Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht. Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht. Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012"

Sebastiaan Abbink
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012

2 Probleemanalyse (1996) Water als vervoersader wordt barrière Boot wordt auto Regio krijgt eigen winkelcentra (versnippering) Heroriëntatie identiteit Dordrecht Nadruk tot jaren 90 op stadsuitbreiding Terugval leidt tot negatieve beeldvorming Eilandondernemer maakt geen reclame

Heroriëntatie identiteit Dordrecht Nadruk tot jaren 90 op

3 Ondernemingsplan Binnenstad 1996 Visie: Concurreer met eigen kernkwaliteiten Binnenstad: wonen, werken èn ontmoeten Bouwen aan hardware, soft- en orgware De binnenstadsorganisatie als BV Geregisseerde integrale aanpak

ontmoeten Bouwen aan hardware, soft- en orgware De

4 Resultaten anno 2011/2012 Werkgelegenheid: 500 banen erbij i.p.v. 600 eraf Bijna 500 miljoen investeringen Groei in het totaalbezoek +30% (van in 1996 naar in 2012 per week) Relatieve en absolute toename van winkelbezoek vanuit de regio en daarbuiten (van 21% in 1996, 33% in 2004, 44% in 2011) Sterke groei toeristisch bezoek naar ruim 2 mio. bezoeken in 2011 (een toename van 36% t.o.v. 2007) Sterke verbetering van het toeristisch imago en zelfbeeld Verlenging verblijfsduur Versterking organisatie BV Binnenstad

000 in 2012 per week) Relatieve en absolute toename van winkelbezoek vanuit de regio en daarbuiten (van 21% in 1996, 33% in 2004,

5 Resultaten: prijzen en nominaties Beste markt 2002 èn 2004 Beste vernieuwde winkelcentrum 2003 Leukste stadsevenement 2002, 2004 en 2011 Evenementenstad 2003 Top 5 evenementensteden (jaarlijks) Waterbus: Europese nominatie Nominaties Beste Binnenstad 2003 èn e plaats evenementenstad 2011

Evenementenstad 2003 Top 5 evenementensteden (jaarlijks) Waterbus:

6 Scheffersplein

7 Statenplein

8 Stationsplein

9 Openbare ruimte

10 Achterom

11 Positie binnenstad anno 2011/ m2 winkelvloeroppvlak (in winkelpanden 56% van Dordrecht en 28% van regio en in metrage 44% resp. 17%). De dagelijkse sector, vrije tijd, cultuur en diensten zijn goed vertegenwoordigd Lage filialiseringsgraad, relatief veel kleinschalig aanbod Laag aantal winkels in de branchegroep mode en luxe laag Grote concurrentie Rotterdam- centrum en Breda- centrum Zorgpunt: lage vloerproductiviteit in vergelijking tot andere steden

De dagelijkse sector, vrije tijd, cultuur en diensten zijn goed vertegenwoordigd Lage filialiseringsgraad, relatief

12 Leegstand commercieel vastgoed mrt-08 aug-08 mrt-09 aug-09 mrt-10 sep-10 mrt-11 sep-11 Leegstandspercentage kernwinkelgebied: ca. 12% Leegstandspercentage aanloopstraten: ca. 15%

13 Koopkrachtbinding Weekbezoek: (5% daling t.o.v. 2007; volgt landelijke trend) Regionale koopkrachtbinding: 9% Drechtsteden. Vergelijk: Gouda en Leiden met 16% Groei (dagelijks) winkelbezoek vooral in de regio te behalen (van > per week) Opgaven: Gedifferentieerder winkelaanbod (landelijke ketens in mode & luxe) Bereikbaarheid: via het water (langer doorvaren) Mix cultuur, detailhandel en horeca Blijvend promoten van de binnenstad (ook regionaal)

Vergelijk: Gouda en Leiden met 16% Groei (dagelijks) winkelbezoek vooral in de regio te behalen (van 65.000 > 100.

14 Ontwikkeling retail Trends en ontwikkeling ( try en buy concepten, brandstores, branchevervaging, schaalverkleining en specialisatie) Onderzoek Retail 2020 (dec. 2020): Omzetafvloeiing van 20% door internetverkoop in non food (mode en wonen) > ca. ¼ van alle aankopen) 20 tot 30% minder winkelmeters in 2020 Tegelijkertijd: schaalvergroting in supermarkt en themagericht aanbod (sport, bruin- en witgoed) als ook in de horeca Scherpe 2-deling commercieel vastgoed: > sterk vastgoed wordt sterker > zwak vastgoed wordt zwakker (visie op functiewijziging)

¼ van alle aankopen) 20 tot 30% minder winkelmeters in 2020 Tegelijkertijd: schaalvergroting in supermarkt en themagericht aanbod (sport,

15 Brancheringsadvies Sterk en helder opgebouwd kernwinkelgebied: Kolfstraat-Sarisgang-Bagijnhof-Visstraat- Voorstraat: Voorstraat-midden knelpunt branchering Visstraat koppeling Achterom/Bagijnhof kansrijk (schaal-bronpunten) Deelgebieden met eigen accenten om de kern heen: Voorstraat-noord Hofkwartier/Nieuwstraat Voorstraat-west Havengebied Etc.

branchering Visstraat koppeling Achterom/Bagijnhof kansrijk (schaal-bronpunten)

16 Publiek-private samenwerking Verandering rol gemeente Van regie naar partner Actieve sturing op brancheprofielen (VCOD) Acquisitie (makelaarsoverleg en VCOD) Promotie en marketing (Stichting Dordrecht Marketing) Faciliteren evenementen en actieprogramma horeca Startersbeleid (ingroeihuren/ huursuppletie) Bestemmingsplanverruiming: geschiktheid panden Verbetering presentatie gevels en winkelpuien

Dordrecht Marketing) Faciliteren evenementen en actieprogramma horeca Startersbeleid (ingroeihuren/

17 Afronding Achterom - Bagijnhof

Vergelijkbare documenten

Besluitenlijst van de openbare vergadering van de raadscommissie Regionale aangelegenheden, Economie en Financiën d.d

Besluitenlijst Commissie Regionale aangelegenheden, Economie en Financiën 10-09-2009 Besluitenlijst van de openbare vergadering van de raadscommissie Regionale aangelegenheden, Economie en Financiën d.d.