Regionale Visie en Programma. 11 november 2010



Vergelijkbare documenten
Dienstverlening

Werken onder architectuur in Alphen

Dienstverlening, bedrijfsvoering en informatievoorziening. in relatie tot zaakgericht werken

het gemeentelijk fundament

Eén digitale overheid: betere service, meer gemak

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Helmond heeft Antwoord. Raadsvergadering, 12 september 2011

Samenwerken op het telefoniekanaal

Platenset proces- en informatiearchitectuur

Kanaalontwerp uitwerking. Lex Heerink Kanalen in Balans seminar Amstelveen, 2 december 2009

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

professioneel wij presenteren u...

Collegebericht 137 van 2010

Blik op de overheidsdienstverlening in Alex Lambregts

Zaakgericht werken in Emmen. Met een big bang live, nu de mensen nog! 14 oktober 2015

De impact van de basisregistraties op de informatievoorziening van gemeenten

Meerjarenplan ICT

KCC: : noodzaak tot samenwerking?


De levendige stad De stad en haar sociaal domein De stad ruimtelijk en economisch Verbindend bestuur en dienstverlening De stad financieel

Opleidings en ontwikkelportfolio Zaakgericht Werken

1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering?

(Business) Informatieplanning. 1 Vanbragt informatiemanagement / 2BVisible

e-overheid en gemeenten: Slimme verbindingen

Dienstverlening zo doen wij dat!

SIMkcc. SIM klant contact centrum. Digitale dienstverlener voor e-gemeenten

INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING

De toegevoegde waarde van open standaarden voor een overheidsorganisatie

Informatieplan hoofdlijnen -

Dienstverlening Procesmanagement. Informatiemanagement. 18 september 2014

De e-overheid wordt onder architectuur gebouwd Guido Bayens ICTU Kenniscentrum / Architectuur e-overheid

19 e gebruikersdag dg DIALOG BOR. 17 november Ron Bloksma Dzenita Murguzovic NORA & GEMMA. Wat heb ik er aan?

Onderwerp: Uitgangspunten en financiering Informatieplan

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013

Business case Dienstverlening 2012

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB RV

Doorontwikkeling. Dienstverlening. Yvonne van Stiphout

Omgevingsbeheer/Wabo innovatie in overheidshandelen in Dordrecht en Zuid-Holland Zuid.

Programmabegroting

Overleven in een digitale wereld

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

Dienstverlening en e-overheid

Verbinden. Bestuurlijke Samenvatting

Dienstverleningsconcept

Notitie aan de Raad inzake investeringen ICT t.b.v. KCC in het kader van de begroting 2013.

KING Leveranciersdag 2 maart 2012 Arnoud Quanjer, Jeffrey Gortmaker, KING. Architectuur Bodemplaat Basisgemeente

Werkgroep Poort VDP Kwartaalbijeenkomst

Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak)

Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2

Bureauprofiel. Work, flow, fun

Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers

Digitaal Loket: kansen of kosten

Dimpact en GovUnited vergeleken

Zaakgericht Werken - ochtendsessie

Innovatieve dienstverlening door slimme inzet van ICT

Dienstverlening: Steeds meer met minder Hoe doe je dat? Slotbijeenkomt Benchmark Publiekszaken November

Heerde: Gewoon, Samen en Dichtbij

Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Logius & Gebruikersverenigingen / Samenwerkingsverbanden & Leveranciers

De vraag staat centraal; de vraag van burgers, bedrijven en instellingen staat centraal in ons handelen. Wij stellen ons oplossingsgericht op

KWARTAALBIJEENKOMST V D P GEMEENTE ZUTPHEN

HOE NRC EEN HOGE KLANTWAARDERING KOPPELT AAN LAGE KOSTEN OFWEL: DE BLACKBOX VAN KLANTCOMMUNICATIE (GEOPEND)

Visie op gemeentelijke dienstverlening. De vier Zaanse principes van dienstverlening

Scherp stellen op verandering

KlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen

Toelichting Informatievoorziening Sociaal Domein (isd )

DIENSTVERLENINGSCONCEPT GEMEENTE STRIJEN

Commissienotitie. Onderwerp ICT beleids en uitvoeringsplan. Status Informerend. Voorstel Kennis te nemen van de nota ICT beleids- en uitvoeringsplan

VDP kwartaalbijeenkomst 26 maart 2015

Het fluïde Klantcontactcentrum van Haarlem twee jaar na invoering

BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10

Van contentbeheer naar kennisbeheer

Uitwerking spelregels bij regionale samenwerking. De Westfriese 5 voor informatiemanagement

Self service. 360 o Klantbeeld. Door én met klanten. Grip op markten. Antwoord op dynamiek. Adoptability

Multi Channel Management. Wat is dat nou weer?!

