4,1. Samenvatting door een scholier 1678 woorden 2 november keer beoordeeld. Samenvatting M&O

Transcriptie

1 Samenvatting door een scholier 1678 woorden 2 november ,1 2 keer beoordeeld Vak Methode M&O Percent Samenvatting M&O Hoofdstuk 1 De binnenkant van een organisatie 1.1 Organisaties Organisaties hebben kenmerken: Een doel Een plan Middelen Mensen Leiding (management) Een organisatie is een geordende groep mensen die met behulp van bepaalde middelen samenwerkt om vooraf geplande doelen te bereiken. Een organisatie maakt winst als haar totale geldelijke opbrengsten groter zijn dan haar totale in geld uitgedrukte kosten. Commerciële organisaties willen winst maken; materialistisch doel Niet-commerciële organisaties (non-profit) streven niet naar winst; ideëel doel. Doel van een organisatie Ze verschillen, bijv. een school: leerlingen opleiden een fabriek: winst maken. Plan van een organisatie Ze voeren hun activiteiten uit op basis van een plan. Middelen voor een organisatie Bijvoorbeeld: grond, gebouwen, vervoermiddelen, computers, grond- en hulpstoffen. Mensen in een organisatie Ze zijn nodig om plannen dmv middelen te realiseren. Ze bedenken activiteiten, starten processen, bewaken en besturen ze. Leiding van een organisatie In een kleine en grote organisatie hebben ze behoefte aan iemand om het bedrijf te besturen. 1.2 Managementtaken Taken manager: Plannen is het formuleren van in de toekomst te realiseren doelen en het vaststellen van de daarvoor noodzakelijke activiteiten. Pagina 1 van 6

2 Manager kan alleen plannen als hij een visie heeft. Hij moet in de gaten houden wat er in de omgeving gebeurt. (politieke/technische ontwikkelingen, concurrentieverhoudingen, economische conjunctuur) Organiseren is het regelen en verdelen van taken, bevoegdheden en middelen over de leden. Leidinggeven is het sturen, beïnvloeden en motiveren van werknemers. Controleren, de manager moet zorgen dat de organisatie de gestelde doelen op voorgeschreven manier bereikt. De manager moet vooraf doelen en acties bepalen. 1.3 Plannen Strategische plannen, ontwikkeld door het topmanagement en beschrijven de algehele doelen van de organisatie. (Afzetmarkten in Europa of andere werelddelen) Tactische plannen, zijn concrete activiteiten die moeten leiden tot de strategische plannen. Voor het midden- en topmanagement. (Nieuwe gebouwen maken) Operationele plannen, hebben betrekking tot de uitvoering van activiteiten. Voor het midden- en lagere management. Planning in tijdshorizon: 1. Kortetermijnplannen: niet langer dan ongeveer 1 jaar. 2. Middellangetermijnplannen: tussen de 1 en 3 à 5 jaar. 3. Langetermijnplannen: tussen de 3 à 5 en de 15 à 20 jaar. Hoofdstuk 2 - De juridische vorm 2.1 Mogelijke rechtsvormen Rechtsvorm: Juridische vorm die een bedrijf heeft gekozen. Juridische vormen: - Eenmanszaak - Vennootschap onder firma - Besloten vennootschap - Niet besloten vennootschap - De vereniging - De stichting Op de volgende kenmerken kan je de juridische vormen indelen. - Ondernemingscontinuiteit: Is het voortbestaan van de onderneming afhankelijk van 1 persoon, van meer persoon of van geen enkele persoon? - Financiering: Hoe gemakkelijk of moeilijk is het voor de onderneming om nieuw vermogen aan te trekken? - Juridische aansprakelijkheid: wie is uiteindelijk aansprakelijk voor de schulden en de verplichtingen die de onderneming heeft aangegaan? - Leiding, besluitvorming en zeggenschap: wie heeft het echt voor het zeggen in de onderneming? - sprocedure: de wet geeft voor enkele rechtsvormen precies aan hoe de oprichting moet verlopen om rechtsgeldig te zijn. Afwijking van die procedure kan er toe leiden dat de rechtsvorm niet tot stand is gekomen. - sprocedure: de beëindiging van een onderneming is in veel gevallen ook aan voorwaarden verbonden. Pagina 2 van 6

