MVO & Suriname. Bernedine Bos
|
|
|
- Joost Verbeke
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MVO & Suriname Bernedine Bos
2 PRESENTATIE 1. WELKOM BIJ MVO NEDERLAND 2. WAAROM MVO? 3. MVO-LANDENSCAN SURINAME 4. KANSEN IN SURINAME 2 12 MEI 2016
3 BEDRIJVENNETWERK >2200 LEDEN 3
4 COALITIEBOUWER
5 26 bedrijven, experts en NGO s CO2-vermindering Impactmeting Klantcommunicatie Circulaire bestemming Reisprofessional van de toekomst
6 MVO: DE STANDAARD VOOR ONDERNEMEN IN 21-e EEUW PEOPLE, PLANET EN PROFIT TRANSPARANTIE EN DIALOOG MET STAKEHOLDERS
7 MVO: VAN RISICOMANAGEMENT NAAR WAARDECREATIE Verandering Kansen Kostenreductie & Efficiency Marketing & Innovatie Duurzame Waardecreatie Risico s Risicomanagement & Compliance Ambitieniveau MVO
8 WAAROM MVO STIMULEREN? BEDRIJVEN HEBBEN EEN BELANGRIJKE ROL IN HET STOPPEN VAN NEGATIEVE ONTWIKKELINGEN EN HEBBEN DE MOGELIJKHEID OM OPLOSSINGEN TE BIEDEN VOOR PROBLEMEN.
9 /
10 SAMENWERKEN AAN DUURZAME SAMENLEVINGEN 10 MVO NEDERLAND SEMINAR DUURZAME MOBILITEIT 12 MEI 2016
11 MVO-LANDENSCAN SURINAME
12 LANDENSCAN SURINAME OPDRACHT VAN RVO/AMBASSADE SAMENWERKING MET SBF EN VSB HUIDIGE MVO-BELEID (MILIEU, ARBEID, GOVERNANCE) BELANGRIJKSTE STAKEHOLDERS (OVERHEID, NGO S, VAKBONDEN, BEDRIJVEN, BEDRIJFSLEVENORGANISATIES) FOCUS OP GOUD, LEVENSMIDDELEN, BOUW EN TOERISME UITDAGINGEN ONTWIKKELINGEN KANSEN
13 ECONOMISCHE ONTWIKKELING SURINAME
14 AFHANKELIJKHEID VAN GOUD, BAUXIET, OLIE. WEINIG DIVERSIFICATIE / ONDERNEMERSCHAP GROTE ROL OVERHEID GROOT BELANG OVERHEID
15 RANDVOORWAARDEN VOOR MVO IN SURINAME - (HANDHAVING) WET- EN REGELGEVING - AANPAK CORRUPTIE - SAMENWERKING EN DIALOOG - TRANSPARANTIE - BELEID VERGUNNINGEN EN KWALIFICATIES
16 MVO-UITDAGINGEN VOOR SURINAME EFFECTEN OP LOKALE GEMEENSCHAP EIGENDOMSRECHTEN EN GRONDBEZIT BIODIVERSITEIT EN ONTBOSSING BODEM EN GROND(WATER)VERVUILING CORRUPTIE EN SMEERGELD VEILIGHEID & GEZONDHEID OP DE WERKVLOER DISCRIMINATIE & GENDER DWANGARBEID EN MENSENHANDEL
17 KANSEN VOOR SURINAAMSE BEDRIJVEN - AANSLUITEN BIJ INTERNATIONAAL NORMATIEF KADER TBV HANDEL EN INVESTERINGEN - EIGEN REGIE DOOR NATIONALE EN SECTORALE AMBITIE EN DOELSTELLINGEN
18 SAMENWERKEN AAN SAMENLEVING Overheid Duurzame, rechtvaardige en sociale samenleving Bedrijven NGOs, vakbonden
