Projectplan Website NVSPV Nederlandse vereniging van Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundigen



Vergelijkbare documenten
Aan het bestuur van de NVSPV 19 augustus 2002

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305

door de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Regeling Lokale Netwerken

het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report design

Medewerker audiovisuele technieken (regie)

Projectvoorstellen maken

Leidinggeven 4 LEIDINGGEVEN 4 (CAL08.4/CREBO:53091)

Voorblad Inhoudsopgave Inhoud

FUNCTIEBESCHRIJVING MANAGEMENTASSISTENT / AMBTELIJK SECRETARIS

nummer 5 / 7 september 2012

LEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4

Stichting VHAN. Reglement Wetenschapscommissie

Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan.

Redacteur. Context. Doel

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd

Implementatieplan interactief beleid

Goedgekuerd stuknummer Functietypering lid Landelijk GroepsBestuur Ziekenhuizen (LGB) 1

BESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN

Persoonlijk opleiding plan

Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen

Titel Projectplan Versie: 0.0

Administrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd

Functieprofiel: Redacteur Functiecode: 0601

Info aan de raad. Raad: Beslissing:

Triadekaart GGZ Haagstreek

Autisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [1]

Naar een nieuwe website voor het Alfa-college. April, 2011

Het vastgestelde huishoudelijk reglement bepaalt in de bijbehorende bijlage het volgende onder de kop:

Notitie Raadscommunicatie

Functieprofiel: Medewerker Audiovisuele Technieken Functiecode: 0706

Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek

Inhoudsopgave. Bladzijde 4/5 Bladzijde 4 Bladzijde 4 Bladzijde 5

Van concept naar een klikbaar prototype

Onderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie

Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow

Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht)

STW-gebruikerscommissie

Secretaresse. Context. Doel

Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz

Public Relations Plan 2012 Harmonie De Drie Horens Horn

STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie ( )

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer

Doel cliëntenparticipatie (Bergeijk, Bladel, Eersel en Oirschot)

Communicatieplan Wmo-raad Hellendoorn

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206

Jules Lauwerier. projectleider Virtuele Onderzoeksruimte Archief4all

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Zorgondersteuningsfonds Oproep kortdurende praktijkgerelateerde onderzoeken Programma Onderzoeken in de Praktijk Vastgesteld, 19 september 2016

Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering

Vereniging Almere 90 Baseball & Softball Club

Reglement Wetenschapscommissie Medisch Centrum Haaglanden

Persoonlijk Actieplan (PAP)

Model procedure tentoonstellen

Huishoudelijk reglement

Gemeenschappelijke regeling Breedtesportproject GO-4 Sport

Naam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion

Referentie: Toelichting:

Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015

ontwikkeling Gebied CommunicatieBlog Belanghebbenden informeren en betrekken bij uw project met het Communicatie Blog van 2BVisible

FUGRO GEOSERVICES B.V.

Voorstel # ECC1501. Voorstel: #ECC info@socialelephant.nl Telefoon: +31(0) Auteur: Nico van der Zaan

Project Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar

Stappenplan Veilig Ondernemen winkelgebieden in Zoetermeer

Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen

Plan van Aanpak. <naam school> en Edutrainers samen op weg. Versie: EXPEDITIE

AUTEUR Corporate Control VERSIE finale versie 31 oktober 2012 PAGINA 1 van 5. Audit Charter TenneT

Regeling ontwikkelen en gebruiken van streaming media in het MBO. Projectplan 1 / 5. Versienummer Datum september 2007

Jaarplan netwerk dementie Haaglanden 2015

Functieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO MVO Update December Aboma Holding bv

RKC Medemblik Opmeer

Projectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen

Huishoudelijk Reglement van de Stichting Welzijn Vorden

Functieprofiel: Medewerker Marketing en Communicatie Functiecode: 0602

Pakketaanbieding Online profilering. Pakketaanbieding. Online profilering en communicatie met je cliënt

Voorstel aan de Raad. Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel 8 juni 2005 / 121/2005

Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE PR, VOORLICHTING & COMMUNICATIE REDACTEUR VERSIE 5 APRIL 2017

Reglement Tumor- of themawerkgroep

Format Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni

Pakketaanbieding Online profilering Contractvrije Paramedici. Pakketaanbieding. Online profilering en communicatie met je cliënt

Kwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten

SEMINAR 4 NOVEMBER 2014

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement

Huishoudelijk reglement van de Participatieraad Goirle. Inleiding

Beleidsdocument voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie)

Beyond Borders zoekt op korte termijn Een daadkrachtige communicatiemedewerker (m/v)

Facilitair accountmanager

Advies d.d. Onderwerp Procedure uitgangspunten aanbesteding hulpmiddelen WMO

stand van zaken Deventer: een bericht aan de stad

VISITATIEREGLEMENT Commissie Nationale Kwaliteitsvisitatie Intensive Care (NKIC)

: Voorstel inzake kaderstellende discussie Zorgloket

Functieprofiel: Medewerker Gegevensbeheer Functiecode: 0501

Zorgcoördinatie door de Jeugdgezondheidszorg. Paul van der Velpen Directeur GGD Hart voor Brabant

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Transcriptie:

Projectplan Website NVSPV Nederlandse vereniging van Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundigen April 2002 versie 1.3

Inhoudsopgave 1 Inleiding, achtergrond en vraagstelling... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Het projectplan... 3 1.3 De weg naar het projectplan... 3 1.4 Partners in het project... 4 1.5 De rapportage... 4 2 Samenvatting het projectplan website NVSPV... 5 3 Het projectplan Website NVSPV... 6 3.1 Achtergrond en vraagsteling... 6 3.3 Het kader van de website... 7 3.4 De activiteiten en tijdsplanning... 8 4 Overige aspecten en randvoorwaarden... 9 4.1 Hosting... 9 4.2 Financiën... 9 Project Website NVSPV - 2 - April 2002

1 Inleiding, achtergrond en vraagstelling 1.1 Inleiding Al vele jaren bestaat de vraag binnen de vereniging voor een eigen website. Begin 2000 heeft F. van Vugt op eigen initiatief een concept site ontwikkeld en op zijn eigen homepage gepubliceerd. Dit initiatief sloot aan bij de behoefte van de vereniging, maar legde meteen bloot dat de voorwaarden voor een website onvoldoende waren onderkend. Een tweede stap die de vereniging maakte is het registreren en hosten van een domeinnaam nvspv.nl. Het ontwikkelen van een website binnen het organisatorische platform van de NVSPV werd eind 2001 in het activiteitenbeleid van de vereniging opgenomen en door de algemene ledenvergadering goedgekeurd. In de begroting van 2002 is daarvoor dan ook een structurele post opgenomen en heeft het bestuur het initiatief genomen voor het instellen van een werkgroep met als doel een projectplan op te stellen. Dit document is daar het resultaat van. 1.2 Het projectplan Dit projectplan dient als een plan ter onderbouwing van het project website NVSPV. Beschreven zullen worden over het project: - de concrete doelstellingen; - de op te leveren producten; - de diverse fases; - de uitvoerende partijen en hun verantwoordelijkheden; - de randvoorwaarden; - de financiering; - het mogelijke vervolg.van het project. 1.3 De weg naar het projectplan In januari 2002 is een werkgroep ingesteld met als taakopdracht een voorstel te doen voor het projectmatig opzetten van een website vanuit en voor de NVSPV. In een drietal bijeenkomsten zijn ideeen uitgewisseld en bleken een aantal leden van de werkgroep bereidt een structurele investering toe te zeggen voor de realisering en uitvoering van een projectplan Website NVSPV, mits geautoriseerd door het bestuur van de NVSPV. De leden van de werkgroep zijn: Coen Schaap Mark van Veen Frans van Vugt Iwan van Veen Jaap te Velde Teo Visser Robert Duding Tanja Reijerse Amsterdam Utrecht Eindhoven Utrecht Rolde Lelystad Apeldoorn Oegstgeest Vanaf de ideevorming rondom de website is gekozen voor een aantal invalshoeken. De ontwikkeling van een website dient onderverdeeld te worden in een korte en lange termijn planning. De oplevering van een product, zowel functioneel, ontwerptechnisch als publiciteitsklaar dient in augustus 2002 gerealiseerd te zijn. Onderhoud en continuering is een acceptatiecriterium. Bij de discussies is als basis gekozen voor twee pijlers: 1. representatief voor de NVSPV en voor sociaal psychiatrisch verpleegkundigen en 2. relevant voor de sociaal psychiatrisch verpleegkunde. Naast de inbreng van de werkgroepsleden zijn er contacten geweest met externe website designers en providers om de optie van externe uitbesteding te kunnen beoordelen. In dit stadium kan daarover al gemeld worden dat dit niet als een optie voor korte termijn doelstellingen wordt gezien. Project Website NVSPV - 3 - April 2002

