Juridische aspecten van besturen van huisartsenorganisaties
|
|
- Herman Koning
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Juridische aspecten van besturen van huisartsenorganisaties mr drs Titia Hollman ZinZ - Juridisch Advies Medrie, 11 mei 2017
2 Doel Eerste inzicht in juridische structuren van (huisartsen)organisaties en verantwoordelijkheden van bestuurders Aan de orde komen: rechtsvormen & bestuursstructuur, bestuursmodellen, governance, bestuurdersaansprakelijkheid etc.
3 Huisartsenorganisaties: 1. Huisartsenpost 2. Branche organisatie (LHV) 3. Zorggroep (ketenzorg) 4. Gezondheidscentrum 5. GEZ initiatief 6. Huisartsenvereniging 7. Nascholing/WDH 8. Transmurale stichting 9. Facilitair bedrijf (bijv. detachtering POH) 10. Eerstelijns zorgbedrijf 11. Anders
4 Juridische structuur = combinatie van rechtsvorm + bestuursstructuur
5 Rechtsvormen huisartsenorganisaties 1. Rechtspersoon of niet 2. Enkele rechtspersoon 3. Combinatie van rechtspersonen
6 Enkele rechtspersoon 1. Stichting 2. Vereniging 3. Coöperatie 4. B.V. Kenmerken Factoren die de keuze bepalen
7 Stichting - Organen (bestuur en RvT optioneel); geen leden - Voorbeelden uit huisartsenwereld: 1. Huisartsenposten (start) 2. Nascholing/WDH 3. GEZ-initiatieven 4. Facilitair bedrijf (bv. detachering POH) 5. Transmurale stichtingen 6. Gezondheidscentra 7. Tussenhuurconstructies
8
9 huurconstructie: 2 varianten eigenaar eigenaar Huurovereenkomst eigenaar - hoofdhuurder Hoofdhuurder Huurovereenkomsten eigenaar - zorgverleners Huurovereenkomsten hoofdhuurder - zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners Zorgverlener Zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners
10 Vereniging en coöperatie - Organen (bestuur en ALV/ledenraad en RvT/RvC optioneel) - ALV/ledenraad: cruciale besluiten aangaande karakter organisatie - Vereniging versus coöperatie - Slagkracht versus democratisch gehalte (vgl. stichting) - Voorbeelden uit huisartsenwereld: - Vereniging: belangenbehartiging via vereniging (voormalige DHV, RHV, LHV, LHV-kringen) - Coöperatie: huisartsenposten, ketenzorggroepen, regio-specifieke samenwerking (bv. ICT huisartsenkring, huisartsenpost, ketenzorggroep, apotheken, ziekenhuizen, GGZ..) Besloten vennootschap (B.V.)
11 Combinatie van rechtspersonen Coöperatie Holding BV BV Ketenzorg BV ANW-zorg BV Facilitair
12 Juridische structuur = combinatie van rechtsvorm + bestuursstructuur
13 Bestuursstructuur 1. Wat? 2. Op zoek naar de statutair bestuurder(s) 3. Onderscheid begrippen statutair en titulair 4. Uitgangspunt: bevoegdheden bij statutair bestuurder(s) 5. tenzij nadrukkelijk anders geregeld 6. maar daarbij onderscheid interne en externe werking 7. Bevoegdheidsverdeling a.d.h.v. 3 bestuursmodellen 8. Nut?
14 Verantwoordelijkheden bestuurders 1. Beleid en (dagelijkse) aansturing 2. Financiën 3. Vertegenwoordiging van de rechtspersoon (zie statuten) 4. Verantwoording
15 3 bestuursmodellen Inzicht in de bevoegdheidsverdeling statutair bestuur & andere organen 1. Instructiemodel 2. Raad van beheermodel 3. Raad van toezichtmodel Let op: theoretisch modellen Mengvormen en varianten Per rechtspersoon bezien
16 Kenmerken instructiemodel Instructiemodel Organisatie kent een (statutair) bestuur en een directeur (coördinator/manager) De bevoegdheden van de directeur worden in een reglement of via volmachten geregeld (mandaat) Deze bevoegdheden worden uitgeoefend onder eindverantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur blijft bevoegd om deze bevoegdheden nog zelf uit te oefenen De directeur fungeert als verlengde arm van het bestuur Bestuurders vormen vaak een werkbestuur Er is vaak geen toezichthoudend orgaan Voorbeeld
17 Kenmerken Raad van beheermodel Raad van beheermodel Organisatie kent een (statutair) bestuur en een directeur/coördinator/manager De bevoegdheden van de directeur staan expliciet in de statuten (delegatie) De directeur heeft op grond van de in de statuten toegekende bevoegdheden een zekere mate van autonomie ten opzichte van het bestuur en een eigen verantwoordelijkheid De aan de directeur toegekende statutaire bevoegdheden komen uitsluitend toe aan de directeur Het bestuur kan deze bevoegdheden zelf niet meer uitoefenen Bestuurders vormen, vergeleken met het instructiemodel, meer een bestuur op afstand Er is soms een toezichthoudend orgaan Voorbeeld
18 Kenmerken Raad van toezichtmodel Raad van toezichtmodel Organisatie kent een (statutair) raad van bestuur en een toezichthoudend orgaan Alle bestuursbevoegdheden berusten bij de raad van bestuur De raad van toezicht heeft een toezichthoudende en adviserende rol De raad van toezicht heeft eigen statutaire bevoegdheden, waaronder bv. goedkeuring van beleidsplannen, begroting, jaarrekening, jaarverslag
19 Keuze bestuursmodel 1. Omvang & complexiteit 2. Uit handen kunnen/willen geven 3. Governance eisen en richtlijnen 4. Groeimodel? Ontstane praktijksituatie soms aanleiding statuten/procuratie aan te passen Praktijkvoorbeelden: HAP, transmurale stichting, gezondheidscentra
20 Bewuste keuze groeimodel? Instructiemodel Raad van beheermodel Raad van toezichtmodel
21 Voorbeeld evolutie huisartsenposten 1. Start 2. Na aantal jaar 3. Anno 2017
22 Voorbeeld transmurale stichting Vraag: Wij hebben een groei doorgemaakt van een organisatie in oprichting naar een staande organisatie. Voorheen had het stichtingsbestuur een initiërende rol en de coördinatoren vooral een uitvoerende. In de huidige praktijk zijn de rollen verschoven. Het bestuur functioneert steeds meer op afstand en de coördinatoren hebben een meer signalerende en beleidsvoorbereidende rol. Deze ontwikkeling vraagt om een herijking van het bestuursmodel. Graag je advies.