19 DE WINST VAN MVO VOOR BEDRIJVEN BETERE MARKTPOSITIE NIEUWE AFZET- EN SAMENWERKINGSMOGELIJKHEDEN STERKE REPUTATIE STERKE BEDRIJFSCULTUUR
20 BEVINDINGEN IN VIER SECTOREN
21 MVO-UITDAGINGEN IN DE BOUW TRAINING & OPLEIDING VEILIGHEID LAGE KWALITEIT VAN ARBEID (MENTALITEIT) AFVALMANAGEMENT TOEGANG TOT GOEDKOOP KAPITAAL TE WEINIG AANDACHT VOOR MILIEUTECHNOLOGIE
22 MVO-KANSEN IN DE BOUW KEURMERK / GEDRAGSCODE ONTWIKKELEN ENERGIEZUINIG BOUWEN SOLIDARITEIT BEVORDEREN IN DE BOUW INSTELLEN BOUWOVERLEGORGAAN
23 VOORBEELDEN UIT BOUWSECTOR Investeren in infrastructurele projecten door Community Fund VSH Renoveren van voorzieningen als scholen en tehuizen door Haukes 23
24 TOERISME
25 MVO-UITDAGINGEN TOERISME PRIORITEITSSTELLING TOERISME DOOR OVERHEID GEEN EENHEID BINNEN DE SECTOR BRAINDRAIN VAN BINNENLAND NAAR STAD GEBREK AAN BEWUSTZIJN/KENNIS VERNIETIGING BINNENLAND DOOR GOUD
26 MVO-KANSEN TOERISME STRATEGISCH SAMENWERKEN MVO-VERENIGING OPRICHTEN ONDERWIJS BEHOUD BINNENLAND BRANDING SURINAME PRAKTISCHE CHECKLISTS VOOR KLEINE LODGES
27 PROBLEMEN VOOR TOERISME IN SURINAME
28 28 BRANDING SURINAME
29 GOUD
30 MVO-UITDAGINGEN GOUD GEBREK AAN DESKUNDIG PERSONEEL VEILIGHEID KLEINE GOUDDELVERS / ILLEGALITEIT KWIKGEBRUIK MINAMATA-VERDRAG WATER GEEN STRATEGISCHE VISIE KOSTEN VOOR ENERGIE, LOGISTIEK
31 URGENTIE IN SURINAME
32 MVO-KANSEN GOUD ORGANISEREN VAN DE SECTOR DATA OVER SECTOR VERZAMELEN CLUSTERING VAN MINERALEN VISIE OP DE SECTOR ISM OVERHEID EN STAKEHOLDERS LEADERSHIP KENNISDELING MBT KWIKVRIJ WERKEN KETENSAMENWERKING
33 VOORBEELD UIT GOUDSECTOR SURINAME IAMGOLD ROSEBEL GOLD MINES 33 MVO NEDERLAND SEMINAR DUURZAME MOBILITEIT 12 MEI 2016
34 GOUDCONVENANT Afspraken tussen bedrijven, overheden, maatschappelijke organisaties Aanpak risico s in goud Samenwerking Nederland Suriname? 12 MEI 2016
35 LEVENSMIDDELEN
36 MVO-UITDAGINGEN - LEVENSMIDDELEN AFVAL OBESITAS ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN GEEN STRATEGISCH OVERLEG BINNEN SECTOR KLEINE MARKT, VEEL CONCURRENTIE
37 MVO-KANSEN - LEVENSMIDDELEN LEREN VAN ANDERE (ONTWIKKELINGS)LANDEN CROSSSECTORAAL LEREN OVER MVO BEWUSTWORDING STRATEGIE DOOR BEDRIJVEN MET LEIDERSCHAP
38 VOORBEELD UIT LEVENSMIDDELENSECTOR SURINAME 12 MEI 2016
39 VERVOLGSTAPPEN - MVO-BELEID BEDRIJFSLEVENORGANISATIES - MVO-TRAINING EN TOOLS - BEWUSTWORDING IN SECTOREN - KENNISDELING / TOOLS
