Welkom terug! Innovatie in retail



Vergelijkbare documenten
Arnold Monshouwer. Business Club Bernisse

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

PARTNER IN GROEI WELKOM WELKOM

Welkom. 2014: Innovatiekracht

Halfjaarverslag 2011/12. Building the Best. Een jaar van transformatie

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

Lumens Groep op zoek naar een nieuwe legitimering

SOURCING MANAGER #VACATURE

Simone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse

Inhoud presentatie Cohesiebeleid Situatie Uitdaging EU2020

ACCOUNTPLAN. Volgens de pragmatische KSC aanpak

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten

3 Wat wil de klant: marketing en logistiek

Circulaire inkoop: van droom naar werkelijkheid Inkoop heeft sleutel in handen

Innoveren door duurzaam te ondernemen

SBIR Verduurzamen voedselproductie

Trends binnen identificatie/t&t: RFID

In welke landen liggen kansen?

Innoveren maakt het verschil

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013

Leveranciersbijdrage voor realisatie zorgdoelstellingen Ondernemende inkooprol broodnodig!

Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht. Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012

Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000

Het Analyseproces. Zoeken naar eigenheid en differentiatie met de concurrentie

Corina den Besten Arnold Monshouwer

Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en

BentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F.

commerciële Strategische invulling Doelstellingen

ASSESSMENT & ACTION PROGRAMMA. Protecting Revenue

grens onderscheidend ondernemen

Eigenaren bijeenkomst

Programma. Marktoverview: retail, klant en beleving

Samen werken aan duurzame verbetering van processen. Paul vos Programma Slim Werken NMKG - 12 december 2013

Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon

Integrated decision making. Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp

WELKOM! Het vernieuwingsprogramma van MGL en AenC Media. Sittard - 20 oktober 2016

Managementvoorkeuren

Hoofdstuk 19 Distributiebeleid

The digital transformation executive study

Noort Organisatie Ontwikkeling

RE-INVENTING BUSINESS

Zin in pionieren. Duurzaam pionieren in het onderwijs. SOK-congres 7 juni Zin in SOK congres Vrijdag 7 juni 2019, Affligem

PROVINCIAAL BLAD VAN LIMBURG 2012/28

Picture of Success KNBSB Bondsbestuur

Lever ook het kladpapier na afloop van het examen in bij de toezichthouder. Dit wordt vernietigd en niet meegenomen in de beoordeling.

Opleidingsprogramma DoenDenken

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur)

Groot Onderhoud 2.1 heet u van harte welkom!

Peer Session #1. IT Transformation within retail and wholesale. playing hard bal!!! Defend, Distribute and Attack!!

Pricing in een snel veranderende markt. 5 september 2018 Joanne Bouwkamp

Werkplan Centrum XL 2015/2016

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH

Hoofdstuk 19 Distributiebeleid

Introductie. Beschrijving van je onderneming

Slimmer werken met mensen

Noort Organisatie Ontwikkeling

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner

DISRUPTIEVE TECHNOLOGIE. Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. Prof. dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management Erasmus University

Acteren. Aspecten. Onderzoeken. Methodisch veranderen en verbeteren. Resultaatgericht verbeteren. Technisch Instrumenteel Organisatorisch cultureel

Welkom Introductie Netwerk Member programma

Building a stronger business

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

Innoveren in VVT: geluk of wijsheid?

Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken...

Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst

Profielschets Directeur Supply Chain Stamhuis

Noort Organisatie Ontwikkeling

Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen. Informatiemanagement en privacy 21 november 2011

REGELHULP CONTENT ACTIVATIE. Weber Shandwick, 27 oktober 2014, Ministerie van VWS

Management van retour-logistieke ketens

Noort Organisatie Ontwikkeling

In geen enkele keten is de mismatch tussen vraag een aanbod zo groot als in de fashion

Supermarkten, alleen geliefd bij de consument?

WHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten

INNOVATIEMONITOR. resultaten regiofoodvalley.nl

Informare. voor introductie van de Informare in het Netwerk Palliatieve Zorg. Handleiding

Meerkeuzevragen (40 punten) Vraag Antwoord Verwijzing naar vindplaats in studiemateriaal

Economische scenario s West-Friesland

Astro WMS: een innovatief en slim WMS

Demonstratieproject Planning Services. Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower

Van Samenhang naar Verbinding

Inhoud. Onderwijseenheid 1 Onderzoek en acquisitie 11. Onderwijseenheid 2 Verkopen 45

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten

WHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten

WEBSITE APK WAAR KOMEN DE GEGEVENS VANDAAN?

Verbeteren door benchmarking

Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE

Slimmer, Slanker, Sneller Management Services

The Digital Transformation Executive Study

Bouwen aan markt- en maatschappij gerichte varkensvleesketens. ir. W. Maijers Stichting Agro Keten Kennis 25 april 2002

Boodschappen doen. In de Toekomst. 14 februari 2012 Michel Koster Sector Banker Retail

Klantbeleving: Een leerzame reis!

