Sociaal Jaarverslag 2012
|
|
|
- Kurt Maurits Verstraeten
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Sociaal Jaarverslag 2012
2 2
3 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD PERSONEELSBESTAND FORMATIE EN LEEFTIJD LEEFTIJDSOPBOUW VERHOUDING MANNEN/VROUWEN WELZIJN MOBILITEIT PERSONEELSBEHEER FUNCTIONERINGSGESPREKKEN DIVERSE ONDERWERPEN OPLEIDINGEN ZIEKTEVERZUIM ARBO ORGANISATIE EN FUNCTIEHUIS ONDERNEMINGSRAAD THUISWERKEN
4 1 Medewerkers in beeld 1.1 Personeelsbestand Figuur 1: Personeelsbestand Door de toetreding van de gemeente Lisse per 1 januari 2012 en de toetreding van de provincie Zuid Holland is het personeelsbestand fors toegenomen. In totaal had de Omgevingsdienst op 31 december medewerkers in dienst, waarvan 63 vrouwen en 87 mannen. Het personeelsbestand is hiermee ten opzichte van eind 2011 met bijna dertig procent gestegen. Het aantal fte bedroeg in totaal 135,64. Figuur 2: Verdeling bezetting Van de 61 fulltimers is zeventig procent man en dertig procent vrouw. Het verschil tussen het aantal mannen en vrouwen dat in deeltijd werkt is redelijk constant gebleven. 4
5 1.2 Formatie en leeftijd Figuur 3: Formatie en leeftijd De sterke toename van 105,5 fte in 2011 naar 135,64 fte in 2012 heeft ook een stijging van de gemiddelde leeftijd van onze dienst teweeggebracht. De gemiddelde leeftijd steeg van 44,9 jaar in 2011 naar 47,2 jaar in Leeftijdsopbouw Figuur 4: Leeftijdsopbouw Zoals uit bovenstaande grafiek blijkt, is vooral het aantal medewerkers in de leeftijdscategorie 35 44, en >55 sterk gestegen ten opzichte van 2011 en mag gesproken worden van een verdergaande vergrijzing van de dienst. Alleen in de leeftijdscategorie <35 is het aantal medewerkers aanzienlijk gedaald. Het valt op dit moment niet aan te geven of en in welke mate er, door de verdere toetreding van gemeenten, wijziging komt in de leeftijdsopbouw van de dienst. 5
6 1.4 Verhouding mannen/vrouwen Figuur 5: Verhouding mannen/vrouwen De verhouding tussen mannen en vrouwen is vrijwel gelijk gebleven aan de opbouw van de afgelopen jaren. De verhouding bedroeg in % mannen en 41% vrouwen. 6
7 2 Welzijn Het welzijn van de medewerkers stond ook in 2012 hoog op de agenda. Van de 150 medewerkers maakten in medewerkers gebruik van de mogelijkheid om deel te nemen aan het fitnessprogramma bij een sportschool. Om het onderlinge contact te bevorderen is ervoor gekozen om gezamenlijk te sporten. Hiervoor zijn twee mogelijkheden per week. Daarnaast mogen alle deelnemers in eigen tijd onbeperkt gebruik maken van de sportfaciliteiten. In 2012 hebben negen medewerkers (drie mannen en zes vrouwen) gebruik gemaakt van de regeling ouderschapsverlof. Dit zijn drie medewerkers minder dan in De regeling ouderschapsverlof maakt het voor medewerkers mogelijk tijdelijk minder te werken en meer aandacht te besteden aan de opvoeding van kinderen tot acht jaar. Door de feestcommissie van de Omgevingsdienst is in 2012 weer een afwisselend aantal activiteiten georganiseerd voor het personeel. Voor het kerstdiner waren naast de eigen medewerkers ook de acht toekomstige medewerkers van de gemeente Noordwijk uitgenodigd. Het enthousiasme voor de activiteiten is altijd groot. 7
8 3 Mobiliteit Figuur 6: Mobiliteit Zoals eerder aangegeven is de toetreding van de gemeente Lisse en de provincie Zuid Holland de oorzaak van de hoge instroom in Daarnaast zijn een aantal medewerkers met een (tijdelijk) dienstverband voor bepaalde tijd ingestroomd. Twaalf medewerkers zijn uitgestroomd en zeven medewerkers zijn doorgestroomd. 8
