KNOWLEDGE MODEL CANVAS



Vergelijkbare documenten
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Utrecht Business School

Utrecht Business School

EmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?

De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA

Utrecht Business School

Utrecht Business School

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

Utrecht Business School

Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

Dragon1 EA Tool. Business case webbased EA tool. Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode!

Kennismanagement. HiP Consulting Carla Bastiaansen

Kennismanagement. Wereldwijde kennis tot waarde maken voor de organisatie, over geografische en functionele grenzen heen.

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Organisaties worden continu uitgedaagd om hun producten en diensten aan te passen op de veranderende klantvraag en op de interne- en externe factoren

AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE

Iets voor u! Combineer de Bedrijfsscan met de andere instrumenten van Duurzame Inzetbaarheid

Utrecht Business School

Digitaal leiderschap in een digitaal tijdperk Hoe organiseer ik de gemeentelijke informatievoorziening?

Inrichting ICT organisatie

Social Strategy Masterclass 2014

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Woensdag 10 juni 2015 Piet Spruijtenburg-WG familiebedrijf

Hoe delen zorgorganisaties kennis?

Geld Vrijmaken voor Ondernemers

Tijd voor Het Nieuwe Leidinggeven! Lees in 2 minuten wat Het Nieuwe Leidinggeven is, wat het uw organisatie brengt en hoe het te ontwikkelen is.

Toekomstvisie: Emmen en Verder

POWERED BY BEPURE. Elke dag beter

Uw menselijk kapitaal beheren

Utrecht Business School

Hoe zelfsturing in de Zorg écht gaat werken!

Incompany training voor coöperaties

SECURE BASE LEADERSHIP UNIEKE TOP EXECUTIVE COURSE MET GROTE IMPACT. Creëer als leider een cultuur voor continue innovatie en exponentiële groei!

Leiderschap & Marktontwikkeling

Kennismanagement en innovatie. Gorinchem, 13 december 2011

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

Utrecht Business School

Het Nieuwe Werken. Hoe creëer ik mensgerichte werkplekken? Haagsche Hogeschool 24/09/08. Marielle Nijsten, Senior Consultant Future Scanning

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP IN HET BEDRIJFSLEVEN

Training Marketing. Marketing, bouwen aan een sterk merk

Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas

Leiderschap bij organisatie verandering. Prof. dr. Janka Stoker Faculteit Economie en Bedrijfskunde Divosa, 22 mei 2015

Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering

Masterclass Bruggen Bouwen

REMIND. Bij u op SCHOOL?

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van sociale media in het onderwijs

Native Learning - Werkatelier Digitale Transformatie

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA

fase van volwassenheid

Producten mediawijsheid de Bibliotheek Midden-Brabant

Utrecht Business School

Succesvol zaken doen in China: wat zijn mijn kansen en hoe benut ik deze?

MASTERCLASS STRATEGIE

Social Profit. Over de kracht van de juiste mensen in Raad van Bestuur en organisatie. Donderdag 24 februari 2011 Salons Waerboom, Groot-Bijgaarden

Resultaten Gezondheidszorg

Incompany trainingen voor coöperaties 2018

Visieworkshop Zuyd Hogeschool

Een directeur wil geen coach?

Procurement is an attitude! Ambities Nevi CPD 2015 t/m 2017

Impact Masters Checklist

INTRODUCTIE. BASIS VOOR CULTUURPARTICIPATIE NEXT Regiopakket

MASTERCLASS PROFESSIONAL FUTURE STRATEGIST

Wie wisselt kennis uit met collega ondernemers?

S T A G E O N T - W I K K E L A A R S

Leiderschapsontwikkeling: Welk leiderschap is er nodig, en hoe krijg je dat?

Strategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics

Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor in samenwerking met

Welkom. Investeren in talent loont

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

70:20:10 CONSULTANT. Slimmer werken en leren met 70:20:10. Programma met certificaat van 70:20:10 Institute

Startersevent Ondernemen iets voor u?

wetenschappelijk gevalideerde tool en management- en leiderschapskwaliteiten

Strategische Personeelsplanning

1. De methodiek Management Drives

Duurzame Inzetbaarheid

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw

Het 9-indicatorenmodel

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden MMP = Media Marketing Publishing

S T A G E O N T - W I K K E L A A R S

Mastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business

Functiebeschrijving Technische Architect

Transcriptie:

KNOWLEDGE MODEL CANVAS KNOWLEDGE BROKERS

KNOWLEDGE MODEL CANVAS Over de hele wereld werken mensen aan het verbeteren van steden, organisaties en communities. We zoeken naar nieuwe manieren om onszelf te verplaatsen, voedsel en energie te produceren en te besparen, de levens van mensen te verbeteren en de bronnen te managen die we nodig hebben voor onze samenleving. Wij geloven dat we al deze uitdagingen aan kunnen met de bestaande kennis en onze creativiteit. We moeten alleen de juiste kennis en personen met elkaar verbinden opdat nieuwe inzichten kunnen ontstaan. UW KNOWLEDGE MODEL IN ÉÉN DAG Wij helpen organisaties met het benutten van hun volledige kennispotentieel. We doen dit door een 1 daagse sessie te organiseren waarin het topmanagement inzicht krijgt in de huidige status van hun kennisinfrastructuur en of dit (al dan niet) de doelen, strategie en performance van de organisatie ondersteunt. Na deze dag is het management in staat om onderbouwde keuzes te maken voor kennismanagement, ICT en de in te zetten media kanalen. Het dat tijdens de dag gebruiker wordt (zie schema) is een strategisch management- en ondernemerstool. Het stelt u in staat om uw kennismodel te beschrijven, te ontwerpen, uit te vinden en aan te passen naar gelang dit nodig is. WAT ZIJN DE VOORDELEN? U en uw managementteam op 1 lijn Geeft een impuls aan uw kennismanagement Ondersteunt uw management en kenniswerkers met on-the-spot kennis Versnelt kennisdeling in uw organisatie Verbetert de samenwerking tussen u en uw partners WAT GAAN WE DOEN? We nemen uw mee in de wereld van kennismangement en laten de kansen zien Inzichen passen we samen met u toe op uw organisatie. U brengt de kennis in over uw organisatie, wij de kennis over kennismanagement. We bespreken het Knowledge Model Canvas voor uw organisatie tweemaal: waar staat de organisatie nu en waar wilt u zijn Vooraf hebben een datavisualisatie gemaakt van uw kennisresources. Dit geeft weer hoe uw organisatie qua kennis er digitaal voor staat Tot slot definieren we met u de stappen om het gewenste kennismodel te realiseren VOOR WIE IS KNOWLEDGE MODEL IN ONE DAY? De sessie Knowledge Model in One Day is ontwikkeld voor directie, middenmanagement en stafafdelingen van middelgrote en grote organisaties. Voor het beste resultaat werken we met teams tussen de 6 en 10 personen. WIE ZIJN WE? Gijs Broos (MSC) is socioloog, strateeg en ondernemer. Hij heeft als strateeg gewerkt voor grote organisaties en weet dat kennis de sleutel is tot succes. In de laatste zes jaar heeft hij drie bedrijven opgezet en heeft hij gewerkt aan diverse tools voor kennismanagement. Tijn Schmits (MSC) is een software architect met jarenlange ervaring bij grote bedrijven en onderzoeksinstellingen. De laatste jaren heeft hij als ondernemer gebouwd aan diverse kennismanagement tools. Met een master in artificial intelligence, het bouwen van meerdere tools en zijn ervaring als software architect gebruikt hij zowel zijn sociale als technische vaardigheden om een link te maken tussen gebruikers en technologie. Annemarie Ehren (MSC) is bedrijfskundige en sinds 7 jaar ondernemer. Als adjunct directeur heeft zij een commerciele organisatie helpen groeien van 40 naar 500 medewerkers. Dit bedrijf is diverse keren tot great place to work uitgeroepen. Nu is zij coach en adviseur in leiderschap en cultuurverandering, zowel voor individuen als voor teams. 2 / 5

Het model is gebaseerd op het businessmodel canvas van Strategyzer. 3/5

OPZET WORKSHOP 9:00 Welkom en introductie 9:15 Doelstellingen van de dag 9:30 Presentatie Knowledge Management: Visie & Trends 10:00 Uitwerken voor de organisatie 12:30 Pauze 13:30 Virtueel spiegelbeeld van de organisatie op basis van datavisualisaties 14:15 Concretiseren van de uitkomsten in een actieplan en bepalen van de quick-wins 16:15 Conclusies en terugkijken naar doelstellingen van de dag 17:00 Einde RESULTAAT Deze dag levert uw team een gezamenlijk Inzicht op in de kansen voor verbetering van uw kennisinfrastructuur en geeft u handvatten om deze kansen ook daadwerkelijk te realiseren. U krijgt na afloop een map met daarin: Uw De presentatie De datavisualisaties van uw digitale kennis Strategie en actieplan Quick-wins waar u direct al mee kan werken KOSTEN De totale kosten van de dag komen op 15.000. Dit bedrag is exlusief btw en locatieen cateringkosten. Reiskosten, materiaal en bureaukosten zijn inbegrepen. 4 / 5

knowledgebrokers.nl