De kracht van een sociale organisatie

Sint-Jan Berchmanscollege

DE CIO VAN DE TOEKOMST

Transcriptie:

Welkom terug! Innovatie in retail

Innovatie in retail Enkele opmerkingen bij het begrip Innovatie in Retail anno 2006 Eindhoven, 13 september 2006 drs. P. Verveen Maxeda B.V.

1. Wat is innovatie? (I) Innovatie is vernieuwing die neerslaat in producten, diensten, processen of organisatievormen. De essentie van innovatie bij bedrijven is het omzetten van kennis in geld. Innovatie leidt tot duurzame economische toegevoegde waarde en benut kennis voor het oplossen van maatschappelijke knelpunten. Het overdragen en toepassen van bestaande kennis is, vooral in het MKB, van belang. Innovatie is mensenwerk en vergt niet alléén de ontwikkeling van technologie. Innovatie is ook afhankelijk van factoren als management, logistiek en marketing, zeker in de dienstensector. (Uit: In actie voor innovatie, Aanpak van de Lissabon-ambitie, Ministerie van Economische Zaken, d.d. 02.10.2003) 3

1. Wat is innovatie? (II) Om innovatie van de meer algemene begrippen vernieuwing en verandering af te bakenen, is het m.i. vooral van belang om een aantal elementen uit de omschrijving van EZ te benadrukken: het moet (structureel) neerslaan in producten, diensten, processen of organisatievormen het gaat om omzetten van kennis in geld het levert duurzame economische toegevoegde waarde 4

2. Waarom innovatie? Belangrijk voor het genereren van welvaartsgroei (macro). Belangrijk wapen in concurrentiestrijd (micro). In retail in het bijzonder: Middel bij het streven naar continuïteit van de onderneming c.q. het optimaliseren van de ondernemingswaarde; wie niet innoveert, gaat relatief achterlopen, de concurrentie innoveert immers ook. Stilstand is relatieve achteruitgang. (Bijv. winkelpui/interieur.) Met innovatie kun je een voorsprong opbouwen, het helpt bij het creëren van onderscheidend vermogen, bijv. met early adopting van nieuwe assortimenten (bijv. mobiele telefoons in 1995). N.B.: soms is het niet innoveren een hulpmiddel om het onderscheid te vergroten, bijv. Aldi, in het kader van het Wheel of Retailing. 5

3. Innovatie in retail: op welk gebied? (I) a. Marketingmix-factoren - assortiment : - bijv. branchevreemde producten en branchevervaging - prijs : - bijv. prijsoorlog in food retail (voor AH, maar ook voor Laurus) - euro introductie - locatie : - perifere ontwikkelingen, Brico City bijv., AH to go - personeel : - bijv. variabilisering pay/oplijnen doelstellingen - promotie/ presentatie : - bijv. exterieur, interieur, lay-out, reclame - logistiek + supply chain : - bijv. China, direct sourcing, etc. + combinatie van factoren (H&M, Zara) 6

3. Innovatie in retail: op welk gebied? (II) b. Systeemfactoren leiderschap en organisatie processen, snelheid van besluitvorming, i.h.b. ICT support-systemen 7

4. Hoe innoveren? Gerichtheid op permanente verbetering van alle onderdelen/ aspecten van de organisatie (zie 3a en 3b). Moet onderdeel zijn van cultuur als randvoorwaarde. Er moet een klimaat zijn, waarin creatieve mensen zich durven te ontplooien/uiten. Gedreven/gesteund door topmanagement, uiteindelijk gaat het om leiderschap, dat innovatie mogelijk maakt en realiseert, de cultuur (waarden en normen) definieert. 8

5. Innovatie en ICT? (I) Raakt zowel commerciële (marketingmix) als systeemfactoren. Primair gericht op inzicht betere besluitvorming op commercieel niveau (assortiment, marges, out of stocks). Secundair op betere efficiency: verlaging (administratieve) loonkosten (overhead). Faciliteert schaalvergroting. 9

5. Innovatie en ICT? (II) Afhankelijk van vertrekpunt (verschillend) nog veel innovatie mogelijk in retail. Deelprocessen, bijv. markdowns, forecastingtools, schapoptimalisatie, etc., maar ook integrale processen. Innovatie in ICT kan op het eerste gezicht bedreigend zijn: effect op P&L, procesrisico s: voordelen niet altijd eenvoudig te kwantificeren. Maar alhoewel géén religie; het vraagt wel visie. 10

6. Enkele voorbeelden van innovatie bij Maxeda DIY Group (I) Formuleontwikkeling naar meer decoratief (exterieur/interieur) martkaandeelontwikkeling Optimalisatie opbrengsten per m² Range optimalisatie SMS-programma, lokale helden 11

6. Enkele voorbeelden van innovatie bij Maxeda DIY Group (II) OPP en tactical pricing Sourcing project Breda Logistiek via Wilrijk 1 12

6. Enkele voorbeelden van innovatie bij Maxeda DIY Group (III) Introductie SAP Retail, forecasting-tools Brico City 13

Innovatie in retail drs. P. Verveen Maxeda B.V.