Actualisatie Centrumvisie Rhenen
Vanavond: naar een actuele visie Visie 2009, stand 2016 Trends en middelgrote centrumgebieden Marktruimte Actualisatie van de visie In gesprek over het vervolg, hoe realiseren we de visie Wensbeeld, inspirerende voorbeelden
Centrum: veel meer dan.. retail! Boodschappen Winkelen Horeca Ontmoeting! Cultuur Recreatie-toerisme Markt / kramen Diensten-werken Wonen Evenementen
Centrumvisie 2009 Ambitie: Stevig boodschappengehalte aangevuld met eigen speciaalzaken Aangenaam verblijfsklimaat, synergie winkelen, cultuur, horeca en toerisme D.m.v. verknoping en samenwerking
RES Centrumvisie 2009 Vervolgbijeenkomst 8
Situatie augustus 2016 Accentverschuiving van west naar oost. De meest bezochte bedrijven ( ) zitten in oost en midden (bezoekersenquête 2016) Leegstand: 15 panden, 2.088 m2 wvo (13% van verkooppunten) Levensmiddelen, mode en horeca belangrijke motoren van centrum: mode en horeca tezamen net zoveel bezocht als beide supermarkten! Gaten in branchering: sport, hobby, antiekkunst, electrozaak
2016: resumerend en doel Nu alleen Kwaliteitsimpuls voorzien, geen andere grotere plannen in centrum met bijv. een trekker (verplaatsing Aldi, non-food trekker zoals Action etc.) Aantrekkingskracht centrum staat onder druk: passend zien te versterken Uiteindelijke doel: meer en langer verblijvende bezoekers meer omzet een prettig woon, ondernemers- en verblijfsklimaat
Trends en middelgrote centra Positionering tussen de grotere binnensteden (recreatief) en de boodschappencentra (dorp, wijk) Multifunctionaliteit staat centraal: ieder functie moet op zichzelf goed kunnen functioneren, met onderlinge synergie Zoek de eigenheid, ofwel unique selling points van het centrumgebied en de kern t.o.v. Veenendaal, Wageningen, Tiel en de dorpscentra
Uitkomsten marktruimte Per sector de marktruimte bepaald aan de hand van meerdere methoden: Aanbodontwikkeling 2009-2016 Benchmark soortgelijke kernen Vraag-aanbodberekeningen (DPO) Landelijke bestedingsontwikkelingen Uitbreidingsruimte: met name horeca, in mindere mate dagelijks aanbod. Eerst de leegstand zien in te vullen. Ook steeds belangrijker: Cultuur / leisure: ontbrekende functies Evenementen: altijd reuring. Samen én individuele acties Wijkeconomie / werken
Visie 2016-2025 Visie 2009 staat nog steeds. Aanscherpingen om meerwaarde te creëren: De Wederopbouw als aantrekkelijk decor: etalage van de stad Benedenstad voor wonen en cultuur Aantrekkelijk voor de inwoners, én voor de recreanten en toeristen die Rhenen aandoen Compact, compleet, comfortabel en verknopen Voortbouwen op de 10 van Rhenen
Advies Seinpost Compact, compleet, comfortabel en verknopen Compact: ruimtelijk concentreren van detailhandelsaanbod. Leegstand moet structureel terug. Scherper dan in 2009 Compleet: voor frequente aankopen (boodschappen, basispakket niet-dagelijkse winkels), onderscheidend aanbod. Aanbod is belangrijkste factor om centrum te bezoeken! Comfortabel: Service, persoonlijk contact, meer MKB t.o.v. filiaalbedrijven, groei horeca en verblijf, goed bereikbaar, gratis én gereguleerd parkeren Verknopen: deelgebieden hebben ieder hun eigen functieprofiel en worden onderling verknoopt (boodschappen, winkelen, horeca, wonen, cultuur, evenementen)
Centrum: kernwinkelgebied - aanloopstraat Schaal: 300 meter
Visiekaart
Plenaire reactie op visie Reacties meenemen in de rapportage In groepen: hoe visie te realiseren
Samen aan de slag Ondernemers en eigenaren nemen voortouw: sluit aan op Kwaliteitsimpuls en gezamenlijke visie Ondernemers en eigenaren staan op, werken intensief samen, met goede onderlinge communicatie Gemeente faciliteert en nodigt uit.
Groepsuitwerking Uitvoeringsplan: wat moet er gebeuren Geef een top 5 van actiepunten om de visie waar te maken (excl. aandachtspunten Kwaliteitsimpuls). Op het vlak van: Aanbod en ondernemerschap (achter de pui) Leegstandsaanpak en vastgoed Fysiek Online Promotie Organisatie, afspraken Hoe morgen te beginnen
Wensbeelden: leren van referenties Centrumgebieden vernieuwd, en intensieve samenwerking ondernemers, eigenaren, bewoners Gebruikte voorbeelden: Beneden-Leeuwen, Best, Boxtel, Brouwershaven, Domburg, Groesbeek, Ouddorp, Tiel, Uden, Veldhoven, Voorthuizen, Wageningen, Wijchen
Promotie van je winkelgebied
Logo s, slogans en digitaal Digitale nieuwsbrief Actief op sociale media Gezamenlijke site Acquisitie nieuw ondernemerschap
Voorbeeld Beneden-Leeuwen
Gebiedsprofiel en branding Het DNA van het gebied in woord en beeld
Extra suggesties 22
Bestickering Etalages Evenementen Leegstandsaanpak Pop-up stores Identiteit Nieuwe (werk)functie Niet via geplaveide weg ofwel makelaar, formule maar anders Actieve houding eigenaren: pandenbank, flexibel huurcontract, gerichte acquisitie MKB, transformatiefonds Verplaatsingsopties: Doorgroei binnen centrum, verspreide bewinkeling, wijkeconomie
Mogelijk instrumentarium