40 MAAR WELLICHT OOK MEER OUT-OF-THE-BOX IDEEËN?
41 Wij dragen graag bij aan jouw investering in duurzaamheidsadvies: mvo.nl/imvouchers
42 SAMENWERKEN AAN MVO-KANSEN VOOR SURINAME DOOR OPEN DIALOOG MET EN CONCRETE ACTIE DOOR BEDRIJVEN, OVERHEID EN NGO S. Bernedine Bos
EERLIJK ZAKENDOEN / DUURZAAM INKOPEN
WAT EN HOE? EERLIJK ZAKENDOEN / DUURZAAM INKOPEN Bijeenkomst PPP, Soest Gerdien Dijkstra 7 juni 2016 OVER MVO NEDERLAND NETWERK: > 2.200 BEDRIJVEN MET MVO-AMBITIE MKB (>1500 wv 40 in Koplopernetwerk) Grote
MVO IN DE VERSNELLING TRENDS VOOR GROENE & SOCIALE ECONOMIE WORD OOK KLIMAATNEUTRAAL MAAK KANS OP CLIMATE MAKE OVER
MVO IN DE VERSNELLING TRENDS VOOR GROENE & SOCIALE ECONOMIE WORD OOK KLIMAATNEUTRAAL MAAK KANS OP CLIMATE MAKE OVER IE Motoren Event Karin Jansens MVO Nederland 15 sept 2015 MVO GAAT OVER URGENTIE EN OPTIMISME
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT WAT BETEKENT DUURZAAM? Duurzaam betekent aansluiten op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in
2012 MVO Jaarverslag
2012 MVO Jaarverslag MVO-beleid Tomingroep Als mensontwikkelbedrijf werkt Tomingroep aan duurzaamheid in de volle breedte. Wij willen op een maatschappelijk verantwoorde wijze zaken doen in samenwerking
Rapportage. 25 September 2018
Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau
DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer. 15 februari 2011. Sietse Vlietstra
2 DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer 15 februari 2011 Sietse Vlietstra Adviseur duurzaam ondernemen en innovatie Syntens 3 4 Wat is duurzaam? Het voorzien in de behoeften
inspireren en innoveren in MVO
inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig
ENERGIE IN VASTGOEDSTURING
Inhoud ENERGIE IN VASTGOEDSTURING Het strategisch belang van de energieprestatie van de woning 0. Bert Weevers 2 Missie Organisatie -> grote dekking Missie Organisatie -> grote dekking Strat adviseur Ontwikkelaar
Op zoek naar het sociale gezicht van inkoop 24 maart 2015,NEVI Zuid bijeenkomst Tilburg. Prof dr ir Bart Vos
Op zoek naar het sociale gezicht van inkoop 24 maart 2015,NEVI Zuid bijeenkomst Tilburg Prof dr ir Bart Vos Het is de route niet de kaart Niet de uitkomst maar het raadsel Het zijn je ogen niet de kleppen
Duurzaam ondernemen Musea
Duurzaam ondernemen Musea Kunst voor bedrijfsvoering Rob van Tilburg Mei 2012 DHV 2012 All rights reserved Alleen voor intern gebruik Welkom en agenda Definitie en duiding duurzaam ondernemen Omgang bedrijven
Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch
MVI & EMVI: Perfect match? 24 november 2015, SMI Stabi congres, Zoetermeer
MVI & EMVI: Perfect match?, SMI Stabi congres, Zoetermeer Prof dr ir, Tilburg University Het is de route niet de kaart Niet de uitkomst maar het raadsel Het zijn je ogen niet de kleppen Niet het eindpunt
duurzaam Europese Unie Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling
Zin in ondernemen Europese Unie Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling Zin in ondernemen? Zin in ondernemen? is een meerjarig project gericht op de stimulering van energiebesparing en ondernemen. Met
I. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.
MVO Beleid Inhoudsopgave I. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.. People.1. Goed werkgeverschap... Maatschappelijke betrokkenheid.... Eerlijk zakendoen.. Planet.1. Duurzame mobiliteit...
Onno Elzinga, BMD Advies Oost, 2 juni 2010
Duurzaam ondernemen Waar praten we over? Onno Elzinga, BMD Advies Oost, 2 juni 2010 Onderwerpen Duurzaam ondernemen. Waar praten we over? Wat is MVO? Ontwikkelingen Waarom duurzaam ondernemen? ISO 26000
GLOBALISERING: COMPLEXE PRODUCTIEKETENS. It s just a pencil Sourcemap: Where things come from
MVO Risico s herkennen & analyseren PIANOo bijeenkomst, 23 november 2015 GLOBALISERING: COMPLEXE PRODUCTIEKETENS It s just a pencil Sourcemap: Where things come from 3 24-11-2015 IN DE PERS BIJWERKEN!