Bij de oordeelsvorming is door de werkgroep dankbaar gebruik gemaakt van de volgende bronnen: Digicom interactive Zij hebben een testsite ter beschikking gesteld waarbij modules voor website publicaties en onderhoud als product worden aangeboden. Zonder speciale hulpmiddelen is daarbij voor bevoegde personen informatie toe te voegen. De site van werkgroepleden Mark van Veen en Iwan van Veen. www.spv-info.nl (niet meer actief, augustus 2002) Voorbeeldsites waar werkgroeplid Tanja Reijerse ontwerpster van is. http://tafelen.leiden.nu/ http://verpleegpost.blogspot.com/ http://koken.blogspot.com/ http://www.gebitskunst.nl/ http://www.geluidsstudio.nl/ Demo Kennisbank SPV Promo van werkgroeplid Coen Schaap: http://home.wanadoo.nl/kennisbankspv/ en tevens zijn artikel Kennisbank Methodieken SPV in het kader van de opleiding tot SPV. De testversie NVSPV-site van werkgroeplid Frans van Vugt. http://www.nvspv.nl/index2.html Op basis van de gevoerde discussie, samengevat in verslagen door Jaap te Velde, is op de laatste bijeenkomst een projectgroep vastgesteld, die zich na goedkeuring van het bestuur aan zijn taak zal gaan wijden. 1.4 Partners in het project Het bestuur van de NVSPV is initiator van de op te zetten website. Vanuit de werkgroep is een projectgroep ingesteld met de volgende samenstelling: Jaap te Velde Coen Schaap Frans van Vugt Tanja Reijerse Projectleider Jaap rapporteert aan het bestuur, de opdrachtgever. Aandachtfunctionaris groeipad bewaking Aandachtfunctionaris Informatie analyse Design en technisch ontwerp De andere werkgroepleden zullen voor een acceptatietest gevraagd worden de pilot van commentaar te voorzien, waarin zij dan fungeren als een klankbordgroep.. Bestuurders of andere actieve leden binnen de vereniging kan gevraagd worden inhoudelijke informatie te verstrekken voor publicatie op de website. Waar nodig zullen externe organisaties of personen verzocht worden een inhoudelijk bijdrage te leveren voor informatievulling. Administratieve ondersteuning door het administratiebureau en uitbesteed aan het administratiekantoor Berendsen, is optioneel mogelijk, na overleg en met toestemming van de projectleider. 1.5 De rapportage De voortgang van het project zal door de gezamenlijke projectleden aan de projectleider (online) inzichtelijk worden gemaakt. De projectleider rapporteert aan het bestuur, de opdrachtgever. Hij bewaakt het budget en beslist in die zaken waar niet in is voorzien. Het administratiebureau zal op basis van een kostenplaatsen boeking financiële rapportage aan de projectleider aanleveren. Project Website NVSPV - 4 - April 2002

2 Samenvatting het projectplan website NVSPV In opdracht van het bestuur, vertegenwoordigd in de projectgroep door Jaap te Velde (projectleider) wordt een website ontworpen, na goedkeuring gepubliceerd en voor een jaar onderhouden. 1. Er vindt een face-lift plaats van de huidige test-website NVSPV 2. De website is representatief voor de vereniging en het beroep spv 3. De website is relevant voor de sociaal psychiatrische verpleegkunde 4. De website is schaalbaar en geeft mogelijkheden voor een doorgroei naar een kennisbank voor de spv respectievelijk de sociaal psychiatrische verpleegkunde 5. De website zal van de beschikbare informatie worden voorzien, zodat publicatie gerealiseerd kan worden 6. Onderhoud van de website zal tot juni 2003 worden gegarandeerd 7. Per kwartaal, na publicatie, zal het bestuur van de NVSPV geïnformeerd worden over de ervaringen rondom beheer en zonodig geadviseerd over verdere innovatie van het medium internet. De eerste ambitie is in augustus een website te publiceren met de volgende kenmerken:: 1. moderne vormgeving, die eenvoudig aanpasbaar is; 2. een overzichtelijke navigatie 3. een onderliggende architectuur gebaseerd op inzichtelijk geprogrammeerde htlm-code 4. mogelijkheden voor actualisering en nieuwsberichten 5. aansluitend en herkenbaar aan de huisstijl van de vereniging 6. inbedding van formulieren met mogelijkheden voor interactieve communicatie 7. een begin van een informatiebank op basis van bestaand NVSPV-materiaal 8. presentatie en PR. De tweede ambitie is de website voor 1 jaar technisch te onderhouden en sturing te geven aan de inhoudelijke vulling.: 9. het ontwikkelen van een procedure voor onderhoud en informatiewerving 10. een groeipad naar een kennisbank te onderzoeken en daarover het bestuur te adviseren Project Website NVSPV - 5 - April 2002

