Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL

Vergelijkbare documenten
Reglement tot deelname aan het Lean and Green Programma. Deelnemend bedrijf:..

Vlaams Instituut voor de Logistiek

ONS TREND

Lean and Green Personal Mobility

Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]

college van burgemeester en schepenen Zitting van 13 maart 2015

E-COMMERCE VERPAKKING

Green Tender voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

E-commerce in België en de logistieke uitdagingen

Lean and Green Personal Mobility. #ConnektNL #Lean_and_Green

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Voeg hier uw bedrijfslogo in. Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Integratie is groen! Lean & Green 2.0

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten

Lean and Green Logistics reglement

-besparing na vijf jaar ten opzichte van nulmeting; Monitoringsmethodiek en Key Performance Indicators (KPI s).

LOGISTIEK & GOEDEREN FIETSCONGRES, DE BIJLOKE Kris Neyens Gent, 7 juni 2016

VLAANDEREN SLECHTS ZESDE IDEALE LOCATIE VOOR E-COMMERCE DISTRIBUTIECENTRA. VIL stelt resultaten studie voor

Conclusie: voor elke organisatie die dit nastreeft is het goed besturen en beheersen van de bedrijfsprocessen

uitgroeien tot een Vlaamse, Europese en internationale topregio met economische creativiteit als concept voor meer welvaart en welzijn in de regio.

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Kansen voor stimulering export logistieke diensten en kennis

Sector- en keteninitiatieven

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009

Hospitaallogistiek. Naar een gezonde logistiek in de zorgsector. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL. know.apply.grow.

Ad Hoc rapportage of constante sturing. Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner

Prologistics Editie 2014

Huygmetaal BV CO2-Prestatieladder Participatie plan

Gehlen Schols Logistics

INNOVATIEVE PROCESSEN in de voertuigindustrie in Vlaanderen

Resultaat Toetsing TNO Lean and Green Awards

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN

Communicatieplan Datum: Versie: 1.0. Opgesteld door: Rob Kriellaars

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie

Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains

Lean and Green STAR. Deelname Reglement Versie 1.1

Emissiescan Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA

Model Stedelijke Distributie voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

e-logistieke muziek: wie swingt er mee?

Inbound Logistics in de Fashion branche

Business Case Beverages Group Verkiezing Supply Chain Professional 2011

DE AFDELING STRATEGIE MANAGEMENT VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE STRATAEGOS.COM

Astro WMS: een innovatief en slim WMS

LIFE Focus: Milieu en Klimaat

MKB- én milieuvriendelijk aanbesteden d.m.v. duurzaamheidscertificaten

Logistics Community Brabant

Leidinggeven aan kwaliteitszorg

Quick Scan voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

PBM. PBM s. Door Thierry Moens, directeur marketing & business development Z-group. 5 maart 2009 De Montil - Affligem

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit

Ontwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie

Sector- en keteninitiatieven

De kracht van BI & Architectuur

GRUNDFOS pump audit HOE EFFICIËNT EN DUURZAAM ZIJN UW POMPEN?

SCHEEPVAART EN DE ROL VAN DATA. Arjen de Leege en Johan Gille NDW Stakeholdersoverleg, 7 december 2017

Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing

Green Care Transport voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia

Tactisch plannen Peter de Haan

Communicatieplan CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering Datum : September 2015

Green IT en de rol van supercomputers bij duurzaamheid

Kantorenpark in Weert-Noord dat 100% elektrisch laadt met het Prik & Go laadplein, geleverd door Fudura. Communicatieplan CO2-Prestatieladder

Huyg bv CO2-Prestatieladder Participatie plan

Sector- en keteninitiatieven (1.D.1 & 3.D.1 & 3.D.2) CO2 prestatieladder. HEBO Maritiemservice BV Sector- en keteninitiatieven

PERSONAL ASSISTANT VAN DE CEO CORRUGATED BENELUX PA

DE LAST MILE DUURZAAM MAAR NIET DUURDER. VIL, Peter Lagey, Projectleider, Berchem, 28/03/2017

Supply Chain Day 12 april Interface Nederland B.V.

Logistiek Innovatie & Training Centrum. ontmoetingsplaats voor logistiek talent & open innovatie in duurzame logistiek

Sector en keteninitiatieven

(Indirect) tax risico management in de praktijk

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Kennismiddag: Demand Management

Managing Aircraft Maintenance in a global economic recession. Seminar Asset Management Control Gilze-Rijen 8 november 2012

Workshop III Business to Business. VIL Speerpunt cluster Logistiek DUURZAME EN EFFICIËNTE LOGISTIEK. WELKE TOL VOOR DE FIETS?

Sector- en keteninitiatieven

Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

Workshop Community Service Logistiek

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen?

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening

Factsheet CLOUD MANAGEMENT Managed Services

1.0 Inleiding 2.0 Verantwoordelijk 3.0 Communicatie 3.1 Website

Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie. Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst

Communicatieplan CO2-prestatieladder. Eis 3.C.2

PRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra.

Milieubeleidsverklaring

Klachten en Meldingen. Managementdashboard

Vormingssessie SDG s. 1. Afstemming SDG s met bestaande instrumenten 2. Voorstel begeleidingstraject (via Raamcontract) 9 mei 2016

1. Ambitie, doelstellingen, acties

Wij stellen u voor...