3 Natuurlijke personen: alle mensen. Rechtspersonen: zijn organisaties (en dus geen mensen)die zelfstandig rechten en plichten kunnen hebben en daarbij niet afhankelijk zijn van het bestaan van bepaalde personen. Ze leiden een eigen leven en kunnen 100en jaren oud worden. Binnen de categorie rechtspersonen onderscheidt men: - publiekrechtelijke rechtspersonen: de Staat der Nederlanden, provincies, gemeenten en waterschappen. - Privaatrechtelijke rechtspersonen: naamloze en besloten vennootschappen, erkende verenigingen en stichtingen. Er zijn strenge regels opgesteld om een BV of een NV op te richten. Zo kan er geen misbruik van worden gemaakt. Eigen vermogen: geld dat de eigenaars in de rechtspersoon hebben gestoken om de organisatie te laten draaien. Als een organisatie de schulden niet kan afbetalen dan kan de organisatie naar de rechtbank toegaan en surseance aanvragen. Dit betekent dat de schulden tijdelijk worden uitgesteld. Zit het bedrijf te erg in de schulden dan word er faillissement over het bedrijf uitgesproken. Er wordt dan een curator aangewezen en die heft de onderneming dan op. Ook probeert hij werk te zoeken voor de werknemers. Bij faillissement bij een eenmanszaak of VOF wordt het geld ook bij de eigenaren weggehaald. Bij de BV en NV niet. 2.3 Eenmanszaak ; 1. eigendom: één persoon 2. geen scheiding tussen privé- en zakelijk vermogen Geen bijzondere eisen, wel inschrijven KvK Meestal verkopen aan jongere ondernemer Bij definitieve beeindiging: zakelijke bezittingen verkopen en daarmee openstaande schulden aflossen. 2.4 VOF 1. gezamenlijk eigendom v verschillende personen 2. schudeiser eerste instantie vermogen vd onderneming daarna privévermogen vd firmanten Niets verplicht, aangeraden te laten vastleggen bijv. bij notaris Zelfde als bij eenmanszaak, maar meesal zullen de overige firmanten doorgaan bij pensionering van één van hen 2.5 BV Pagina 3 van 6

4 1. rechtspersoon zelfstandig optreden 2. eigen vermogen niet verbonden met vermogen v andere personen 3. aandeelhouders 4. aandeel kan zelf worden overgedragen Drie eisen: 1. notariële oprichtingsakte ingebracht EV min benoeming eerste bestuurders statuten 2. ministeriële verklaring v geen bezwaar 3. inschrijving in Handelsregister besluit tot opheffing in AVA faillietverklaring door rechtbank besluit vd rechter bij handelen in strijd met wet en/of regelgeving 2.6 NV 1. rechtspersoon 2. eigen vermogen los v vermogen van anderen 3. aandeelhouders ontvangen aandeelbewijs 4. aandeel kan verkocht worden aan elke willekeurige gegadigde minimaal aandelenvermogen: zelfde als BV 2.7 bestuursorganen BV's & NV's; 1 het bestuur voorbereiden & uitvoering ondernemersbeleid, beheren vermogen vervullen organisatorische taken, uitvoering besluiten AVA en vertegenwoordiging vd vennootschap in en buiten rechte directeur benoemd en ontslagen door AVA 2 RvC (Raad van Commissarissen) benoeming nieuwe leden op basis van voordracht RvC twee hoofdtaken 1 toezicht beleid bestuur 2 advies aan het bestuur nog drie bevoegdheden 3 benoemen & ontslaan bestuurders; 4 vaststellen jaarrekening Pagina 4 van 6

