraadsverkiezingen 2018 Tips voor lokale belangenbehartigers
Informatieblad Kansen rond de gemeenteraadsverkiezingen 2018 Tips voor lokale belangenbehartigers 1 Intro Op 21 maart 2018 gaat Nederland naar de stembus om de nieuwe gemeenteraden te kiezen. De verkiezingen
Nadere informatieStartnotitie. evaluatie Cultuurbeleid Rheden
Startnotitie evaluatie Cultuurbeleid Rheden 2011-2014 0 Inhoudsopgave 1 Opdracht en doelstelling 2 1.1 Aanleiding en achtergrond 2 1.2 Opdrachtformulering 2 1.3 Doelstelling 2 1.4 Eindresultaat van het
Nadere informatieSector/stafafdeling: Ter behandeling in de vergadering van: de commissie Samenleving d.d. 3 april 2019 de Raad d.d. 26 maart 2019
Gt:MH NHJ ïl I. Sector/stafafdeling: Portefeuillehouder: Wethouder Van der Kooi Ter behandeling in de vergadering van: de commissie Samenleving d.d. 3 april 2019 de Raad d.d. 26 maart 2019 Onderwerp: Uitvoeringsnotitie
Nadere informatieM E M O. We zien de oplossing niet in grote schaalvergroting naar 1 of 2 gemeenten. We zoeken het in de samenwerking vanuit de inhoud.
M E M O Aan : gemeenteraad Wormerland Van : college van burgemeester en wethouders Datum : 5 februari 2015 Onderwerp : Gezamenlijke reactie Colleges Beemster, Edam- Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Waterland,
Nadere informatieWat heeft het Provinciebestuur met de participatiesamenleving?
Wat heeft het Provinciebestuur met de participatiesamenleving? PlattelandsParlement Gelderland 2017 3 februari 2016 Ben van Essen Ben van Essen: even voorstellen Senior-strateeg provincie Limburg (tot
Nadere informatieNaam project. Participatie- en communicatieplan. Versie concept dd-mm-jjjj
Kerngegevens Hier kan je een uitspraak of overkoepelende tekst over je onderwerp plaatsen, met evt. de naam van degene die de uitspraak heeft gedaan. Maar dat hoeft niet; je kunt deze tekst ook gewoon
Nadere informatieTraining. Vergaderen
Training Vergaderen Halide Temel 1-5-2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 4 Deelnemers 4 Werkvormen 4 Programma 4 Voorstellen & introductie 5 Opdracht Luciferspel 6 Theorie 7 Opdracht - Vergaderen 12
Nadere informatieRekenkamercommissie Vallei en Veluwerand
Rekenkamercommissie Vallei en Veluwerand P/a Gemeente Barneveld Postbus 63 3770 AB Barneveld Tel: 14 0342 Gemeenteraad Barneveld Postbus 63 3770 AB BARNEVELD Barneveld, 18-december 2014 Ons kenmerk: Behandelend
Nadere informatieOnderzoeksopzet De Poort van Limburg gemeente Weert
Onderzoeksopzet De Poort van Limburg gemeente Weert Weert, 6 september 2011. Rekenkamer Weert Inhoudsopgave 1. Achtergrond en aanleiding 2. Centrale vraagstelling 3. De wijze van onderzoek 4. Deelvragen
Nadere informatieDo s en don ts van sociale media bij participatie
Do s en don ts van sociale media bij participatie Tool van directie Participatie Inleiding Veel organisaties binnen de Rijksoverheid zijn actief op social media, zoals Facebook, Instagram of YouTube. Een
Nadere informatieBurgerparticipatie in Alkmaar. Gemeente Alkmaar
Burgerparticipatie in Alkmaar Gemeente Alkmaar 1 Burgerparticipatie in Alkmaar Aanleiding en ambitie In het kader van het programma Harmonisatie is ook het burgerparticipatiebeleid opnieuw bekeken. Voor
Nadere informatieSamenwerkingskracht in Zeeland #HOEDAN?