Sector en keteninitiatieven

20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2013

De potentiële ontwikkelingsmogelijkheden van de luchthaven van Oostende op het gebied van vrachtvervoer

WHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten

WORKSHOP Beleveren van winkels: laden en lossen met minder hinder

Praktisch fondswerven binnen uw organisatie Juni 2007

Transcriptie:

Vlaams Instituut voor de Logistiek Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL

VIL missie Van Vlaanderen een duurzame en innovatieve logistieke topregio in Europa maken 1

VIL Structuur VIL Innovatieplatform voor de logistiek Afgestemd op de behoeften van het bedrijfsleven Bijzondere aandacht voor KMO s Leden Leden Effectieve leden Toegetreden leden Steunende leden 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2

VIL Doelstellingen 2020 1. Top 5 ranking World Logistics Performance Index 2. Verankering industrie in Vlaanderen via performante logistiek 3. Toename T.W. activiteiten en duurzame tewerkstelling in de logistieke sector, wat leidt tot een verhoogde bijdrage van de logistiek in het BNP van Vlaanderen 4. Duurzamere logistiek d.m.v. innovatieve logistieke projecten die bijdragen tot minstens 20% reductie van CO 2, fijn stof, geluid of congestie 3

VIL Focus 1. Netwerklogistiek samenwerking in de supply chain 2. Duurzame logistiek groene denken in logistiek 3. Smart logistics innovatieve technologieën en tools 4. E-commerce vernieuwende oplossingen in e-logistics 5. Interne logistiek optimalisatie & stroomlijning van interne processen, organisatie en logistieke werkingsmiddelen 6. Risk management creatieve oplossingen voor toenemende kwetsbaarheid van de supply chain 4

Collectieve projecten 2012/2013 Smart Handling GPRS in de luchtvracht LogPack Lean and Green Transpharma Express e-warehouse 5

Collectieve projecten 2013/2014 Innovative Logistics in Waste Management for a Sustainable Environment Dynamische planning van interne logistieke resources 6

Projecten in de pijplijn VIL 4 E-Boost Powering Logistics 2020 Correcte Ladingbeveiliging bij distributie Control Access Tower 3D-Printing voor de logistiek van wisselstukken 7

De kracht van velen is de kennis die ze delen! www.vil.be Vlaams Instituut voor de Logistiek (VIL) Flanders Institute for Logistics Koninkijkelaan 76 B-2600 Berchem (Belgium) T: +32 (0) 3 229 05 00 info@vil.be 8

Lean and Green Peter Lagey Project Officer, VIL

Lean and Green: Wat? 10

Lean and Green: Wat is het? Een stimuleringsprogramma voor bedrijven en instellingen Om te groeien naar een hoger duurzaamheidsniveau Door maatregelen te nemen op het vlak van logistieke activiteiten Die niet enkel kostenbesparingen opleveren, maar ook de milieubelasting reduceren Met specifieke focus op en doelstelling naar vermindering van CO 2 uitstoot

Lean and Green: Wie?

Lean and Green: doelgroep Transportbedrijven Logistieke dienstverleners Verladers Retailers Bouwbedrijven Havenbesturen Gemeenten 13

Lean and Green: Hoe?

Lean and Green: het proces 1 Intake 2 Plan van Aanpak 3 Toetsing 4 Award 5 Monitoring 6 Lean and Green Star

Plan van aanpak: De 4 vragen Waar ben ik nu? Waar wil ik heen? Hoe kom ik daar? Hoe bewaak ik de voortgang?

Plan van aanpak: de hoofdstukken 1. Inleiding 2. Omschrijving van het bedrijf 3. Scope 4. De CO 2 besparingsdoelstelling 5. De CO 2 nulmeting 6. Besparingsmaatregelen 7. De kritische prestatie-indicatoren (KPI s) 8. Monitoring resultaten Bijlage: Dashboard

Lean and Green: Waarom? 18

Toegevoegde waarde: Lean and Green is een erkenning dat uw bedrijf duurzaam ondernemen hoog in het vaandel draagt verschaft u toegang tot een community waarin bedrijven gelijkaardige waarden delen. U spreekt als het ware dezelfde taal zorgt voor een hefboomwerking in het verbreden en verdiepen van relaties met klanten en leveranciers betrekt en motiveert medewerkers bij logistieke verbeterprocessen fungeert als een doorlichting van uw logistiek vanuit een verfrissende invalshoek werkt kostenbesparend 19

Lean and Green: Methodiek Groepen van 15-tal deelnemers Combinatie van collectieve en individuele ondersteuning Collectieve sessies : Kick-off meeting 2 workshops Individuele begeleiding Stand van zaken Plan van aanpak Knelpunten Screening Plan van aanpak door VIL Evaluatie door VUB, departement MOBI Awarduitreiking tijdens VIL event Doorlooptijd project: 4 à 6 maanden

Lean and Green: planning Groep 3 (17 deelnemers) zonet gestart (16 mei) Volgende groep start mid oktober (kick-off) Workshops in november-december Indienen Plan van aanpak begin februari Evaluaties VUB februari Award uitreiking gekoppeld aan VIL event aprilmei 2014 21

Hoe deelnemen? Maak uw interesse kenbaar aan: stephane.vandenkeybus@vil.be peter.lagey@vil.be Wij beantwoorden uw vragen U ontvangt het Deelname Reglement U stuurt het Reglement ondertekend terug Meer informatie: www.leanandgreen.be 22

Vlaams Instituut voor de Logistiek (VIL) Koninklijkelaan 76 B-2600 Berchem T: +32 (0) 3 229 05 00 www.vil.be info@vil.be 23