Juridische aspecten van besturen van huisartsenorganisaties

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Juridische aspecten van besturen van huisartsenorganisaties"

Transcriptie

1 Juridische aspecten van besturen van huisartsenorganisaties mr drs Titia Hollman ZinZ - Juridisch Advies Medrie, 11 mei 2017

2 Doel Eerste inzicht in juridische structuren van (huisartsen)organisaties en verantwoordelijkheden van bestuurders Aan de orde komen: rechtsvormen & bestuursstructuur, bestuursmodellen, governance, bestuurdersaansprakelijkheid etc.

3 Huisartsenorganisaties: 1. Huisartsenpost 2. Branche organisatie (LHV) 3. Zorggroep (ketenzorg) 4. Gezondheidscentrum 5. GEZ initiatief 6. Huisartsenvereniging 7. Nascholing/WDH 8. Transmurale stichting 9. Facilitair bedrijf (bijv. detachtering POH) 10. Eerstelijns zorgbedrijf 11. Anders

4 Juridische structuur = combinatie van rechtsvorm + bestuursstructuur

5 Rechtsvormen huisartsenorganisaties 1. Rechtspersoon of niet 2. Enkele rechtspersoon 3. Combinatie van rechtspersonen

6 Enkele rechtspersoon 1. Stichting 2. Vereniging 3. Coöperatie 4. B.V. Kenmerken Factoren die de keuze bepalen

7 Stichting - Organen (bestuur en RvT optioneel); geen leden - Voorbeelden uit huisartsenwereld: 1. Huisartsenposten (start) 2. Nascholing/WDH 3. GEZ-initiatieven 4. Facilitair bedrijf (bv. detachering POH) 5. Transmurale stichtingen 6. Gezondheidscentra 7. Tussenhuurconstructies

8

9 huurconstructie: 2 varianten eigenaar eigenaar Huurovereenkomst eigenaar - hoofdhuurder Hoofdhuurder Huurovereenkomsten eigenaar - zorgverleners Huurovereenkomsten hoofdhuurder - zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners Zorgverlener Zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners Zorgverleners

10 Vereniging en coöperatie - Organen (bestuur en ALV/ledenraad en RvT/RvC optioneel) - ALV/ledenraad: cruciale besluiten aangaande karakter organisatie - Vereniging versus coöperatie - Slagkracht versus democratisch gehalte (vgl. stichting) - Voorbeelden uit huisartsenwereld: - Vereniging: belangenbehartiging via vereniging (voormalige DHV, RHV, LHV, LHV-kringen) - Coöperatie: huisartsenposten, ketenzorggroepen, regio-specifieke samenwerking (bv. ICT huisartsenkring, huisartsenpost, ketenzorggroep, apotheken, ziekenhuizen, GGZ..) Besloten vennootschap (B.V.)

11 Combinatie van rechtspersonen Coöperatie Holding BV BV Ketenzorg BV ANW-zorg BV Facilitair

12 Juridische structuur = combinatie van rechtsvorm + bestuursstructuur

13 Bestuursstructuur 1. Wat? 2. Op zoek naar de statutair bestuurder(s) 3. Onderscheid begrippen statutair en titulair 4. Uitgangspunt: bevoegdheden bij statutair bestuurder(s) 5. tenzij nadrukkelijk anders geregeld 6. maar daarbij onderscheid interne en externe werking 7. Bevoegdheidsverdeling a.d.h.v. 3 bestuursmodellen 8. Nut?

14 Verantwoordelijkheden bestuurders 1. Beleid en (dagelijkse) aansturing 2. Financiën 3. Vertegenwoordiging van de rechtspersoon (zie statuten) 4. Verantwoording

15 3 bestuursmodellen Inzicht in de bevoegdheidsverdeling statutair bestuur & andere organen 1. Instructiemodel 2. Raad van beheermodel 3. Raad van toezichtmodel Let op: theoretisch modellen Mengvormen en varianten Per rechtspersoon bezien

16 Kenmerken instructiemodel Instructiemodel Organisatie kent een (statutair) bestuur en een directeur (coördinator/manager) De bevoegdheden van de directeur worden in een reglement of via volmachten geregeld (mandaat) Deze bevoegdheden worden uitgeoefend onder eindverantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur blijft bevoegd om deze bevoegdheden nog zelf uit te oefenen De directeur fungeert als verlengde arm van het bestuur Bestuurders vormen vaak een werkbestuur Er is vaak geen toezichthoudend orgaan Voorbeeld

17 Kenmerken Raad van beheermodel Raad van beheermodel Organisatie kent een (statutair) bestuur en een directeur/coördinator/manager De bevoegdheden van de directeur staan expliciet in de statuten (delegatie) De directeur heeft op grond van de in de statuten toegekende bevoegdheden een zekere mate van autonomie ten opzichte van het bestuur en een eigen verantwoordelijkheid De aan de directeur toegekende statutaire bevoegdheden komen uitsluitend toe aan de directeur Het bestuur kan deze bevoegdheden zelf niet meer uitoefenen Bestuurders vormen, vergeleken met het instructiemodel, meer een bestuur op afstand Er is soms een toezichthoudend orgaan Voorbeeld

18 Kenmerken Raad van toezichtmodel Raad van toezichtmodel Organisatie kent een (statutair) raad van bestuur en een toezichthoudend orgaan Alle bestuursbevoegdheden berusten bij de raad van bestuur De raad van toezicht heeft een toezichthoudende en adviserende rol De raad van toezicht heeft eigen statutaire bevoegdheden, waaronder bv. goedkeuring van beleidsplannen, begroting, jaarrekening, jaarverslag

19 Keuze bestuursmodel 1. Omvang & complexiteit 2. Uit handen kunnen/willen geven 3. Governance eisen en richtlijnen 4. Groeimodel? Ontstane praktijksituatie soms aanleiding statuten/procuratie aan te passen Praktijkvoorbeelden: HAP, transmurale stichting, gezondheidscentra

20 Bewuste keuze groeimodel? Instructiemodel Raad van beheermodel Raad van toezichtmodel

21 Voorbeeld evolutie huisartsenposten 1. Start 2. Na aantal jaar 3. Anno 2017

22 Voorbeeld transmurale stichting Vraag: Wij hebben een groei doorgemaakt van een organisatie in oprichting naar een staande organisatie. Voorheen had het stichtingsbestuur een initiërende rol en de coördinatoren vooral een uitvoerende. In de huidige praktijk zijn de rollen verschoven. Het bestuur functioneert steeds meer op afstand en de coördinatoren hebben een meer signalerende en beleidsvoorbereidende rol. Deze ontwikkeling vraagt om een herijking van het bestuursmodel. Graag je advies.