9 4 Personeelsbeheer 4.1 Functioneringsgesprekken Figuur 7: Gevoerde functionerings en beoordelingsgesprekken Het streven van de Omgevingsdienst om jaarlijks met iedere medewerker één functionerings beoordelingsgesprek te voeren is niet gehaald. Slechts met 43% van de medewerkers is een dergelijk gesprek gehouden en vastgelegd. Het percentage van 43% is gebaseerd op de gespreksformulieren die het cluster Personeel & Organisatie heeft ontvangen. Het lage percentage wordt ook veroorzaakt door de afspraak geen beoordelingsgesprekken te voeren in het kalenderjaar 2012 met exprovinciale medewerkers die op 1 juli 2012 in dienst zijn getreden. Daarnaast heeft een aantal leidinggevenden door omstandigheden niet alle gesprekken gevoerd. Voor 2013 is de noodzaak tot het houden en vastleggen van jaargesprekken nadrukkelijk onder de aandacht van het management. En wordt een norm vastgesteld, die moet leiden tot een forse toename van het aantal gesprekken. 9
10 5 Diverse onderwerpen 5.1 Opleidingen Vanaf 2009 is het opleidingsbudget vastgesteld op drie procent van de salarislasten. Het beschikbare budget was voor 2012 hiermee vastgesteld op ,. Van dit bedrag is in 2012 bijna drieënzeventig procent aan opleidingen gerealiseerd. 5.2 Ziekteverzuim Het ziekteverzuim binnen de Omgevingsdienst is ten opzichte van 2010 exact gelijk gebleven, namelijk 4,77%. Een ziekteverzuimpercentage van 4,6% is voor een gemeente de norm. De Omgevingsdienst is vergelijkbaar met een gemeente tussen de en inwoners. Hiervoor is de norm op 3,9% gesteld. Dit betekent dat het ziekteverzuimpercentage van de Omgevingsdienst nog steeds te hoog is. Over het algemeen is drie procent niet beïnvloedbaar verzuim. De rest wel. De gemiddelde ziektemeldingsfrequentie is licht gedaald van 1,73 naar 1,62 in Als een medewerker in een half jaar drie maal ziek is geweest, wordt er conform het verzuimprotocol een frequent verzuimgesprek gevoerd. Figuur 8: Ziektecijfers 5.3 Arbo Alle werkplekken zijn conform de Arbo normen ingericht. In 2012 hebben meerdere werkplekonderzoeken plaatsgevonden. De reden hiervoor zijn vaak klachten en/of ziekteverzuim. Om de twee jaar vindt er een Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) plaats. In verband met de in 2012 gerealiseerde verbouwing heeft er in september 2012 een aanvullend Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) uitgevoerd. Zodat ook na de in juli 2012 gerealiseerde verbouwing er een rapportage kon worden opgesteld aan de hand van de nieuwe situatie. Op basis van de aanbevelingen van dit aanvullende onderzoek zijn een aantal aanpassingen gerealiseerd. 10
11 5.4 Organisatie en functiehuis In 2012 heeft de Omgevingsdienst elf functies toegevoegd aan het functiehuis. Het gaat hier de volgende functies: Adviseur P&O Adviseur Planning en Control Inkoopadviseur Sr. Milieutechnisch medewerker toezicht Mileutechnisch medewerker toezicht B Sr. Milieutechnisch medewerker vergunningen Hoofd Omgevingsmanagement Teamleider ROM advies Teamleider Specialismen Teamleider vergunningen en reguleren Medewerker P&O Verder zijn een aantal functies geactualiseerd en opnieuw gewaardeerd door adviesbureau Leeuwendaal. De ondernemingsraad heeft ingestemd met de nieuwe functiewaardering. 5.5 Ondernemingsraad De volgende onderwerpen zijn ter instemming en advisering aan de Ondernemingsraad voorgelegd in Instemming: Brugdagen 2013 Opleidingsplan 2012 Opleidingsplan 2013 (instemming komt in 2013) Vervanging verzuimprotocol Advies: Taakstelling Spelregels vacaturevervulling (advies komt in 2013) 5.6 Thuiswerken Met toestemming van het afdelingshoofd is het mogelijk thuis te werken. Medewerkers in vaste dienst hebben beschikking over een thuiswerkapplicatie. Verder kan iedereen zonder toestemming thuis via webmail zijn e mail inzien. Webmail wordt op de website van de Omgevingsdienst aangeboden. 11
Sociaal Jaarverslag 2013
Sociaal Jaarverslag Inhoudsopgave 1. Medewerkers in beeld 1.1. Personeelsbestand 1.2. Formatie en leeftijd 1.3. Leeftijdsopbouw 1.4. Verhouding mannen/vrouwen 2. Welzijn 3. Mobiliteit 4. Personeelsbeheer
Sociaal jaarverslag 2014
Sociaal jaarverslag 2014 Vastgesteld in het algemeen bestuur van 6 juli 2015 Inhoud 1. Medewerkers in beeld... 2 1.1. Personeelsbestand... 2 1.2. Formatie en leeftijd... 3 1.3. Leeftijdsopbouw... 3 1.4.