23 Voorbeeld gezondheidscentra
24 Voorbeeld ketenzorggroep
25 Governance eisen en richtlijnen 1. WTZi 2. Zorgbrede Governancecode Governance eisen door zorgverzekeraars 4. Wetsvoorstel Bestuur en Toezicht
26 De WTZi 1. Werkingssfeer algemene stelregel: Zvw, Wlz 2. WMO, Jeugdwet 2015 niet 3. Wijkverpleging wel 4. Onderscheid toelating aanvragen en automatisch toegelaten 5. Transparantie-eisen (bestuursstructuur en/of bedrijfsvoering) 6. Toelating aanvragen: beide ongeacht omvang 7. Automatisch toegelaten: beide bij 50 medewerkers of meer
27 Combinatie van rechtspersonen Bijvoorbeeld: Eerstelijns zorgbedrijven met bijv. ketenzorg, ANW-zorg, facilitair bedrijf, vastgoed, nascholing, detachering praktijkpersoneel, eerstelijnsdiagnostiek etc. 1. Coöperatie - Holding - dochtervennootschappen 2. Stichting Administratiekantoor - één of meerdere BV s 3. Vereniging met dochtervennootschap 4. Joint ventures met ziekenhuis 5. etc.
28 Combinatie van rechtspersonen Coöperatie Holding BV BV Ketenzorg BV ANW-zorg BV Facilitair
29 Bestuursstructuur en zeggenschap ALV Coöperatie bestuur Holding BV Directie/AVA RvC BV Ketenzorg BV ANW-zorg BV Facilitair Directie/AVA Directie/AVA Directie/AVA
30
31 Bestuurdersaansprakelijkheid 1. Hoe werkt het wettelijk systeem van bestuurdersaansprakelijkheid? 2. Kunnen de financiële risico s die bestuurders lopen, worden afgedekt met een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering?
32 Hoe werkt het wettelijke systeem van bestuurdersaansprakelijkheid? De hoofdregel: Niet de bestuurders van een rechtspersoon maar de rechtspersoon als zodanig is aansprakelijk voor eventuele schade/schulden bij de rechtspersoon of een derde partij, tenzij er sprake is van een onbehoorlijk bestuur. In geval van onbehoorlijk bestuur kunnen de bestuurders persoonlijk aansprakelijk zijn voor de financiële schade.
