Voorstel organisatorische consequenties uitvoering Wsw en andere sociale wetgeving
|
|
- René Claes
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Voorstel organisatorische consequenties uitvoering Wsw en andere sociale wetgeving 1. Huidige situatie en uitgangspunten 1.1 Sociaal integraal beleid De gemeente Coevorden heeft in haar hoofdlijnennotitie voor het sociale domein gekozen voor een integrale uitvoering van het sociaal beleid. Het gaat daarbij om de uitvoering in samenhang van de Wsw, de WWB, de WIJ, de WI en onderdelen van de WMO. Zij wil daarbij zo maximaal mogelijk grip ( regie ) houden, waar mogelijk zelfs op klantniveau. Dat betekent dat Coevorden streeft naar een inhoudelijk logische en geïntegreerde dienstverlening aan alle burgers op het gebied van Sociale Zaken en Welzijn. De gemeente wenst hiermee de dienstverlening aan burgers die (momenteel) niet in staat zijn tot zelfredzaamheid te optimaliseren. Daarbij staat niet het instituut maar de burger centraal. 1.2 I-deel naar Emmen in BOCE-verband, w-deel bij gemeente Het beleidsarme onderdeel van de WWB, het zogenaamde i-deel is in het kader van de BOCE-samenwerking uitbesteed aan de gemeente Emmen. Het w-deel wordt uitgevoerd door de gemeente Coevorden zelf. De organisatorische inbedding van het w-deel is nog niet afgerond. Daarbij gaat het met name om het regelen van het opdrachtgeverschap tussen het klantmanagement, de Bentheimer en eventuele derde private aanbieders. Gunning aan derden gaat ten koste van de dekking voor de Bentheimer. 1.3 Opheffing GR EMCO De gemeenten Emmen, Borger-Odoorn en Coevorden hebben in 2009 uitgesproken de GR EMCO op te willen heffen. Dat ligt in de lijn van de inzet van Coevorden om maximale regie op de uitvoering van de Wsw te verkrijgen en de Wsw integraal uitvoeren met andere sociale wetgeving. Wanneer de GR wordt opgeheven kan Coevorden immers zowel op beleid-, inkoop- als klantregie de Wsw en andere sociale wetgeving uitvoeren. Inmiddels is duidelijk dat het besluit tot opheffen voorlopig niet zal leiden tot daadwerkelijke opheffing. Voorlopig blijft de huidige structuur gehandhaafd. 1.4 Fasering Coevorden wil voor de uitvoering van de sociale wetgeving 2010 gebruiken als voorbereidingsjaar en 2011 als pilot om te experimenteren met verschillende vormen van zelf uitvoeren, inkoop en regie om in 2012 definitief in een nieuwe vorm te werken. De pilot behelst: Coevorden heeft de klantregie op de uitvoering van de Wsw voor Wsw-ers waar de gemeente Coevorden verantwoordelijk voor is. Dit gebeurt door de klantmanagers van het team werk. Er worden door de klantmanagers trajectplannen en persoonlijk ontwikkelingsplannen gemaakt voor respectievelijk de WWB en de Wsw; detachering/begeleid Werken wordt door Coevorden in gezamenlijkheid met EMCO uitgevoerd; onderzoek naar de mogelijkheid om medewerkers van EMCO die in het groen werken te detacheren bij de gemeente Coevorden. 1
2 2. De uitvoering van het w-deel 2.1 De Bentheimer De uivoering van het w-deel van de WWB is in Coevorden in feite verdeeld over twee onderdelen: - het klantmanagement aan de éne kant - en het accountmanagement en de coördinatie van projecten aan de andere kant. Hoewel deze functionaliteiten in wezen één team vormen, zijn het accountmanagement en de projecten een apart onderdeel dat zowel fysiek als in de beleving verder van de gemeente zit in de Bentheimer. De verhoudingen binnen team werk zijn nog niet goed uitgekristalliseerd (klantmanagers: opdrachtgever, Bentheimer: opdrachtnemer). Dit moet eerst gebeuren voordat het klantmanagement ook de regie op de Wsw op klantniveau kan gaan uitvoeren. De Bentheimer, als gemeentelijk onderdeel van de Couleur Locale is de afgelopen jaren een steeds belangrijker onderdeel van het re-integratiebeleid van de gemeente geworden. Dat heeft veel te maken met het uitblijven van succes in de (landelijke) private re-integratiewereld en de wens zelf te regisseren. In feite werkt de Bentheimer voor de gemeente wanneer het gaat om re-integratieactiviteiten. Daarnaast voert zij activiteiten voor derden (particulieren) uit die ten dienste staan van de reintegratieactiviteiten. In feite functioneert de Bentheimer daarmee volgens dezelfde systematiek als een Wsw-bedrijf. Aangezien de Bentheimer geen op zichzelf staande rechtspersoon is, doen klanten (de Bentheimer heeft onder meer een wasserij en een werkplaats waar meubilair wordt gemaakt) in feite rechtstreeks zaken met de gemeente. Uitgangspunt is dat de activiteiten van de Bentheimer alleen ingezet kunnen worden ten dienste van het doel: re-integratie van burgers van de gemeente Coevorden die daarvoor in aanmerking komen. Wanneer de instrumenten van deze activiteiten (wasserij, tuinmeubels) geen relatie meer met de kerntaken van de gemeente hebben en op eigen benen kunnen staan, dienen ze te worden geprivatiseerd. Wanneer dat stadium nog niet bereikt is, moeten deze activiteiten ondergebracht worden in een aparte rechtspersoon die nauw verbonden is aan de gemeente. De reden daarvoor is dat de activiteiten weliswaar ten dienste staan van de re-integratieactiviteiten maar hoewel niet winstgevend toch een bedrijfsmatig karakter hebben. Dergelijke activiteiten zijn geen kerntaak van de gemeente en dienen daarom buiten de gemeente te worden uitgevoerd. 2.2 Toekomstige ontwikkelingen Coevorden overweegt onderdelen van de Wsw (in ieder geval individuele detachering en Begeleid Werken) zelf uit te voeren en heeft daar een organisatorisch vehikel voor nodig. Geanticipeerd wordt op een hervorming van de sociale zekerheid waarbij de gemeente een grotere rol krijgt en de behoefte groeit naar een eigen, aparte entiteit om activiteiten in het kader van de uitvoering in onder te brengen. 2.3 Arbeidstoeleidingscentrum Op basis van het beschrevene in 2.1 en 2.2 is het een voor de hand liggende richting de couleur locale en activiteiten van de Bentheimer om te vormen naar een eigen arbeidstoeleidingscentrum (ATC) voor Coevorden. 2