Sociaal Jaarverslag 2015
Sociaal Jaarverslag Inhoud 1. Medewerkers in beeld 3 1.1 Personeelsbestand 3 1.2 Formatie en leeftijd 4 1.3 Leeftijdsopbouw 4 1.4 Verhoudingen mannen/vrouwen 5 2. Welzijn 5 3. Mobiliteit 6 4. Personeelsbeheer
Sociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland
Sociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland Inhoudsopgave MEDEWERKERS IN BEELD... 3 PERSONEELSBESTAND... 3 FORMATIE EN LEEFTIJD... 3 LEEFTIJDSOPBOUW... 4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 4 WELZIJN... 5 MOBILITEIT...
Sociaal jaarverslag 2012
Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige
Feiten en cijfers 2010 Branche WMD
Feiten en cijfers 2010 Branche WMD Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen ook in
Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014
Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden
Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan
Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen Onderdeel van de DI-scan Bedrijf X 02 oktober 2018 1 Introductie Recent heeft u meegedaan aan de 'Duurzame Inzetbaarheidsscan (DI-scan)'. De DI-scan bestaat
Het afgelopen jaar hebben we 26 nieuwe medewerkers geworven en aangenomen.
SOCIAAL JAARVERSLAG WERELD NATUUR FONDS 27/28 Inleiding Om onze natuurbeschermingsdoelstellingen te kunnen behalen zijn gekwalificeerde en geïnspireerde medewerkers nodig. Goed personeelsbeleid is derhalve
koef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016
koef lits nieuws voor alle medewerkers van de stichting K.O.E. 8 januari 2012 december 2015 Inclusief Sociaal Jaarverslag NIEUWJAARSRECEPTIE: Dit jaar wijken we af van onze nieuwjaarstraditie. In verband
Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap
Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap AFDELING P&O In heeft P&O veel aandacht besteed aan gerichte in-, door- en uitstroom in de brede organisatie. Er kwam scherper zicht op benodigde,
Personeelsmonitor 2011 Samenvatting
Jaarlijks brengt het A+O fonds Gemeenten de Personeelsmonitor uit. Dit rapport geeft de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van HRM en arbeidsmarktontwikkelingen bij gemeenten weer. In deze samenvatting
SOCIAAL JAARVERSLAG 2010
IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 INSTROOM In 2010 zijn 12 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is sterk gedaald ten opzichte van 2009 en
Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang
Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen
Sociaal Jaarverslag. P&O de Kempen juni 2016
Sociaal Jaarverslag 2015 P&O de Kempen juni 2016 1 Inleiding Voor u ligt het sociaal jaarverslag 2015. Dit verslag geeft een beeld van de personele ontwikkelingen in 2015 in relatie tot de voorgaande jaren.
Sociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek
Sociaal jaarverslag 2014 Regio Gooi en Vechtstreek Aantallen en fte s In 2014 is er binnen de Regio een daling te zien in het aantal medewerkers. Er is echter geen afname van het aantal fte ten opzichte
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2014
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2014 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2013 2013 2014 2014 % % Totale formatie 1.608 1562 * Aantal medewerkers 1.662 1.643 Gemiddelde leeftijd
Personeelsmonitor GEMEENTEN
Personeelsmonitor GEMEENTEN 2016 INHOUDSOPGAVE LEESWIJZER 2 SAMENVATTING 3 OVERZICHT TABELLEN EN FIGUREN 10 1. FORMATIE & BEZETTING 13 Formatie, bezetting 13 Bezuinigingen 24 Externe inhuur 26 2. INSTROOM,
medewerker in ontwikkeling
medewerker in ontwikkeling 1 36 In 211 heeft ROC ID College verder gewerkt aan de volgende projecten binnen de programmalijn Ontwikkeling van medewerkers. Human Resources Development ROC ID College wil
Grootste stijging aantal nieuwe WIA-uitkering in het hoger beroepsonderwijs
Langdurig zieke werknemers die in aanmerking komen voor een uitkering op grond van arbeidsongeschiktheid vielen voorheen onder de Wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekering (WAO). Op 1 januari 2006 maakte
Personeelsgegevens. Totaal aantal medewerkers
Inleidende tekst voor Sociaal Jaarverslag 2012 op Internet: De hier gepubliceerde personeelsgegevens en verzuimcijfers zijn een aanvulling op de verslaglegging over personeel in het Geïntegreerd Jaardocument.
