Managementinformatie RWS-diensten Januari '08
|
|
|
- Elisabeth Verlinden
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Managementinformatie RWS-diensten Januari '08 Door Rijkswaterstaat Corporate Dienst Shared Service Eenheid (SSE) HRM & OO 21 februari 2008
2 Inhoudsopgave 1. Inleiding Geleverde producten en diensten HR-administratie Mobiliteit Werving & Selectie Herplaatsbare kandidaat (HPK) Corporate Learning Centrum (CLC) Klantvragen HRM Advies Personele foto RWS Bezetting en Kengetallen Verhouding tussen man en vrouw Instroom en Uitstroom Arbeidsmobiliteit Allochtonen Bezetting naar contractsoort Functiegroepen Bezetting per werksoort Ziekteverzuim Bezetting per schaalgroep Functioneringsgesprekken Opbouw naar schaalverdeling Bezetting op maximum van schaalniveau...7 Bijlage 1/8
3 1. Inleiding Dit rapport bevat de producten en diensten van de Corporate Dienst HRM & OO van januari Het geeft de diensten een beeld waar men op dit moment staat ten opzichte van RWS als geheel, vergelijkbare diensten qua omvang en specifieke verschillen en overeenkomsten binnen de diensten. Ook geeft dit rapport informatie over de HR administratie en de personeelsontwikkeling (personele foto) van de RWSdiensten. Zoals je ziet gaat het rapport een andere opzet krijgen dan het voorgaande jaar. Samen met Staf DG gaan we werken aan een nieuwe opzet. Het rapport zal bestaan uit 2 delen: - een deel met kwalitatieve informatie; - een deel met kwantitatieve informatie. Wij willen benadrukken dat de werkwijze een andere vorm zal krijgen dan het geval is geweest. Wij gaan aansluiting zoeken bij het managementcontract. Dit komt o.a. tot uiting in de kleuren van het Dashboard (stoplichteffect) en een kwalitatief rapport. Weliswaar is in dit rapport die stap nog niet helemaal gemaakt. De komende tijd zullen gesprekken plaatsvinden om het rapport te optimaliseren met Staf DG. Heb je op- en aanmerkingen of wil je een bijdrage leveren dan horen wij het graag. 2/8
4 2. Geleverde producten en diensten 2.1 HR-administratie Sinds januari 2008 doet de HR-administratie dezelfde werkzaamheden met bijna 40% minder fte. In de maand januari zijn klantvragen geregistreerd. Daarnaast heeft de HR-administratie klantvragen afgehandeld en zijn er nog in bewerking. De opgelopen achterstand is hiermee niet ingelopen. De achterstand is echter niet groter geworden. Ondanks dat de openstaande klantvragen zijn gehalveerd heeft de dienst Zuid Holland nog de meeste openstaande klantvragen (195). De Corporate Dienst en dienst Noord Holland hebben deze maand de meeste vragen gesteld (522 en 508). Met de de diensten waar het lang duurde voordat de ondertekende brieven retour kwamen zijn nadere afspraken gemaakt. Bij de Waterdienst heeft dit gelijk geresulteerd in een versnelling van afhandelingstermijn. Opvallend is dat er na een eerste afname van aantal onvolledige of verkeerde aanvraagformulieren nu weer een stijging zit in het aantal onvolledige of verkeerde aanvraagformulieren. Voor een efficiente en tijdige afhandeling is met van belang dat het aanvraagformulier volledig wordt ingestuurd naar het KCC. Het meest wordt vergeten de ingangsdatum van een wijziging in te vullen. Bij de diensten waar het aantal onvolledige of verkeerde formulieren het hoogst is, wordt de komende periode bijgehouden of dit te herleiden is tot een afdeling, zodat gericht actie kan worden ondernomen. Ontwikkelingen rondom projecten: - De afhandeling van de reorganisatie VOLAND loopt nog. - De overgangsgesprekken van de medewerkers die (potentieel) naar Deltaris gaan zijn gehouden. - Het