3 Bij dit ATC worden ondergebracht: 1. De werkactiviteiten in het kader van de WWB; 2. De werkactiviteiten in het kader van de WIJ; 3. De werkactiviteiten in het kader van de WI; 4. De activiteiten in het kader van de Wsw die Coevorden zelf wil uitvoeren; 5. Activiteiten in het kader van de WEB. Dit wordt in het volgende hoofdstuk verder uitgewerkt. 3
4 3. Arbeidstoeleidingscentrum 3.1 Mogelijke rechtsvormen Er zijn bij het onderbrengen van de Bentheimer in een aparte entiteit ruwweg twee mogelijkheden: Stichting 1 of vennootschap. Voordeel van een stichting is dat het eenvoudig kan worden opgericht en dat de bestuursstructuur eenvoudig is. Er hoeven geen aandelen geplaatst te worden, een inschrijving bij de KvK voldoet en het samenstellen en benoemen van een bestuur is eenvoudig. Voor een vennootschap wordt het al gecompliceerder: er moet gestort worden, en de verhouding tussen aandeelhouder(s) en bedrijfsleiding is iets ingewikkelder dan bij een stichting de relatie bestuur en bedrijfsleiding. Nog moeilijker wordt het bij een grote BV of een NV wanneer er ook nog een Raad van Commissarissen moet worden benoemd en de AvA (Aandeelhoudersvergadering) daarmee meer op afstand komt te staan. Directe zeggenschap is dan moeilijker te realiseren. In het geval er voor een stichting als rechtsvorm wordt gekozen en de gemeente zelf de directe zeggenschap wil houden dan dienen vertegenwoordigers van de gemeente zelf het bestuur te vormen. Het is daarbij gewenst in ieder geval één wethouder te benoemen in het bestuur. Er ligt dan een directe lijn met het College. Ervaringen elders leren dat wanneer er alleen ambtenaren in het bestuur zitten, de neiging kan gaan ontstaan dat de stichting te veel een eigen leven gaat leiden. Ook is het moeilijker vanuit de Raad om het bestuur direct aan te spreken. Het is allemaal te veel getrapt. Wel is het goed om een ambtenaar uit de discipline control toe te voegen aan de bestuurders. Dit vereenvoudigt overigens ook de inbesteding. Het is immers duidelijk dat de gemeente het ATC bestuurt als ware het haar eigen dienst. Dat is bij een vennootschap met een aparte RvC alleen hard te maken als ook de RvC uit afgevaardigden van de gemeente bestaat. Een Stichtingsbestuur bestaande uit gemeentebestuurders ligt dan ook vanuit het oogpunt van inbesteding het meest in de rede. Om maximale zeggenschap te houden is het niet verstandig om het bestuur uit te breiden met derden (vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties). Zij hoeven zich immers niet te verantwoorden aan de raad en hun invloed gaat ten koste van de invloed van de gemeentebestuurders. Bovendien wordt het risico gelopen dat derden niet primair handelen in het belang van de Bentheimer maar dit gebaseerd is op het belang van de organisatie welke zij vertegenwoordigen. De keuze voor een specifieke rechtsvorm is voorwerp van onderzoek. 3.3 Activiteiten Het ATC wordt de huls waar de activiteiten juridisch plaatsvinden. Reintegratieactiviteiten en activiteiten die daar ten dienste van staan worden uitgevoerd door de stichting. Zij sluit de contracten met derden, verantwoordt zich in jaarverslag en jaarrekening etc. 1 De gemeente Coevorden heeft er voor gekozen dat gemeentebestuurders geen Stichtingbestuurders kunnen zijn. Het gaat hier echter om een exclusief gemeentelijke stichting want niet vergelijkbaar is met een stichting die voortgekomen is uit particulier initiatief. Discussie hierover dient nog gevoerd te worden. 4
5 Het gaat dan in ieder geval om de volgende taken en activiteiten: Accountmanagement richting bedrijven en instellingen; Re-integratieactiviteiten voor cliënten van de gemeenten en wellicht ook voor cliënten van derden zoals de UWV voor zover dat burgers van Coevorden zijn. De verwachting is immers dat de taken van de UWV op termijn naar de gemeente komen. Daarnaast zijn in de huidige situatie wat vandaag de klanten van de UWV zijn (WW), morgen de klanten van de gemeente (Bijstand); Bedrijfmatige activiteiten die ten dienste staan van re-integratie; Dienstverbanden in het kader van de WWB; Optioneel: dienstverbanden Wsw of BW. Het ATC voert primair re-integratieactiviteiten uit. Alle activiteiten staan hier ten dienste van. Bij commercieel succes worden eventuele bedrijfsmatige activiteiten verkocht/overgedaan aan een private partij of anderszins geprivatiseerd. 