33 Hoe werkt het wettelijke systeem van bestuurdersaansprakelijkheid? - Denkbeeldige situaties van onbehoorlijk bestuur - Twee uitzonderingen op de hoofdregel - Uitzondering 1: de oprichtingsfase van een rechtspersoon - Uitzondering 2: (dreigend) faillissement van een vpb-plichtige rechtspersoon
34 Kunnen de financiële risico s die bestuurders en toezichthouders lopen, worden afgedekt met een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering? - Voor de oprichtingsfase BA-verzekering niet mogelijk - Rechtspersoon eenmaal opgericht, 2 risico s: - Het risico dat een bestuurder aansprakelijk is (naar het oordeel van de rechter) - Het risico dat een bestuurder aansprakelijk wordt gesteld
35 Verder - Combinatie van rechtspersonen - Toezichthouders - Onbezoldigd bestuurders en toezichthouders - In geval van portefeuilleverdeling - Vrijwaringsbepalingen
36
37
Samenwerkingsverband De Binnenplaats
Bijeenkomst Juridische vraagstukken Samenwerkingsverband De Binnenplaats mr drs Titia Hollman Ede, 18 september 2015 www.zinz.nl Bespreekpunten De Binnenplaats 1. De context 2. De activiteiten 3. De inkomsten
Nadere informatieMogelijke bestuursmodellen passend onderwijs
Mogelijke bestuursmodellen passend onderwijs Auteur: mr drs Harry Nijkamp, Nijkamp Consult Het wetsvoorstel Passend Onderwijs verklaart de wettelijke bepalingen die gaan over Goed Bestuur, en dan met name
Nadere informatieHuidige situatie. Vennootschap onder firma (V.O.F.) (geen zorgaanbieder)
Disclaimer: Dit product is ontwikkeld en samengesteld door de 6 pionier-igo s in de geboortezorg vanuit hun ervaringen in het proces naar integrale geboortezorg. U bent van harte welkom om gebruik te maken
Nadere informatiePraktijkvoorbeelden van Coöperatieven in Nederland
Praktijkvoorbeelden van Coöperatieven in Nederland Coöperatief Seminarie Brussel Februari 2014 Wilbert van den Bosch Grote Diversiteit NL Coops 1 Coöperatieve organisatie Ledenzeggenschap Geen aandeelhouders
Nadere informatieDe bestuurlijke organisatie van een zorggroep. A.J. Evertse Bestuurder Stichting KOEL Voorzitter HAP Bestuurslid CHBB, LINKH
De bestuurlijke organisatie van een zorggroep A.J. Evertse Bestuurder Stichting KOEL Voorzitter HAP Bestuurslid CHBB, LINKH Wie is Adrie Evertse? - 2013 Lid CHBB - 2009 Lid RvA Faculteit SW UVT - 2008
Nadere informatieVarianten voor scheiding van bestuur en intern toezicht
Varianten voor scheiding van bestuur en intern toezicht De wetswijziging goed bestuur (verwachte inwerkingtreding: begin 2010) eist voor schoolbesturen onder de WPO, de WEC en de WVO onder andere dat zij
Nadere informatieJaarbericht Een mooie oogst!
Jaarbericht 2016 Een mooie oogst! Van het bestuur Voorwoord 2016 was voor HKN een jaar waarin geoogst kon worden. Na het stroomlijnen van de interne organisatie en het anticiperen op de (wets)wijzigingen
Nadere informatieDuidelijk anders. Praktische handvatten bij het implementeren van de organisatiemodellen. Presentatie Stan Commissaris 19 mei 2015
Duidelijk anders Praktische handvatten bij het implementeren van de organisatiemodellen Presentatie Stan Commissaris 19 mei 2015 2 Introductie Stan Commissaris, notaris Ploum Lodder Princen, advocaten
Nadere informatieInformatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur
Informatieprotocol Datum: 27 april 2010 Aan: Raad van toezicht Van: Raad van bestuur Kenmerk: II-1.1/10.78.1n 1. Inleiding De RvT en de RvB van de St. Anna Zorggroep achten het van belang dat de RvT tijdig
Nadere informatieGovernancecode Zorg 2017
Governancecode Zorg 2017 BTN 14 maart 2017 www.theoschraven.nl Loopbaan in de zorg: advies, management, directie in kruiswerk, ziekenhuiszorg, gezondheidscentra Sinds 20 jaar extern bestuurs- en organisatieadviseur
Nadere informatieVOF als besturingsmodel onderbelicht in OMS/NVZ plan
VOF als besturingsmodel onderbelicht in OMS/NVZ plan 1. Inleiding In het kader van de route naar integrale bekostiging 2015 zijn een aantal besturingsmodellen de revue gepasseerd, die variëren van loondienst
Nadere informatieHandreiking onafhankelijk voorzitter samenwerkingsverband passend onderwijs. Harry Nijkamp
Handreiking onafhankelijk voorzitter samenwerkingsverband passend onderwijs Harry Nijkamp Handreiking onafhankelijk voorzitter samenwerkingsverband passend onderwijs 2 / 9 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3
Nadere informatie2 Kenmerken van de stichting Dr. M. Koelemeijer 2.1 De kenmerken
Voorwoord bij de derde druk 1 Inleiding Prof. mr. J.J.A. Hamers en prof. mr. D.F.M.M. Zaman 1.1 Rechtspersonenrecht 1.2 Algemene bepalingen voor stichtingen en verenigingen 1.3 Wettelijke omschrijving
Nadere informatieVarianten Raad van Toezicht model voor samenwerkingsverbanden
Varianten Raad van Toezicht model voor samenwerkingsverbanden Mr drs Harry Nijkamp september 2015 In deze notitie worden twee varianten van het Raad van Toezicht model besproken en van commentaar voorzien.
