De gekte de baas of Naar Deltaplan duurzame inzet in bouwnijverheid. Leusden, 5 juli 2018

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "De gekte de baas of Naar Deltaplan duurzame inzet in bouwnijverheid. Leusden, 5 juli 2018"

David van der Zee
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 De gekte de baas of Naar Deltaplan duurzame inzet in bouwnijverheid Leusden, 5 juli 2018

2 Tjeerd Willem Hobma Volandis

4 3 juli

5 Naar Deltaplan D.I. in bouwnjverheid Waar hebben we het over? Specificeer maatregelen per focusgroep Integrale aanpak: meer maatregelen tegelijkertijd Stimuleer en faciliteer deelname aan DIA Denk over grenzen van sector, bedrijf, mentaal kader

6 Samenleving verandert, sectoren, bedrijven en vakmensen ook

7 Vergrijzing en ontgroening Ontgroening Vergrijzing Bron: Qlikview Volandis,

8 Pensioenleeftijd Bron: CBS, TNO

9 Groei sector 600 Werkgelegenheid in de bouw n * 1000 arbeidsjaren Werknemers ZZP Uitzend. Totaal

10 Rampscenario? Beroepsziekten in de bouw, (NCvB ): 60% lawaaigehoorschade, 30% aandoeningen bewegingsapparaat, 6% psychisch Arbeidsongeschikt in de bouw, top 3 diagnosegroepen in de WIA (UWV 2016) 45% bewegingsapparaat en ongevallen, 22% psychisch, 10% hart/vaatziekten In- en uitstroom in de WIA: 18% van totaal betrof in 2014 nieuwe uitkeringen. Verzuim CAO-ers stijgt met de leeftijd, voor 55 + hoogst; stijgende trend. Idem voor ZZP-ers; maar verzuimpercentages liggen lager. Startdatum (pre)pensioen blijft oplopen: 2000: 60 jaar, 2014: 63 jaar, 2022: 67 + jaar Instroombehoefte van ruim arbeidskrachten, Trends op de bouwarbeidsmarkt (EIB, 2017): : extra arbeidscapaciteit 30K arbeidsjaren + vervangingsvraag 43K arbeidsjaren 45% instroom realiseren via opleidingen + 55% uit andere sectoren, werkloosheid en buitenland

11 Maak kennis met Volandis Gids voor medewerkers en bedrijven in bouw en infra die willen werken aan hun duurzame inzetbaarheid. Wij stimuleren en faciliteren bedrijven en medewerkers om zelf het heft in handen nemen als het gaat om hun prestaties, loopbaanontwikkeling en als het gaat om gezond, veilig en vitaal werken.

12 Onze droom Werknemers die zich ontwikkelen en gezond, productief en gemotiveerd werken. Bedrijven die veilig en gezond werken, met vakmensen die presteren en gemotiveerd zijn. Bouw- en Infrasector die blijft boeien en bloeien.

13 Onze doelen in 2020 Werknemers: naar 80% deelname PAGO en DIA Bedrijven: jaarlijks actief met DIA-bedrijfsrapport - 80% weet Vraagbaak Volandis te vinden Bouw- en Infrasector: data, instrumenten, normen, bedrijfstakanalyse

14 Wat is dan duurzame inzet?

15 uitdaging Hoe voelt dat voor u? maximaal angst opwinding flow bezorgdheid controle apathie ontspanning minimaal verveling competentie maximaal

Maak kennis met de werknemer Valt onder de cao Bouwnijverheid: +/- 105.

16 Maak kennis met de werknemer Valt onder de cao Bouwnijverheid: +/ Starter: <5 jaar Professional: 5-10 jaar Mid career: >10 jaar Senior: ouder dan 50 jaar Aandachtsgroepen: leidinggevenden, KAMmedewerkers, OR, HR, partners van werknemers

17 Van timmerman naar rijinstructeur

adviesgesprek met bedrijfsarts Advies en

18 1. Het PAGO (= medisch onderzoek) Invullen en bespreken vragenlijst Metingen en bloedonderzoek doktersassistent Lichamelijk onderzoek & adviesgesprek met bedrijfsarts Advies en PAGOrapport Overdracht voor DIA-adviseur 2. DIA-adviesgesprek Werk veilig Houd plezier Kijk vooruit 3. DIA-actieplan Doorverwijzing Stand van zaken acties

Zet de groei van de DIA door? CAO Bouw & Infra: IPZ werknemer elke 4 jr en 2 jr PAGO (25 jaar) Ca. 10.

20 Zet de groei van de DIA door? CAO Bouw & Infra: IPZ werknemer elke 4 jr en 2 jr PAGO (25 jaar) Ca DIA s sinds start sept 2016 Ca DIA s 2018 Met 22 arbodiensten Met 7 tweedelijns partners

21 Naar wie verwijzen we door? jan - mei

22 Ervaringen werknemers Vrijwel unaniem positief over de DIA Gemiddelde waardering adviesgesprek 7,5 Opkomst historisch laag, no-show hoog Groei deelname bestaande voorzieningen na DIA Aanbod en aanrijtijd DIA afhankelijk van arbodienst 24

Maak kennis met de werkgever Aantal werkgevers die onder de bouw cao vallen: 7.252 (104.