23 Voorbeeld gezondheidscentra

24 Voorbeeld ketenzorggroep

25 Governance eisen en richtlijnen 1. WTZi 2. Zorgbrede Governancecode Governance eisen door zorgverzekeraars 4. Wetsvoorstel Bestuur en Toezicht

26 De WTZi 1. Werkingssfeer algemene stelregel: Zvw, Wlz 2. WMO, Jeugdwet 2015 niet 3. Wijkverpleging wel 4. Onderscheid toelating aanvragen en automatisch toegelaten 5. Transparantie-eisen (bestuursstructuur en/of bedrijfsvoering) 6. Toelating aanvragen: beide ongeacht omvang 7. Automatisch toegelaten: beide bij 50 medewerkers of meer

27 Combinatie van rechtspersonen Bijvoorbeeld: Eerstelijns zorgbedrijven met bijv. ketenzorg, ANW-zorg, facilitair bedrijf, vastgoed, nascholing, detachering praktijkpersoneel, eerstelijnsdiagnostiek etc. 1. Coöperatie - Holding - dochtervennootschappen 2. Stichting Administratiekantoor - één of meerdere BV s 3. Vereniging met dochtervennootschap 4. Joint ventures met ziekenhuis 5. etc.

28 Combinatie van rechtspersonen Coöperatie Holding BV BV Ketenzorg BV ANW-zorg BV Facilitair

29 Bestuursstructuur en zeggenschap ALV Coöperatie bestuur Holding BV Directie/AVA RvC BV Ketenzorg BV ANW-zorg BV Facilitair Directie/AVA Directie/AVA Directie/AVA

30

31 Bestuurdersaansprakelijkheid 1. Hoe werkt het wettelijk systeem van bestuurdersaansprakelijkheid? 2. Kunnen de financiële risico s die bestuurders lopen, worden afgedekt met een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering?

32 Hoe werkt het wettelijke systeem van bestuurdersaansprakelijkheid? De hoofdregel: Niet de bestuurders van een rechtspersoon maar de rechtspersoon als zodanig is aansprakelijk voor eventuele schade/schulden bij de rechtspersoon of een derde partij, tenzij er sprake is van een onbehoorlijk bestuur. In geval van onbehoorlijk bestuur kunnen de bestuurders persoonlijk aansprakelijk zijn voor de financiële schade.

33 Hoe werkt het wettelijke systeem van bestuurdersaansprakelijkheid? - Denkbeeldige situaties van onbehoorlijk bestuur - Twee uitzonderingen op de hoofdregel - Uitzondering 1: de oprichtingsfase van een rechtspersoon - Uitzondering 2: (dreigend) faillissement van een vpb-plichtige rechtspersoon

34 Kunnen de financiële risico s die bestuurders en toezichthouders lopen, worden afgedekt met een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering? - Voor de oprichtingsfase BA-verzekering niet mogelijk - Rechtspersoon eenmaal opgericht, 2 risico s: - Het risico dat een bestuurder aansprakelijk is (naar het oordeel van de rechter) - Het risico dat een bestuurder aansprakelijk wordt gesteld

35 Verder - Combinatie van rechtspersonen - Toezichthouders - Onbezoldigd bestuurders en toezichthouders - In geval van portefeuilleverdeling - Vrijwaringsbepalingen

36

37

Samenwerkingsverband De Binnenplaats

Samenwerkingsverband De Binnenplaats Bijeenkomst Juridische vraagstukken Samenwerkingsverband De Binnenplaats mr drs Titia Hollman Ede, 18 september 2015 www.zinz.nl Bespreekpunten De Binnenplaats 1. De context 2. De activiteiten 3. De inkomsten

Nadere informatie

Mogelijke bestuursmodellen passend onderwijs

Mogelijke bestuursmodellen passend onderwijs Mogelijke bestuursmodellen passend onderwijs Auteur: mr drs Harry Nijkamp, Nijkamp Consult Het wetsvoorstel Passend Onderwijs verklaart de wettelijke bepalingen die gaan over Goed Bestuur, en dan met name

Nadere informatie

Huidige situatie. Vennootschap onder firma (V.O.F.) (geen zorgaanbieder)

Huidige situatie. Vennootschap onder firma (V.O.F.) (geen zorgaanbieder) Disclaimer: Dit product is ontwikkeld en samengesteld door de 6 pionier-igo s in de geboortezorg vanuit hun ervaringen in het proces naar integrale geboortezorg. U bent van harte welkom om gebruik te maken

Nadere informatie

Praktijkvoorbeelden van Coöperatieven in Nederland

Praktijkvoorbeelden van Coöperatieven in Nederland Praktijkvoorbeelden van Coöperatieven in Nederland Coöperatief Seminarie Brussel Februari 2014 Wilbert van den Bosch Grote Diversiteit NL Coops 1 Coöperatieve organisatie Ledenzeggenschap Geen aandeelhouders

Nadere informatie

De bestuurlijke organisatie van een zorggroep. A.J. Evertse Bestuurder Stichting KOEL Voorzitter HAP Bestuurslid CHBB, LINKH

De bestuurlijke organisatie van een zorggroep. A.J. Evertse Bestuurder Stichting KOEL Voorzitter HAP Bestuurslid CHBB, LINKH De bestuurlijke organisatie van een zorggroep A.J. Evertse Bestuurder Stichting KOEL Voorzitter HAP Bestuurslid CHBB, LINKH Wie is Adrie Evertse? - 2013 Lid CHBB - 2009 Lid RvA Faculteit SW UVT - 2008

Nadere informatie

Varianten voor scheiding van bestuur en intern toezicht

Varianten voor scheiding van bestuur en intern toezicht Varianten voor scheiding van bestuur en intern toezicht De wetswijziging goed bestuur (verwachte inwerkingtreding: begin 2010) eist voor schoolbesturen onder de WPO, de WEC en de WVO onder andere dat zij

Nadere informatie

Jaarbericht Een mooie oogst!