Nadere informatieOR en governance Governance. Governance. Informatie en tips voor de OR. mr. Els Unger 13 december 2018
OR en governance Informatie en tips voor de OR mr. Els Unger 13 december 2018 1 Governance Wat is governance? Organisatie van zeggenschap (bestuur en toezicht) binnen onderneming Systeem van checks en
Nadere informatieDe Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)
TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in
Nadere informatieBESCHRIJVING BESTUURLIJKE ORGANISATIE VERENIGING GEREFORMEERD ONDERWIJS MIDDEN BRABANT BASISSCHOOL IMMANUËL BEST
BESCHRIJVING BESTUURLIJKE ORGANISATIE VERENIGING GEREFORMEERD ONDERWIJS MIDDEN BRABANT BASISSCHOOL IMMANUËL BEST Versie 10.0 / revisie datum 16/09/2012 INHOUD 1 Inleiding 2 Bestuurlijke organisatie 2.1
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre
Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre Versie 12 december 2017 Versieblad Versie 1.0 2.0 3.0 3.1 4 Status Definitief Datum 24-11-2014 4-12-2014 9-12-2014 15-11-2017 12-12-2017 Wijzigingen
Nadere informatieKEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN
KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN Rapportering corporate governance Brussel, 18 november 1999 Mevrouw, Mijnheer, De Commissie voor het Bank en Financiewezen en
Nadere informatieJuridisch Document ZORG
Juridisch Document ZORG Waarom is de coöperatie als rechtsvorm zo geschikt voor de zorg? 3 maart 2014 Zorg Zaken Groep Mr. W. Wickering Mr. M.N. Minasian Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieWet versterking bestuur pensioenfondsen
Wet versterking bestuur pensioenfondsen Presentatie voor het Platform Deelnemersraden Drs. Harrie J.P. Penders 12 april 2013 Leerdoelen inzicht bieden in het wetsvoorstel (sheet 3 24) inzicht bieden in
Nadere informatieWorkshop Sterke Statuten Waar moet je zeker op letten.? Kenniscluster Coöperatieve Ontwikkeling van Hier-opgewekt Lex Hoefsloot Gerwin Verschuur
Workshop Sterke Statuten Waar moet je zeker op letten.? Kenniscluster Coöperatieve Ontwikkeling van Hier-opgewekt Lex Hoefsloot Gerwin Verschuur Ter relativering Statuten bepalen de juridische kaders Is
Nadere informatieHuisartsbeurs 2016 Verantwoordelijkheden als waarnemer. mr drs Titia Hollman ZinZ Juridisch Advies Utrecht, 2 april 2016
Huisartsbeurs 2016 Verantwoordelijkheden als waarnemer mr drs Titia Hollman ZinZ Juridisch Advies www.zinz.nl Utrecht, 2 april 2016 Disclosure belangen spreker Belangenverstrengeling (potentiële) Geen
Nadere informatieJaarverslag 2013 Raad van Toezicht
Jaarverslag 2013 Raad van Toezicht INHOUD INHOUD... 2 1 Inleiding... 3 2 Code Goed Bestuur... 4 3 Juridische structuur en organisatiestructuur... 5 4 Taken en bevoegdheden Raad van Toezicht... 6 5 Verslag
Nadere informatieGevolgen van de Wet goed onderwijs Goed onderwijsbestuur voor de verhouding tussen gemeenten en verzelfstandigd openbaar onderwijs.
Gevolgen van de Wet goed onderwijs Goed onderwijsbestuur voor de verhouding tussen gemeenten en verzelfstandigd openbaar onderwijs. Per 1 augustus 2010 is de Wet Goed onderwijs Goed onderwijsbestuur in
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met
Nadere informatieInleiding Wet Bestuur & Toezicht Rechtspersonen (WBTR) mr drs. J.J. Kramer
Inleiding Wet Bestuur & Toezicht Rechtspersonen (WBTR) mr drs. J.J. Kramer rechtsbeginselen rechtspraak Verdrag rechtsnormen INTERNE RECHTSORDE WET GEWOONTE 1. Burgerlijk Wetboek (BW2) 2. WFT, WTZi, WHW,
Nadere informatieINLEIDING WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONEN (WBTR)
1. INLEIDING WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONEN (WBTR) Een overzicht van de relevante aspecten ten behoeve van bestuurders, commissarissen en toezichthouders bij o.a. stichtingen en verenigingen. JJK.
Nadere informatieSTATUTENWIJZIGING. d.d. 25 januari Als gevolg van het besluit tot statutenwijziging luiden de statuten met onmiddellijke ingang als volgt:
STATUTENWIJZIGING d.d. 25 januari 2018 Als gevolg van het besluit tot statutenwijziging luiden de statuten met onmiddellijke ingang als volgt: NAAM Artikel 1 De stichting is genaamd: Stichting Zeeuwland.