3 Het projectplan Website NVSPV 3.1 Achtergrond en vraagsteling De behoefte om via internet informatie beschikbaar te stellen, het beroep van sociaal psychiatrisch verpleegkundigen op de kaart te zetten en met leden van de vereniging te communiceren neemt een steeds grotere vlucht. Gezien de landelijke organisatiegraad van de NVSPV is internet ook bij uitstek een medium om leden en belangstellenden op een snelle en adequate manier van informatie te voorzien. Het gebruik van internet voor correspondentie middels e-mail faciliteiten is reeds enkele jaren gemeengoed voor actieve leden binnen de vereniging. In het verlengde van deze ontwikkelingen is het ontwerpen en onderhouden van een website dan ook een logische stap met een grote meerwaarde voor de public relations van de spv en de sociaal psychiatrische verpleegkunde. In onze visie kan de NVSPV echter niet volstaan met alleen het ontsluiten van de eigen informatie, aangevuld met een beetje interactieve communicatie en een beetje dienstverlening. De volgende (grote) slagen zullen in de toekomst nog gemaakt moeten worden: 1. meer elektronische dienstverlening: vereist een koppeling/integratie tussen de services die de vereniging verleent en de afhandeling daarvan door bestuurders of daarvoor aangestelde personen. 2. meer communicatie en interactie via internet tussen vereniging en leden, donateurs en andere belangstellenden is dan niet vrijblijvend, maar moet gezien worden als een geïntegreerd onderdeel van beleidsvormings- en besluitvormingsprocessen; 3. de vereniging op internet, de virtuele tegenhanger van de NVSPV, houdt niet op bij de grenzen van het beroep spv. Net als in de fysieke werkelijkheid heeft de vereniging ook in de virtuele werkelijkheid een taak en verantwoordelijkheid voor het uitdragen van het sociaal psychiatrisch gedachtengoed, de verpleegkunde. Zeker als de NVSPV een rol midden in de sociaal psychiatrische hulpverlening ambieert en niet in de periferie daarvan. Wij zijn van mening dat de NVSPV in de digitale wereld tenminste dezelfde rollen zou moeten vervullen die zij in de fysieke werkelijkheid ook heeft en daarbij de nieuwe media actief zou moeten aanwenden om de kloof tussen verpleegkundigen onderling en de cliëntenbelangen te verkleinen. Wij zijn dan ook van mening dat het initieren van een website pas een eerste stap is op weg naar een hoger doel. Daarin zal een verankering, alleen binnen de vereniging onvoldoende basis bieden. De projectgroep voorziet een breed veld van te betrekken partijen, zoals overheid, zusterorganisaties, werkveld, opleidingen en cliëntengroeperingen. De projectgroep zal zich in eerste instantie richten op ambitie 1: het realiseren van een moderne, toegankelijke en relevante website voor de NVSPV en het sociaal psychiatrische gedachtengoed. 3.2 Doelstellingen 1. Het binnen 4 maanden presenteren van een website, geschikt voor publicatie en voorzien van beschikbare informatie. 2. Het opzetten van een beheerplan 3. Het operationeel houden van de website voor de periode van 9 maanden. 4. Het adviseren van het bestuur NVSPV voor verdere inovatie. Project Website NVSPV - 6 - April 2002