Jaarbericht Een mooie oogst! Jaarbericht 2016 Een mooie oogst! Van het bestuur Voorwoord 2016 was voor HKN een jaar waarin geoogst kon worden. Na het stroomlijnen van de interne organisatie en het anticiperen op de (wets)wijzigingen

Nadere informatie

Duidelijk anders. Praktische handvatten bij het implementeren van de organisatiemodellen. Presentatie Stan Commissaris 19 mei 2015

Duidelijk anders. Praktische handvatten bij het implementeren van de organisatiemodellen. Presentatie Stan Commissaris 19 mei 2015 Duidelijk anders Praktische handvatten bij het implementeren van de organisatiemodellen Presentatie Stan Commissaris 19 mei 2015 2 Introductie Stan Commissaris, notaris Ploum Lodder Princen, advocaten

Nadere informatie

Informatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur

Informatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur Informatieprotocol Datum: 27 april 2010 Aan: Raad van toezicht Van: Raad van bestuur Kenmerk: II-1.1/10.78.1n 1. Inleiding De RvT en de RvB van de St. Anna Zorggroep achten het van belang dat de RvT tijdig

Nadere informatie

Governancecode Zorg 2017

Governancecode Zorg 2017 Governancecode Zorg 2017 BTN 14 maart 2017 www.theoschraven.nl Loopbaan in de zorg: advies, management, directie in kruiswerk, ziekenhuiszorg, gezondheidscentra Sinds 20 jaar extern bestuurs- en organisatieadviseur

Nadere informatie

VOF als besturingsmodel onderbelicht in OMS/NVZ plan

VOF als besturingsmodel onderbelicht in OMS/NVZ plan VOF als besturingsmodel onderbelicht in OMS/NVZ plan 1. Inleiding In het kader van de route naar integrale bekostiging 2015 zijn een aantal besturingsmodellen de revue gepasseerd, die variëren van loondienst

Nadere informatie

Handreiking onafhankelijk voorzitter samenwerkingsverband passend onderwijs. Harry Nijkamp

Handreiking onafhankelijk voorzitter samenwerkingsverband passend onderwijs. Harry Nijkamp Handreiking onafhankelijk voorzitter samenwerkingsverband passend onderwijs Harry Nijkamp Handreiking onafhankelijk voorzitter samenwerkingsverband passend onderwijs 2 / 9 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3

Nadere informatie

2 Kenmerken van de stichting Dr. M. Koelemeijer 2.1 De kenmerken

2 Kenmerken van de stichting Dr. M. Koelemeijer 2.1 De kenmerken Voorwoord bij de derde druk 1 Inleiding Prof. mr. J.J.A. Hamers en prof. mr. D.F.M.M. Zaman 1.1 Rechtspersonenrecht 1.2 Algemene bepalingen voor stichtingen en verenigingen 1.3 Wettelijke omschrijving

Nadere informatie

Varianten Raad van Toezicht model voor samenwerkingsverbanden

Varianten Raad van Toezicht model voor samenwerkingsverbanden Varianten Raad van Toezicht model voor samenwerkingsverbanden Mr drs Harry Nijkamp september 2015 In deze notitie worden twee varianten van het Raad van Toezicht model besproken en van commentaar voorzien.

Nadere informatie

OR en governance Governance. Governance. Informatie en tips voor de OR. mr. Els Unger 13 december 2018

OR en governance Governance. Governance. Informatie en tips voor de OR. mr. Els Unger 13 december 2018 OR en governance Informatie en tips voor de OR mr. Els Unger 13 december 2018 1 Governance Wat is governance? Organisatie van zeggenschap (bestuur en toezicht) binnen onderneming Systeem van checks en

Nadere informatie

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september) TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in

Nadere informatie

BESCHRIJVING BESTUURLIJKE ORGANISATIE VERENIGING GEREFORMEERD ONDERWIJS MIDDEN BRABANT BASISSCHOOL IMMANUËL BEST

BESCHRIJVING BESTUURLIJKE ORGANISATIE VERENIGING GEREFORMEERD ONDERWIJS MIDDEN BRABANT BASISSCHOOL IMMANUËL BEST BESCHRIJVING BESTUURLIJKE ORGANISATIE VERENIGING GEREFORMEERD ONDERWIJS MIDDEN BRABANT BASISSCHOOL IMMANUËL BEST Versie 10.0 / revisie datum 16/09/2012 INHOUD 1 Inleiding 2 Bestuurlijke organisatie 2.1

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre

Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre Versie 12 december 2017 Versieblad Versie 1.0 2.0 3.0 3.1 4 Status Definitief Datum 24-11-2014 4-12-2014 9-12-2014 15-11-2017 12-12-2017 Wijzigingen

Nadere informatie

KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN

KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN Rapportering corporate governance Brussel, 18 november 1999 Mevrouw, Mijnheer, De Commissie voor het Bank en Financiewezen en

Nadere informatie

Juridisch Document ZORG

Juridisch Document ZORG Juridisch Document ZORG Waarom is de coöperatie als rechtsvorm zo geschikt voor de zorg? 3 maart 2014 Zorg Zaken Groep Mr. W. Wickering Mr. M.N. Minasian Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave

Nadere informatie

Wet versterking bestuur pensioenfondsen

Wet versterking bestuur pensioenfondsen Wet versterking bestuur pensioenfondsen Presentatie voor het Platform Deelnemersraden Drs. Harrie J.P. Penders 12 april 2013 Leerdoelen inzicht bieden in het wetsvoorstel (sheet 3 24) inzicht bieden in

Nadere informatie

Workshop Sterke Statuten Waar moet je zeker op letten.? Kenniscluster Coöperatieve Ontwikkeling van Hier-opgewekt Lex Hoefsloot Gerwin Verschuur