3.4 Personeel Belangrijk punt is de relatie tussen het ATC en de klantmanagers. Uit een oogpunt van functiescheiding zouden de kantmanagers organisatorisch en dan ook zeker juridisch bij de gemeente moeten blijven. Het is immers zo dat de klantmanagers met het goedkeuren van een re-integratieplan bepalen wat er met de cliënten gebeurt en in feite daarmee (intern) opdrachtgever van de collega s in de Bentheimer zijn. Voor het accountmanagement en andere medewerkers van de gemeente (personeel dat nu voor de Bentheimer werkt) kan overwogen worden het formele dienstverband met de gemeente te handhaven en te werken met detacheringconstructies. Voordeel is dat deze constructie geen rechtspositionele en andere complicaties met zich mee brengt. Ook gaat de aansturing vanuit de gemeente dan eenvoudiger. Als nadeel kan worden geopperd dat dit wellicht minder transparant is: onduidelijkheid kan ontstaan over de vraag voor wie men nu eigenlijk werkt en waar de kosten in rekening gebracht moeten worden. Dit onderdeel wordt nader uitgewerkt in het bedrijfsplan de Bentheimer. 3.5 Financiën In principe nemen alle activiteiten hun eigen dekking mee. De overgang moet dan ook budgettair neutraal kunnen gebeuren. Overhead, facilitaire ondersteuning etc. kan op inkoopbasis worden verzorgd door Gemeente Coevorden, maar dit kan ook zelfstandig door de nieuwe organisatie worden geregeld. 5
6 4. GR en EMCO 4.1 Recente ontwikkelingen rond de uitvoering van de Wsw Er vinden gesprekken plaats tussen Coevorden en EMCO om tegemoet te komen aan de wensen van de gemeente om zelf een grotere rol te spelen bij de uitvoering van de Wsw. Zo ligt er een voorstel van EMCO voor een gezamenlijke uitvoering van deta/bw. Dit voorstel is inmiddels besproken. Met ingang van direct (september) zullen de betrokken medewerkers van EMCO een aantal dagdelen per week gestationeerd zijn in de Bentheimer. Zij zullen samen met de met de accountmanagers van Coevorden vorm geven aan marktbenadering voor alle groepen. Onderzocht wordt in hoeverre groenmedewerkers van EMCO gedetacheerd kunnen worden bij de gemeente. Dit wordt in een aparte notitie verder uitgewerkt. 4.2 Naar prestatiecontracten per gemeente Wanneer de GR gehandhaafd blijft en Coevorden wil (voorlopig) gebruik blijven maken van de diensten van EMCO, moet geborgd worden dat Coevorden haar regiefunctie kan versterken. Een constructie zou kunnen zijn dat er binnen de GR een model gemaakt wordt waarbij de gemeentelijke regie gemaximaliseerd wordt. Dit kan door de afspraken met EMCO niet via de GR te laten lopen maar via gemeentelijke prestatiecontracten. Dit vereist aanpassing van de GR. Het prestatiecontract biedt Coevorden de mogelijkheid direct te sturen op het Coevordense deel van EMCO. In dit model wordt uitgegaan van de huidige juridische structuur; de GR. Gemeenten sluiten individuele contracten met de GR waarin zij vastleggen welke producten EMCO levert tegen welke specificaties en kosten. Hiermee wordt de gemeentelijke regie vorm gegeven. Het gesprek hierover vindt individueel plaats, niet binnen de GR. De GR beperkt zich tot de grote lijnen. Er wordt een begroting gemaakt per gemeente op basis waarvan eventuele winsten verliezen volledig ten bate of ten laste van de eigen gemeente. In feite is dit de invoering van een bonus/malusregeling; wie veel gunt aan de EMCO, betaalt een lagere bijdrage of krijgt zelfs geld terug. Het invoeren van een bonus/malusregeling is niet ongebruikelijk in de Wsw. Het administratief opdelen van het bedrijf (want dat gebeurt er bij het maken van drie begrotingen) is, onder andere, inmiddels ingevoerd bij Concern voor Werk in Emmeloord. Het gaat daar om vier gemeenten. 4.3 Perspectief op langere termijn Wanneer het uitgangspunt is dat sociale wetgeving integraal uitgevoerd wordt, moet er op de lange termijn een discussie worden gevoerd over de positie van meerdere werkbedrijven van één gemeente. De Bentheimer en EMCO/Coevorden zijn immers alle twee gemeentelijke werkbedrijven die zich beiden met het volledige palet aan arbeidsontwikkeling bezig houden. Belangrijk ingrediënt voor deze discussie is de herstructurering van de sociale zekerheid (regeerakkoord). 6
7 5. Advies 1. In 2010 in het kader van de Wsw de volgende stappen te zetten: Samenwerking detachering/begeleid Werken EMCO accountmanagement de gemeente. Onderzoeken welke mogelijkheden zijn om delen van het groen zelf uit te voeren met gedetacheerde medewerkers van EMCO of met Begeleid Werken-plaatsen. 2. Met betrekking tot de Bentheimer dient per 1 maart 2011 een Stichting te worden opgericht met twee wethouders en een medewerker van control in het bestuur. Hiertoe dient op korte termijn een bedrijfsplan te worden gemaakt. Inhoud: Accountmanagement richting bedrijven en instellingen. Het gaat hier om het acquireren van opdrachten en het uitplaatsen van cliënten; Re-integratieactiviteiten voor cliënten van de gemeenten en wellicht ook voor cliënten van derden zoals de UWV; Activiteiten die ten dienste staan van re-integratie; Dienstverbanden in het kader van de WWB; Optioneel: dienstverbanden Wsw of BW. 3. Wanneer activiteiten door de markt kunnen worden uitgevoerd zonder dat dit tot kwaliteit, regieverlies of kostenverhoging leidt, worden ze geprivatiseerd. Er komt een transparante functiescheiding tussen klantmanagement en stichting. Wanneer dat gebeurd is, wordt de regiefunctie stapsgewijs ingevoerd: eerst WWB, dan Wsw. Door P&O wordt onderzocht welke medewerkers dienen over te gaan naar de Stichting en wat daar de consequenties van zijn. 4. Eind 2012 wordt de relatie met EMCO geëvalueerd. Punten van evaluatie: Kunnen we nu maximaal regisseren? Financiële consequenties Kwaliteit van dienstverlening; Voortgang beweging van binnen naar buiten; Samenwerking andere gemeente Positie van twee werkbedrijven 7
RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)
RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 24 juni 2015 Nr. : 2015-67 Portefeuillehouder:
Nadere informatieSamenwerking decentraal: opdracht in het sociaal domein
Samenwerking decentraal: opdracht in het sociaal domein Floris Bannink Il Shik Sloover 13 maart 2013 1 Agenda - Introductie - Inleiding - Modellen - Uw randvoorwaarden - Casus - Inhoudelijk - Afwegingskader
Nadere informatieVoorgestelde beslissing :
Voorstel aan : Gemeenteraad van 15 december 2014 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 2 december 2014 Nummer : 74 Onderwerp : Liquidatie Gemeenschappelijke Regeling BWR Bijlage(n) : 1. Notitie Vorming
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 09.0305, d.d. 31 maart 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Oprichting N.V. Beheer Openbare Ruimte BESLUITEN Behoudens advies van de commissie 1. Behoudens advies van de Ondernemingsraad als
Nadere informatieSpecifiek Kader voor de Verbonden Partij Waalfront BV
Specifiek Kader voor de Verbonden Partij Waalfront BV Gemeente Nijmegen Opgesteld door: DWS, P110, Diana van Eldik Datum: 13 januari 2011 Uiterste datum van actualisatie: 13 januari 2012 Inhoudsopgave
Nadere informatieRaadsvoorstel. categorie/agendanr. stuknr. B. en W RA B 1b 12/303. jaar stuknr. Raad. Onderwerp: Aanvraag herstructureringsfaciliteit Wsw
Raadsvoorstel jaar stuknr. Raad categorie/agendanr. stuknr. B. en W. 2012 RA12.0036 B 1b 12/303 Onderwerp: Aanvraag herstructureringsfaciliteit Wsw Portefeuillehouder: H.G. Jumelet Programma Wet werken
Nadere informatieRaadsvoorstel Inleiding Vervolgstappen
Raadsvoorstel Inleiding Rijkswaterstaat (RWS) heeft de opdracht van het Ministerie gekregen om de Bergsche Maasveren af te stoten. Het betreft de overname van 3 veerboten en een reserveveer. De veren worden
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W-nr. 07.0695, d.d. 26 juni 2007 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Re-Integratie Leiden als organisatieonderdeel van DZB BESLUITEN Behoudens advies van de commissie SZC 1. In te stemmen met de in de
Nadere informatieSturen op effectiviteit re-integratie Opzet:
Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke
Nadere informatieNOTULEN / VOLGNR.: Herstructurering de Meerlanden
ONDERWERP : NOTULEN / VOLGNR.: Herstructurering de Meerlanden Voorgesteld besluit: Op grond van het onderstaande hebben wij besloten om: 1. Kennis te nemen van het voorstel tot wijziging van de structuur
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.17.1681 B.17.1681 Landgraaf, 22 september 2017 ONDERWERP: Gemeenschappelijke Regeling Werkgeversservicepunt Parkstad PROGRAMMA
Nadere informatieRegionaal samenwerken
Regionaal samenwerken Juridische aandachtspunten 16 april 2014 Rob de Greef Verbonden partijen Een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie waarin de gemeente een bestuurlijk en een financieel
Nadere informatieBijlage 2 Bedrijfsplan GovUnited. [Separaat bijgevoegd]
Bijlage 2 Bedrijfsplan GovUnited [Separaat bijgevoegd] Bijlage 3 Rechtsvormen Inleiding De keuze voor een juridische vorm van een zelfstandige samenwerkingsorganisatie kent diverse afwegingen. Ze verschillen
Nadere informatieVoorstel voor gemeenteraad Hoogeveen
Voorstel voor gemeenteraad Hoogeveen Onderwerp Toekomst Alescon Wij willen Een toekomstbestendige uitvoering van de sociale werkvoorziening Wij besluiten 1. Kennis te nemen van de besluiten van het college
Nadere informatieBenoemingen verbonden partijen
Openbaar Onderwerp Benoemingen verbonden partijen Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 Portefeuillehouder H.M.F. Bruls Samenvatting In verband met de installatie van het nieuwe college
Nadere informatieEvaluatie Werkgeversservicepunt en voorbereiding Participatiewet: visie Werk
Agendapunt: 13 Raadsvoordracht Evaluatie Werkgeversservicepunt en voorbereiding Participatiewet: visie Werk Aan de gemeenteraad, Op grond van het hiernavolgende stellen wij u voor het volgende besluit
Nadere informatieVooruit met de Wsw. DB 22 januari 2009/6
Vooruit met de Wsw DB 22 januari 2009/6 Vooruit met de Wsw Inleiding Op 10 november 2008 is door het Dagelijks Bestuur van het Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid- Limburg (WOZL) de beleidsnotitie Vooruit
Nadere informatieRaadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 8. Lokale uitvoering Participatiewet. Datum: 13 mei Decosnummer: 192
Raadsvoorstel Status: Besluitvormend Agendapunt: 8 Onderwerp: Lokale uitvoering Participatiewet Datum: 13 mei 2014 Portefeuillehouder: R.J.W. van Leeuwen Decosnummer: 192 Informant: Ton Schrijver E.t.schrijver@dalfsen.nl
Nadere informatiecategorie/agendanr. stuknr. B. en W RA A 15 07/984
o~~çëîççêëíéä= låçéêïéêéw= Begrotingswijziging Wet Sociale Werkvoorziening en voortgang modernisering Wet Sociale Werkvoorziening Portefeuillehouder: J. Kuper Dienst Beleid Beleidsvoorbereiding Marieke
Nadere informatieExamen PC 2 vak Ondernemingsrecht
Examen PC 2 vak Ondernemingsrecht Instructieblad Betreft: examen: PC 2 leergang 8 onderdeel: ONR datum: 19 december 2013 tijd: 12.00 13.30 uur Deze aanwijzingen goed lezen voor u met uw examen start Aanwijzingen:
Nadere informatie3. Beoogd resultaat Vaststellen van de concept begrotingen 2018 van Wedeka bedrijven en de EMCO-groep.