3.3 Het kader van de website Voorop staat het realiseren van de genoemde doelstellingen in de daarin gehanteerde volgorde. De website bevat informatie over de twee onderwerpen sociaal psychiatrisch verpleegkundige en de sociaal psychiatrisch verpleegkunde. Een representatieve open website wordt opgebouwd aan de hand van een kader. Het kader is uit te werken aan de hand van de volgende vragen. 1. Wat ben je? De vereniging, doelstelling, historie, organisatie e.d. 2. Wat heb je? Activiteiten van de vereniging, producten en diensten, studiedagen, alv e.d. 3. Wat wil je nu kwijt? Beleid, bestuurlijke informatie, standpunten, werving leden, scholing, registratie, vraagbaak, vakblad sociale psychiatrie, uitgaven, profilering, code e.d. 4. Wat wil je op langere termijn bereiken? Kennisbank, interactieve kennis overdracht, methodieken beschrijven, onderzoek stimuleren e.d. De eerste drie punten vormen het kader voor ambitie 1. Het vierde punt vertegenwoordigt ambitie 2 en is in zoverre relevant dat bij het ontwerpen van de website rekening wordt gehouden met een groeipad naar het hierin verwoorde innovatieve platform. Om deze resultaten te realiseren worden in de volgende paragraaf alle activiteiten benoemd die gekoppeld zijn aan de genoemde punten. Project Website NVSPV - 7 - April 2002

3.4 De activiteiten en tijdsplanning Onderstaand volgt per product een overzicht van alle activiteiten, die uitgevoerd dienen te worden om tot het product te komen. Uiteindelijk zullen alle producten en activiteiten door het projectteam akkoord bevonden moeten worden, alvorens zij als resultaat van het project aan het bestuur wordt aangeboden en naar buiten worden gebracht. Ambitie 1 Tijdspad Omschrijving Toelichting Bewaker April 2002 Goedkeuring bestuur NVSPV Voorwaarden en inhoud plan krijgen Jaap groen licht April/Mei Design ontwerp Grafisch ontwerp en navigatiemodel Tanja April/Mei Functioneel ontwerp Gedachtevorming, conceptuele uitwerking Allen aan de hand van kader 1 t/m 3. Startpunt hierbij is de huidige site van de vereniging. Behoeften van leden en beleidsvoornemens bestuur worden hierbij ingeschat en toegevoegd. Mei/Juni Technisch ontwerp Op basis van het functioneel ontwerp een Tanja technische architectuur ontwikkelen, die tevens de criteria voor toegankelijkheid, groeipad en beheer insluit. Mei/Juni Inventariseren beschikbare informatie Sluit functioneel ontwerp aan bij de beschikbare informatie? Dienen er stappen gezet te worden om Frans Mei/Juni Inactieve onderdelen uitwerken noodzakelijke informatie te vergaren? Welke formulieren willen we opnemen en welke informatie, functionaliteit is daarbij gewenst? Bijvoorbeeld bestelling boek. Juni/Juli Formatteren informatie Informatie bewerken en formatteren voor publicatie in de website. Juni/Juli Beheer protocol ontwikkelen Taakverdeling tussen de webmasters en opzet voor actualiseringsprocedure website-inhoud. Juli Acceptatietest Afhankelijk van adviesbehoefte projectgroep inschakelen van een klankbordgroep. Acceptatie te publiceren resultaat van bestuur. Augustus Ambitie 2 Mei/Juli Operationeel beheer zekerstellen Innovatie pad naar kennisbank Sept/Juni03 Operationeel beheer en advisering mbt het groeipad Afspraken met betrekking tot het onderhoud en afbakening tijdsinvestering Bewaken dat er geen blokkades worden ingebouwd voor het groeipad naar een informatie-kennisbank. Onderhouden van de website. Het signaleren van tekorten voor dit beheer. Het adviseren voor voortgang en groei naar kennisbank Frans Frans Coen Allen Jaap Allen Coen Coen Tanja Frans Project Website NVSPV - 8 - April 2002

4 Overige aspecten en randvoorwaarden 4.1 Hosting De website zal gehost worden bij de huidige provider van de NVSPV. Het domein zal derhalve niet worden verhuisd. Toegang voor de webmasters wordt geregeld. 4.2 Financiën Het opzetten van een website brengt ook kosten met zich mee. Beschrijving In euro s Investeringskosten, eenmalig 1720,00 Structurele kosten voor 1 jaar 3580,00 Totaal 5300,00 De huidige kosten voor de domeinhosting zijn hierbij niet meegenomen. De begroting is gebaseerd op de activiteiten binnen het project. Tevens is hierbij niet voorzien in kosten, die de vereniging maakt voor het beschikbaar maken van nieuwe digitale teksten. Project Website NVSPV - 9 - April 2002