Workshop Sterke Statuten Waar moet je zeker op letten.? Kenniscluster Coöperatieve Ontwikkeling van Hier-opgewekt Lex Hoefsloot Gerwin Verschuur Workshop Sterke Statuten Waar moet je zeker op letten.? Kenniscluster Coöperatieve Ontwikkeling van Hier-opgewekt Lex Hoefsloot Gerwin Verschuur Ter relativering Statuten bepalen de juridische kaders Is

Nadere informatie

Huisartsbeurs 2016 Verantwoordelijkheden als waarnemer. mr drs Titia Hollman ZinZ Juridisch Advies Utrecht, 2 april 2016

Huisartsbeurs 2016 Verantwoordelijkheden als waarnemer. mr drs Titia Hollman ZinZ Juridisch Advies  Utrecht, 2 april 2016 Huisartsbeurs 2016 Verantwoordelijkheden als waarnemer mr drs Titia Hollman ZinZ Juridisch Advies www.zinz.nl Utrecht, 2 april 2016 Disclosure belangen spreker Belangenverstrengeling (potentiële) Geen

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Raad van Toezicht

Jaarverslag 2013 Raad van Toezicht Jaarverslag 2013 Raad van Toezicht INHOUD INHOUD... 2 1 Inleiding... 3 2 Code Goed Bestuur... 4 3 Juridische structuur en organisatiestructuur... 5 4 Taken en bevoegdheden Raad van Toezicht... 6 5 Verslag

Nadere informatie

Gevolgen van de Wet goed onderwijs Goed onderwijsbestuur voor de verhouding tussen gemeenten en verzelfstandigd openbaar onderwijs.

Gevolgen van de Wet goed onderwijs Goed onderwijsbestuur voor de verhouding tussen gemeenten en verzelfstandigd openbaar onderwijs. Gevolgen van de Wet goed onderwijs Goed onderwijsbestuur voor de verhouding tussen gemeenten en verzelfstandigd openbaar onderwijs. Per 1 augustus 2010 is de Wet Goed onderwijs Goed onderwijsbestuur in

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met

Nadere informatie

Inleiding Wet Bestuur & Toezicht Rechtspersonen (WBTR) mr drs. J.J. Kramer

Inleiding Wet Bestuur & Toezicht Rechtspersonen (WBTR) mr drs. J.J. Kramer Inleiding Wet Bestuur & Toezicht Rechtspersonen (WBTR) mr drs. J.J. Kramer rechtsbeginselen rechtspraak Verdrag rechtsnormen INTERNE RECHTSORDE WET GEWOONTE 1. Burgerlijk Wetboek (BW2) 2. WFT, WTZi, WHW,

Nadere informatie

INLEIDING WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONEN (WBTR)

INLEIDING WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONEN (WBTR) 1. INLEIDING WET BESTUUR EN TOEZICHT RECHTSPERSONEN (WBTR) Een overzicht van de relevante aspecten ten behoeve van bestuurders, commissarissen en toezichthouders bij o.a. stichtingen en verenigingen. JJK.

Nadere informatie

STATUTENWIJZIGING. d.d. 25 januari Als gevolg van het besluit tot statutenwijziging luiden de statuten met onmiddellijke ingang als volgt:

STATUTENWIJZIGING. d.d. 25 januari Als gevolg van het besluit tot statutenwijziging luiden de statuten met onmiddellijke ingang als volgt: STATUTENWIJZIGING d.d. 25 januari 2018 Als gevolg van het besluit tot statutenwijziging luiden de statuten met onmiddellijke ingang als volgt: NAAM Artikel 1 De stichting is genaamd: Stichting Zeeuwland.

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge de statuten van Stichting De Gruitpoort. December 2016

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge de statuten van Stichting De Gruitpoort. December 2016 BESTUURSREGLEMENT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met het onderschrijven

Nadere informatie

Onderwerpen. Relevante zorgwetgeving. Wonen in stijl en baden in luxe Mr. P.H.A. Boshouwers Medilex 26 april 2011

Onderwerpen. Relevante zorgwetgeving. Wonen in stijl en baden in luxe Mr. P.H.A. Boshouwers Medilex 26 april 2011 Wonen in stijl en baden in luxe Mr. P.H.A. Boshouwers Medilex 26 april 2011 Onderwerpen 1. Relevante wetgeving a. AWBZ b. WTZi c. WMG 2. Rechtsvormen zorgonderneming a. Stichting b. Besloten vennootschap

Nadere informatie

Statuten Vereniging Brederode Wonen

Statuten Vereniging Brederode Wonen MR. J.B.H. THIEL Statuten Vereniging Brederode Wonen NAAM en VOORGESCHIEDENIS Artikel 1 1. De vereniging is genaamd: Brederode Wonen. 2. Brederode Wonen, voorheen genaamd Woningbouwvereniging Brederode,

Nadere informatie

Managementstatuut swv Passend Primair Onderwijs Noord- Kennemerland

Managementstatuut swv Passend Primair Onderwijs Noord- Kennemerland Managementstatuut swv Passend Primair Onderwijs Noord- Kennemerland Artikel 1 Definitiebepaling In dit managementstatuut wordt verstaan onder: Bestuur het bestuur van het samenwerkingsverband Passend Primair

Nadere informatie

Governance Code 2018

Governance Code 2018 Governance Code 2018 Stichting Federatie van Zorginstellingen ALGEMEEN 1. De Governance Code 2018, kortweg de code, is tot stand gekomen op initiatief van Stichting Federatie van Zorginstellingen. De code

Nadere informatie

Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA

Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA Profiel Raad van Toezicht Stichting de Woonmensen/ KWZA KP 14 november 2012 1 Inleiding Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Toezicht is, dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een

Nadere informatie

Corporate Governance. Privaatrechtelijk speelveld Master Class Corporate Governance Mr. Jaap Maris 21 april 2015

Corporate Governance. Privaatrechtelijk speelveld Master Class Corporate Governance Mr. Jaap Maris 21 april 2015 Corporate Governance Privaatrechtelijk speelveld Master Class Corporate Governance Mr. Jaap Maris 21 april 2015 Corporate governance Relevante bronnen van regelgeving (in volgorde van belangrijkheid) (Uitgangspunt