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge de statuten van Stichting De Gruitpoort. December 2016
BESTUURSREGLEMENT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met het onderschrijven
Nadere informatieOnderwerpen. Relevante zorgwetgeving. Wonen in stijl en baden in luxe Mr. P.H.A. Boshouwers Medilex 26 april 2011
Wonen in stijl en baden in luxe Mr. P.H.A. Boshouwers Medilex 26 april 2011 Onderwerpen 1. Relevante wetgeving a. AWBZ b. WTZi c. WMG 2. Rechtsvormen zorgonderneming a. Stichting b. Besloten vennootschap
Nadere informatieStatuten Vereniging Brederode Wonen
MR. J.B.H. THIEL Statuten Vereniging Brederode Wonen NAAM en VOORGESCHIEDENIS Artikel 1 1. De vereniging is genaamd: Brederode Wonen. 2. Brederode Wonen, voorheen genaamd Woningbouwvereniging Brederode,
Nadere informatieManagementstatuut swv Passend Primair Onderwijs Noord- Kennemerland
Managementstatuut swv Passend Primair Onderwijs Noord- Kennemerland Artikel 1 Definitiebepaling In dit managementstatuut wordt verstaan onder: Bestuur het bestuur van het samenwerkingsverband Passend Primair
Nadere informatieGovernance Code 2018
Governance Code 2018 Stichting Federatie van Zorginstellingen ALGEMEEN 1. De Governance Code 2018, kortweg de code, is tot stand gekomen op initiatief van Stichting Federatie van Zorginstellingen. De code
Nadere informatieProfiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA
Profiel Raad van Toezicht Stichting de Woonmensen/ KWZA KP 14 november 2012 1 Inleiding Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Toezicht is, dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een
Nadere informatieCorporate Governance. Privaatrechtelijk speelveld Master Class Corporate Governance Mr. Jaap Maris 21 april 2015
Corporate Governance Privaatrechtelijk speelveld Master Class Corporate Governance Mr. Jaap Maris 21 april 2015 Corporate governance Relevante bronnen van regelgeving (in volgorde van belangrijkheid) (Uitgangspunt
Nadere informatieDe bestuurlijke organisatie van een zorggroep
De bestuurlijke organisatie van een zorggroep A.J. Evertse, huisarts Bestuurder Stichting KOEL Voorzitter HAP, SPVD Bestuurslid CHBB, LINKH Lid RvA UvT Programma Het beginpunt Analyse of bezint eer gij
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming
1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) KinderRijk: Stichting KinderRijk gevestigd
Nadere informatieOpenbare versie. In deze openbare versie van de Concentratiemelding zijn delen. van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van
Openbare versie In deze openbare versie van de Concentratiemelding zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken
Nadere informatieGovernance verbonden rechtspersonen
Erik Eshuis Ate Bijlsma TRIP OVER RECHT// OOK DIT IS RUIMTELIJK E ORDENING Rens Snel Governance verbonden rechtspersonen 1 Programma 13.15: Inleiding 13.30: Civiele aspecten (Erik Eshuis & Ate Bijlsma)
Nadere informatieNotitie toezicht openbaar onderwijs
Notitie toezicht openbaar onderwijs 1. Taak/verantwoordelijkheid gemeente...1 2. Taakafbakening met Centrum financiële instellingen...1 3. Probleemstelling...2 4. Verbetervoorstellen...2 5. Conclusie en
Nadere informatieBeslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018
Beslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018 Van : Bestuur Datum : 27 mei 2018 Onderwerp : Wijziging van Statuten, Huishoudelijk reglement en Bestuursreglement annex Managementstatuut, ter introductie van een nieuwe
Nadere informatieBESTUURS- EN DIRECTIESTATUUT. FidesWonen
BESTUURS- EN DIRECTIESTATUUT FidesWonen Versie 1.0 Sommelsdijk, 24 april 2012 Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte 1. Dit statuut is conform artikel 39 van de statuten vastgesteld en goedgekeurd in de
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT TABIJN
MANAGEMENTSTATUUT TABIJN APRIL 2011 Preambule Artikel 31 van de Wet op het Primair Onderwijs geeft aan dat het bevoegd gezag een managementstatuut dient vast te stellen. In dat statuut staat aangegeven
Nadere informatieKRACHTENBUNDELING DE VERENIGING IN HET SEMIPUBLIEKE DOMEIN
KRACHTENBUNDELING DE VERENIGING IN HET SEMIPUBLIEKE DOMEIN SASKIA LASEUR 21 november 2018 Krachtenbundeling: de vereniging in het semipublieke domein 1 INDELING Waarom krachten bundelen? Bijvoorbeeld gezamenlijke
Nadere informatieManagementstatuut. Stichting Invitare Openbaar Onderwijs. Managementstatuut. Zoals vastgesteld. Geldig tot uiterlijk:
Managementstatuut Zoals vastgesteld Geldig tot uiterlijk: 01-01-2017 Managementstatuut Stichting Invitare Openbaar Onderwijs Zoals: - 26 januari 2016 goedgekeurd door de Raad van Toezicht. - 23 maart 2016
Nadere informatieToezichtskader Raad van Toezicht. Kaderstellend document over het toezicht van SLAK. Leeswijzer
Toezichtskader Raad van Toezicht Kaderstellend document over het toezicht van SLAK Leeswijzer Dit toezichtskader omvat de afspraken die de Raad van Toezicht (in aanvulling op de statuten en het Raad van
Nadere informatieKlaar voor passend onderwijs? Congres VO-Raad. Rick de Wit/Harry Nijkamp 15 maart 2012
Klaar voor passend onderwijs? Congres VO-Raad Rick de Wit/Harry Nijkamp 15 maart 2012 Onderwerpen Wetsvoorstel Handreiking tijdpad Financiele wijzigingen en verevening Bestuursmodellen 2 Wetsvoorstel Stand
Nadere informatieVERTROUWELIJK. Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre
VERTROUWELIJK Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre Versieblad Versie Status Datum Wijzigingen 0.1 Concept 24-11-2014 startnotitie 0.2 Concept 4-12-2014 Review bestuurder 0.3 Concept
Nadere informatieAMBTELIJK VOORONTWERP Memorie van Toelichting
AMBTELIJK VOORONTWERP Memorie van Toelichting 1. Inleiding Dit wetsvoorstel voorziet in de mogelijkheid voor coöperaties en onderlinge waarborgmaatschappijen om te kiezen voor een monistisch bestuursmodel.