*17.01409* VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Behandelend ambtenaar: J. Wolters Afdeling/cluster: / Telefoonnr.: 0591-535472 Portefeuillehouder: J.F.A. Alberts Registratienummer: 17.01409 Onderwerp: Jaarstukken
Nadere informatieBijlage bij Raadsvoorstel Crailo. Optional client logo (Smaller than Deloitte logo)
Bijlage bij Raadsvoorstel Crailo Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) Samenwerkingsvormen 1 Samenwerkingsvormen Inleiding De samenwerking tussen de gemeenten Hilversum, Gooise Meren en Laren
Nadere informatieADVIESAANVRAAG SPLITSING WMD. september 2016
ADVIESAANVRAAG SPLITSING WMD september 2016 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Waarom dit voorgenomen besluit 3 3 Huidige structuur WMD en onderliggende BV s 4 4 Toekomstige structuur WMD en onderliggende
Nadere informatieAan de slag met de vermaatschappelijking van de Wsw in Zuid oost Drenthe
tema-oâoorn..-- te^^6" w gemeente ',- / (&&&? COEVORDEN Aan de slag met de vermaatschappelijking van de Wsw in Zuid oost Drenthe Werkgroep modernisering Wsw i Bot^ifr-Oiiöorri fcto' «** gemeei te CO EYORDE
Nadere informatieParticipatiebedrijf Zaanstreek Waterland. Toelichting concept-oprichtingsbesluit
Participatiebedrijf Zaanstreek Waterland Toelichting concept-oprichtingsbesluit Inhoudsopgave Doel, uitgangspunten en randvoorwaarden Organisatie en financiën Governance Proces en communicatie Doelen,
Nadere informatieUitwerking PPS constructie
Uitwerking PPS constructie (betekent uitbesteden inzameling afval óók aanbesteden Synthese adviesgroep Lourens Aalders Historie Individuele gemeenten, onderhandse aanbesteding aan particuliere reinigingsdiensten
Nadere informatieUitwerking toekomstbestendig besturingsmodel de Welpiaat
Uitwerking toekomstbestendig besturingsmodel de Welpiaat 1. Inleiding IROKO heeft op verzoek van en in overleg met de gemeenten in de regio Voorne- Putten-Rozenburg een toekomstbestendig besturingsmodel
Nadere informatieBRUNSSUM INWONERS 964 UITKERINGSGERECHTIGDEN 470 SW DIENSTVERBANDEN
ONDERNEMINGSPLAN BRUNSSUM 28.445 INWONERS 964 UITKERINGSGERECHTIGDEN 470 SW DIENSTVERBANDEN IN HEEL PARKSTAD 9297 UITKERINGSGERECHTIGDEN IN HEEL PARKSTAD 3676 SW DIENSTVERBANDEN WSP PARKSTAD REALISEERT
Nadere informatieVerkenning visie WSW WEZO
Verkenning visie WSW WEZO Zwolle, februari 2013 Opdrachtgever : Algemeen Bestuur GR WEZO Inleiding Op basis van het huidig regeerakkoord van het Kabinet Rutte II, de voorgenomen invoering van de Participatiewet
Nadere informatieo~~çëîççêëíéä==========
Gewijzigd svoorstel (voorheen RA09.0016) o~~çëîççêëíéä========== låçéêïéêéw= Opheffingsbesluit gemeenschappelijke regeling EMCO-groep. Portefeuillehouder: J. Kuper Dienst Beleid Beleidsvoorbereiding D.W.
Nadere informatieOnderwerp: Impact Sociaal Akkoord voor de Participatiewet
Onderwerp: Sociaal Akkoord voor de Participatiewet We hebben de impact van het sociaal akkoord voor u als szpecialist op een rij gezet. In een kort en helder overzicht wordt per item aangegeven waar we
Nadere informatiePositionering Jeugdbeschermingstafel. Holland Rijnland
Positionering Jeugdbeschermingstafel Holland Rijnland [2] [3] 1. Inleiding 1.1 Aanleiding Binnen Holland Rijnland werken we vanaf 2015 met een jeugdbeschermingstafel (JBT). Aan de JBT wordt gesproken met
Nadere informatieVerbindingenstatuut Zayaz. Versie: november 2013
Verbindingenstatuut Zayaz Versie: november 2013 Vastgesteld door bestuurder 29 oktober 2013 Goedgekeurd door RvC 4 december 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Status 3 1.2 Doel statuut 3 1.3 Doelstellingen
Nadere informatiePortefeuillehouder: M. Verschuren Behandelend ambtenaar R.J. Bolt, (t.a.v. R.J. Bolt)
Vergadering: 10 februari 2015 Agendanummer: 6a Status: Opiniërend Portefeuillehouder: M. Verschuren Behandelend ambtenaar R.J. Bolt, 0595-447704 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. R.J. Bolt) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011
Aan de raad AGENDAPUNT 3 Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Voorstel: 1. De kaders uit het beleidsplan 'Werken werkt!' vaststellen, zijnde: a. als doelstellingen: - het bevorderen van de mogelijkheden
Nadere informatieRaadsvoorstel. Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. voorgenomen verkoop aandelen Attero Holding NV aan Waterland
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Openbare Werken Regnr 2014-3207 B&W dd 1-4-2014 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Veelzijdige stad in het groen DT
Nadere informatieHoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting
www.jooplengkeek.nl Rechtsvormen Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting 1 Rechtsvormen Natuurlijk persoon Een mens met rechten
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst voor de coördinatie van gemeentelijke taken ten aanzien van Proo
Samenwerkingsovereenkomst voor de coördinatie van gemeentelijke taken ten aanzien van Proo Waar gaat het om? De overgang van het huidige externe toezicht op Stichting Proo naar de inrichting van intern
Nadere informatieDiscussienotitie Ondersteuning bij participatie deel II. Inrichting interne organisatie en bestuurlijke verankering van het Participatiebudget
Discussienotitie Ondersteuning bij participatie deel II Inrichting interne organisatie en bestuurlijke verankering van het Participatiebudget Gemeente Groningen Dienst OCSW/SOZAWE 27 januari 2009 Inhoudsopgave
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Aan de Raad van de gemeente Hattem, Inhoud Onderwerp. : Nieuwe governance-structuur Openbaar Onderwijs Zwolle Indiener