Hoe maak je waarde met MVO beleid? Pierre Hupperts - The Terrace Gerard Teuling - MVO Nederland Giel Krutzer Aarts Conserven
Hoe maak je waarde met MVO beleid? Pierre Hupperts - The Terrace Gerard Teuling - MVO Nederland Giel Krutzer Aarts Conserven OPZET WORKSHOP Inleiding en inventarisatie vragen Ervaringen van Aarts Conserven
MVO en MBO in Haarlem
MVO en MBO in Haarlem Wendy Stubbe 3 november 2010 Today s to do list Over CSR Academy Wat is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen? Verantwoord en Betrokken Ondernemen? MVO & MBO in Haarlem MVO BlikOpener
Instrumenten voor duurzaam ketenbeheer
Instrumenten voor duurzaam ketenbeheer Link ketenbeheer en SDGs MVO 2.0: link ketenbeheer en SDGs Ketenbeheer Aankoop materialen Produc3ecapaciteit en technologie Markt en handel Governance van keten Financiering
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft
SUSTAINNOVATION: pas je business aan. Gerben Hardeman, ANVR.
SUSTAINNOVATION: pas je business aan Gerben Hardeman, ANVR. Inhoud ANVR Relevantie Trends en ontwikkelingen Communicatie Keten & Bestemmingen Sectoren Multi-stakeholders Tips sustainnovation ANVR Ondernemers
MVO Kwartaalbericht Juli 2017
MVO Kwartaalbericht Juli 2017 1 Iedereen levert een bijdrage pagina 4 Samen werken aan een betere toekomst pagina 6 Ik zie bij BRAND al vele mooie initiatieven ontstaan pagina 8 MVO helpt mij om normen
Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017
In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten
PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)
Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety
PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen
PK Benelux BV Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen INLEIDING Dit Plan van aanpak gaat over maatschappelijk verantwoord onderrnemen en Maatschappelijk verantwoord inkopen (ook wel duurzaam
Duurzame mobiliteit als onderdeel van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Sin Declerc, Uitrit4. 4/11/2014.
Duurzame mobiliteit als onderdeel van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Sin Declerc, Uitrit4. 4/11/2014. What s next? MVO als groter kader: - Wat is het grotere verhaal van mobiliteit? - Hoe
Behoud van natuurlijk kapitaal en ervaringen rond studie Chemiecluster Eemsdelta
Behoud van natuurlijk kapitaal en ervaringen rond studie Chemiecluster Eemsdelta Rotterdam Energy Port 2015 R.Willems 1 Definitie Natuurlijk Kapitaal The world s stocks of natural assets which include
MVO gids Noord Nederland
MVO gids Noord Nederland Podium, vraagbaak en hulp voor bedrijven en organisaties die actief bezig zijn met maatschappelijk verantwoord ondernemen en werken. Ontwikkeld door de MVO alliantie Noord Nederland
Bijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2018
Bijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2018 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten
MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.
MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt
Bouwen aan Talent: vormgeven aan duurzame ontwikkeling. Ecobouw 2013
Bouwen aan Talent: vormgeven aan duurzame ontwikkeling Ecobouw 2013 3 Wat is duurzaam? 4 DUURZAME ONTWIKKELING SLUIT AAN BIJ DE BEHOEFTEN VAN HEDEN ZONDER HET VERMOGEN VAN TOEKOMSTIGE GENERATIES OM IN
Duurzaamheid en Responsible Care
Duurzaamheid en Responsible Care Verbond van Handelaren in Chemische producten Maart 2017 Samenvatting ESG Om te komen tot een meer duurzame wereld, vraagt het VHCP aandacht voor ESGfactoren Hoofdthema
... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN
... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN DUURZAAM ONDERNEMEN IS DE TOEKOMST WILCO DE RUITER, TARKETT 2. TARKETT Tarkett heeft een leidende positie op het gebied van milieuvriendelijke
Naar een circulaire economie: Wanted, ondernemende circulaire inkopers 31 januari 2017,Inkoopsymposium HHS, Den Haag
Naar een circulaire economie: Wanted, ondernemende circulaire inkopers 31 januari 2017,Inkoopsymposium HHS, Den Haag Prof dr ir Bart Vos, Tilburg University Het is de route niet de kaart Niet de uitkomst
1. Inleiding. 1.1 Positionering advies. 1.2 Algemeen. 1.3 Leeswijzer. 2. Nulsituatie en positiebepaling. 2.1 Werkwijze. 2.