CBS: Meer mensen aan het werk, vooral jongeren
CBS: Meer mensen aan het werk, vooral jongeren Het aantal mensen met een baan is de afgelopen drie maanden met gemiddeld 6 duizend per maand toegenomen. Vooral jongeren hadden vaker werk. De beroepsbevolking
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2015
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2015 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2014 2014 2015 2015 aantal % aantal % Totale formatie 1562* 1.563 * Aantal medewerkers 1.643 1.672 Gemiddelde
Evenredige verdeling man / vrouw bij het Veenplaspersoneel
Evenredige verdeling man / vrouw bij het Veenplaspersoneel Opgesteld : maart 2006 Vastgesteld : juni 2006 0 Inhoudsopgave Inleiding 2 2005 vergeleken met 1999 2 Genomen maatregelen vanaf 1999 3 Nieuwe
Aantal instromende studenten tussen 2010 2014 gedaald. Figuur 1: Ontwikkeling instroom lerarenopleidingen 2010 2014. 1
Het aantal studenten dat start met een opleiding tot leraar basisonderwijs, leraar speciaal onderwijs of leraar voortgezet onderwijs is tussen en afgenomen. Bij de tweedegraads en eerstegraads hbo-lerarenopleidingen
Voorbeeld. Jaarverslag Bouwbedrijf SCABBOUW. Deskundig zijn, eenvoudig doen. SCAB Accountants & Adviseurs BV
Jaarverslag 2016 Bouwbedrijf SCABBOUW Voorbeeld SCAB Accountants & Adviseurs BV T (013) 583 66 66 E [email protected] www.scabadvies.nl Deskundig zijn, eenvoudig doen 1 Inhoud Algemeen 3 Kengetallen
ontwikkeling van medewerkers
ontwikkeling van medewerkers 38 Veel aandacht voor ontwikkeling van personeel In 21 heeft ROC ID College opnieuw veel aandacht besteed aan de ontwikkeling en professionalisering van personeel. Medewerkers
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2016
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2016 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2015 2015 2016 2016 % % Totale formatie 1.563 * 1.490 Aantal medewerkers 1.672 1.571 Gemiddelde leeftijd
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2017
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2017 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2016 2016 2017 2017 % % Totale formatie 1.490 1.460 Aantal medewerkers 1.571 1.584 Gemiddelde leeftijd
Vernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg
Naam Gemiva-SVG Groep Vernet-ID 641316 Gehandicaptenzorg Vernet Health Ranking Over 2013 is de Vernet Health Ranking(*) voor uw organisatie bepaald. Uw score in 2013 is 9,7. heeft een goede performance
Figuur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).
Het verzuimpercentage onder het in het primair onderwijs is tussen en afgenomen, van 6,8% in naar 6,4% in. In het voortgezet onderwijs is het verzuimpercentage onder het relatief stabiel: in komt het verzuimpercentage
Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.
Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Gratis versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.
Rapportage Arbeidsmarkt Prestatie Kaart (APK)
Rapportage Arbeidsmarkt Prestatie Kaart (APK) Het in kaart brengen van de huidige personeelssamenstelling kan als een eerste stap worden gezien bij het opstellen van een strategisch personeelsplan. Analyses
Workshop. Dashboard Personeelsmonitor. 1 november 2018
Workshop Dashboard Personeelsmonitor 1 november 2018 Vandaag De personeelsmonitor Wat gebeurt er om ons heen? Het dashboard Aantal oefeningen Tot slot De Personeelsmonitor Lange geschiedenis: 1991 eerste
Factsheet Werkgeversenquête 2014 HRM beleid
Factsheet Werkgeversenquête 2014 HRM beleid Opleidingsplan en budget (N=255) Opleidingsbudget (N=195) 10 9 8 7 6 5 4 3 48% 5 Is er een opleidingsplan voor 2014 met concrete opleidingsactiviteiten voor
ASW Sociaal jaarverslag 2014
Jaaroverzicht van de belangrijkste gebeurtenissen met betrekking tot het gevoerde personeelsbeleid bij het ASW/WSW inclusief de nodige 2014 kengetallen. ASW Sociaal jaarverslag 2014 Hannie de Graaf 1 Inhoud
Kengetallen mobiliteitsbranche
Kengetallen mobiliteitsbranche 2004-2015 Juni 2015 Kengetallen mobiliteitsbranche 2004-2015 1 INHOUD 1. Aanleiding 3 2. Conclusie 5 3. Resultaten 10 3.1 Werkgevers 10 3.2 Medewerkers 27 3.3 Branchemobiliteit
WATERSCHAP ROER EN OVERMAAS SOCIAAL JAARVERSLAG 2013
WATERSCHAP ROER EN OVERMAAS SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 Inleiding In het Sociaal jaarverslag 2013 van het Waterschap Roer en Overmaas worden de voor het jaar 2013 relevante feiten en cijfers weergegeven.