Samenwerkingskracht in Zeeland #HOEDAN? Rapport commissie Externe Spiegeling Zeeland Voorwoord Het beeld van de Zeeuwse ziekte verdient bijstelling: Zeeuwse overheden werken op veel terreinen samen en
Nadere informatieSocial Media Protocol VPCO De Viermaster
Social Media Protocol VPCO De Viermaster Versie 1.0 Totstandkoming en evaluatie Social Media Protocol Datum Behandeld in directieoverleg 4 maart 2014 Advies/instemming GMR Vastgesteld Bestuur Publicatie
Nadere informatieSymposium Blik op samenspel
Symposium Blik op samenspel Wifi U kunt gebruik maken van het wifi-netwerk: Netwerknaam: Blik op samenspel Wachtwoord: welkom Twitter mee! #blikopsamenspel DE PARTICIPATIEMIX: EEN DEMOCRATISCH KOMPAS VOOR
Nadere informatieKwaliteitsinstrument. Til je afdeling naar een hoger niveau. Het kwaliteitsinstrument in het kort. Doel van het instrument. Inhoud van het instrument
Kwaliteitsinstrument Til je afdeling naar een hoger niveau Het kwaliteitsinstrument in het kort Het KLJ-kwaliteitsinstrument werd ontwikkeld door KLJ zodat je als leiding/bestuur zelf jouw afdeling kan
Nadere informatieDelfts Doen! Delftenaren maken de stad
Inhoud A Delfts Doen! Delftenaren maken de stad 1 Delfts Doen! Delftenaren maken de stad P lannen maken in de stad doe je niet alleen. Een goed initiatief vraagt samenwerking en afstemming met bewoners,
Nadere informatieAfdeling Samenleving November Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem
Afdeling Samenleving November 2011 Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Wat is burgerparticipatie? 3 2. Doelen burgerparticipatie 3 3. Participatievormen
Nadere informatieDatum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser
Projectplan samenwerking Onderdeel Week van de Jeugd Opdrachtnemers Werkgroep Datum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser 1. Projectomschrijving
Nadere informatieHET LEIDERDORPPANEL OVER...
HET LEIDERDORPPANEL OVER... Resultaten peiling 13: Meedenken en meedoen in de openbare ruimte april 2015 Inleiding Deze nieuwsbrief beschrijft de resultaten van de 13 e peiling met het burgerpanel van
Nadere informatieKent u de sport- en cultuurregeling?
Kent u de sport- en cultuurregeling? Conclusies en aanbevelingen Rekenkamercommissie Teylingen Onderzoek naar sport- en cultuurregeling Datum: 10 mei 2016 Pictogrammen: www.sclera.be 1 Inleiding De rekenkamercommissie
Nadere informatieBURGERPARTICIPATIE April 2013 (2 e versie)
BURGERPARTICIPATIE April 2013 (2 e versie) Inleiding: De gemeente Zederik wil haar burgers betrekken bij het beleid met als motto: De burger centraal. Deze nota gaat over de rol van de gemeente in relatie
Nadere informatieVerordening Sociale Adviesraad Waalwijk 2016
De raad van de gemeente Waalwijk; Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 22 maart 2016; Gelet op de Gemeentewet, artikel 149 en gelet op de cliënten- en burgerparticipatie
Nadere informatieWelzijn Nieuwe Stijl Nieuw Krispijn
Welzijn Nieuwe Stijl Nieuw Krispijn Oordeel organisaties en inwoners Inhoud:. Conclusies. Oordeel over communicatie. Hoe ging de samenwerking?. Oordeel over verloop en resultaat 5. Oordeel over nieuwe
Nadere informatieSamen Meedenken, Meepraten en Meedoen
Samen Meedenken, Meepraten en Meedoen Colofon Vormgeving & illustraties: Tekst: Contactgegevens BIJ1: Paraaf SchrijfZinnig p/a XXXX 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Totstandkoming 3. Huurders BIJ1, aangenaam!
Nadere informatieEen wijk- of dorpsplan ontvangen en dan?
