Business cannot succeed in societies that fail



Vergelijkbare documenten
MVO en MBO in Haarlem

What to do voor strategisch management?

Duurzaamheid in de wetenschap

Keurmerk Transport & Logistiek, voor een duurzame én rendabele toekomst. Vernieuwend ondernemen.

Toetsvragen bij hoofdstuk 4 Onderzoeken

Goede Zaken MBO voor Dummies

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Scholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent. Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0) F: +31 (0)

DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer. 15 februari Sietse Vlietstra

Verandermanagement. Hoofdstuk 5 Strategie en ondernemingsdoelstellingen

Duurzaam Inkopen. Ric Hettinga. Programmadirectie Duurzaam Inkopen. Ministerie van VROM

Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business

Agenda. Wat kost het MIS Waarom JorSoft. Over JorSoft. Diensten Het MIS. Vervolgstappen IT infrastructuur

Customer segments: de verschillende groepen mensen en organisaties die een onderneming wil bereiken en bedienen.

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst

Van Afvinken Naar Duurzame Innovaties. Willy Peelen

Verslag MVO 2014 DV Facilitaire Bedrijven

Duurzame mobiliteit als onderdeel van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Sin Declerc, Uitrit4. 4/11/2014.

Hoe laat IT en business- alignment jouw organisatie accelereren?

Hoofdstuk 5 ROL VAN STRATEGIE

Het Nieuwe Veilen. Januari 2016

Waardecreatie in industriële markten

SUSTAINNOVATION: pas je business aan. Gerben Hardeman, ANVR.

inspireren en innoveren in MVO

Ook blijkt MVO bij te dragen aan een hogere arbeidsproductiviteit en een lager ziekteverzuim.

Hoe de strijd tussen Marketing en Verkoop oplossen?

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

Coach, docent, coördinator

Cursusaanbod Managementsystemen 2009

KPI s die wél werken!

5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT

Technology as enabler to measure and improve employee experience

plans Business Start Up Factory Waardepropositiecanvas Bart Sutorius 2 februari Traditioneel:

Groot Onderhoud 2.1 heet u van harte welkom!

SNS Securities & ForFarmers. 11 december 2012

Marcel Wiedenbrugge WCMConsult. Klanten, kosten, risico s en opbrengsten: meerwaarde door samenwerking tussen finance en de business

Even voorstellen! Anne-Corine Vlaardingerbroek Manager MVO

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V.

Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk

Evenwicht vinden tussen people, planet & profit DUURZAAM VASTGOEDBEHEER & FACILITY MANAGEMENT

KLANTGERICHTHEID. Cursus Klantgericht Werken. TRAIN (je)zelf je managers & medewerkers

MVO JAARVERSLAG Coolmark B.V.

Beleidsplan MVO

Duurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Integratie. Vijf handvatten om accountability aan te pakken. Patrick Ruijs

Contractmanagement bij NS Mirjam Kop/André Mulder

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

Een eeuw innovatie in de bouw De specifieke rol van de handel en toelevering. Frens Pries, directeur Balance&Result Peter van Heijgen, directeur HIBIN

Prof. Dr. Clayton Christensen Harvard Business School. Start Up Factory. Waardepropositie Canvas & Testen. 1 februari 2016

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V.

NSC Sessie Duurzaam ondernemen waarmaken. Rob van Tilburg en Mara Francken 20 november 2012

2. Bepaal de verwachte prestaties van de leveranciers per segment. 4. Waarom je onderhandelt is belangrijker dan hoe je onderhandelt.

Marketingmanagement. De essentie

Duurzame mobiliteit als onderdeel van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Sin Declerc, Uitrit4 11/10/2016

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Prestatiecontracten sleutel tot duurzaamheid

Ondernemen is vooruitzien slimmer werken is voorop lopen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Smart Datacenter Services

MVO & Suriname. Bernedine Bos

MVO-rapportage VDR Bouwgroep B.V.

Het Geheim van Groeikracht

ISO Crises! What Crises?

Foodstep Marktontwikkeling

Beleidsdocument Milieu,Duurzaamheid & MVO

Stakeholders 2.0. Transparantiebenchmark 29 november Jos Reinhoudt MVO Nederland

Factsheet((NL)( Intranet,(Extranet,(Social(&(more

Innovatief aanbesteden

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Trends & ontwikkelingen in recruitment

Realiseren van strategie met impact. BeBright aanpak voor strategie ontwikkeling. Oktober 2015

Wat is kwaliteit? Management perspectief. Voice of the Customer

MVO-rapportage. van Kesselwegenbouw bv

PiM Team. Strategie. Creatie & productie Concept& communicatie

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

Integrated Reporting in het MKB: Theorie, toepassing en de rol van de accountant.

Strategisch plan

Een toelichting op Circular IQ

Strategie en Organisatie voor publieke organisaties

IHC Merwede. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen/ Meer Vernieuwende Ontwikkelingen. Dave Vander Heyde 26 maart 2014

Transcriptie:

of

people planet profit MVO = succesvol ondernemen Business cannot succeed in societies that fail

Maak van groen poen!? Gerard de Winter Koncerna

Aandachtspunten Business as usual? Duurzame marketingstrategieën Van MVO naar klantwaarde Onderaan de streep

Business as usual?