project realisatie rijksrederij in SAP HR loopt. Ontwikkelingen rondom wet- en regelgeving: - Het project uniformering toepassing wet- en regelgeving is goedgekeurd in het DT RWS. In het hoofden HRM overleg is een voorstel neergelegd voor uniforme toepassing van de telewerkregeling. - Binnen VenW is besloten dat de reguliere periodiekdatum op 1 maart wordt gesteld. Dit betekent dat medewerkers vanaf dit jaar hun periodiek op 1 maart ontvangen. Bij de introductie wordt gezorgd dat niemand er hierdoor op achteruit gaat. Medewerkers die hun periodiekdatum al op 1 maart hadden, ontvangen in maart geen extra periodiek. - Dit jaar wordt gestart met het centaal inzamelen van informatie waarom medewerkers de dienst verlaten. 3/8
5 2.2 Mobiliteit Werving & Selectie In de maand januari zijn er RWS breed 61 vacatures vervuld en staan 505 vacatures open. De meeste openstaande vacatures zijn bij de Bouwdienst (23%). DID(11%), Dienst Zuid Holland en BOVW (10%). In de bijlage is een totaal overzicht van de vacatures per dienst te zien Herplaatsbare kandidaat (HPK) Het totale aantal begeleidingstrajecten is op dit moment 190. De grootste groep komt uit vrijwillige mobiliteit (104). De hoogste instroom van de HPK-ers is uit de Waterdienst (10) en dienst Limburg heeft de hoogste instroom van vrijwillige mobiliteit (10). Het aantal HPK-ers en vrijwillige mobiliteit zal vanwege de gestuurde mobiliteit toenemen. In totaal zijn 6 herplaatsingskandidaten geplaatst. 2.3 Corporate Learning Centrum (CLC) In totaal volgen146 medewerkers een opleiding. Een groot aanbod is voor de onderstaande opleidingen: - Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement (ond.)1) voor teamleiders - RKW-training voor medewerkers van Dienst Utrecht - RKW-training voor medewerkers van Dienst Noord-Brabant 9in de wacht - Omgaan met agressie - Verkeersstops voor weginspecteurs Voor de volgende opleidingen staan de meeste medewerkers op de wachtlijst (732): - Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement (ond.)1) voor teamleiders - Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement (onderdeel 2) voor teamleiders - Leertraject Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement medewerkers - Verkeersstops voor weginspecteurs 2.4 Klantvragen HRM Advies De meeste klantvragen bij HRM advies ligt op het gebied van arbeidsvoorwaarden & Rechtspositie (209). In bijlage is een overzicht van de klantvragen op het gebied van HRM advies opgenomen. 4/8
6 3. Personele foto RWS 3.1 Bezetting en Kengetallen In de maand januari is het aantal fte gestegen naar 9.185,6. RWS is deze maand met 165 fte gegroeid. Hier is het resultaat te zien van de wervingscampagne van de Waterdienst. Daarnaast wordt de toename in fte veroorzaakt door de voorbereiding van de komst van de Rijksrederij bij de dienst Noordzee. Op dit moment zijn medewerkers werkzaam bij RWS. Dit betekent dat deze maand 173 nieuwe medewerkers in dienst zijn gekomen. De meeste aanname zit in de CD, Dienst Zeeland en de Waterdienst. De grootste diensten zijn: Dienst Zuid Holland (1000 medewerkers) De Corporate Dienst (933 medewerkers) Dienst Oost Nederland (766 medewerkers) Dienst Zeeland (752 medewerkers) 3.2 Verhouding tussen man en vrouw 74 % van het totale aantal medewerkers is man en 26% is vrouw. Bij de Staf DG, Corporate Dienst en Ruimte voor de Rivieren ligt de verhouding ongeveer gelijk. 