Een wijk- of dorpsplan ontvangen en dan? handleiding voor gemeenten handleiding voor bewoners z.o.z. Voorwoord In 2013 ontwikkelde de Gemeente Winsum deze werkwijzer omdat we burgers wilden helpen bij
Nadere informatieCHESS Het stappenplan
CHESS Het stappenplan In 7 stappen naar betere jeugdsportplannen 1. Wat willen we verbeteren? De probleemanalyse 1.1 Welk probleem willen we aanpakken? 1.2. Voor wie is het een 1.3 Welke gevolgen heeft
Nadere informatieondernemers die een boek willen schrijven
TIPS voor ondernemers die een boek willen schrijven Maak het verschil met de BSTSLLR-methode voor het verhogen van je expertstatus Daisy Goddijn Inhoudsopgave Voorwoord...11 Inleiding...13 De BSTSLLR-methode...17
Nadere informatieCase: knooppuntnamen. Lessons learned. van deze werkwijze. Werving Sessie Community mijnlef (social) media
Case: knooppuntnamen Werving Sessie Community mijnlef (social) media Lessons learned van deze werkwijze Een samenwerking tussen: LEF, RWS online & Wegen naar de Toekomst Aanleiding Een knooppunt is een
Nadere informatieVragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016
Vragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016 Introductie In de uitnodigingsmail komt: In 2019 wordt de Omgevingswet landelijk ingevoerd. Die wet vervangt alle wet- en regelgeving voor
Nadere informatieReglement Participatieraad Gemeente Heerenveen
Reglement Participatieraad Gemeente Heerenveen Inleiding. Preambule De Participatieraad heeft als visie: iedere burger van de gemeente Heerenveen moet zijn of haar leven op eigen wijze kunnen inrichten
Nadere informatieDOEL. Maatschappelijk Eigendom. Gemeentelijk Eigendom
Dordt aan Zet DOEL De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom Maatschappelijk Eigendom LEVENSLOOP 7Jaar +/+
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN
Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor
Nadere informatiePassend onderwijs. onderwijs voor uw kind
Passend onderwijs Want u wilt het allerbeste onderwijs voor uw kind Over SKOzoK SKOzoK is een enthousiaste, ambitieuze onderwijsstichting met 30 basisscholen in de regio s Bergeijk, Cranendonck, Heeze-Leende,
Nadere informatieMarktconsultatie. Verkenning en aanbevelingen
Marktconsultatie Verkenning en aanbevelingen Inhoud 1. Inleiding en vraagstelling... 3 2. Doel en verwachting van uitgevoerde marktconsultaties... 5 3. Het nut van marktconsultaties... 7 4. Het wanneer
Nadere informatieKwaliteitsinstrument. Til je afdeling naar een hoger niveau. Het kwaliteitsinstrument in het kort. Doel van het instrument. Inhoud van het instrument
Kwaliteitsinstrument Til je afdeling naar een hoger niveau Het kwaliteitsinstrument in het kort Het KLJ-kwaliteitsinstrument werd ontwikkeld door KLJ zodat je als leiding/bestuur zelf jouw afdeling kan
Nadere informatieKwaliteitsinstrument. Til je afdeling naar een hoger niveau. Het kwaliteitsinstrument in het kort. Doel van het instrument. Inhoud van het instrument
Kwaliteitsinstrument Til je afdeling naar een hoger niveau Het kwaliteitsinstrument in het kort Het KLJ-kwaliteitsinstrument werd ontwikkeld door KLJ zodat je als leiding/bestuur zelf jouw afdeling kan
Nadere informatieCocreatie in de opsporing. Dr. Albert Meijer Universiteit Utrecht
Cocreatie in de opsporing Dr. Albert Meijer Universiteit Utrecht Cocreatie in de opsporing: Perspectief van de wetenschap Albert Meijer Universiteit Utrecht Politieacademie 11 september 2012 Even voorstellen
Nadere informatieCommunicatieplan WMO. Communiceren over de WMO. doen we zo
GEMEENTE LEEUWARDERADEEL Communicatieplan WMO Communiceren over de WMO doen we zo Stiens, 20 december 2007 1. Inleiding Op 1 januari 2007 is de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) in werking getreden.