Rapportage Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau 6 3. Plan van
Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.
Vandaag Winst maken is het hoogste doel. Er heerst controle en hiërarchie. Klanten worden bediend. Met de omgeving is geen tot reactief contact. Het gaat goed zoals het gaat. Maar hoelang nog? Slechts
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk Anouk Van de Meulebroecke - slidingdoors 1994-1999: Bio-ingenieur milieutechnologie (UGent) 1999-2000: MSc. in environmental management & sanitation
Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst
Supplier Code of Conduct Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Bij Kramp gaan we voor zakelijk succes op de lange termijn. Daarbij voelen we een sterke verantwoordelijkheid
Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)
Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem
Duurzaamheid in het beroep C
Keuzedeel mbo Duurzaamheid in het beroep C gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0030 Penvoerder: Sectorkamer techniek en gebouwde omgeving Gevalideerd door: Sectorkamer techniek en gebouwde
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Merkrelaties fundament van duurzame business
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties maken het verschil
STAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben.
STAKEHOLDERDIALOOG Op verschillende momenten gedurende het jaar onderhouden we nauwe contacten met diverse stakeholders. Transparantie is een van de belangrijkste grondslagen voor onze bedrijfsvoering
MVO LAAT JE ZIEN! mvogids.nl TOELICHTING OP HET GEBRUIK VAN DE MVO GIDS & APP
MVO LAAT JE ZIEN! mvogids.nl TOELICHTING OP HET GEBRUIK VAN DE MVO GIDS & APP PROJECT VAN DE MVO ALLIANTIE NOORD NEDERLAND UITGEVOERD ONDER REGIE VAN ASSENVOORASSEN VAN WIE IS DE MVO GIDS? De MVO gids
DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige
Energie, Afval, Geluid, Diversiteit, Duurzame Inzetbaarheid
DUURZAAM ONDERNEMEN bij NS Strategie Mobiliteit per trein heeft een duurzaam karakter en daarmee NS ook. Door het reizen van deur tot deur voor onze klanten zo aantrekkelijk mogelijk te maken draagt NS
MONITOR DUE DILIGENCE & INKOOPPRAKTIJK 2015
MONITOR DUE DILIGENCE & INKOOPPRAKTIJK 2015 INHOUD 1. Profiel respondenten 2. Internationaal zakendoen 3. Toeleveringsketen 4. MVO (in de keten) PROFIEL RESPONDENTEN AANTAL MEDEWERKERS < 10 10-99 100-249
Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015
Maatschappelijk verantwoord beleggen Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015 Beleid ten aanzien van Maatschappelijk verantwoord beleggen Inleiding BPF Houthandel draagt
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon
Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw
Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw de rol van onderzoek 19 oktober 2017, prof.dr.ir. Jack van der Vorst, lid concernraad Wageningen University & Research Wereldwijde uitdagingen land-
Aanleiding MVO MODELCODE. 0&7 In&uitleiding. 6 Conflicten. 5 Structuur MVO in taken Mz. 1 Begrippenkader
Aanleiding 6 Conflicten 0&7 In&uitleiding 5 Structuur MVO in taken Mz MVO MODELCODE 1 Begrippenkader 4 MVO jaarverslag 2 Verantwoordelijkheden MVO 3 MVO plan Adviesrecht Mz Onderzoeksopzet en -vraag A.
799874/ Zienswijze op het ontwerp van de Brabantse Omgevingsvisie
V GEMEENTE VALKE SWAARD Aan de leden van de raad van de gemeente Valkenswaard Uw kenmerk Kenmer Onderwerp Be andeld door Bijlage(n) Datum 799874/830360 Zienswijze op het ontwerp van de Brabantse Omgevingsvisie
Advies van de commissie Burgmans over maatschappelijk verantwoord ondernemen en corporate governance
Advies van de commissie Burgmans over maatschappelijk verantwoord ondernemen en corporate governance Advies De commissie vindt dat integratie van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in de bedrijfsvoering
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Vóór dat u beleid ontwikkelt is het van belang om de vraag: Waaròm zou ik MVO beleid ontwikkelen? te beantwoorden. Het antwoord op deze vraag bepaalt hóe u het MVO
Duurzaamheidsanalyse, Hoe groen is groen?
