Praktijk voorbeelden samenwerking Aad Oomens procesmanager
Drie vragen Waarom samenwerken? (noodzaak) Op welke punten samenwerken Hoe samenwerken?!?
Waarom samenwerken? Benchmark Rioleringszorg 2010 Rijnland 27 gemeenten, waterschap Platform Water Vallei en Eem 17 gemeenten, 2 provincies en waterschap Samenwerking Afvalwaterketen Zeeland 13 gemeenten, provincie en waterschap Waterportaal ZuidOostBrabant 11 gemeenten, waterschap Limburgse Peelen 5 gemeenten, waterschap/wbl
de opgave - voorbeeld Rijnland - Benchmark Rioleringszorg 2010: gemeenten (27) tot 2020 400 miljoen aan investeringen opgenomen in GRP n Rijnland heeft tot 2020 ook voor 130 miljoen aan investeringen gepland totaal 530 miljoen maar: cijfers 2010, op basis van GRP n sterke focus op periode tot 2015 nog (vrijwel) geen rekening gehouden met klimaatontwikkeling,..,..
formatie gemeentelijke watertaken FTE detachering en uitbesteding 32,5 66,2 FTE binnendienst 54,1 FTE buitendienst 140 120 116,4 125,2 aantal fte 100 80 60 40 20 66,2 0 FTE binnendienst FTE binnendienst werklast FTE binnendienst GRP
tekort moet gevolgen hebben.. 33% 24% planvorming onderzoek facilitair onderhoud investeringen gevolgen onderhoud wordt grotendeels uitgevoerd projecten worden vertraagd uitgevoerd (investeringen) maar planvorming, onderzoek en facilitaire taken (oa gegevensbeheer) sterk onder druk voorbereiding investeringen leidt hier sterk onder 18% 12% 13% Module D2000 LR
noodzaak tot samenwerken niet alleen kosten (opgave doelmatigheid vergroten) maar ook! kwetsbaarheid reduceren kennis waarborgen of versterken (kwaliteit van dienstverlening verbeteren)
senioriteit/continuïteit > 10 jaar 5-10 jaar ~ 5 jaar restlevensduur voor vakgebied
Drie vragen Waarom samenwerken? (noodzaak) Op welke punten samenwerken Hoe samenwerken?!?
Op welke punten samenwerken? groot aantal mogelijkheden te benoemen: groslijst wat hebben we nodig?/hoe stel je prioriteiten? toetsingskader kosten, opgave doelmatigheid vergroten kwetsbaarheid te reduceren kennis waarborgen of versterken (kwaliteit van dienstverlening verbeteren)
ontwikkelingen visie, ambitie beleid streefbeelden, functionele eisen prestatie indicatoren formuleren strategie effecten inspecteren registreren meten berekenen (stuur)maatregelen aanleg onderhoud reparatie/renovatie vervanging verbetering
nieuwe/aanvullende taken grondwater metingen calamiteiten bestrijdingsplan afvalwater plan meten en monitoren hemel- en grondwater verordening waterloket operationeel basis rioleringsplan verbreed GRP beleid Databeheer beheer rioolgemalen storings dienst inspectie & reiniging huidige takenpakket
Wat is nodig voor sturing in afvalwaterketen? - besturingsparadigma, de Leeuw - toetsingskader: gezamenlijk beeld, wat moeten we gaan doen? nodige voorwaarden (= basis) weten wat je hebt: gegevensbeheer weten hoe het functioneert o meten aan afvalwatersysteem o grondwatermonitoring kunnen voorspellen wat effect is van maatregelen? besparingen in operationeel beheer: uitwisseling ervaringen, kennisplatform
Drie vragen Waarom samenwerken? (noodzaak) Op welke punten samenwerken Hoe samenwerken?!?
Hoe samenwerken? -(project) aanpak - mogelijkheden samenwerking inzet voortgang programma vrijwillig, op basis van interesse en beschikbare capaciteit bepaald door individuen, sturing volgend beperkt
model Zeeland toetsingskader gemeenten waterschap totaal elk 10 dagen kosten, opgave doelmatigheid vergroten 80 dagen kwetsbaarheid te reduceren 130+80 = 210 dagen kennis waarborgen of versterken (kwaliteit van dienstverlening verbeteren)
ontwikkelingen visie, ambitie beleid streefbeelden, functionele eisen prestatie indicatoren formuleren strategie effecten inspecteren registreren meten berekenen (stuur)maatregelen aanleg onderhoud reparatie/renovatie vervanging verbetering