Nadere informatie

De bestuurlijke organisatie van een zorggroep

De bestuurlijke organisatie van een zorggroep De bestuurlijke organisatie van een zorggroep A.J. Evertse, huisarts Bestuurder Stichting KOEL Voorzitter HAP, SPVD Bestuurslid CHBB, LINKH Lid RvA UvT Programma Het beginpunt Analyse of bezint eer gij

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming 1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) KinderRijk: Stichting KinderRijk gevestigd

Nadere informatie

Openbare versie. In deze openbare versie van de Concentratiemelding zijn delen. van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van

Openbare versie. In deze openbare versie van de Concentratiemelding zijn delen. van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van Openbare versie In deze openbare versie van de Concentratiemelding zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken

Nadere informatie

Governance verbonden rechtspersonen

Governance verbonden rechtspersonen Erik Eshuis Ate Bijlsma TRIP OVER RECHT// OOK DIT IS RUIMTELIJK E ORDENING Rens Snel Governance verbonden rechtspersonen 1 Programma 13.15: Inleiding 13.30: Civiele aspecten (Erik Eshuis & Ate Bijlsma)

Nadere informatie

Notitie toezicht openbaar onderwijs

Notitie toezicht openbaar onderwijs Notitie toezicht openbaar onderwijs 1. Taak/verantwoordelijkheid gemeente...1 2. Taakafbakening met Centrum financiële instellingen...1 3. Probleemstelling...2 4. Verbetervoorstellen...2 5. Conclusie en

Nadere informatie

Beslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018

Beslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018 Beslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018 Van : Bestuur Datum : 27 mei 2018 Onderwerp : Wijziging van Statuten, Huishoudelijk reglement en Bestuursreglement annex Managementstatuut, ter introductie van een nieuwe

Nadere informatie

BESTUURS- EN DIRECTIESTATUUT. FidesWonen

BESTUURS- EN DIRECTIESTATUUT. FidesWonen BESTUURS- EN DIRECTIESTATUUT FidesWonen Versie 1.0 Sommelsdijk, 24 april 2012 Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte 1. Dit statuut is conform artikel 39 van de statuten vastgesteld en goedgekeurd in de

Nadere informatie

MANAGEMENTSTATUUT TABIJN

MANAGEMENTSTATUUT TABIJN MANAGEMENTSTATUUT TABIJN APRIL 2011 Preambule Artikel 31 van de Wet op het Primair Onderwijs geeft aan dat het bevoegd gezag een managementstatuut dient vast te stellen. In dat statuut staat aangegeven

Nadere informatie

KRACHTENBUNDELING DE VERENIGING IN HET SEMIPUBLIEKE DOMEIN

KRACHTENBUNDELING DE VERENIGING IN HET SEMIPUBLIEKE DOMEIN KRACHTENBUNDELING DE VERENIGING IN HET SEMIPUBLIEKE DOMEIN SASKIA LASEUR 21 november 2018 Krachtenbundeling: de vereniging in het semipublieke domein 1 INDELING Waarom krachten bundelen? Bijvoorbeeld gezamenlijke

Nadere informatie

Managementstatuut. Stichting Invitare Openbaar Onderwijs. Managementstatuut. Zoals vastgesteld. Geldig tot uiterlijk:

Managementstatuut. Stichting Invitare Openbaar Onderwijs. Managementstatuut. Zoals vastgesteld. Geldig tot uiterlijk: Managementstatuut Zoals vastgesteld Geldig tot uiterlijk: 01-01-2017 Managementstatuut Stichting Invitare Openbaar Onderwijs Zoals: - 26 januari 2016 goedgekeurd door de Raad van Toezicht. - 23 maart 2016

Nadere informatie

Toezichtskader Raad van Toezicht. Kaderstellend document over het toezicht van SLAK. Leeswijzer

Toezichtskader Raad van Toezicht. Kaderstellend document over het toezicht van SLAK. Leeswijzer Toezichtskader Raad van Toezicht Kaderstellend document over het toezicht van SLAK Leeswijzer Dit toezichtskader omvat de afspraken die de Raad van Toezicht (in aanvulling op de statuten en het Raad van

Nadere informatie

Klaar voor passend onderwijs? Congres VO-Raad. Rick de Wit/Harry Nijkamp 15 maart 2012

Klaar voor passend onderwijs? Congres VO-Raad. Rick de Wit/Harry Nijkamp 15 maart 2012 Klaar voor passend onderwijs? Congres VO-Raad Rick de Wit/Harry Nijkamp 15 maart 2012 Onderwerpen Wetsvoorstel Handreiking tijdpad Financiele wijzigingen en verevening Bestuursmodellen 2 Wetsvoorstel Stand

Nadere informatie

VERTROUWELIJK. Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre

VERTROUWELIJK. Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre VERTROUWELIJK Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre Versieblad Versie Status Datum Wijzigingen 0.1 Concept 24-11-2014 startnotitie 0.2 Concept 4-12-2014 Review bestuurder 0.3 Concept

Nadere informatie

AMBTELIJK VOORONTWERP Memorie van Toelichting

AMBTELIJK VOORONTWERP Memorie van Toelichting AMBTELIJK VOORONTWERP Memorie van Toelichting 1. Inleiding Dit wetsvoorstel voorziet in de mogelijkheid voor coöperaties en onderlinge waarborgmaatschappijen om te kiezen voor een monistisch bestuursmodel.