3.3 Instroom en Uitstroom Arbeidsmobiliteit In de bijlage zijn de instroom en uitstroom in fte over verschillende disciplines aangegeven. Totaal is er een instroom (t/m januari) van 248,4 fte. De grootste instroom is uit het bedrijfsleven (82,36 fte) en Centrale Overheid (144 fte). De uitstroom van Arbeidsmobiliteit is in totaal 77,76 fte. De grootste uitstroom is uit het bedrijfsleven (23,9 fte) en FPU (18,1 fte) De grootste mobiliteit vindt plaats in de leeftijdsgroep 25 t/m 54 jaar. En de hoogste instroom (totaal 248,41 fte) is van medewerkers in de groep 25 t/m 54 jaar t/m 34 jaar -> 69,57 fte - 35 t/m 44 jaar -> 73,02 fte - 45 t/m 54 jaar -> 77,32 fte De hoogste uitstroom (totaal 77,76 fte) komt van medewerkers tussen de 25 en 44 jaar t/m 34 jaar ->14,9 fte - 35 t/m 44 jaar ->27,5 fte 5/8
7 3.4 Allochtonen In het Dashboard is de registratie allochtonen naar dienstverband RWS Breed opgenomen. Nog altijd blijft het percentage op 7% RWS breed. In het managementcontract zijn met de diensten afspraken gemaakt. Zodra dit op dienstniveau zichtbaar wordt in SAP, zal dit opgenomen worden in het rapport. 3.5 Bezetting naar contractsoort De bezetting per contractsoort geeft de verhouding tussen vaste- en tijdelijke dienstverbanden. Op dit moment is het aantal aan vaste contracten 9.037,2 en de tijdelijke contracten 148, Functiegroepen De meeste medewerkers werken in de functiegroepen Operationeel (V) en Adviseur/Specialist (III). 3.6 Bezetting per werksoort De hoogste bezettingsgraad > 1000 fte per werksoort zijn: - HWN Beheer en Onderhoud (1.053,4 fte) - HWN (2.549,4 fte) - Landelijke Taken (1.255 fte) - Overhead (1.447 fte) 3.7 Ziekteverzuim Binnen het Ministerie van Verkeer en Waterstaat wordt gestreefd naar een ziekteverzuim tussen de 3% en 4%, met een meldingsfrequentie 1,5. Het gemiddelde ziekteverzuim wordt berekend over een periode van een jaar. Het gemiddelde ziekteverzuim is 4,5% met een meldingsfrequentie van 1,4 en een gemiddelde duur van 14,3 dagen. De onderstaande diensten hebben een ziekteverzuim percentage van boven de 5%: - De Corporate Dienst (6,8 %) - DID en Dienst Noordzee (6 %), - Dienst Limburg en Dienst Noord Nederland en Dienst Utrecht (5,5 %) 3.8 Bezetting per schaalgroep Binnen RWS werken de meeste mensen in de schalen 5 tot en met 10. Dit zijn voornamelijk de uitvoerende diensten. Specialistische diensten hebben relatief meer medewerkers in de schalen 11 tot en met 15. 6/8
8 3.9 Functioneringsgesprekken De aangeboden RKW verslagen voor de maand januari is op het moment 4. Er zal na het eerste kwartaal een overzicht gegeven worden van het aantal geregistreerde RKW gespreksverslag van het jaar 2007, aangezien er nog steeds gespreksverslagen worden aangeboden ter registratie Opbouw naar schaalverdeling De grootste groep van het personeelsbestand zit in de salarisschalen 8 tot en met 12. Er werken relatief meer vrouwen in de schalen 5 en 6 en weinig in de schalen hoger dan Bezetting op maximum van schaalniveau Binnen RWS is 6.104,29 fte aan het maximum van de schaal. Een derde van het personeelsbestand (3.083,90 fte) heeft nog doorgroeimogelijkheden. 7/8
Managementinformatie RWS-diensten Bijlagen januari 2008
Managementinformatie RWS-diensten Bijlagen januari 2008 Door Rijkswaterstaat Corporate Dienst Shared Service Eenheid (SSE) HRM & OO 21 februari 2008 Inhoudsopgave Bijlagen 1. Overzicht Klantvragen...3
Sociaal jaarverslag 2012
Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige
Personeelsmonitor 2011 Samenvatting
Jaarlijks brengt het A+O fonds Gemeenten de Personeelsmonitor uit. Dit rapport geeft de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van HRM en arbeidsmarktontwikkelingen bij gemeenten weer. In deze samenvatting
Hoeveel nieuwe medewerkers traden er in dienst?