RAADSVOORSTEL Inhoud Onderwerp : Nieuwe governance-structuur Openbaar Onderwijs Zwolle Indiener : College van B en W Voorstel behandeling : Ter vaststelling door gemeenteraad Bevoegd orgaan : Gemeenteraad
Nadere informatieSamenwerkingen die werken
Samenwerkingen die werken Marianne Haverkamp De Dag van de Zelfstandige 20 maart 2013 Even voorstellen Marianne Haverkamp Civiel jurist 6 jaar adviesbureau (diverse samenwerkingsvormen) 6 jaar overheid:
Nadere informatieOrganisatorische en juridische vormgeving collectieven. Door Wubbo de Raad, lid projectteam SCAN vanuit LTO Noord
Organisatorische en juridische vormgeving collectieven Door Wubbo de Raad, lid projectteam SCAN vanuit LTO Noord Hoe organiseren wij onszelf Vraagt om antwoorden op: 1. Keuze uit rechtsvormen 2. Vaststelling
Nadere informatiesamenwerking regie verbonden partijen
Geacht raadslid, U bepaalt de hoofdlijnen van het beleid. U controleert het college. U vertegenwoordigt daarin de inwoners van Delft. Geen gemakkelijke taak. Vraagstukken zijn vaak niet binnen de eigen
Nadere informatieDe cliënt centraal. Een GroenLinks visie op de modernisering van de WSW in Leiden
De cliënt centraal Een GroenLinks visie op de modernisering van de WSW in Leiden Fractie GroenLinks Leiden, februari 2007 1. De lokale discussie De Wet Sociale Werkvoorziening wordt met ingang van 1-1-2008
Nadere informatieVISIEDOCUMENT RE-INTEGRATIE IN BORGER-ODOORN
VISIEDOCUMENT RE-INTEGRATIE IN BORGER-ODOORN 2015-2018 Aanleiding Er gebeurt momenteel enorm veel in en rondom gemeenten. De drie decentralisaties maken dat er nieuwe en uitgebreidere taken op de gemeente
Nadere informatieRechtspersoon: een organisatie die rechten en plichten heeft (ze kan eigen bezittingen en schulden hebben).
Samenvatting M&O Module 6 Samenvatting door A. 414 woorden 25 juni 2017 7,6 4 keer beoordeeld Vak Methode M&O 200% M&O Module 6 - ondernemingsvormen Rechtsvormen Rechtsvorm is de juridische, oftewel wettelijk
Nadere informatieOpzet presentatie. Wat is de opgave, waarom ligt deze keuze voor? Wat is de keuze? Hoe komen we tot die keuze?
BIGA Opzet presentatie Wat is de opgave, waarom ligt deze keuze voor? Wat is de keuze? Hoe komen we tot die keuze? Opgave: de Participatiewet > Drie regelingen worden samengevoegd (WWB, WSW en delen Wajong).
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Wormerland
RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 11-12-2013 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Inkoopsamenwerking decentralisaties Zaanstreek-Waterland, Regeling Zonder Meer Anna
Nadere informatieDemocratische controle op verbonden partijen Hoe hou je zicht en grip?
Democratische controle op verbonden partijen Hoe hou je zicht en grip? dr. John Smits www.arenaconsulting.nl Verbonden partijen wat zijn het? Vennootschap economie Openbaar vervoer Vereniging veiligheid
Nadere informatieREGIORAADSESSIE Verkeer en Vervoer
agendapunt : B-4 vergaderdatum : 9 december 2014 onderwerp : aangemeld door : behandelend ambtenaar : Inhouse constructie GVB: bevoegdheidsverdeling en gemeente Amsterdam Portefeuillehouder Financiën Annemarie
Nadere informatieRaadsvergadering : 26 februari 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal. : Masterplan gemeenten "Participeren naar Vermogen"
Raadsvergadering : 26 februari 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal Onderwerp : Masterplan gemeenten "Participeren naar Vermogen" Collegevergadering : 22 januari 2013 Agendapunt : 22 Portefeuillehouder
Nadere informatieDe Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk. Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden
De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden november 2012 1 Bouwen op de kracht van burgers Principes VNG (1) 1. Ondersteuning op maat door integrale
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV
JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05
Nadere informatieDirectie Concern Ingekomen stuk D11 (PA 23 februari 2011) Begroten en Verantwoorden. Datum uw brief
Directie Concern Ingekomen stuk D11 (PA 23 februari 2011) Begroten en Verantwoorden Aan de gemeenteraad Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl
Nadere informatieIntergemeentelijke samenwerking:wat heeft de raad te zeggen?
Intergemeentelijke samenwerking:wat heeft de raad te zeggen? 22 november 2014 Rob de Greef Norbert de Blaay Even voorstellen Rob de Greef Partner KokxDeVoogd; Docent Vrije Universiteit Jurist en specialist
Nadere informatieIn de volgende paragrafen volgt een nadere uiteenzetting van tijdstippen en besluiten,.
SOWECO: overzicht besluitvorming 2014-2019 Stand van zaken mei 2019 1. Inleiding en samenvatting Deze memo verschaft inzicht in de besluitvorming (tijdstippen en korte inhoud) door bestuurders GR Soweco
Nadere informatieVoorbeeld directiereglement bij het BV met Raad van Commissarissen-model
Voorbeeld directiereglement bij het BV met Raad van Commissarissen-model Begripsbepaling Artikel 0 In dit reglement wordt verstaan onder: 0.1 De vennootschap : De vennootschap voor XX in XX; 0.2 De statuten
Nadere informatie2014 VERBINDINGENSTATUUT
2014 VERBINDINGENSTATUUT 1. Inleiding 1.1 Algemeen 1.1.1. In het verbindingenstatuut is het toetsingskader vastgelegd dat door Woningstichting St. Joseph (hierna: de woningstichting) wordt gehanteerd bij
Nadere informatieREGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.
REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. Datum: 11 mei 2015 Artikel 1. Definities AvA: Commissie: Reglement: RvB: RvC: Vennootschap: de algemene vergadering van aandeelhouders
Nadere informatieNr Houten, 17 maart In te stemmen met de vier beslispunten zoals verwoord in de Kadernota reintegratie.