Nadere informatie

Rol van interne toezichthouders in het SWV Nicole Teeuwen/ Harry Nijkamp 10 oktober 2014 Po Raad tweedaagse passend onderwijs

Rol van interne toezichthouders in het SWV Nicole Teeuwen/ Harry Nijkamp 10 oktober 2014 Po Raad tweedaagse passend onderwijs NijkampConsult Rol van interne toezichthouders in het SWV Nicole Teeuwen/ Harry Nijkamp 10 oktober 2014 Po Raad tweedaagse passend onderwijs Governance SWV Scheiding bestuur en intern toezicht geldt ook

Nadere informatie

Vernieuwing in de gouden driehoek

Vernieuwing in de gouden driehoek Vernieuwing in de gouden driehoek Goede inhoudelijke inbreng in het strategisch debat Sjef Stoop Els van der Valk Programma workshop Korte kennismaking Inleiding: wet-en regelgeving De gouden driehoek

Nadere informatie

Besturingsfilosofie en managementstatuut

Besturingsfilosofie en managementstatuut 8 december 2016.................................................................. Besturingsfilosofie en managementstatuut Naam notitie/procedure/afspraak Eigenaar/portefeuillehouder Besturingsfilosofie

Nadere informatie

Toezichtdynamica. Masterclass BTN 18 juni Dr. Marc van Ooijen MBA-H

Toezichtdynamica. Masterclass BTN 18 juni Dr. Marc van Ooijen MBA-H Toezichtdynamica Masterclass BTN 18 juni 2015 Dr. Marc van Ooijen MBA-H Curriculum vitae M. van Ooijen 2012 heden bestuurder PSW 2011 2012 directeur Dichterbij 2006 2010 interim manager en senior consultant

Nadere informatie

Voorstel en toelichting. Statuten fusiecorporatie Wonen Wijdemeren en Vecht en Omstreken - zoals deze na fusie luiden -

Voorstel en toelichting. Statuten fusiecorporatie Wonen Wijdemeren en Vecht en Omstreken - zoals deze na fusie luiden - Voorstel en toelichting Statuten fusiecorporatie Wonen Wijdemeren en Vecht en Omstreken - zoals deze na fusie luiden - Dit memo verschijnt onder redactie van Mr. Hans Thiel Datum 13 mei 2016 Opdrachtgever

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR DOKTERSZORG FRIESLAND HOLDING B.V.

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR DOKTERSZORG FRIESLAND HOLDING B.V. 1 REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR DOKTERSZORG FRIESLAND HOLDING B.V. 1. Doel en reikwijdte reglement 1.1 Door middel van dit reglement wordt nadere invulling gegeven aan de taken, bevoegdheden, en verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Voor bestuur met commitment

Voor bestuur met commitment Op adem en in je kracht Bestuursreglement Oases (versie 1 november 2018) Voor bestuur met commitment Bestuursreglement Oases, goedgekeurd en vastgesteld november 2018 Toevoeging werkwijze conform Governance

Nadere informatie

Reglement Auditcommissie. Veluwonen

Reglement Auditcommissie. Veluwonen Reglement Auditcommissie Veluwonen Versie 2017-01 - januari 2017 INHOUDSOPGAVE 1 Vaststelling en reikwijdte van het reglement 2 Samenstelling van de commissie 3 Taken en bevoegdheden 4 Relatie tot de externe

Nadere informatie

E. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1

E. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Binnen een stichting is statutair sprake van

Nadere informatie

Managementstatuut Stichting Samenwerkingsverband V(S)O Eemland. Artikel 1 Definitiebepaling 2

Managementstatuut Stichting Samenwerkingsverband V(S)O Eemland. Artikel 1 Definitiebepaling 2 Managementstatuut Stichting Samenwerkingsverband V(S)O Eemland. Versie 3 d.d. 8 juli 2013 INHOUD Vaststellingsdatum managementstatuut Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel 2 Vaststelling en wijziging van

Nadere informatie

Managementstatuut Samenwerkingsverband 25.04

Managementstatuut Samenwerkingsverband 25.04 Managementstatuut SWV passend onderwijs V(S)O 25.4 Managementstatuut Samenwerkingsverband 25.04 INHOUD Artikel 1 Definitiebepaling Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut Artikel

Nadere informatie

VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR

VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR Vul de voorletter(s) + achternaam in. Bij meerdere kopiehouders de namen scheiden door een,. De naam van de opsteller staat al standaard ingevuld. VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR Onderwerp: Oprichten

Nadere informatie

De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014

De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014 De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014 1 Nodig: een sterke driehoek Toezicht Bestuur MZ Bewust van elkaars rol & positie Open, scherp

Nadere informatie

Mei 2015 MANAGEMENTSTATUUT

Mei 2015 MANAGEMENTSTATUUT Mei 2015 MANAGEMENTSTATUUT INHOUD Pagina Managementstatuut SWV Rijn & Gelderse Vallei Artikel 1. Begrippen en terminologie 1 Artikel 2. Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2 Artikel 3.

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. Aan de Raad van de gemeente Hattem, Inhoud Onderwerp. : Nieuwe governance-structuur Openbaar Onderwijs Zwolle Indiener

RAADSVOORSTEL. Aan de Raad van de gemeente Hattem, Inhoud Onderwerp. : Nieuwe governance-structuur Openbaar Onderwijs Zwolle Indiener RAADSVOORSTEL Inhoud Onderwerp : Nieuwe governance-structuur Openbaar Onderwijs Zwolle Indiener : College van B en W Voorstel behandeling : Ter vaststelling door gemeenteraad Bevoegd orgaan : Gemeenteraad

Nadere informatie

Managementstatuut (AB-DB model)

Managementstatuut (AB-DB model) Managementstatuut (AB-DB model) INHOUD Vaststelling... 3 Artikel 1 Definitiebepaling... 4 Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut... 4 Artikel 3 Taken en bevoegdheden van het bestuur...

Nadere informatie

MANAGEMENTSTATUUT SAMENWERKINGSVERBAND PO SWV 30.06

MANAGEMENTSTATUUT SAMENWERKINGSVERBAND PO SWV 30.06 MANAGEMENTSTATUUT SAMENWERKINGSVERBAND PO SWV 30.06 Artikel 1 - Definitiebepaling In dit managementstatuut wordt verstaan onder: Vereniging: de Vereniging Samenwerkingsverband PO 30.06; Algemene vergadering:

Nadere informatie

Voorstel Instemming wijziging statuten Stichting Eem-Vallei Educatief in het kader van de wet Goed onderwijs, goed bestuur.