Hoeveel nieuwe medewerkers traden er in dienst? Het aantal nieuwe medewerkers is in 2004 gedaald van 1600 tot minder dan 200. De afslanking is ondermeer bereikt door het beperken van de instroom. Door
Personeelsbeleid in het Theater. Noud van de Rhee Mirjam Coronel Mei 2011
Personeelsbeleid in het Theater Noud van de Rhee Mirjam Coronel Mei 2011 Deze presentatie - Plek in de organisatie - Human Resources Management - HR cyclus - Enkele personeelsinstrumenten - Resumé IS PERSONEELSBELEID
Kengetallen Mobiliteitsbranche 2003-2013
Kengetallen Mobiliteitsbranche 2003-2013 Kengetallen Mobiliteitsbranche 2003-2013 drs. W. van Ooij MarktMonitor Januari 2015 Kengetallen Mobiliteitsbranche 2003-2013 . Kengetallen Mobiliteitsbranche 2003-2013
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2014
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2014 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2013 2013 2014 2014 % % Totale formatie 1.608 1562 * Aantal medewerkers 1.662 1.643 Gemiddelde leeftijd
Hoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding
Hoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding Ministerie van Veiligheid en Justitie, Dienst Justitiële Inrichtingen Functieomschrijving Wij zijn op zoek naar een hoofd voor de afdeling die kennis heeft
SOCIAAL JAARVERSLAG 2010
IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 INSTROOM In 2010 zijn 12 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is sterk gedaald ten opzichte van 2009 en
Sociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland
Sociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland Inhoudsopgave MEDEWERKERS IN BEELD... 3 PERSONEELSBESTAND... 3 FORMATIE EN LEEFTIJD... 3 LEEFTIJDSOPBOUW... 4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 4 WELZIJN... 5 MOBILITEIT...
Sociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek
Sociaal jaarverslag 2014 Regio Gooi en Vechtstreek Aantallen en fte s In 2014 is er binnen de Regio een daling te zien in het aantal medewerkers. Er is echter geen afname van het aantal fte ten opzichte
Onderwerp Voortgang aanpak Wachttijden Wmo-aanvragen en beantwoording nop openstaande vragen VVD-fractie
Onderwerp Voortgang aanpak Wachttijden Wmo-aanvragen en beantwoording nop openstaande vragen VVD-fractie Nummer 2019/14743 Datum college 8 januari 2019 Portefeuillehouder Meijs, M.-Th. Programma/beleidsveld
Rapportage Vergelijkend Onderzoek naar Ziekteverzuim SW-sector 2003
Rapportage Vergelijkend Onderzoek naar Ziekteverzuim SW-sector 2003 Inleiding In het arboconvenant Sociale Werkvoorziening is bepaald dat jaarlijks een vergelijkend onderzoek naar de hoogte van het ziekteverzuim
uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015
Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening
Vlootschouw. Wat houdt een vlootschouw in?
Vlootschouw Wat houdt een vlootschouw in? Een vlootschouw (of een personeelsschouw) is een methodische aanpak om de aanwezige kennis, talenten en competenties van medewerkers in een organisatie in kaart
Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014
Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden
Personeelsmonitor GEMEENTEN
Personeelsmonitor GEMEENTEN 2016 INHOUDSOPGAVE LEESWIJZER 2 SAMENVATTING 3 OVERZICHT TABELLEN EN FIGUREN 10 1. FORMATIE & BEZETTING 13 Formatie, bezetting 13 Bezuinigingen 24 Externe inhuur 26 2. INSTROOM,
Sociaal Jaarverslag 2013
Sociaal Jaarverslag Inhoudsopgave 1. Medewerkers in beeld 1.1. Personeelsbestand 1.2. Formatie en leeftijd 1.3. Leeftijdsopbouw 1.4. Verhouding mannen/vrouwen 2. Welzijn 3. Mobiliteit 4. Personeelsbeheer
Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan
Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen Onderdeel van de DI-scan Bedrijf X 02 oktober 2018 1 Introductie Recent heeft u meegedaan aan de 'Duurzame Inzetbaarheidsscan (DI-scan)'. De DI-scan bestaat
Sociaal Jaarverslag 2015
Sociaal Jaarverslag Inhoud 1. Medewerkers in beeld 3 1.1 Personeelsbestand 3 1.2 Formatie en leeftijd 4 1.3 Leeftijdsopbouw 4 1.4 Verhoudingen mannen/vrouwen 5 2. Welzijn 5 3. Mobiliteit 6 4. Personeelsbeheer
koef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016
koef lits nieuws voor alle medewerkers van de stichting K.O.E. 8 januari 2012 december 2015 Inclusief Sociaal Jaarverslag NIEUWJAARSRECEPTIE: Dit jaar wijken we af van onze nieuwjaarstraditie. In verband
Inleiding. Keuzemogelijkheden
In dienst Bij indiensttreding bij UWV ga je ook automatisch pensioen opbouwen bij Pensioenfonds UWV. Waar moet je op letten? Welke keuzes kun je maken? Inleiding Iedereen die in dienst komt bij UWV start
Evenredige verdeling man / vrouw bij het Veenplaspersoneel
Evenredige verdeling man / vrouw bij het Veenplaspersoneel Opgesteld : maart 2006 Vastgesteld : juni 2006 0 Inhoudsopgave Inleiding 2 2005 vergeleken met 1999 2 Genomen maatregelen vanaf 1999 3 Nieuwe
Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang
Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen
Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING AFDELINGSHOOFD VERSIE 4 APRIL 2017
Afdelingshoofd Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van één of meerdere werkprocessen, binnen
Mobiliteit. Antoine De Saint Exupéry
Mobiliteit Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken en taken te verdelen, maar leer ze te verlangen naar de eindeloze zee. Antoine
Aantal medewerkers Noordoost-Brabant
Regio Noordoost-Brabant 1 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Noordoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Noordoost-Brabant.