Duurzaamheidsanalyse, Hoe groen is groen? Docentendag CBBE, Sustainable Transition & Sustainability Analysis in de Biobased Economy, 4 februari 2015 Dr ir Jerke W. de Vries w w w. h o g e s c h o o l v
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen: Bijdragen aan een duurzame (zorg)toekomst NEVI Zorgcongres Hengelo, 8 februari 2013
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen: Bijdragen aan een duurzame (zorg)toekomst NEVI Zorgcongres Hengelo, 8 februari 2013 Prof.dr.ir. Bart Vos NEVI Hoogleraar Inkoopmanagement, Tilburg University Expert
Werken aan gezondheid in de nieuwe economie
Werken aan gezondheid in de nieuwe economie De (verborgen) impact van de zorg Ailin Haijer (MVO Nederland/ De Groene Zaak) 5 april 2018, Utrecht Welkom Warming-up 6 jaar MVO Netwerk Zorg Nieuwe economie
Duurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid
Duurzaamheidsdialoog Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid Duurzaamheid U kunt waarschijnlijk bijna alle woorden relateren aan uw organisatie. Maar welke zijn echt relevant en significant?
Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme
Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme Van idee tot realisatie van innovatie 100,- korting bij inschrijving vóór 1 mei Leergang September - December 2010 Locatie: KvK Eindhoven Innovatief
Boardroom Alignment als kompas voor aansluiting van de Inkoopfunctie op de organisatiedoelstellingen
Boardroom Alignment als kompas voor aansluiting van de Inkoopfunctie op de organisatiedoelstellingen Presentatie NEVI/CPD bijeenkomst Amsterdam, 10 juni 2009 Alexander Arsath Ro is Benefit Boardroom Alignment;
Duurzame Ontwikkeling Nederland Suriname Drs. Hendrik Comvalius Directeur stichting d ONS Den Haag, 12 december 2008 http://www.stdons.nl Geschiedenis 1987: Our Common Future van de World Commission on
Afspraken over de rol van de OR bij (I)MVO
Bijlage C Afspraken over de rol van de OR bij (I)MVO 1. MVO als basiskenmerk van hedendaags ondernemen Wat is (I)MVO? Het thema van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) staat steeds dui-delijker
Business cannot succeed in societies that fail
of people planet profit MVO = succesvol ondernemen Business cannot succeed in societies that fail Maak van groen poen!? Gerard de Winter Koncerna Aandachtspunten Business as usual? Duurzame marketingstrategieën
17-12-2013. Ledengroep accountants in business. De ledengroep AIB in het kort
Ledengroep accountants in business De ledengroep AIB in het kort 1 Ethiek en gedrag Een accountantsopleiding die ook een grondslag biedt voor een stevige financieel professional 2 Visie over de financieel
Duurzaam ondernemen voor toekomstbehoud. Presentatie. Presentatie Remmert Dekker Packaging Woensdag 11 april 2018 Empack Utrecht
Duurzaam ondernemen voor toekomstbehoud Presentatie Presentatie Empack 2018 Welkom op Empack Wouter Wigman Remmert Dekker Packaging Marketing & Design PEFC Wij zijn Remmert Dekker Packaging Packaging Converter
Duurzaamheid in het beroep C
Keuzedeel mbo Duurzaamheid in het beroep C behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo Op dit moment is een wijziging van de WEB in voorbereiding waarmee de positie van keuzedelen in de kwalificatiestructuur
C2C en Circulaire Economie in Venlo
C2C en Circulaire Economie in Venlo Afvalconferentie 2016 Parallelsessie Maatschappelijk Verantwoord inkopen Michel Weijers, Gemeente Venlo/C2CExpoLAB Inhoud Inhoud Aanleiding Waarom C2C? Hoe doen we dat?