Raadsvoorstel BARCODE STICKER Nr. 2009-011 Houten, 17 maart 2009 Onderwerp: Kadernota re-integratie Beslispunten: 1. In te stemmen met de vier beslispunten zoals verwoord in de Kadernota reintegratie.
Nadere informatiegemeente Eindhoven OplegvelRaadsvoorstel Voorstel inzake wijziging statuten stichting primair en voortgezet onderwijs Zuid-Nederland
gemeente Eindhoven Mens & Maatschappij, Inboeknummer 10bst02100 Beslisdatum B&W Dossiernummer 21 oktober 2010 OplegvelRaadsvoorstel Voorstel inzake wijziging statuten stichting primair en voortgezet onderwijs
Nadere informatieOnderwerp: Herbenoeming leden van de Raad van Toezicht Esdal College.
*13.15375* Behandelend ambtenaar: C. Houtenbos Afdeling/cluster: afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling/cluster JOS Telefoonnr.: 0591-535387 Portefeuillehouder: Onderwerp: Herbenoeming leden van de Raad
Nadere informatieOpenbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden
Openbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden Algemeen en Dagelijks Bestuur Modernisering Wsw 2008 Inleiding Per l januari 2008 wordt de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) gewijzigd. Om deze modernisering
Nadere informatieZicht op succes. Onderzoek naar re-integratiebeleid Tynaarlo
Zicht op succes Onderzoek naar re-integratiebeleid Tynaarlo Bevindingen (1) Beantwoording van deelvragen: Kaderstelling 1. Welke beleidsdoelen streeft de gemeente Tynaarlo met het reintegratiebeleid na?
Nadere informatieAddendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012
Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij
Nadere informatieJaarverslag Rekenkamer Leeuwarden
Jaarverslag 2017 Rekenkamer Leeuwarden Colofon Samenstelling Rekenkamer Leeuwarden dr. J.M. Roebroek (voorzitter) ir. E. Voorwinde M.A. Hoekstra mw. J.E. Rijpma (secretaris) E-mail: Rekenkamer@leeuwarden.nl
Nadere informatieCollegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel. Registratienr.: BP Transitiearrangement tussen Gemeente en WSD
Onderwerp Transitiearrangement 2015-2016 tussen Gemeente en WSD Samenvatting In haar brief van 18 december 2013 vraagt WSD aan de deelnemende gemeenten van de GR om een arrangement te treffen voor 2015
Nadere informatieRaadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 5 Onderwerp: Opheffen Gemeenschappelijke Regeling WEZO Datum: 16 december 2014 Portefeuillehouder: dhr. R. van Leeuwen Decosnummer:
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 5 februari 2019 Zaaknummer: 582187 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieROM-D. Juridische structuur en werking. 8 mei 2012
ROM-D Juridische structuur en werking 8 mei 2012 STRUCTUUR ROM-D JURIDISCHE STRUCTUUR ROM-D De Drechtsteden zijn individueel, samen met de Provincie aandeelhouder van ROM-D Holding. De Provincie is voornemens
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Benoemingen verbonden partijen
Openbaar Onderwerp Benoemingen verbonden partijen Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 9610 Portefeuillehouder Th. de Graaf Samenvatting In verband met de installatie van het nieuwe college
Nadere informatieHoofdstuk 5 Ondernemingsrecht
Hoofdstuk 5 Ondernemingsrecht Paragraaf 5.1 1. Ondernemingsrecht a. Wat is economisch en juridisch gezien het verschil in benadering bij de diverse ondernemersvormen? b. Waartoe dient het ondernemingsrecht?
Nadere informatieOpenbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden
J1,1121. 1J171!!!!,1! GPD 27 11 2014 0417 Openbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden IR Colleges van Burgemeester en Wethouders van de deelnemende gemeenten van Drechtwerk Onderwerp: Geactualiseerde
Nadere informatieVOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Behandeld door: J.Woltersd.d Afdeling/Cluster: SEM Telefoonnr.
*14.19876* Behandeld door: J.Woltersd.d.03-09-2014 Afdeling/Cluster: SEM Telefoonnr.: 0591-535472 VOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Openbaar Geheimhouding: Openbaar Portefeuillehouder:
Nadere informatieRaadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 74/2014 Datum : 22 april 2014 B&W datum : 29 april 2014 Portefeuillehouder : H.J. Rijks Onderwerp : Samenwerkingsovereenkomst Achterhoekse gemeenten en MEE - Oost Gelderland
Nadere informatieFormalisering Federatie en Kwaliteitsstichting
Formalisering Federatie en Kwaliteitsstichting De federatiepartners hebben in de position paper van juni 2012 de minister voorgesteld het huidige NMI-register om te vormen tot wettelijk erkend register.
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatiePortefeuillehouder: M.J.J.M. Gulpen. Commissie: ja Op 25 februari 2016
Advies aan burgemeester en wethouders ^ g e m e e n t e Simpelveld Datum advies: 13 januari 2016 Afdeling: IBR Zaakkenmerk: 58850 Behandelend ambtenaar: Financiële consequenties: Eenmalig/ structureel:
Nadere informatieSamenwerken aan werk. Werkbedrijf: Schakel tussen mens & werk
Samenwerken aan werk Werkbedrijf: Schakel tussen mens & werk Gerard Ruis 24/4/2014 Cedris Branche-organisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Vereniging met 90 leden: uitvoerders gesubsidieerde
Nadere informatieOnderwerp: Jaarstukken 2017 en ontwerpbegroting 2019 van de GR VKB
Vergadering gemeenteraad d.d. 28 juni 2018 Agenda nummer 7 Portefeuillehouder: wethouder de heer M. Joostens Onderwerp: Jaarstukken 2017 en ontwerpbegroting 2019 van de GR VKB Korte inhoud: de gemeenschappelijke
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen
Profielschets Raad van Commissarissen Algemeen (conform governancecode 2006) De Raad van Commissarissen (RvC) heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie
Nadere informatiePilot begeleiding Oosterschelderegio
Pilot begeleiding Oosterschelderegio Inleiding In 2016 hebben vier zorgaanbieders een pilot gedaan in de Oosterschelderegio waarbij gekeken is of de huishoudelijke zorg ook lichte individuele begeleiding
Nadere informatieHoofdstuk 12, paragraaf 1: Organisaties. Hoofdstuk 12, paragraaf 2: Eenmanszaak.
