Voorbeeld rapportage

Vergelijkbare documenten
Voorbeeldrapportage Dienst Reporting

Smeva Group Website design Versterk je merk

De rol van HR diensten in de beweging naar meer eigenaarschap van onderwijsteam over onderwijskwaliteit

Identiteit. Change yourself Change the world

HR-Dashboard. Workshop 16 maart 2015

De volledige HR- en salarisadministratie overzichtelijk en papierloos in één Online pakket

Datagedreven Duurzame Inzetbaarheid Gido van Puijenbroek

MULTITECHNIEK Nieuwe huisstijl + ontwikkeling logo

HR Analytics heeft met cijfers niets van doen

E-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden WHITE PAPER

Sociaal Jaarverslag Mei 2018

INTEGRALE PLANNING & CONTROL VOOR DE OVERHEID

Realitycheck HRM-thema s in de boardroom

huisstijlboek campagne 2014

Sociaal Jaarverslag. P&O de Kempen juni 2016

DMCS. Diensteenheid Marketing, Communicatie en Studentenzaken stelt zich voor. Professionaliseringsslag

Brancherapport Bureaus Jeugdzorg

DIT BOEKJE BEVAT VOOR MINIMAAL 20.- AAN GRATIS A-PRODUCTEN + WAARDECHEQUES VAN 5,- EN 10,-!

SYNERGY HRM 3.0. Henke Willemsen Justus van Hoegee

BUSINESS INTELLIGENCE

Datascience als Advies drager Crowe Foederer B.V. 1

Advies Coaching Training

Managementinformatie bij gemeenten: er is nog veel winst te behalen

Managementinformatie bij gemeenten: er is nog veel winst te behalen

H u i s s t i j l H a n d b o e k september 2013

Projectondersteuning en audit.

1. Werving & Selectie

Factsheet Personele issues oprichting & inrichting MSB s

Rapportage Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn 2008

Forecasten en dynamisch plannen voor de retailer!

stijlgids versie 1.0 augustus 2017 is now part of

Welkom. Investeren in talent loont

Kennis van de Overheid. Loopbaanmarkt. Voor ontwikkeling van talent

M a n a g e m e n t i n f o r m at i e

WORKFORCE MANAGEMENT SOLUTIONS

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Personeelsmonitor 2011 Samenvatting

Uitstekende prijs-kwaliteitverhouding. Eenvoudige en snelle installatie. Alle mogelijke vormen. Onderhoudsvrije tuin

Jong Talent Programma s

ONDERZOEK HR TRENDS

van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut

Projectondersteuning en audit.

Venray 25 maart Conclusies & Aanbevelingen als uitkomst van DOiO-onderzoek bij Dichterbij

HR Core. Voor de publieke markt

. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012

Al uw HR-oplossingen onder één paraplu

Duurzame Inzetbaarheid bij Schiphol Group. Inzet op Maat Tine Versteeg 7 november 2016

Het Nieuwe HR Rendement

Personeelsmonitor GEMEENTEN

BURNIN. 29 april Allard Winterink Commercieel directeur Capabiliy. Geen burn out maar burn in!

Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering

Kennis van de Overheid. Maatschappelijk. Zorg voor. zorgen dat

Grote dag voor kleine kinderopvangorganisaties

Derks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg

Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap

Managementinformatie RWS-diensten Januari '08

P&O doet mee, met Strategische Personeelsplanning

Producten. Advies coaching en training Strategie Financieel

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL

HASSELT HUISSTIJL HANDBOEK TYPOGRAFIE DOWNLOAD BARLOW + BARLOW CONDENSED: U:\1_IEDEREEN\FAD\ECI\_LOGO_HASSELT_HEEFT_HET

Stand van HR. De arbeidsmarkt voor HR-professionals

FUNCTIEPROFIEL CONCERNCONTROLLER

Sectorplan Transport & Logistiek 1

4-daagse training HR Analytics in de praktijk

HET RECRUITMENTBUREAU VOOR ALLE HR FUNCTIES

Een eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN?

FUNCTIEPROFIEL. Mijande Wonen Adviseur P&O

Strategische Personeelsplanning. Basisdocument

2-daagse Masterclass Performance Management

Afstudeerprojecten opleiding Human Resource Management Hogeschool van Amsterdam

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

NO ENEMY IS WORSE THAN BAD ADVICE

Directeur Personeel, Onderwijs en Kwaliteit voor SKBO en Stichting OOG

Arbeidsmarktgehandicaptenzorg 2014 de eerste beelden..

inhoudsopgave naar een strategy driven hr beleid 1. Inleiding Het historisch perspectief... 5

1.1. ONS LOGO I. LOGO. Vlaams-Brabant Visuele identiteit richtlijnen

EXACT SALARIS PLUS. Compleet Human Resource Management met salarisadministratie.

Strategische Personeelsplanning voor het primair onderwijs

Sociaal jaarverslag 2012

Toelichting Berekening Verlof

BI Roadmap: Highway to success

BEDRIJFSSCAN DUURZAME INZETBAARHEID DI-SWA

Figuur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).