Casus: richtinggevend voor uitwerking blok 3. Van virtueel naar één geheel. 14 juni 2007 v Leon-Paul de Rouw Robin Scherrenburg

Shared Service Center ICT Haaglanden. en de digitale snelweg van de Rijksoverheid. Astrid Zwiers Vestigingsmanager Directieteam SSC-ICT Haaglanden

Uw digitale ambitie live! ZGW congres. Maarten van der Hoek (Exxellence) Michiel van Turnhout (Exxellence) Kees-Jan de Graaf (Centric)

ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid

Slimmere Processen. Betere dienstverlening. Handreiking GEMMA procesarchitectuur voor gemeenten

Dienstverleningsconcept gemeente Krimpenerwaard

Burgerservicenummer Eén nummer is genoeg

Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen

Dienstverleningsconcept Bloemendaal Ontwikkeling van kanalen, sturing op kanaalkeuze. R. Vernooij 5 februari 2009 Roadshow VNG te Haarlem

Factsheet Zaakgericht werken in het Onderwijs

Congres Sociale zekerheid in beweging

Dienstverleningsconcept provincie Drenthe

Meer met Minder Dankzij Een Visie op de Elektronische overheid

Workshop De klantreis. De klantreis in het Sociaal Domein: hoe sluiten we écht aan op de beleving van de burger?

IT voor Controllers Mark Vermeer, CIO

Gemeente Uden. ICT-visiedocument

Gewijzigde principes zijn leidend voor gemeentelijke ICT

Dienstverlening: Duidelijk Doen!

Wilt u weten hoe ver uw gemeente is in de voorbereidingen op de Omgevingswet?

Dossier (zaakgericht) werken Ontwikkelingen, implementatie & tips

Notitie Doel en noodzaak conceptueel (informatie)model

ICT-ontwikkelingen. Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city

Naast de beeldwijzer is er ook een communicatiewijzer en een schrijfwijzer voor communicatie over het i-nup.

De kracht van Middelgroot. Klik hier voor praktijkvoorbeelden

Zaans dienstverleningsmodel

Transcriptie:

Regionale Visie en Programma Dienstverlening in relatie tot IP&A 11 november 2010

De aanleiding van de visie Programma De Andere Overheid (Balkenende II) Doel efficiënter en beter laten werken overheid De overheid gaat haar dienstverlening aan de burger verbeteren De overheid gaat minder en anders regelen De rijksoverheid gaat zichzelf beter organiseren De rijksoverheid gaat haar relaties met provincies en gemeenten vernieuwen.

De aanleiding van de visie 2 Rapport cie Jorritsma Visie 2015 Besluit Kabinet 8 juli 2005: Binnen 10 jaar zijn gemeenten dé poort tot publieke dienstverlening Binnen 10 jaar hebben gemeenten een gezamenlijk servicecenter voor de publieke dienstverlening Ontwikkeling KCC Eén gemeenschappelijk telefoonnummer

De hoofdlijnen van de regionale visie De basis: Antwoord De gemeente als eerste ingang Samenwerking in de dienstverleningsketen Dienstverlening volgens de logica van burger en bedrijf In één keer en in één keer goed De klant is bekend Dienstverlening volgens het kanaal naar keuze Multi kanaal (verbonden kanalen) Kanaalsturing en bestuurde dienstverlening Bestuurbaar, en (na)volgbaar voor burger en gemeente Maximale benutten van mogelijkheden e dienstverlening Dienstverlening op basis van volgens (levens)gebeurtenissen

De hoofdlijnen van de regionale visie Regionale samenwerking is noodzaak Antwoord betekent dus ook: Hoge kwaliteit Doelmatig en efficiënt waar het kan Warm, betrokken en maatwerk waar nodig of gewenst Regionale samenwerking vanwege: Regionale verbondenheid Landelijke ontwikkelingen en de omvang van de opgaven Kwaliteit en kosten Ketensamenwerking Kortom: alleen ga je sneller, maar samen komen we verder

De hoofdlijnen van de regionale visie Intergemeentelijke samenwerking Lokale eigenheid Kwaliteit Efficiency Lokale eigenheid Lokale eigenheid De gemeente is de herkenbare dienstverlener Lokaal maatwerk en aandacht voor bijzondere groepen Mogelijkheden tot lokale bestuurlijke regie Efficiency Kwaliteit Van persoongebonden naar geborgde lokale eigenheid Kwaliteit Dienstverlening volgens Antwoord Meer service en minder regels Vermindering van lasten Maatwerk Efficiency Schaalvergroting mag niet leiden tot duurdere dienstverlening