Nadere informatieDorpsschool Rozendaal 7 februari 2014
Dorpsschool Rozendaal 7 februari 2014 Managementrapportage Scholengemeenschap Veluwezoom wil periodiek meten hoe de tevredenheid is onder haar belangrijkste doelgroepen: leerlingen, ouders, leerkrachten
Nadere informatieZelfevaluatie Wmo-raden 2014
Zelfevaluatie Wmo-raden 2014 Deze evaluatie is gericht op het functioneren van de Wmo-raad tot nu toe: doen we de goede dingen? En doen we die dingen op de goede manier? Daarmee krijgt u zicht op het huidige
Nadere informatieAchtergrondnotitie tbv discussiebijeenkomsten over toekomst gemeente Waterland
Achtergrondnotitie tbv discussiebijeenkomsten over toekomst gemeente Waterland 16 april 2019 Informatie voor u als inwoner bij de discussiebijeenkomsten in de kernen. Pagina 1 van 10 Inhoud Inhoud... 1
Nadere informatieBewonersparticipatie: de rode draad in ons werk!
NOTA BEWONERSPARTICIPATIE GEMEENTE BEST Bewonersparticipatie: de rode draad in ons werk! Refnummer: INT12-0110 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Waarom bewonersparticipatie? 3 3. Maatwerk 4 4. Kaders Best
Nadere informatieOBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014
OBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014 Managementrapportage Scholengemeenschap Veluwezoom wil periodiek meten hoe de tevredenheid is onder haar belangrijkste doelgroepen: leerlingen, ouders, leerkrachten en
Nadere informatiegelezen het voorstel van het college van Burgemeester en wethouders;
De raad van de gemeente Menterwolde; gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en wethouders; gelet op artikel 2.1.3 van de Wmo 2015; gelet op artikel 47 van de Participatiewet; BESLUIT: Vast
Nadere informatieHoe schrijf je een invloedrijk advies? Of: zorg je ervoor dat de bestuurder luistert?
Hoe schrijf je een invloedrijk advies? Of: zorg je ervoor dat de bestuurder luistert? Korte introductie MZ Services: Bureau voor arbeidsverhoudingen Actief in overheid, zorg en profit in heel Nederland
Nadere informatieVERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM
VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM Vastgesteld: 19 juli 2007 VR2007/075 Inwerking: 01 augustus 2007 Artikel 1 Begripsomschrijvingen a. de gemeente: Schiedam b. de raad: de gemeenteraad van de gemeente
Nadere informatie18 nov Postreg.nr. Directeur: Tel.nr K. Burger
Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer V.2008-114 Datum: Behandelend F.A. Linthorst ambtenaar 18 nov. 2008 Postreg.nr. Directeur: Tel.nr 0345-636292 K. Burger ONDERWERP: Adviesraad Wet maatschappelijke
Nadere informatieDe Blauwe Schuit Onderwijs, gemaakt als onderdeel van het project Cultuleren.