Nadere informatieRol van interne toezichthouders in het SWV Nicole Teeuwen/ Harry Nijkamp 10 oktober 2014 Po Raad tweedaagse passend onderwijs
NijkampConsult Rol van interne toezichthouders in het SWV Nicole Teeuwen/ Harry Nijkamp 10 oktober 2014 Po Raad tweedaagse passend onderwijs Governance SWV Scheiding bestuur en intern toezicht geldt ook
Nadere informatieVernieuwing in de gouden driehoek
Vernieuwing in de gouden driehoek Goede inhoudelijke inbreng in het strategisch debat Sjef Stoop Els van der Valk Programma workshop Korte kennismaking Inleiding: wet-en regelgeving De gouden driehoek
Nadere informatieBesturingsfilosofie en managementstatuut
8 december 2016.................................................................. Besturingsfilosofie en managementstatuut Naam notitie/procedure/afspraak Eigenaar/portefeuillehouder Besturingsfilosofie
Nadere informatieToezichtdynamica. Masterclass BTN 18 juni Dr. Marc van Ooijen MBA-H
Toezichtdynamica Masterclass BTN 18 juni 2015 Dr. Marc van Ooijen MBA-H Curriculum vitae M. van Ooijen 2012 heden bestuurder PSW 2011 2012 directeur Dichterbij 2006 2010 interim manager en senior consultant
Nadere informatieVoorstel en toelichting. Statuten fusiecorporatie Wonen Wijdemeren en Vecht en Omstreken - zoals deze na fusie luiden -
Voorstel en toelichting Statuten fusiecorporatie Wonen Wijdemeren en Vecht en Omstreken - zoals deze na fusie luiden - Dit memo verschijnt onder redactie van Mr. Hans Thiel Datum 13 mei 2016 Opdrachtgever
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN BESTUUR DOKTERSZORG FRIESLAND HOLDING B.V.
1 REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR DOKTERSZORG FRIESLAND HOLDING B.V. 1. Doel en reikwijdte reglement 1.1 Door middel van dit reglement wordt nadere invulling gegeven aan de taken, bevoegdheden, en verantwoordelijkheden
Nadere informatieVoor bestuur met commitment
Op adem en in je kracht Bestuursreglement Oases (versie 1 november 2018) Voor bestuur met commitment Bestuursreglement Oases, goedgekeurd en vastgesteld november 2018 Toevoeging werkwijze conform Governance
Nadere informatieReglement Auditcommissie. Veluwonen
Reglement Auditcommissie Veluwonen Versie 2017-01 - januari 2017 INHOUDSOPGAVE 1 Vaststelling en reikwijdte van het reglement 2 Samenstelling van de commissie 3 Taken en bevoegdheden 4 Relatie tot de externe
Nadere informatieE. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Binnen een stichting is statutair sprake van
Nadere informatieManagementstatuut Stichting Samenwerkingsverband V(S)O Eemland. Artikel 1 Definitiebepaling 2
Managementstatuut Stichting Samenwerkingsverband V(S)O Eemland. Versie 3 d.d. 8 juli 2013 INHOUD Vaststellingsdatum managementstatuut Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel 2 Vaststelling en wijziging van
Nadere informatieManagementstatuut Samenwerkingsverband 25.04
Managementstatuut SWV passend onderwijs V(S)O 25.4 Managementstatuut Samenwerkingsverband 25.04 INHOUD Artikel 1 Definitiebepaling Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut Artikel
Nadere informatieVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR
Vul de voorletter(s) + achternaam in. Bij meerdere kopiehouders de namen scheiden door een,. De naam van de opsteller staat al standaard ingevuld. VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR Onderwerp: Oprichten
Nadere informatieDe driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014
De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014 1 Nodig: een sterke driehoek Toezicht Bestuur MZ Bewust van elkaars rol & positie Open, scherp
Nadere informatieMei 2015 MANAGEMENTSTATUUT
Mei 2015 MANAGEMENTSTATUUT INHOUD Pagina Managementstatuut SWV Rijn & Gelderse Vallei Artikel 1. Begrippen en terminologie 1 Artikel 2. Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2 Artikel 3.
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Aan de Raad van de gemeente Hattem, Inhoud Onderwerp. : Nieuwe governance-structuur Openbaar Onderwijs Zwolle Indiener
RAADSVOORSTEL Inhoud Onderwerp : Nieuwe governance-structuur Openbaar Onderwijs Zwolle Indiener : College van B en W Voorstel behandeling : Ter vaststelling door gemeenteraad Bevoegd orgaan : Gemeenteraad
Nadere informatieManagementstatuut (AB-DB model)
Managementstatuut (AB-DB model) INHOUD Vaststelling... 3 Artikel 1 Definitiebepaling... 4 Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut... 4 Artikel 3 Taken en bevoegdheden van het bestuur...
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT SAMENWERKINGSVERBAND PO SWV 30.06
MANAGEMENTSTATUUT SAMENWERKINGSVERBAND PO SWV 30.06 Artikel 1 - Definitiebepaling In dit managementstatuut wordt verstaan onder: Vereniging: de Vereniging Samenwerkingsverband PO 30.06; Algemene vergadering:
Nadere informatieVoorstel Instemming wijziging statuten Stichting Eem-Vallei Educatief in het kader van de wet Goed onderwijs, goed bestuur.