23 Maak kennis met de werkgever Aantal werkgevers die onder de bouw cao vallen: ( werknemers) Groot werknemers Middelgroot werknemers Middel werknemers Klein werknemers Micro 1 14 werknemers 28 (0,4%) 95 (1,3%) 224 (3,1%) (14,5%) (80,7%) (13,0%) (13,8%) (16,3%) (29,1%) (27,8%)

24 Van timmerman naar rijinstructeur (ii)

25 DIA Bedrijfsadvies Rapportage Drie pijlers Werk veilig Stappenplannen Houd plezier Providerboog Kijk vooruit Koppeling met sector Hoe scoor ik ten opzichte van de rest? Vervolgmogelijkheden Rapportage: welke acties moet ik ondernemen? Stappenplannen: wat kan ik zelf doen? Providerboog: waar kan ik terecht voor ondersteuning?

26 mijnvolandis voor werkgevers

27 DIA bedrijfsadvies

28 Ervaringen werkgevers DIA-Bedrijfsrapport & analytics driver voor deelname Beeldbepalende G10 deelname groeit Vraag naar maatwerk groeit mijnvolandis voor werkgevers hoog gewaardeerd Sectorraport MKB (<15 wn) te globaal: bedrijfsscan 30

29 PAGO data

effect Na 2000: meeste klachten bij 55+ Grootste daling onder

30 Gezondheidsklachten in relatie tot werk Sectoranalyse: Dalende trent op bouwplaats Ouderen meer klachten Tot 2000: Healthy worker effect Na 2000: meeste klachten bij 55+ Grootste daling onder jongeren Groep 55+ groeit Urgentie beleid duurzame inzet groeit

31 Werkvermogen en arbeidsongeschiktheid Sectoranalyse: Sinds 2005 WI-score (7-49) WI-score + persoonsgebonden factoren = AO-index Bij verhoogde AO-index verwijzing naar loopbaanverkenning in PAGO en DIA 55+ heeft 6x zo veel mensen met slechte WI-score 55+ gem. WI-score 5 punten lager

32 Werkvermogen sinds 2005 Sectoranalyse: stijgende lijn in WI-score totale bouwpopulatie, WI-score UTA > WI-score bouwplaats

33 Kans op arbeidsongeschiktheid Sectoranalyse: Bouwplaats: 17,6% verhoogde kans en 4,1% hoge kans op arbeidsongeschiktheid binnen vier jaar UTA-personeel: kans aanzienlijk lager. In GWW sector: kans op arbeidsongeschiktheid gemiddeld lager dan in de B&U sector (data niet weergegeven)

34 Op pad naar de PAGO + vragenlijst Historie 1993 PBGO 2001 PAGO Bouw (en 40+, UTA, Schilders) 2005 één vragenlijst met WVI en AO 2010 drie vragen toegevoegd 2019 PAGO + 36

35 Vervolgproject SKB

36 Vervolgproject SKB Stress Werkdruk Sterk verhoogd Verhoogd Laag Sterk verhoogd Verhoogd Laag

37 Privacy werknemer geborgd? 39

38 Achtergrond?

39 Hoe ontsluiten we dit?

40 Hoe helpen wij je op weg? ( Risico s 42

41 Instrumenten

42 Dat ziet er zo uit V&G-planner PISA DE HANDSCHOENENWIJZER Campagne Pubquiz

44 Wat gaat goed? Werknemers tevreden over DIA-ervaring mijnvolandis voor werkgevers goed op weg met bedrijfsrapportage, tools, providerboog Bewaken stuksprijs DIA bij hoge klantwaarde Instrumenten & adviezen goed vindbaar via website

45 Wat kan beter? Onbekendheid DIA bij werknemers MKB wegnemen Sectorrapportage MKB (<15 deelnemers DIA) aanvullen met bedrijfsscan Analytics toolkit verder ontwikkelen Versterken samenwerking & cie via werkgevers

47 Vooruitblik Factoranalyse opkomst PAGO/DIA, evt. bijstellen condities Groei maatwerk DIA: extra frequent en wn s andere cao s 25 jaar PAGO data beschikbaar op bedrijfsniveau (T 0 -T 1 ) Werkgevers handelingsperspectief bieden: stappenplannen Naar Deltaplan DI in bouwnijverheid

48 Uw vragen?

Vergelijkbare documenten

Lessen uit DIA s

Lessen uit DIA s Lessen uit 4.600 DIA s Terug- en vooruitblik Onze uitdaging Onze doelen Cijfers sept. 2016 dec. 2017 Ervaringen werknemers, werkgevers en partners Conclusies & vooruitblik 3 Samenleving verandert, sectoren,