Werken met leeruitkomsten in de Saxion Parttime School

Haal meer uit BIPER (BeleidsInformatie PERsoneel)

Transcriptie:

Voorbeeld rapportage

BoostingHR - Expert in data, verstand van HR Voorwoord Inhoudsopgave Hierbij presenteren we de voorbeeldrapportage van Boosting HR. 0. Kernboodschap 1. Bedrijfsvoering 3 4 Ons doel is om samen met uw organisatie een betekenisvol HR rapport te ontwikkelen dat bijdraagt aan het optimaliseren van HRM activiteiten en het behalen van de organisatie doelstellingen. 2. Arbeidsvoorwaarden en sociale zekerheid 3. Duurzame inzetbaarheid 4. Werkwijze Boosting HR 6 8 11 In dit document laten we zien hoe het eindresultaat er uit kan zien en wat de belangrijke elementen zijn. Ook lichten we onze werkwijze en het rapportage proces toe. Veel leesplezier! 5. Dashboard met de HR KPI s 6. Instroom 7. Uitstroom 8. Verdiepende / strategische analyses - - - - Het team van Boosting HR 2

BoostingHR - Expert in data, verstand van HR Samenvatting Leeswijzer Colofon In de kernboodschap worden de belangrijkste positieve ontwikkelingen en knelpunten opgenomen, eventueel met aanbevelingen. Op iedere pagina krijgen bevindingen een signaal. Ontwikkelingen t.o.v. een norm of streefcijfer worden aangeduid met: Positief Negatief We geven de mensen achter de rapportage een gezicht. Opdrachtgever Belangrijk onderdeel voor de lezer met weinig tijd of als naslagwerk. De belangrijkste bevindingen worden hier beknopt toegelicht met het opvallendste getal als signalering. Indien van toepassing wordt hier een aanbeveling gedaan voor verbetering of interventie. Ontwikkelingen die positief of negatief te benoemen zijn zonder concrete norm worden aangeduid met: Positief Negatief Auteurs HR Manager De samenvatting herhaalt niet te veel informatie maar nodigt uit om naar het betreffende hoofdstuk Neutrale ontwikkelingen worden aangeduid met: HR Adviseur Controller te gaan voor meer verdieping. Stijging Daling Externe partner Steven Koster Consultant BoostingHR 3

1. Bedrijfsvoering Hoe verhouden de inzet van formatie en besteding van personeelskosten zich t.o.v. het budget? Een belangrijk onderdeel met duidelijke relatie met financiën. BoostingHR - Expert in data, verstand van HR

BoostingHR - Expert in data, ver BoostingHR - Expert in data, verstand van HR Besteding budget Overbesteding op loonkosten en onderbesteding op formatie...... op formatie Onderbesteding op formatie... Volgens de data Optur? Id qui temque voluptat utat ommod maionec. Lecuptate dolendit labori aboru Lecuptate dolendit labori aboruptur? Feribus ullendae nam nis eic tem labor alitas nimaion niet, ullendae nam nis eic tem labor al nihilique coneceaquam, unt occabo. Nam aspeliquo niet, nihilique coneceaquam, unt voluptatur sit, cum hicatqui ditionseque pa consequas aut volum hilit unt. aspeliquo voluptatur sit, cum hic Toelichting: uptate dolendit labolore ipsus autem faccume nimilit pro mi, simus maxim queuptate dolendit labolore ipsus autem faccuee. que pa consequas aut volum h Ratur, omnime volorro rempor rem aut ipisciteniat Figuur 1: Ontwikkeling formatie & personeelskosten t.o.v. milis a et aut pelecab incta ditatium rem latus eossum expella si cupta autem fugia qui as maximossi Toelichting: uptate dolendit labolore ipsus autem faccume nimilit pro mi, simus maxim queuptate sunto cum, sequo eume doluptatio imin preproviti dic to quae. Nam res aut earcipienis est volorro dolendit labolore ipsus autem faccuee. quide venditat fuga. Mentur, simo is qui tes a et et liquatemo in et ent omnis ipictur se voleseque pa. 5

2. Arbeidsvoorwaarden en sociale zekerheid In dit hoofdstuk wordt de toepassing van arbeidsvoorwaarden toegelicht. Bijvoorbeeld de toepassing van contractvormen, declaratiegedrag, verlof opname en inzicht in uitgekeerde toelagen. BoostingHR - Expert in data, verstand van HR