Informatieve tekst ten behoeve van Raadsvoorstel Onderwerp: Instemming wijziging statuten Stichting Eem-Vallei Educatief in het kader van de wet Goed onderwijs, goed bestuur. Voorstel Instemming wijziging
Nadere informatieManagementsstatuut 22.09 6.5
Managementsstatuut 22.09 6.5 Artikel 1. In dit statuut wordt verstaan onder: a. managementstatuut: een reglement met taken en bevoegdheden van het college van bestuur en de van bestuurswege gemandateerde
Nadere informatieInformatieprotocol. Raad van Bestuur Raad van Toezicht. Versie 1.1 Document code: Status. Definitief Datum januari Secretaris Raad van Bestuur
Informatieprotocol Raad van Bestuur Raad van Toezicht Versie 1.1 Document code: Status Definitief Datum januari 2013 Auteur(s) Raad van Bestuur Verificator Secretaris Raad van Bestuur Autorisator Raad
Nadere informatiegovernance medezeggenschap en passend onderwijs: opr, (g)mr en mrp
governance medezeggenschap en passend onderwijs: opr, (g)mr en mrp Jan de Vos Ede 09-11-2016 even voorstellen Jan de Vos adviseur onderwijs en zorg, krimp, personeel en organisatie, governance Vereniging
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari In dit reglement hebben onderstaande begrippen de navolgende betekenis:
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari 2017 Artikel 1 Definities In dit reglement hebben onderstaande begrippen de navolgende betekenis: Auditcommissie: Bestuur: Deelneming: De auditcommissie
Nadere informatieStatuten Stichting Brederode Wonen
Statuten Stichting Brederode Wonen NAAM en VOORGESCHIEDENIS Artikel 1 1. De stichting is genaamd: Stichting Brederode Wonen. 2. De stichting is ontstaan door omzetting van de vereniging Brederode Wonen
Nadere informatieVaststellingsdatum managementstatuut 1. Artikel 1 Definitiebepaling 2. Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2
Herzien Managementstatuut AV goedkeuring 17.04.18 Managementstatuut Samenwerkingsverband VO West-Friesland Versie 17.04.18 INHOUD Vaststellingsdatum managementstatuut 1 Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel
Nadere informatieINTEGRALE GEBOORTEZORG. Modellen & roadmap VSV 2018
INTEGRALE GEBOORTEZORG VSV 2018 2018 Modellen & roadmap VORM VOLGT INHOUD Het Team Zorg & Life Sciences van Van Doorne ontwikkelde vier standaardmodellen voor de geboortezorgorganisatie. Uitgangspunt richting
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL Als uitgangspunt voor de verantwoordingsstructuur in Seniorenresidentie Ruitersbos wordt de Zorgbrede Governance Code (ZGC) gehanteerd. Dit is conform de
Nadere informatieINTERN REGLEMENT VAN HET DIRECTIECOMITÉ
BIJLAGE 4 BIJ HET CORPORATE GOVERNANCE CHARTER INTERN REGLEMENT VAN HET DIRECTIECOMITÉ OPGESTELD DOOR DE RAAD VAN BESTUUR INHOUDSOPGAVE Algemeen... 3 1. Samenstelling... 3 2. Benoeming... 3 3. Bevoegdheden
Nadere informatieProgramma Bestuurlijke organisatie
Programma lijke organisatie A.J. Evertse, huisarts der Stichting en BV KOEL Voorzitter HAP, SPVD slid CHBB, LINKH Lid RvA UvT Het beginpunt Analyse of bezint eer gij begint Organisatie en rollen Aandeelhouders
Nadere informatieVaststellingsdatum managementstatuut 1. Artikel 1 Definitiebepaling 2. Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2
Managementstatuut SWV VO 30-06 versie 24 maart 2014 INHOUD Vaststellingsdatum managementstatuut 1 Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2 Artikel 3
Nadere informatieIntern toezichtkader PVO Walcheren
Intern toezichtkader PVO Walcheren Februari 2015, intern toezichtkader stichting PVO Walcheren Pagina 1 Voorwoord Dit toezichtkader is tot stand gekomen in het kader van de vorming van het nieuwe samenwerkingsverband
Nadere informatieAanpassing statuten Bouwvereniging Woningzorg.! Informele verkenning 7 juni 2017! Philp van Oss, kandidaat-notaris
Aanpassing statuten Bouwvereniging Woningzorg! Informele verkenning 7 juni 2017! Philp van Oss, kandidaat-notaris Indeling 1. De vereniging in het algemeen 2. Bouwvereniging Woningzorg 3. Conclusie 4.