5 5 goedkeuren ingrijpende bestuursbesluiten 3 AVA (de Algemene Vergadering van Aandeelhouders) bijeenkomst 1x per jaar, vaststellen jaarrekening (winstuitkering per aandeel dividend) elke aandeelhouder evenveel stemmen als aandelen, wanneer helft vd aandelen +1, volledig zeggenschap 2.8 vereniging 2soorten - informele vereniging: is geen rechtspersoon, niet voldaan aan oprichtingsprocedure - erkende vereniging: is wel rechtspersoon 1 een doel: het doel van een vereniging mag niet inhouden het behalen van winst. Het doel mag wel zijn het bevorderen van andere belangen van de leden. Ook mag de vereniging zich tot doel stellen de stoffelijke belangen van anderen dan de leden te bevorderen. Op die manier kan een vereniging bijvoorbeeld materiële hulp bieden aan asielzoekers, mits die zelf geen lid zijn van de vereniging. 2 een verbod om eventuele winst te verdelen onder de leden 3 een ledenbestand: meestal betalen leden een jaarlijkse contributie. Alle leden hebben spreek en stemrecht op de algemene ledenvergadering. 4 Een bestuur: de algemene ledenvergadering benoemt en ontslaat het bestuur. Het aantal bestuursleden is vrij. In ieder geval zal er een voorzitter zijn en meestal ook een secretaris en penningmeester. Ondernemingscontinuïteit De erkende vereniging is vrij stabiele organisatie, niet afhankelijk van het leven van bepaalde personen. Zolang er leden zijn die het bestuur kunnen benoemen, kan de vereiging verder functioneren. Financiering Financiële middelen - contributies van leden - subsidies - sponsoring door bedrijven - giften en donaties van sympathisanten Juridische aansprakelijkheid De erkende vereniging is een zelfstandige rechtspersoon. Dat betekent dat ze haar eigen rechten en plichten hebben. Alleen als de bestuurders buiten hun bevoegdheden hebben gehandeld of anderszins onrechtmatige handelingen hebben verricht zijn ze persoonlijk aansprakelijk. De informele vereniging zijn de bestuursleden volledig aansprakelijk Tussenvorm, waarbij de bestuurders naast de vereniging aansprakelijk gesteld kunnen worden voor de schulden. Dat is het geval bij de informele vereniging die men wel heeft laten inschrijven in het Verenigingsregister Leiding, besluitvorming en zeggenschap Grootste macht bij algemene ledenvergadering. Het bestuur is belast met het afwikkelen van de dagelijkse bestuurszaken. sprocedure Informele kent geen voorgeschreven oprichtingsprocedure. Pagina 5 van 6

6 De erkende vereniging moet worden opgericht bij notariële akte. In die akte zijn de statuten van de vereniging opgenomen. Vervolgens moet de vereniging worden ingeschreven in het Verenigingsregister. sprocedure - ontbinding op een in de statuten bepaald tijdstip of bij een bepaalde gebeurtenis: een vereniging kan zijn opgericht voor een bepaalde tijd of tot een bepaalde gebeurtenis - Een besluit tot opheffing van de algemene ledenvergadering: bijvoorbeeld als het aantal leden van de voetbalclub te gering is geworden om nog voldoende elftallen samen te stellen. - Na faillietverklaring door rechtbank - Door het geheel ontbreken van leden: als het laatste verenigingslid is overleden of zijn lidmaatschap opzegt, is er per definitie geen vereniging meer - Een besluit van de rechter: de rechter kan de vereniging ontbinden als bewezen is dat de vereniging zich bezighoudt met zaken die onwettig zijn of die inbreuk maken op de openbare orde. 2.9 De stichting Stichting is een rechtspersoon die met behulp van een daartoe bestemd vermogen een bepaald doel wil bereiken. Vaak ideële doelen. kenmerken: - De stichting is een rechtspersoon - De stichting kan door één of meer personen gezamenlijk worden opgericht - De oprichting moet geschieden bij notariële akte - De stichting kent geen leden - Nieuwe bestuurders worden benoemd door de reeds aanwezige bestuursleden ( coöptatie) - De stichting mag geen uitkeringen doen aan oprichters of bestuurders. Ondernemingscontinuïteit Hetzelfde als erkende vereniging Financiering De statuten vermelden uit welke bronnen de stichting zijn financiële middelen verkrijgt. Ook hier gaat het vaak om subsidies, sponsoring, giften en dergelijke. Juridische aansprakelijkheid berust volledig bij de stichting Leiding, besluitvorming en zeggenschap Bestuur heeft alle zeggenschap sprocedure - notariële akte, met de statuten. - inschrijving in Stichtingenregister sprocedure Hetzelfde als erkende vereniging. Pagina 6 van 6