Maatschappelijk Jaarverslag 2012
Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10
Psychische diversiteit op het werk en de rol van de werkgever
Psychische diversiteit op het werk en de rol van de werkgever Literatuurstudie in opdracht van Samen Sterk Zonder Stigma Door Aukje Smit Probleemschets OESO 2014 Ongeveer 20% van de beroepsbevolking heeft
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400
Welkom bij de introductie Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400 (Sustainable procurement) HANS KRÖDER lid NEN-Normcommissies ISO 20400 MVI en MVO (ISO 26000) Internationaal expert MVO Betrokken
Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000
Resultaat break-out sessies 2 september: toekomst van ISO 26000 1 Inhoud A. Integratie groep 1 B. Integratie groep 2 C Erkenning D. Branchespecifiek E: MVO en innovatie 2 De vragen per focusgebied 1. Wat
Shanks CO2 Communicatieplan
Shanks CO2 Communicatieplan Opdrachtgever Shanks Netherlands Holding B V Jan Thewissen Auteur: Machteld Houben, CO 2 adviseur 1 Communicatieplan In dit Communicatieplan wordt aangegeven op welke momenten
GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012
GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 Verwijzing paginanummers Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. 1. Voorwoord 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden. 1. Voorwoord,
Samen dansen op de vulkaan in dynamische supply chains
Samen dansen op de vulkaan in dynamische supply chains Nationaal Symposium Textielbeheer 4 November 2010, Heemstede Prof.dr.ir. Bart Vos NEVI Chair Purchasing Management, Tilburg University Expert Partner
Duurzame mobiliteit als onderdeel van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Sin Declerc, Uitrit4 11/10/2016
Duurzame mobiliteit als onderdeel van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Sin Declerc, Uitrit4 11/10/2016 MVO als groter kader: - Wat is het grotere verhaal van mobiliteit wat ligt er voorbij
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties
MN Supplier Code of Conduct
MN Supplier Code of Conduct Visie Maatschappelijk Verantwoorde Bedrijfsvoering Een duurzame uitvoering van de pensioen- en sociale regelingen en verzekeringen van onze opdrachtgevers geven wij vorm door
Duurzaamheidbarometer juni 2008
Duurzaamheidbarometer Inhoud Achtergrond Duurzaam ondernemen in de maatschappij Bijlagen Achtergrond Periodiek onderzoek naar duurzaam ondernemen*. Ondervraagd zijn spelmakers (directeuren, managers, CSR
INNOVATING STAKEHOLDER RELATIONS
INNOVATING STAKEHOLDER RELATIONS Trainingen 2011-2012 Wat wij doen Turacien helpt u bij de implementatie van stakeholder management in alle geledingen van uw organisatie waardoor de organisatie continu
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is
DGBC Events. Jaarplanning Versie 12 januari 2016
DGBC Events Jaarplanning 2016 Versie 12 januari 2016 Inhoudsopgave Over DGBC Missie en Visie Rollen Onze focus 2015 2017 Onze thema s Hoe pakken wij dat aan? Opleidingen Overzicht Events Jaarplanning Events
MVO-rapportage Stam Bouw BV 4 december 2015 11:13. MVO-rapportage. Hoogeveenenweg 2 A - 2913LV Nieuwerkerk aan den IJssel
MVO-rapportage Hoogeveenenweg 2 A - 2913LV Nieuwerkerk aan den IJssel Door Hennie Stam 4 december 2015 Opgesteld door Stam Bouw B.V. - Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Medewerkers... 4 1.1. Veiligheid...