Welkom bij CULTUURspoor, een instrument om in 5 stappen cultuurbeleid te maken. De uitkomst van deze handleiding leidt tot een kader waarmee je als school keuzes maakt uit het culturele aanbod. Zo heb
Nadere informatieWat voor lokale democratie wil je zijn? (workshopronde 1) Festival Lokale Democratie dr. Laurens de Graaf Amersfoort, 13 oktober 2016
Wat voor lokale democratie wil je zijn? (workshopronde 1) Festival Lokale Democratie dr. Laurens de Graaf Amersfoort, 13 oktober 2016 Waarom ben jij hier? Waarom zijn we hier? Hoe je kijkt, bepaalt wat
Nadere informatieVolgens Nederland. Analyse van de nieuwe corporate campagne van Achmea. 15 november 2012. Sanne Gaastra Mirjam Lasthuizen Sonja Utz
Volgens Nederland Analyse van de nieuwe corporate campagne van Achmea 15 november 2012 Sanne Gaastra Mirjam Lasthuizen Sonja Utz Achtergrond Volgens Nederland Nederland kent een aantal belangrijke maatschappelijke
Nadere informatieKwaliteitsinstrument. Til je afdeling naar een hoger niveau. Het kwaliteitsinstrument in het kort. Doel van het instrument. Inhoud van het instrument
Kwaliteitsinstrument Til je afdeling naar een hoger niveau Het kwaliteitsinstrument in het kort Het KLJ-kwaliteitsinstrument werd ontwikkeld door KLJ zodat je als leiding/bestuur zelf jouw afdeling kan
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider A1 December 2009 PROJECTLEIDER A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider
Nadere informatieKwaliteitsinstrument. Til je afdeling naar een hoger niveau. Het kwaliteitsinstrument in het kort. Doel van het instrument. Inhoud van het instrument
Kwaliteitsinstrument Til je afdeling naar een hoger niveau Het kwaliteitsinstrument in het kort Het KLJ-kwaliteitsinstrument werd ontwikkeld door KLJ zodat je als leiding/bestuur zelf jouw afdeling kan
Nadere informatieSAMENSPEL RAADGEVEND BERAAD SAMENLEVING GEMEENTERAAD GEMEENTERAAD SAMENLEVING ORGANISATIE ORGANISATIE COLLEGE COLLEGE
SAMENLEVING GEMEENTERAAD SAMENSPEL ORGANISATIE COLLEGE SAMENLEVING GEMEENTERAAD SWOT-analyse Stellingen-discussie Aanpakplan RAADGEVEND BERAAD ORGANISATIE COLLEGE 1 De duale fabriek Draagvlakproductielijn
Nadere informatieINTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme
INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij
Nadere informatieI Inleiding. Startnotitie Burgerparticipatie binnen de gemeente Cuijk. Vastgesteld in de rekenkamercommissie van 23 februari 2010.
Startnotitie Burgerparticipatie binnen de gemeente Cuijk Vastgesteld in de rekenkamercommissie van 23 februari 2010 I Inleiding De Rekenkamercommissie doet onafhankelijk onderzoek naar het gevoerde beleid
Nadere informatieHOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming
HOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming Beleidsvorming in de gemeente volgt redelijk vaste stappen. In dit document leest u welke stappen dat zijn. Daardoor kunt u op tijd bij
Nadere informatieWerkstijl Oog voor kwaliteit, zorgvuldigheid en timing (vorm en inhoud)vanuit eigen expertise ingezet
2011/33242 Bijlage Uitwerking van treden van de participatieladder Trede 1: Informeren De gemeente bepaalt in grote mate zelf de agenda voor besluitvorming en houdt betrokkenen hiervan op de hoogte. Het
Nadere informatieIN GESPREK OVER STANDVAST WONEN
IN GESPREK OVER STANDVAST WONEN Verslag van bewonersbijeenkomsten voor huurders van Standvast Wonen maart 2017 Druk bezette avonden D n Bogerd Druten De Zaak Beuningen Takenhofplein 3 Nijmegen Meer invloed
Nadere informatieEmpowerment Kwaliteit Instrument: Operationalisering en Normering Voor gezondheidsbevorderaars en preventiewerkers als aanvulling op de Preffi 2.
Empowerment Kwaliteit Instrument: Operationalisering en Normering Voor gezondheidsbevorderaars en preventiewerkers als aanvulling op de Preffi 2.0 Cluster 0: Randvoorwaarden 0.1 Empowermentvaardigheden
Nadere informatieBedenken marketingplannen voor diverse clusters Uitvoeren acties, zowel folio (advertenties, recensie ex) als digitaal (banners, zoeken van sites)
Bedrijf Royal Jongbloed Opleiding en crebonr. Assistent communicatiemedewerker crebo 90531 Wat zijn de belangrijkste taken? Bedenken marketingplannen voor diverse clusters Uitvoeren acties, zowel folio
Nadere informatieOnderwijskundige Visie
Onderwijskundige Visie 1 Inleiding Missie Het kind Het kind staat voorop en dus centraal. Ieder kind is uniek en heeft talenten. Elk kind is bijzonder en elk kind mag er zijn. Kinderen zijn niet gelijk,
Nadere informatie