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2015
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2015 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2014 2014 2015 2015 aantal % aantal % Totale formatie 1562* 1.563 * Aantal medewerkers 1.643 1.672 Gemiddelde
Factsheet Personele issues oprichting & inrichting MSB s
Factsheet Personele issues oprichting & inrichting MSB s Overzicht van relevante aspecten van personeelsmanagement Inclusief checklist personeelsmanagement MSB s VvAA HRM & Werkgeverszaken 26-1-15 Personeelsmanagement
Presentatie. Uitvoering mobiliteitsbeleid
Presentatie Uitvoering mobiliteitsbeleid Huidige situatie - Een veranderende overheid Regievoerende, agenderende en participerende overheid Rotterdam, stad in beweging voor resultaat op straat Financiële
Voorbeeldrapportage Dienst Reporting
Voorbeeldrapportage Dienst Reporting Boosting HR - Expert in data, verstand van HR Voorwoord Inhoudsopgave Hierbij presenteren we de voorbeeldrapportage van onze dienst Reporting. 0. Samenvatting 1. Bedrijfsvoering
Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap
Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap AFDELING P&O In heeft P&O veel aandacht besteed aan gerichte in-, door- en uitstroom in de brede organisatie. Er kwam scherper zicht op benodigde,
: agendapunt : Onderwerp : Vergadering Algemeen Bestuur Hameland
Zaaknummer : Afd.hfd. Collegevergaderin g : agendapunt : Onderwerp : Vergadering Algemeen Bestuur Hameland Portefeuillehouder : J.B. Boer Meer informatie bij : Eric Gussekloo tel: : 0545-250 576 Openbaar
Personeelsvoorziening van de toekomst
Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,
Klachtenbehandeling 2015
Klachtenbehandeling 05 Ria Kruiper INLEIDING Alle kinderopvang voorzieningen / welzijnsorganisaties in Nederland dienen in gevolge de Wet Klachtrecht Cliënten Zorgsector te beschikken over een klachtenreglement
Selectie wijkagenten 2014
'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Bijlage 10a / 16 Werving en Selectie Wijkagent (PvA) Plan van Aanpak Selectie wijkagenten 2014 Opdrachtgever: Programmaraad Personele
Gemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2012
Februari 213 ugu Gemeentepersoneel in Leiden eind 24 t/m eind 212 Eind 212 heeft de gemeente Leiden 1.49 medewerkers, 666 vrouwen en 743 mannen. Dit feitenblad zet een aantal kenmerken van hen bij elkaar
Kengetallen Mobiliteitsbranche
Kengetallen Mobiliteitsbranche 2002-2012 Kengetallen Mobiliteitsbranche 2002-2012 drs. W. van Ooij dr. K.Karpinska MarktMonitor september 2013 Inhoudsopgave Samenvatting -------------------------------------------------------------------------------------------------
Kengetallen mobiliteitsbranche
Kengetallen mobiliteitsbranche 2004-2015 Juni 2015 Kengetallen mobiliteitsbranche 2004-2015 1 INHOUD 1. Aanleiding 3 2. Conclusie 5 3. Resultaten 10 3.1 Werkgevers 10 3.2 Medewerkers 27 3.3 Branchemobiliteit
Sociaal Jaarverslag 2012
Sociaal Jaarverslag 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 4 1.1 PERSONEELSBESTAND... 4 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD... 5 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW... 5 1.4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 6 2 WELZIJN... 7
HR-Dashboard. Workshop 16 maart 2015