Verklaring inzake Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Verklaring inzake Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen SER-Verklaring Achtergronden en overwegingen Sinds het SER-advies De winst van waarden uit 2000 hebben zich op het terrein van Maatschappelijk
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: december 2011 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU
Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde
Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde Duurzaam ondernemen 1 Even voorstellen Gijs Duivenvoorde ir, Delft Berenschot Maakindustrie Duurzaamheid Innovatie Normcommissie ISO26000
Leveranciers- normen
Leveranciersnormen Als onderdeel van Arconics voortdurende toewijding aan duurzaam en ethisch ondernemerschap, zetten we ons in voor samenwerking met onze leveranciers, aannemers, consultants en anderen
Nieuwe manieren van werken
VOORBIJ DUURZAME INZETBAARHEID! Nieuwe manieren van werken Annette van Waning - Vebego Glenn van der Burg - MVO Nederland Official sponsor: Partners: WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI PEOPLE POWER PARTNER
Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix ISO 26000 1 oktober 2016 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen Onderhavig document is onderdeel van de MVO-zelfverklaring van G. van der Ven
Actieplan Kinderrechten SINT MAARTEN
Actieplan Kinderrechten Samenvatting Commissie Kinderrechten Mei 2015 Actieplan Kinderrechten Commissie Kinderrechten INLEIDING Het nationaal beleid van het land Sint Maarten voor Jeugd en Jongeren is
Kinderrechten in de toerismesector
Kinderrechtentop 20 november 2014 Ronde Tafel Discussie Kinderrechten in de toerismesector Organisatoren: UNICEF, Defence for Children-ECPAT, Universiteit Leiden, The Danish Institute for Human Rights,
Duurzame Inzetbaarheid. 23 mei 2016 Netwerk Sociale Innovatie Universiteit Maastricht
Duurzame Inzetbaarheid 23 mei 2016 Netwerk Sociale Innovatie Universiteit Maastricht Kennismaken Annette van Waning (1970) Head of CSR Vebego International Directeur Vebego Foundation Drijfveren - Duurzaamheid
Expansie & Grassroots
Expansie & Grassroots Expansie A. D. Visie Volt activeert mensen op lokaal niveau om bij te dragen aan positieve verandering. B. Goede introductie in Volt voor vrijwilligers. Doelen 40 lokale teams met
AKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
AKB Bert Muller Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 van 9 16-5-2012 Profiel als Partner MVO Nederland Wat zijn voor uw bedrijf de belangrijkste redenen om met MVO bezig te zijn? Tweeërlei: Enerzijds
Innovatiebeleid overheid
Innovatiebeleid overheid LEI symposium: Trends in de Zeevisserij 2013: Innovatie loont Inhoud presentatie Korte terugblik op het innovatiebeleid: 2007 tot 2013 Speerpunten en resultaten Vooruitblik: 2013
Rotary & Nyenrode. Cursus voor Surinaamse ondernemers
Rotary & Nyenrode Cursus voor Surinaamse ondernemers Nieuwsbrief, februari 2011 een training gericht op professionalisering van (beginnende) Surinaamse ondernemers Gesprekspartners Rotary Interland Commissie
Verder in Fusie & Overnames
Verder in Fusie & Overnames (Mid size en familiebedrijven) Datum: december 2009 Plaats: Zeewolde Door: Triple Play Keynote speaker: Mr. Pieter J.H. Mensink MBA Verbonden door vertrouwen; groeien door samenhang
netwerk: HUB_WIFI wachtwoord: #hubwifi! Smart Stedenbouw
netwerk: HUB_WIFI wachtwoord: #hubwifi! Smart Stedenbouw Wat gaan we doen? >> Welkom >> Wie zijn we? >> Wat gaan we doen? >> Resultaten deskresearch tot nu >> Welke thema s werkt u aan? >> Waarom doen
De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij
De essentie van de nieuwe ISO s Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij 1 Waar ik het over ga hebben De uitdaging en de oplossing De HLS voor iedereen De HLS voor wie het wil Waar we staan en wat er
Kennisbijeenkomst van risico naar inzetbaarheid. Charlotte van Leeuwen Peter Sinning RCDI
Kennisbijeenkomst van risico naar inzetbaarheid Charlotte van Leeuwen Peter Sinning RCDI Wat gaan we doen? Recap SV Land presentatie bijeenkomst NVIA bij NN Duurzame inzetbaarheid Praktische stappen Wat
How to support an occupational hygienist in Paramaribo? A GOLDEN OPPORTUNITY
How to support an occupational hygienist in Paramaribo? A GOLDEN OPPORTUNITY Doelstellingen Opzetten van een arbeidshygiëne programma gericht op het onderzoeken van de blootstelling aan kwik in de goudwinning
Succesvol samenwerken, hoe doe je dat? Wat als je iets voor elkaar wilt krijgen en je bent afhankelijk van de ander! SRZ-congres 6 december 2018
Succesvol samenwerken, hoe doe je dat? Wat als je iets voor elkaar wilt krijgen en je bent afhankelijk van de ander! SRZ-congres 6 december 2018 Common Eye 10-12-2018 Neem eens een situatie in gedachten