BoostingHR - Expert in data, verstand van HR Flexibele schil Het vaste personeel neemt toe De gewenste verschuiving van tijdelijk naar vast zet door in 2016 Introtekst Lecuptate dolendit labori aboruptur? Feribus dolendit labori dolendit labori. Lecuptate dolendit labori aboruptur? Feribus ullendae nam nis eic tem labor alitas nimaion niet, nihilique coneceaquam, unt occabo. Nam aspeliquo voluptatur sit, cum hicatqui ditionseque pa consequas aut volum hilit unt. Ratur, omnime volorro rempor rem aut ipisciteniat milis a et aut pelecab incta ditatium rem latus eossum expella si cupta autem fugia qui as maximossi sunto cum, sequo eume doluptatio imin preproviti dic to quae. Nam res aut earcipienis est volorro quide venditat fuga. Mentur, simo is qui tes a et et liquatemo in et ent omnis ipictur se voleseque pa. Definities: Figuur x: Ontwikkeling flexibele schilt Vast Definities: = arbeidsovereenkomst voor onbetaalde tijd; Vast = arbeidsovereenkomst voor Tijdelijk onbetaalde = arbeidsovereenkomst tijd; voor Tijdelijk = arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd. bepaalde tijd. Extern = externe arbeidsrelatie Toelichting: uptate dolendit labolore ipsus autem faccume nimilit pro mi, simus maxim queuptate dolendit labolore ipsus autem faccuee. 7

3. Duurzame inzetbaarheid In dit hoofdstuk worden ontwikkelingen rondom de duurzame inzetbaarheid van medewerkers toegelicht. Professionalisering, mobiliteit en vitaliteit (verzuim) zijn de belangrijkste onderwerpen. BoostingHR - Expert in data, verstand van HR

BoostingHR - Expert in data, verstand van HR Verzuim Introtekst Lecuptate dolendit labori Het vaste personeel neemt toe De gewenste verschuiving van tijdelijk naar vast zet door in 2016 Het vaste personeel neemt toe De gewenste verschuiving van tijdelijk naar vast zet door in 2016 aboruptur? Feribus dolendit labori dolendit labori. Kengetallen: De gemiddelde verzuimfrequentie Toelichting: was 0,8 per jaar Lecuptate dolendit labori uptate aboruptur? dolendit Feribus labolore ipsus autem faccume nimilit pro mi, simus maxim queuptate 24,63 per verzuimmelding De gemiddelde verzuimduur was ullendae nam nis eic tem labor alitas nimaion niet, dolendit labolore ipsus autem faccuee. Het nulverzuim percentage was nihilique coneceaquam, unt occabo. Nam aspeliquo 54,5% per jaar voluptatur sit, cum hicatqui ditionseque pa consequas aut volum hilit unt. Ratur, omnime volorro rempor rem aut ipisciteniat milis a et aut pelecab incta ditatium rem latus eossum expella si cupta autem fugia qui as maximossi sunto cum, sequo eume doluptatio imin preproviti Figuur x: Ontwikkeling studenten t.o.v. realisatie 2015 dic to quae. Nam res aut earcipienis est volorro quide venditat fuga. Mentur, simo is qui tes a et et liquatemo in et ent omnis ipictur se voleseque pa. 9

BoostingHR - Expert in data, verstand van HR Het vaste personeel neemt toe De gewenste verschuiving van tijdelijk naar vast zet door in 2016 Het vaste personeel neemt toe De gewenste verschuiving van tijdelijk naar vast zet door in 2016 Introtekst Lecuptate dolendit labori aboruptur? Feribus dolendit labori dolendit labori. Toelichting: Lecuptate dolendit labori aboruptur? uptate dolendit Feribus labolore ipsus autem faccume nimilit alitas nimaion pro mi, niet, simus maxim queuptate ullendae nam nis eic tem labor dolendit labolore ipsus autem faccuee. nihilique coneceaquam, unt occabo. Nam aspeliquo voluptatur sit, cum hicatqui ditionseque pa consequas aut volum hilit unt. Ratur, omnime volorro rempor rem aut ipisciteniat milis a et aut pelecab incta ditatium rem latus eossum expella si cupta autem fugia qui as maximossi sunto cum, sequo eume doluptatio imin preproviti dic to quae. Nam res aut earcipienis est volorro quide venditat fuga. Mentur, simo is qui tes a et et liquatemo in et ent omnis ipictur se voleseque pa. Figuur x: Ontwikkeling studenten t.o.v. realisatie 2015 10

Werkwijze Boosting HR Geef HR Intelligence een boost met de service van Boosting HR. BoostingHR - Expert in data, verstand van HR

BoostingHR - Expert in data, verstand van HR Werkwijze Aan de slag in de huidige situatie We starten met de huidige systemen en beschikbare data Ons brede pakket aan diensten biedt oplossingen in verschillende vraagstukken. Wij zijn uw partner in de ontwikkeling van HR Intelligence. Reporting Ontwikkeling van een betekenisvolle HR managementrapportage voor uw organisatie Figuur 5: Reporting proces Boosting HR Recruiting Werving en selectie van HR Intelligence talent Training Ondersteuning in het betekenis geven aan data met direct toepasbare vaardigheden voor HR professionals Consulting Begeleiding en vormgeving van HR Intelligence in uw organisatie 12

Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw organisatie? Neem vrijblijvend contact met ons op! Papaverweg 67, 1032 KE Amsterdam, Nederland info@boostinghr.nl +31 6 23 63 32 53 boostinghr.nl