Samenvatting M&O Hoofdstuk 12 Samenvatting door X. 2142 woorden 27 september 2015 9,3 2 keer beoordeeld Vak Methode M&O In balans Hoofdstuk 12, paragraaf 1: Organisaties. Een organisatie heeft te maken
Nadere informatie*Z008C76D67D* Raadsvoorstel. Aan de raad. Documentnummer : INT
Raadsvoorstel *Z008C76D67D* Aan de raad Documentnummer : INT-13-05972 Afdeling : Samenleving Onderwerp : Gemeenschappelijke regeling schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten West-Kennemerland en bedrijfsplan
Nadere informatieCollegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. 12-7774 B&W d.d. Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 12-03-2012
Nadere informatieHoofdstructuur fusieorganisatie WML en ISD-ML
Hoofdstructuur fusieorganisatie WML en ISD-ML Concept 2 SG 6 februari 2012 1 1. Inleiding De ISD-ML en de WML zijn voornemens om zowel bestuurlijk als organisatorisch te fuseren. Tot dit voornemen hebben
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2013/05778 Datum : 16 april 2013 Programma : Onderwijs Blad : 1 van 6 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder : mw. M.
Nadere informatiefebruari 2012 De volgende vormen van verbonden partijen kunnen worden onderscheiden.
februari 2012 Verbonden partijen en aanbesteding 1. Algemeen Het takenpakket van gemeenten en provincies is groot. Deze taken worden niet altijd door de eigen ambtelijke organisatie van de gemeenten en
Nadere informatie4,1. Samenvatting door een scholier 1678 woorden 2 november keer beoordeeld. Samenvatting M&O
Samenvatting door een scholier 1678 woorden 2 november 2011 4,1 2 keer beoordeeld Vak Methode M&O Percent Samenvatting M&O Hoofdstuk 1 De binnenkant van een organisatie 1.1 Organisaties Organisaties hebben
Nadere informatiePubli l e i ke k e Zaa a k
0 ZZP-ers, een zegen of een last? 1 ZZP, waar staat dat voor? Zonder Zorgen Produceren? Zeer Zeker Poen? Zeer Zwakke Positie? Zelfstandige Zonder Personeel! 2 Inhoud 1 Wat is een ZZP-er Hoe wordt je ZZP-er
Nadere informatiel^^atwijk LISSE Aan: OR MareGroep In afschrift aan: directie MareGroep, (OR) ISD en (OR) gemeente Katwijl<
Aan: OR MareGroep In afschrift aan: directie MareGroep, (OR) ISD en (OR) gemeente Katwijl< Betreft: Nadere toelichting beleidsvoornemen SPW Voorhout, 22 maart 2016 Geachte leden van de OR MareGroep, Op
Nadere informatieJuridische aspecten van besturen van huisartsenorganisaties
Juridische aspecten van besturen van huisartsenorganisaties mr drs Titia Hollman ZinZ - Juridisch Advies Medrie, 11 mei 2017 Doel Eerste inzicht in juridische structuren van (huisartsen)organisaties en
Nadere informatieOnderwerp : Strategisch beleidskader Werk en Inkomen 2015-2018
Raadsvoorstel Raadsvergadering d.d. : 28 april 2015 Agendapunt : 8 Portefeuillehouder : mw. M.A. de Visser Onderwerp : Strategisch beleidskader Werk en Inkomen 2015-2018 B&W besluit d.d. : 7 april 2015
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 7 maart 2008 inzake bijzondere jeugdbijstand;
Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van het decreet van 7 maart 2008 inzake bijzondere jeugdbijstand, het besluit van de Vlaamse Regering van 19 juli 2007 houdende samenstelling en werking van
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de raad van de gemeente Sliedrecht. Agendapunt: 19 Sliedrecht, 19 mei 2010
Raadsvoorstel Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Agendapunt: 19 Sliedrecht, 19 mei 2010 Onderwerp: Opheffing Gemeenschappelijke Regeling sociale werkvoorziening Drechtsteden en principebesluit oprichting
Nadere informatieWijzigingsverordening Maatregelenverordening Dantumadiel Programma : Zorgzaam Dantumadiel
RAADSVOORSTEL Vergadering van : 26 januari 2010 Agendanummer : 10 Onderwerp : Wijzigingsverordening Maatregelenverordening Dantumadiel Programma : Zorgzaam Dantumadiel Voorstel Instemmen met en vaststellen
Nadere informatieAan de voorzitter van Provinciale Staten van Zeeland P/a Statengriffie. WEB /27 Economie. 2 (statenvoorstel + statuten) P.C.
bericht op brief van: uw kenmerk: Aan de voorzitter van Provinciale Staten van Zeeland P/a Statengriffie ons kenmerk: afdeling: WEB0704616/27 Economie bijlage(n): behandeld door: 2 (statenvoorstel + statuten)
Nadere informatieopenbaar Onderwerp: Programmabegroting 2016 Permar WS conform advies besloten.
Onderwerp: Programmabegroting 2016 Permar WS Rapport aan B&W d.d. 14.10oktober 2015 secretaris V.Raats Paraaf voor akkoord door het hoofd van de afdeling Gemeentewinkel Bedrijfsvoering Samenleving openbaar
Nadere informatie3. Verslag van de Raad van Commissarissen en van zijn commissies over het boekjaar 2012 (informatie)
Vrije vertaling AGENDA Algemene Vergadering van Aandeelhouders van SBM Offshore N.V. (de "Vennootschap") te houden op dinsdag 2 april 2013, aanvang 14.30 uur, in het Hilton hotel, Weena 10, 3012 CM te
Nadere informatie