Voorstel Instemming wijziging statuten Stichting Eem-Vallei Educatief in het kader van de wet Goed onderwijs, goed bestuur. Informatieve tekst ten behoeve van Raadsvoorstel Onderwerp: Instemming wijziging statuten Stichting Eem-Vallei Educatief in het kader van de wet Goed onderwijs, goed bestuur. Voorstel Instemming wijziging

Nadere informatie

Managementsstatuut 22.09 6.5

Managementsstatuut 22.09 6.5 Managementsstatuut 22.09 6.5 Artikel 1. In dit statuut wordt verstaan onder: a. managementstatuut: een reglement met taken en bevoegdheden van het college van bestuur en de van bestuurswege gemandateerde

Nadere informatie

Informatieprotocol. Raad van Bestuur Raad van Toezicht. Versie 1.1 Document code: Status. Definitief Datum januari Secretaris Raad van Bestuur

Informatieprotocol. Raad van Bestuur Raad van Toezicht. Versie 1.1 Document code: Status. Definitief Datum januari Secretaris Raad van Bestuur Informatieprotocol Raad van Bestuur Raad van Toezicht Versie 1.1 Document code: Status Definitief Datum januari 2013 Auteur(s) Raad van Bestuur Verificator Secretaris Raad van Bestuur Autorisator Raad

Nadere informatie

governance medezeggenschap en passend onderwijs: opr, (g)mr en mrp

governance medezeggenschap en passend onderwijs: opr, (g)mr en mrp governance medezeggenschap en passend onderwijs: opr, (g)mr en mrp Jan de Vos Ede 09-11-2016 even voorstellen Jan de Vos adviseur onderwijs en zorg, krimp, personeel en organisatie, governance Vereniging

Nadere informatie

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari In dit reglement hebben onderstaande begrippen de navolgende betekenis:

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari In dit reglement hebben onderstaande begrippen de navolgende betekenis: REGLEMENT AUDITCOMMISSIE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari 2017 Artikel 1 Definities In dit reglement hebben onderstaande begrippen de navolgende betekenis: Auditcommissie: Bestuur: Deelneming: De auditcommissie

Nadere informatie

Statuten Stichting Brederode Wonen

Statuten Stichting Brederode Wonen Statuten Stichting Brederode Wonen NAAM en VOORGESCHIEDENIS Artikel 1 1. De stichting is genaamd: Stichting Brederode Wonen. 2. De stichting is ontstaan door omzetting van de vereniging Brederode Wonen

Nadere informatie

Vaststellingsdatum managementstatuut 1. Artikel 1 Definitiebepaling 2. Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2

Vaststellingsdatum managementstatuut 1. Artikel 1 Definitiebepaling 2. Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2 Herzien Managementstatuut AV goedkeuring 17.04.18 Managementstatuut Samenwerkingsverband VO West-Friesland Versie 17.04.18 INHOUD Vaststellingsdatum managementstatuut 1 Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel

Nadere informatie

INTEGRALE GEBOORTEZORG. Modellen & roadmap VSV 2018

INTEGRALE GEBOORTEZORG. Modellen & roadmap VSV 2018 INTEGRALE GEBOORTEZORG VSV 2018 2018 Modellen & roadmap VORM VOLGT INHOUD Het Team Zorg & Life Sciences van Van Doorne ontwikkelde vier standaardmodellen voor de geboortezorgorganisatie. Uitgangspunt richting

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL Als uitgangspunt voor de verantwoordingsstructuur in Seniorenresidentie Ruitersbos wordt de Zorgbrede Governance Code (ZGC) gehanteerd. Dit is conform de

Nadere informatie

INTERN REGLEMENT VAN HET DIRECTIECOMITÉ

INTERN REGLEMENT VAN HET DIRECTIECOMITÉ BIJLAGE 4 BIJ HET CORPORATE GOVERNANCE CHARTER INTERN REGLEMENT VAN HET DIRECTIECOMITÉ OPGESTELD DOOR DE RAAD VAN BESTUUR INHOUDSOPGAVE Algemeen... 3 1. Samenstelling... 3 2. Benoeming... 3 3. Bevoegdheden

Nadere informatie

Programma Bestuurlijke organisatie

Programma Bestuurlijke organisatie Programma lijke organisatie A.J. Evertse, huisarts der Stichting en BV KOEL Voorzitter HAP, SPVD slid CHBB, LINKH Lid RvA UvT Het beginpunt Analyse of bezint eer gij begint Organisatie en rollen Aandeelhouders

Nadere informatie

Vaststellingsdatum managementstatuut 1. Artikel 1 Definitiebepaling 2. Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2

Vaststellingsdatum managementstatuut 1. Artikel 1 Definitiebepaling 2. Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2 Managementstatuut SWV VO 30-06 versie 24 maart 2014 INHOUD Vaststellingsdatum managementstatuut 1 Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2 Artikel 3

Nadere informatie

Intern toezichtkader PVO Walcheren

Intern toezichtkader PVO Walcheren Intern toezichtkader PVO Walcheren Februari 2015, intern toezichtkader stichting PVO Walcheren Pagina 1 Voorwoord Dit toezichtkader is tot stand gekomen in het kader van de vorming van het nieuwe samenwerkingsverband

Nadere informatie

Aanpassing statuten Bouwvereniging Woningzorg.! Informele verkenning 7 juni 2017! Philp van Oss, kandidaat-notaris

Aanpassing statuten Bouwvereniging Woningzorg.! Informele verkenning 7 juni 2017! Philp van Oss, kandidaat-notaris Aanpassing statuten Bouwvereniging Woningzorg! Informele verkenning 7 juni 2017! Philp van Oss, kandidaat-notaris Indeling 1. De vereniging in het algemeen 2. Bouwvereniging Woningzorg 3. Conclusie 4.

