Vitaliteitsbenchmark. Centrumgebieden. Zutphen. De economische vitaliteit van de 100 grootste centrumgebieden. 1 juli 2015.

Transcriptie

1 Vitaliteitsbenchmark Centrumgebieden Zutphen De economische vitaliteit van de 100 grootste centrumgebieden 1 juli 2015 Tim van Huffelen

2 2 Inhoud Aanleiding en doel De benchmark De resultaten voor Zutphen Knoppen om aan te draaien

3 Is het nog leuk een winkel te Aanleiding en doel hebben.. Internetwinkelen Vergrijzing Marktconsultatie leidt tot behoefte economische vitaliteit Sluiting ketens Hoge Status parkeertarieven Leegstand Publicatie 10 maart Jaarcongres Parkeer24: Parkeren Broodnodig 19 maart Centra zonder bezoekers 3

4 Goudappel Coffeng 4 De gebruikte indicatoren

5 Goudappel Coffeng 5 De benchmark

6 Goudappel Coffeng 6 Zutphen in de benchmark

7 Goudappel Coffeng 7 Demografie ranking 71 Bevolkingsgroei lager dan gemiddeld Vergrijzing is iets meer dan gemiddeld Besteedbaar inkomen onder gemiddelde Nederland Aantal consumenten binnen bereik is relatief beperkt 15 / 30 minuten autoreistijd (daluren) 31 Geen snelle verbinding Kleine stad en relatief dunbevolkt achterland 24 56

8 Goudappel Coffeng 8 Voorzieningenaanbod - 53 Aantal voorzieningen is minder dan gemiddeld Aandeel recreatieve branches is onder gemiddeld Aandeel mode & luxe is relatief laag Horeca & leisure scoort gemiddeld Apeldoorn en Deventer als grootste concurrenten 31 Openingstijden gemiddeld (koopzondagen) Gevoeligheid internetbestedingen is gemiddeld Zutphen hoort qua omvang bij de kwetsbare middengroep

9 Goudappel Coffeng 9 Ruimtelijke kwaliteit - 27 Ruimtelijke kwaliteit is bovengemiddeld Historische binnenstad Karakteristieke straatjes Water (IJssel als kracht) Zorgelijke deelgebieden (zoals verbinding Polsbroek- Centrum / Basseroord) Leegstand gemiddeld Smart cities factor online/offline Geen Wifi beschikbaar 24 Geen koppeling commerciële functies 31 56

10 Goudappel Coffeng 10 Bereikbaarheid - 15 Auto = redelijk/goed Geen snelwegaansluiting Meerdere bronpunten Tariefdifferentiatie per zone Zutphen is wel gevoelig voor tarief Fietsgebruik is hoog OV-bereikbaarheid goed, station op loopafstand Aantrekkelijke route is belangrijk Loopafstanden zijn gemiddeld (in vergelijking met aantal functies) 24 Compacte kern Enkele uitlopers (Polsbroek richting station/basseroord) 31 56

11 Goudappel Coffeng 11 De vraag aan u Herkent u de resultaten per onderdeel? Waar ziet u verbetermogelijkheden in Zutphen? Welke partijen zijn betrokken in Zutphen? Waar liggen de uitdagingen voor ons als marktpartij?

12 12 Wat kunnen we beter doen?

13 13

14 14

15 Aan welke knoppen kan Zutphen draaien 15 Voorzieningenaanbod Horeca en leisure versterken historisch karakter Cultuur / musea bieden toegevoegde waarde Inspelen op omvallende ketens - behoud mode en luxe (courante panden nodig) Clustering / goede locaties Keuze belevingsstad of boodschappen+ Bereikbaarheid Blijven faciliteren van fietsers fietsparkeren Duidelijkheid in parkeerbeleid voor de consument Keuzes voor aantrekkelijke looproutes Vindbaarheidsanalyse volgens customer journey

16 Aan welke knoppen kan Zutphen draaien 16 Ruimtelijke kwaliteit/beleving Online/offline integratie als aandachtspunt Aanpak leegstaande gebieden / verpauperde deelgebieden Evenementen vermarkten / toerisme Water (IJssel) benutten Onbekend maakt onbemind Doelgroepenfocus = belangrijk Monitoren aantallen en herkomst Vindbaarheid voor incidentele bezoeker Toerisme perspectiefvol Onderscheidend in de regio Centrumontwikkeling = teamsport

17 17 Snel te realiseren Vergelijking Zutphen (regio)steden (eventueel buiten de benchmark) Workshop per thema Toelichting bij belangenpartijen

18 18 Tijd voor actie Aanvalsplan Teamsport

19 Maak de stad vindbaar voor de incidentele bezoeker 19

20 Continue monitoring 20

21 21

22 22 Verbeter de openbare ruimte Feestelijke opening Koning Julianaplein Den Hoorn

23 23 Verbeter de openbare ruimte Functional Ambiance als ontwerp- en proces methodiek

24 24 Verbeter de openbare ruimte Nieuwe centrumring als afkadering nieuw en compacter centrum

25 25 Verbeter de openbare ruimte Handboek Openbare Ruimte Eindhoven. Uitwerking van visie openbare ruimte. Geeft handvatten voor concrete projecten.

26 Kies deelgebieden voor een compact centrum 26

27 27 Versterk waar mogelijk Voorzieningenaanbod Consumentenbestedingen Omzet per m² - marktruimte Toevoegen nieuwe aanbieder Effecten bestaande aanbieders, verdringing + synergie Ladder voor Duurzame Verstedelijking

28 Bepaal welke functies het centrum versterken 28

29 Kies voor aantrekkelijke looproutes 29

30 30 Pak leegstand gezamenlijk aan

31 Bepaal wat wijzigingen in de structuur opleveren Voorbeeld: wijzigingen omzetstromen door afsluiting Waalbrug 31

32 32 Grijp e-commerce aan als kans

33 Vergeet de fietser niet 33

34 Parkeren voor de doelgroep van morgen 34

35 Ga open wanneer de klant dat wil 35

36 De neuzen dezelfde kant op met een centrumvisie 36

37 37 Heeft u nog vragen? Neem gerust contact op Tim van Huffelen tvhuffelen@goudappel.nl Guido Scheerder gscheerder@goudappel.nl