Nadere informatieHet moet wel leuk blijven: verantwoordelijkheid, aansprakelijkheid en governance
Het moet wel leuk blijven:, aansprakelijkheid en governance De afgelopen maanden hebben we in dit magazine een aantal aspecten van het Wetsvoorstel governance behandeld, zoals de scheiding tussen bestuur
Nadere informatieGemeente jļi Bergen op Zoom
Gemeente jļi Bergen op Zoom ui Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummer en -naam :
Nadere informatieOprichting Stichting DVP Rijnmond
M. (Marlies) Buurman & mr. L. (Loubna) Boufrach Oprichting Stichting DVP Rijnmond Statuten Vergadering van Deelnemers Reglement Moederraad Donderdag 16 oktober 2014 ActiZ geboortezorg Hoe kunnen wij u
Nadere informatiehet bevorderen van de kwaliteit van DVN, door realisering van de doelen van DVN, juiste besteding van middelen en efficiënte bedrijfsvoering;
Code Goed Bestuur DVN vastgesteld in de Ledenraad van 6 oktober 2012 Vooraf DVN heeft een aantal kernwaarden vastgelegd rondom de houding, gedragingen en cultuur van de vereniging DVN. Deze zijn uitgewerkt
Nadere informatieReglement bestuur UWOON. Artikel 1 Definities
Reglement bestuur UWOON Artikel 1 Definities In dit reglement hebben de met een hoofdletter geschreven begrippen de navolgende betekenis: Bestuur/ Bestuurder het bestuur van de Stichting als bedoeld in
Nadere informatieOmzetting van een stichting naar een BV
Omzetting van een stichting naar een BV 1. Voorwaarden voor omzetting naar een BV In onderstaande tabel zijn belangrijke risico's en aandachtspunten weergegeven die verband houden met de omzetting van
Nadere informatieDIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018
DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM Reglement Raad van Toezicht november 2018 Vastgesteld door de RvT in de vergadering van 19 november 2018 Inleiding Binnen de Stichting Dierenopvangcentrum Amsterdam II (Stichting)
Nadere informatieCOÖPERATIES IN DE ZORG
COÖPERATIES IN DE ZORG HET BELANG VAN INCLUSIEF STRATEGISCH PARTNERSCHAP Bijdrage aan symposium NVTZ/NCR Rienk Goodijk, 24 juni 2019 Senior-consultant GITP Executive Expertise COÖPERATIEVE VERENIGING Bij
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK
1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) Groep: de groep van rechtspersonen waarvan aan het hoofd staat en waarvan op de datum
Nadere informatieToezichthouder Aandachtsgebied kwaliteit en veiligheid
Profiel Toezichthouder Aandachtsgebied kwaliteit en veiligheid 21 december 2017 Opdrachtgever Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 0629004723
Nadere informatieBouwen aan een IKC. Wat is er mogelijk in formele samenwerkingsvormen? 13 oktober mr. S.C. Brasz
Bouwen aan een IKC Wat is er mogelijk in formele samenwerkingsvormen? 13 oktober 2016 mr. S.C. Brasz Integraal Kind Centrum 1 pedagogische visie en doorlopende ontwikkellijn 1 team 1 leiding Samenwerkingsvormen
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT STICHTING REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND VOOR PASSEND VOORTGEZET ONDERWIJS EINDHOVEN EN KEMPENLAND
MANAGEMENTSTATUUT STICHTING REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND VOOR PASSEND VOORTGEZET ONDERWIJS EINDHOVEN EN KEMPENLAND Vastgesteld door AB d.d. 24-11-2014 Artikel 1 Definitiebepaling In dit managementstatuut
Nadere informatieNederlandse Brandwonden Stichting
Nederlandse Brandwonden Stichting REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Vastgesteld door de Raad van Toezicht op 24 april 2012 1/7 0. Inleiding 0.1 Dit reglement is opgesteld door de Raad van Toezicht (hierna RvT)
Nadere informatieProcuratieregeling GVB Holding NV
Procuratieregeling GVB Holding NV Procuratieregeling GVB Holding NV Algemeen In deze procuratieregeling worden de bevoegdheden en verantwoordelijkheden ten opzichte van externe partijen vastgelegd. Vaststelling
Nadere informatieDirectiestatuut Domijn
Directiestatuut Domijn 4 mei 2012 Diskisnr.: 1972042 Inhoudsopgave 1. Directiestatuut Domijn 3 1.1. Inleiding 3 1.2. Doel van de functies 3 1.3. Plaats in de organisatie 4 1.4. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
Nadere informatieSamenvatting Governance binnen SWV VO 30 06
versie 13 maart 2017 Samenvatting Governance binnen SWV VO 30 06 In deze samenvatting staat beschreven hoe de governance-structuur binnen Samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs 30 06 (SWV VO 30 06)
Nadere informatieMBO+ / Intermediate vocational education. Raymond Reinhardt. 3R Business Development 3R ONDERNEMINGSVORMEN.
MBO+ / Intermediate vocational education Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Natuurlijk persoon: het gaat hier om een mens; ieder mens heeft rechten en plichten
Nadere informatieBesluit zorgspecifieke concentratietoets Kenmerk /158606
Besluit zorgspecifieke concentratietoets Betreft: Stichting Dienstverlening Huisartsenzorg Stedendriehoek - Huisartsenzorg Regio Apeldoorn B.V. - Huisartsenzorg Oost Achterhoek B.V. - Huisartsenzorg Regio
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016
VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en voor kwetsbare groepen. Woningcorporaties
Nadere informatie