Inhoud ENERGIE IN VASTGOEDSTURING Het strategisch belang van de energieprestatie van de woning 0. Bert Weevers 2 Missie Organisatie -> grote dekking Missie Organisatie -> grote dekking Strat adviseur Ontwikkelaar EPACT/W: hét EP-instrument voor de sector Strat adviseur Ontwikkelaar EPACT/W: hét EP-instrument voor de sector Maatschappelijke urgentie prijsontwikkeling 300 indexcijfer 1996 = 100 250 200 150 100 50 gasprijs prijs electriciteit 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 4.vastgoedsturing 1980 2000: verdubbeling gasprijs in 20 jaar; 2000 2005: verdubbeling in 5 jaar 5 6 1
14. 000 12. 000 10. 000 8. 000 6. 000 4. 000 2. 000-12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000-21 % 2 6% 8% 0 % 2% 18% 25 % A B C D E F G Ontwikkeling woonlasten 2006-2030 ontwikkeling woonlasten Label F label F (gecorrigeerd voor inflatie) Bouwjaar 1961 w oonlasten Huur 315,-/mnd Gas 2774 m3/jr energie ontwikkeling woonlasten label B (gecorrigeerd voor inflatie) 14.000 woonlasten energie V e r g e lijk in g W o o n la s t e n F - e n B -la b e lw o n in g ( m e t in f la tie c o r re c tie, e x c l h u u r to e s la g ) 1 4. 0 0 0 1 2. 0 0 0 label F w oning label B w on ing 1 0. 0 0 0 8. 0 0 0 Label B 6. 0 0 0 Bouwjaar 1961 Huur 480,-/mnd 4. 0 0 0 Gas 832 m3/jr 2. 0 0 0 Goedkope woning = Dure woning in gebruik! - 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 Voorraadanalyse EP- Conclusies en consequenties Labelverdeling per klasse, actuele situatie Prijsontwikkelingen Samenstelling woningbezit Huurklasse Huurgrenzen G F E D C B A Totaal Goedkoop 1 < 339,00 76% 24% 0% 100% Goedkoop 2 339,00-486,75 46% 51% 2% 100% Bereikbaar 486,75-520,00 42% 47% 11% 100% Middelduur 520,00-615,00 16% 78% 6% 100% Duur > 615,00 4% 91% 5% 100% Totaal 56% 43% 2% 100% Sturen op alleen is contraproductief! Lage = hoge woonlast Onbetaalbare woonlasten doelgroep toekomst EP = woningkwaliteit Woonlastenbeleid Herdefinitie Kernvoorraad Risico verbaarheid Huurachterstanden Gericht investeren en Bedrijfswaarde herzien Nieuwe afspraken stakeholders 0. Waarom energie? Grootste uitdaging van deze eeuw CO2-emissie -> opwarming van de aarde Eindigheid van voorraden Afhankelijkheid van andere landen Bedrijfsleven : MVO; Aedes: Antwoord aan de samenleving; Prijsstijging Is afgeleide IPCC; Bali EIA: Energiecrisis In 2015 11 2
1. Waarom energie? Klimaatveranderingen Reacties op uitdaging Klimaatverandering Opwarming aarde zet door: zachtere winters en warmere zomers; Winter wordt natter Zomers meer kans op extreme neerslag, maar minder regendagen Zeespiegel blijft stijgen Ontkennen Voorkomen Mitigatie Adaptatie Forse energiebesparing en inzet Duurzame Energie (transitie) Kyoto, EPBD, nationaal klimaatbeleid, BANS2, PEGO, Meer met minder, Schoon en zuinig, lokale convenanten Klimaat in de 21e eeuw, 4 scenario s voor Nederland KNMI, mei 2006 Anders bouwen en beheren, inrichten van de ruimte. Nationale adaptatiestrategie, Nationaal programma Adaptatie Ruimte en Klimaat (ARK) Hevige regenval; hitte, storm; schaarste brandstoffen Klimaatbestendig wonen! Wat moet een woningcorporatie nu daarmee? Maatschappelijke Onderneming Adaptatie Klimaatbestendig bouwen en renoveren Temperatuurstijging en schommeling; mn in zorg- en ouderen huisvesting Heftige regenval waterberging Inspelen op toekomstig tekort aan fossiel In 2030 in NL gasvoorraad op Passief huis Inzet duurzame energie, lokale opwekking Passief, reagerend. Aktief, sturend? Corporatie staat midden in samenleving Corporatie heeft geld Corporatie heeft veel woningen Corporatie kan veel doen. Duurzame Maatschappelijke Onderneming Verantwoordelijkheid nemen Leiderschap tonen Vertrouwen (terug-)winnen Keuze! Vastgoedsturing in het kader van MVO Vastgoedsturing in het kader van MVO People 1901 Allocatie van bedrijfsmiddelen tbv primaire taak: Voldoende, goede en betaalbare huisvesting Planet Profit Sturing van investeringen en kasstromen 1995 Verdienmechanismen Planet Profit Materiaal, afval en emissiestromen 200? Energieprestatie en CO2 Politics Politics 2000 Stakeholders dialoog Transparantie en verantwoording People Integrale afweging 4P People Allocatie van bedrijfsmiddelen tbv primaire taak: Voldoende, goede en betaalbare huisvesting Profit Sturing van investeringen en kasstromen Verdienmechanismen Planet Materiaal, afval en emissiestromen Energieprestatie en CO2 Politics Stakeholders dialoog Transparantie en verantwoording woonlasten kwaliteit CO2 emissie kernvoorraad 3
Energie is de uitdaging van de eeuw. Ook voor corporaties. EPBD: van last naar lust Enorme rijkdom aan data Technische samenstelling van de voorraad Energieprestatie en label CO2-emissie en energielasten Krachtige rekenfunctionaliteiten Ambities en randvoorwaarden doorrekenen Pakketten, kosten, opbrengsten Op woning-, -, voorraadniveau Effectief in communicatie Intern, bijv. beleidsambities Extern stakeholders Individuele der Maatwerkadvies Planet People Profit Woonlasten Adaptatie CO2-reductie Toekomstvisie en missie Portefeuillestrategie Verantwoordelijkheid voor milieu CO2-ambitie voorraad Woonlasten beheersing Kernvoorraad in woonlasten Toekomst-waarde bezit label-ambitie voorraad, budget Stakeholderswensen Wettelijke plicht Voorraadbeleid CO2-ambitie Woonlast-ambitie label-ambitie Beheerplannen CO2-emissie Huur en e-kosten Huidig en toekomst label cpl Corporatie moet iets met energie Producten en processen CO2-effect maatregelen Communicatie der Mjop; E-certificaat Duurzaam ondernemen 4
maatschappelijk ondernemen, EPBD St. Gallen Management Approach in EPI-SoHo Structuur Aktiviteit Gedrag Energie verankeren in organisatieinrichting Energie gerelateerde beleidsdoelen, convenanten Energiebesparing in bedrijfscultuur Normatief niveau Energie in vastgoedsturing Is nodig Tools zijn beschikbaar Levert energie op. Portfolio / SVB systeem procedures en RVB s, datamanagements ysteem Energie strategieen in portfolio management, inkoop Projecten, onderhoud, dataverzamelen en -beheer EP communicatie en training EP in dagelijkse praktijk, communicatie met ders Strategisch niveau Operationeel niveau Dank u. duurzaam maatschappelijk ondernemen Nadere informatie Benelux bv Delft, Arnhem www..nl Bert Weevers Tel. 026-3537272 bert.weevers@builddesk.com 5