Personeelsplan. Samenwerking Leiden - Leiderdorp
Bijlage behorend bij de Gemeenschappelijke Regeling sociale diensten gemeenten Leiden en Leiderdorp, 2006 Personeelsplan Samenwerking Leiden - Leiderdorp 1 van 5 01. Inleiding. Het besluit van de gemeente
Vernet Health Ranking
Naam Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 000000 Voorbeeldbranche Vernet Health Ranking De Vernet Health Ranking(*) over 2014 is bekend! De score van uw organisatie is 5,2. Op verschillende verzuimonderdelen
Monitor gemeenten 2010. Personeel in Perspectief
Monitor gemeenten 21 Personeel in Perspectief Monitor gemeenten 21 Personeel in Perspectief 3 Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 21 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 Naar gemeentegrootteklasse
Ziekteverzuimanalyse van O2A5
Ziekteverzuimanalyse van O2A5 1 Ziekteverzuimanalyse van O2A5 Kalenderjaar 2007: het gehele jaar Kalenderjaar 2008: van januari 2008 tot half augustus 2008 Om een volledig beeld te kunnen vormen van de
Plan van Aanpak Ziekteverzuim DCO 2003. 3 februari 2003
abcdefgh Plan van Aanpak Ziekteverzuim DCO 2003 3 februari 2003 Inhoudsopgave........................................................................................ 1. Inleiding 3 2. Evaluatie Plan van
Ontwikkelingen in het personeelsbestand van hogescholen
HBO-Personeel 2017 Ontwikkelingen in het personeelsbestand van hogescholen In 2017 hadden de 37 hogescholen 1 in Nederland samen 48.128 medewerkers in dienst. Uitgedrukt in voltijds werkenden bedr oeg
ZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN O2A5. (mei 2009)
ZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN O2A5 (mei 2009) Voorwoord...3 1. Streven naar de landelijke norm van het ziekteverzuimpercentage...3 2. Streven naar een verlaging van het kort frequent ziekteverzuim...4 3. Verlaging
Sociaal Jaarverslag 2005. Gemeente Heerhugowaard
Sociaal Jaarverslag 2005 Gemeente Heerhugowaard Voorwoord De missie Heerhugowaard, Stad van kansen geeft de ambitie van Heerhugowaard weer. Heerhugowaard is een stad die niet af is, waar ruimte is voor
Kengetallen Mobiliteitsbranche 2003-2013
Kengetallen Mobiliteitsbranche 2003-2013 Kengetallen Mobiliteitsbranche 2003-2013 drs. W. van Ooij MarktMonitor Januari 2015 Kengetallen Mobiliteitsbranche 2003-2013 . Kengetallen Mobiliteitsbranche 2003-2013
Aantal medewerkers Noordoost-Brabant
Regio Noordoost-Brabant 1 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Noordoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Noordoost-Brabant.
Niet-westerse allochtonen behoren minder vaak tot de werkzame beroepsbevolking 1) Arbeidsdeelname niet-westerse allochtonen gedaald
7. Vaker werkloos In is de arbeidsdeelname van niet-westerse allochtonen gedaald. De arbeidsdeelname onder rs is relatief hoog, zes van de tien hebben een baan. Daarentegen werkten in slechts vier van
Ziekteverzuimanalyse kalenderjaar 2018
Ziekteverzuimanalyse kalenderjaar 2018 Datum: Auteur: Status: concept Notitie bestemd voor Staf / Directie / Bestuur / GMR / RvT Route: Bespreking in staf, 1 e concept (toezending 14 maart2019) Bespreking