De hoofdlijnen van de regionale visie Intergemeentelijke samenwerking Een stapsgewijze benadering Lokale producten Lokale servicenormen Lokaal kanaalbeleid Zaakinrichtinguniform Gezamenlijke productontwikkeling Intergemeentelijk gedeelde servicenormen Gezamenlijkservicebureau Antwoord Gezamenlijk contentbeheer Gezamenlijkemonitoring Gezamenlijkebaliedienst en/of callcenter Vertrekpunt Harmoniseren Faciliteren Samenwerken in de uitvoering Go/nogo besluit

De hoofdlijnen van de regionale visie Regionale ketensamenwerking Sommige verbonden, Sommige losstaand Separate, diverse informatievoorzieningen Uitwisselafspraken wisselend per dienst Uitwisselstandaarden Verbinding voor simpele grensproducten (informatie uitwisseling, afspraken maken) FAQ s uitgewisseld Verbindingen voor alle grensproducten (ook de complexe) Gezamenlijke serviceeenheden Vertrekpunt Harmoniseren Faciliteren Samenwerken in de uitvoering Ook hier geldt: organiseren rond burgerlogica Gemeente als entree voor alle vragen aan de overheid Het no wrong door principe Meerdere verbonden ingangen Randvoorwaarde: intergemeentelijke samenwerking

De hoofdlijnen van de regionale visie Samenhangend ontwikkelpad Regionale ketens Intergemeentelijk Go/nogo besluit Faciliteren Samenwerken in de uitvoering Standaardiseren Harmoniseren Vertrekpunt

Wat moet er zoal gebeuren? In termen van Antwoord : Mozaiek Antwoord EU diensten richtlijn 14078 Werkproces herontwerp Opleidingen Service normen Programma management IP&A Samenwerking

Ook EGEM advies is verwerkt in het programmaplan Egem: VERBINDEN

Verbinding dienstverlening en fundament: een goede basis! Bouwen én sturen in samenhang op dienstverlening, organisatie en (inzet van) ICT

Gemeentelijke thema s en deelgebieden Thema: Deelgebied architectuur: Meest nabije overheid Zaakgericht werken en goede informatievoorziening Efficiënte inzet mensen en middelen frontoffice midoffice backoffice Eénmalige gegevensopslag gegevens samen delen (stelsel van) basisregistraties Efficiënte inzet van techniek technische architectuur

Bouwen aan het fundament in samenhang Transactie/ Interactie Meest nabije overheid Zaakgericht werken en informatie voorziening Dienstverlening Efficiënt werken Eenmalig gegevens uitvragen Diensten/ Producten Bouwen aan klantcontact en bijbehorende processen waarbij alle kanalen worden bediend Frontoffice Bouwen aan gemeenschappelijke processen en voorzieningen Midoffice Bouwen aan efficiënt inzetten van mensen en middelen Backoffice Bouwen aan koppelingen tussen de basisregistraties Stelsel van Basisregistraties Bouwen aan de technische architectuur Technische architectuur

Generiek procesmodel dienstverlening Bedrijfsniveau Interactie/ transactie Informeren & Intake Leveren Besturen Bewaken Beheren Behandelen Besluiten Producten&Diensten Meest nabije overheid Zaakgericht werken en informatie voorziening Efficiënt werken Samen delen gegevens Fundament Bouwen aan gemeente als meest nabije overheid Bouwen aan gemeenschappelijke voorzieningen en processen Bouwen aan efficiënt werken Bouwen aan stelsel van basisregistraties Frontoffice Midoffice Backoffice Basisregistraties Bouwen aan de Technische architectuur

Stuur in samenhang op realiseren fundament Regisseren (het doel bereiken en samenhang bewaken) Thema Meest nabije overheid Sturen op klantcontacten waarbij alle kanalen worden bediend Frontoffice Thema Zaakgericht werken en Informatie voorziening Thema Efficiënt werken Thema Gegevens eenmalig aanleveren/verzamelen en meervoudig gebruiken Sturen op gemeen- Sturen op efficiënte Sturen op stelsel schappelijke van voorzieningen en basisregistraties processen Midoffice inzet van mensen en middelen (o.a. applicatielandschap in controle, informatieplanning) Backoffice Basisregistraties Thema Technische architectuur faciliterend en ondersteunend aan deelgebieden Sturen op technische architectuur Technische architectuur Afstemmen (om thema overschrijdende issues af te stemmen)