HR-Dashboard Workshop 16 maart 2015 Michel Winnubst 16 maart 2015 Welkom door Jannet Bergman A&O-fonds Provincies Wat doet het A&O-fonds Provincies https://www.youtube.com/watch?v=6wwu3rc6hkc Peter Smits,
Handleiding. SPP Model
Handleiding SPP Model 1 Handleiding SPP Model Handleiding SPP Model Bij Strategische Personeelsplanning (SPP) gaat het om het verkrijgen van voldoende en kwalitatief goed personeel in de toekomst. Om inzicht
Inleiding. Keuzemogelijkheden
In dienst Bij indiensttreding bij UWV ga je ook automatisch pensioen opbouwen bij Pensioenfonds UWV. Waar moet je op letten? Welke keuzes kun je maken? N.B. Op dit moment ligt de officiële pensioenleeftijd
Voor u en door u. De cliëntenraad van UWV. www.clientenraad-uwv.nl
Voor u en door u De cliëntenraad van UWV www.clientenraad-uwv.nl Inhoud Waarom deze folder? 4 Wat doet de cliëntenraad? 5 Ideeën? Suggesties? Laat het ons weten! 7 Waar is de cliëntenraad niet voor? 8
Factsheet Loonwerk Ontwikkelingen in de sector op basis van de administratie van Colland Arbeidsmarkt in 2013
Factsheet Loonwerk 2014 Ontwikkelingen in de sector op basis van de administratie van Colland Arbeidsmarkt in 2013 Colland Bestuursbureau, 29 oktober 2014 Pagina 2 27 Inhoudsopgave Toelichting 3 Samenvatting
Grip op bezuinigen. HR-festival A+O fonds. Hoe gemeente Rotterdam stuurt op het. Onno Hutten Eddy van Veghel. behalen van 20% personele krimp
HR-festival A+O fonds Onno Hutten Eddy van Veghel Grip op bezuinigen Hoe gemeente Rotterdam stuurt op het behalen van 20% personele krimp 7 nov 2013 Even voorstellen Onno Hutten 2006 Werving- en selectiepsycholoog
Doorsight HR Analytics Why people join, stay or leave your organization
doorsight Doorsight HR Analytics Why people join, stay or leave your organization Meet wat u waard bent als werkgever... Weet u wat u waard bent? Veel organisaties hebben onvoldoende grip op de kpi s en
Het afgelopen jaar hebben we 26 nieuwe medewerkers geworven en aangenomen.
SOCIAAL JAARVERSLAG WERELD NATUUR FONDS 27/28 Inleiding Om onze natuurbeschermingsdoelstellingen te kunnen behalen zijn gekwalificeerde en geïnspireerde medewerkers nodig. Goed personeelsbeleid is derhalve
Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland. leidinggevende aan vrijwilligers (m/v)
Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland Informatie algemeen Het werkgebied van de Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland omvat de provincies Gelderland en Overijssel en enkele Utrechtse
Rijksbrede Werving en Selectieoplosing Frequently Asked Questions (FAQ)
Rijksbrede Werving en Selectieoplosing Frequently Asked Questions (FAQ) Inhoud Over WenS... 3 Over het systeem... 6 Pagina 2 van 7 Over WenS Q: Wat is WenS? A: WenS (rijksbrede Werving en Selectie oplossing)
Aantal HR-vacatures bereikt ongekende hoogte
Aantal HR-vacatures bereikt ongekende hoogte Strijd om recruiters barst los Na een daling van het aantal vacatures voor HR-professionals in het tweede en derde kwartaal van 2017, is het aantal vacatures
Achterstand, onbereikbaarheid en invordering Gemeente Amsterdam Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam
Rapport Gemeentelijke Ombudsman Achterstand, onbereikbaarheid en invordering Gemeente Amsterdam Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam 25 september 2009 RA0942697 Samenvatting Vanaf eind mei 2009 komen