Business as usual? Klanten: hebben steeds hogere verwachtingen zien vaak geen onderscheid meer denken altijd dat het goedkoper kan hebben weinig vertrouwen zijn minder trouw kopen primair vanwege functionaliteit

Duurzame marketingstrategieën

Duurzame marketingstrategieën Starten met MVO Bron: MVO Nederland

nieuw product bestaand product Duurzame marketingstrategieën bestaande markt nieuwe markt marktpenetratie marktontwikkeling productontwikkeling diversificatie

nieuw product bestaand product Duurzame marketingstrategieën bestaande markt marktpenetratie nieuwe markt marktontwikkeling Marktpenetratie mvo als entreestrategie mvo als verdediging mvo t.b.v. loyaliteit productontwikkeling diversificatie Voorbeelden: Valid Express AH, HEMA, Lidl etc. met Groene Sint Caused related marketing (Pampers/Unicef)

nieuw product bestaand product Duurzame marketingstrategieën bestaande markt marktpenetratie nieuwe markt marktontwikkeling Productontwikkeling mvo als efficiencyslag mvo als reactie op nieuwe klantwens mvo als proactieve innovatie productontwikkeling diversificatie Voorbeelden: Lean&Green in logistiek Clickbrick van Daas Baksteen C2C toiletpapier van Van Houtem

nieuw product bestaand product Duurzame marketingstrategieën bestaande markt nieuwe markt Marktontwikkeling mvo t.b.v. nieuwe doelgroepen marktpenetratie marktontwikkeling Voorbeelden: Umoja catering LED voor consumentenmarkt SNS bankieren voor slechtzienden productontwikkeling diversificatie

nieuw product bestaand product Duurzame marketingstrategieën bestaande markt marktpenetratie nieuwe markt marktontwikkeling Diversificatie mvo m.b.v. nieuwe business modellen mvo via verticale integratie productontwikkeling diversificatie Voorbeelden: Performance based consumption, bijv. Turn Too en Steelcase Googles energiezuinige datacenters

Duurzame marketingstrategieën Veranderingen in de marketing = vertrouwen Bron: Kotler

Duurzame marketingstrategieën Innovatiemogelijkheden: productverbetering productinnovatie systeeminnovatie verdienmodellen

Duurzame marketingstrategieën Innovatiemogelijkheden: productverbetering: een milieuvriendelijke tandenborstel productinnovatie: tanden poetsen zonder water systeeminnovatie: voorkomen van noodzaak tandenpoetsen verdienmodellen: performance based consumption

Van MVO naar klantwaarde

Van MVO naar klantwaarde Emotionele waarde Functionele waarde Economische waarde

Van MVO naar klantwaarde Klantwaarde: Efficiency en kostenbesparingen Prestaties en gebruiksduur Gebruiksgemak en -beleving Gezondheid en veiligheid Informatie en transparantie Status en betekenis Invloed

Van MVO naar klantwaarde Transportbedrijf klantvriendelijkheid Emotionele waarde lagere CO2-uitstoot Functionele waarde Economische waarde stipte leveringen lagere kosten

MVO vertalen in klantwaarde Timmerfabriek samen sterk Emotionele waarde minder bouwafval Functionele waarde Economische waarde efficiënter bouwproces verlaging faalkosten

Van MVO naar klantwaarde Borg het beleid Infecteer de organisatie Denk in stakeholder value (relevantie) Doe wat je zegt en zeg wat je doet Wees concreet, transparant en eerlijk (bewijs) Wees positief Stimuleer duurzaamheid

Van MVO naar klantwaarde verwachting leverancier Klantloyaliteit ervaring Loyaliteit is groter naarmate gat tussen verwachting en ervaring kleiner is.

Onderaan de streep

Onderaan de streep MVO = 4,8 procent meer rendement Conclusie uit 18 jaar onderzoek onder 180 beursgenoteerde bedrijven bron: Harvard Business School

Onderaan de streep Medewerkers 16% productiever in MVO-bedrijven Hogere motivatie Beter getraind Meer voordeel uit betere relaties Bron: University of California

Onderaan de streep 1% ziekteverzuim kost 30.000 euro Taallessen voor mensen met taalachterstand Hogere motivatie = lager ziekteverzuim

Onderaan de streep 37.000 kwh lager verbruik/jr, 40% lagere energierekening Energiezuinige lasapparatuur Betere concurrentiepositie en milieuprestatie constructiebedrijf

Onderaan de streep 50.000 euro minder brandstof Cursus zuinig rijden slimme boordcomputers transportfirma

Onderaan de streep Is groen poen? Niet met help mee de wereld te redden Wel door klantwaarde en vakmanschap centraal te stellen

Onderaan de streep Munt slaan uit MVO: Kostenbesparingen en efficiency (total cost of ownership) Reputatie, vertrouwen Kwaliteit Productdifferentiatie Koplopersvoordeel Samenwerking