Nadere informatie

Het moet wel leuk blijven: verantwoordelijkheid, aansprakelijkheid en governance

Het moet wel leuk blijven: verantwoordelijkheid, aansprakelijkheid en governance Het moet wel leuk blijven:, aansprakelijkheid en governance De afgelopen maanden hebben we in dit magazine een aantal aspecten van het Wetsvoorstel governance behandeld, zoals de scheiding tussen bestuur

Nadere informatie

Gemeente jļi Bergen op Zoom

Gemeente jļi Bergen op Zoom Gemeente jļi Bergen op Zoom ui Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummer en -naam :

Nadere informatie

Oprichting Stichting DVP Rijnmond

Oprichting Stichting DVP Rijnmond M. (Marlies) Buurman & mr. L. (Loubna) Boufrach Oprichting Stichting DVP Rijnmond Statuten Vergadering van Deelnemers Reglement Moederraad Donderdag 16 oktober 2014 ActiZ geboortezorg Hoe kunnen wij u

Nadere informatie

het bevorderen van de kwaliteit van DVN, door realisering van de doelen van DVN, juiste besteding van middelen en efficiënte bedrijfsvoering;

het bevorderen van de kwaliteit van DVN, door realisering van de doelen van DVN, juiste besteding van middelen en efficiënte bedrijfsvoering; Code Goed Bestuur DVN vastgesteld in de Ledenraad van 6 oktober 2012 Vooraf DVN heeft een aantal kernwaarden vastgelegd rondom de houding, gedragingen en cultuur van de vereniging DVN. Deze zijn uitgewerkt

Nadere informatie

Reglement bestuur UWOON. Artikel 1 Definities

Reglement bestuur UWOON. Artikel 1 Definities Reglement bestuur UWOON Artikel 1 Definities In dit reglement hebben de met een hoofdletter geschreven begrippen de navolgende betekenis: Bestuur/ Bestuurder het bestuur van de Stichting als bedoeld in

Nadere informatie

Omzetting van een stichting naar een BV

Omzetting van een stichting naar een BV Omzetting van een stichting naar een BV 1. Voorwaarden voor omzetting naar een BV In onderstaande tabel zijn belangrijke risico's en aandachtspunten weergegeven die verband houden met de omzetting van

Nadere informatie

DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018

DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018 DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM Reglement Raad van Toezicht november 2018 Vastgesteld door de RvT in de vergadering van 19 november 2018 Inleiding Binnen de Stichting Dierenopvangcentrum Amsterdam II (Stichting)

Nadere informatie

COÖPERATIES IN DE ZORG

COÖPERATIES IN DE ZORG COÖPERATIES IN DE ZORG HET BELANG VAN INCLUSIEF STRATEGISCH PARTNERSCHAP Bijdrage aan symposium NVTZ/NCR Rienk Goodijk, 24 juni 2019 Senior-consultant GITP Executive Expertise COÖPERATIEVE VERENIGING Bij

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK 1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) Groep: de groep van rechtspersonen waarvan aan het hoofd staat en waarvan op de datum

Nadere informatie

Toezichthouder Aandachtsgebied kwaliteit en veiligheid

Toezichthouder Aandachtsgebied kwaliteit en veiligheid Profiel Toezichthouder Aandachtsgebied kwaliteit en veiligheid 21 december 2017 Opdrachtgever Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 0629004723

Nadere informatie

Bouwen aan een IKC. Wat is er mogelijk in formele samenwerkingsvormen? 13 oktober mr. S.C. Brasz

Bouwen aan een IKC. Wat is er mogelijk in formele samenwerkingsvormen? 13 oktober mr. S.C. Brasz Bouwen aan een IKC Wat is er mogelijk in formele samenwerkingsvormen? 13 oktober 2016 mr. S.C. Brasz Integraal Kind Centrum 1 pedagogische visie en doorlopende ontwikkellijn 1 team 1 leiding Samenwerkingsvormen

Nadere informatie

MANAGEMENTSTATUUT STICHTING REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND VOOR PASSEND VOORTGEZET ONDERWIJS EINDHOVEN EN KEMPENLAND

MANAGEMENTSTATUUT STICHTING REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND VOOR PASSEND VOORTGEZET ONDERWIJS EINDHOVEN EN KEMPENLAND MANAGEMENTSTATUUT STICHTING REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND VOOR PASSEND VOORTGEZET ONDERWIJS EINDHOVEN EN KEMPENLAND Vastgesteld door AB d.d. 24-11-2014 Artikel 1 Definitiebepaling In dit managementstatuut

Nadere informatie

Nederlandse Brandwonden Stichting

Nederlandse Brandwonden Stichting Nederlandse Brandwonden Stichting REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Vastgesteld door de Raad van Toezicht op 24 april 2012 1/7 0. Inleiding 0.1 Dit reglement is opgesteld door de Raad van Toezicht (hierna RvT)

Nadere informatie

Procuratieregeling GVB Holding NV

Procuratieregeling GVB Holding NV Procuratieregeling GVB Holding NV Procuratieregeling GVB Holding NV Algemeen In deze procuratieregeling worden de bevoegdheden en verantwoordelijkheden ten opzichte van externe partijen vastgelegd. Vaststelling

Nadere informatie

Directiestatuut Domijn

Directiestatuut Domijn Directiestatuut Domijn 4 mei 2012 Diskisnr.: 1972042 Inhoudsopgave 1. Directiestatuut Domijn 3 1.1. Inleiding 3 1.2. Doel van de functies 3 1.3. Plaats in de organisatie 4 1.4. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Samenvatting Governance binnen SWV VO 30 06

Samenvatting Governance binnen SWV VO 30 06 versie 13 maart 2017 Samenvatting Governance binnen SWV VO 30 06 In deze samenvatting staat beschreven hoe de governance-structuur binnen Samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs 30 06 (SWV VO 30 06)

Nadere informatie

MBO+ / Intermediate vocational education. Raymond Reinhardt. 3R Business Development 3R ONDERNEMINGSVORMEN.

MBO+ / Intermediate vocational education. Raymond Reinhardt. 3R Business Development 3R ONDERNEMINGSVORMEN. MBO+ / Intermediate vocational education Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Natuurlijk persoon: het gaat hier om een mens; ieder mens heeft rechten en plichten

Nadere informatie

Besluit zorgspecifieke concentratietoets Kenmerk /158606

Besluit zorgspecifieke concentratietoets Kenmerk /158606 Besluit zorgspecifieke concentratietoets Betreft: Stichting Dienstverlening Huisartsenzorg Stedendriehoek - Huisartsenzorg Regio Apeldoorn B.V. - Huisartsenzorg Oost Achterhoek B.V. - Huisartsenzorg Regio

Nadere informatie

VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016

VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en voor kwetsbare groepen. Woningcorporaties

Nadere informatie