WHETHER YOU THINK YOU CAN OR YOU THINK YOU CAN T, YOU RE RIGHT.

Vergelijkbare documenten
WHETHER YOU THINK YOU CAN OR YOU THINK YOU CAN T, YOU RE RIGHT.

Whether you think you can or you think you can t, you re right. Henry Ford. Factsheets Advanced ManagementTraining Versie februari 2015

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals!

4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

T.O.P. Leidinggeven aan een team

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden

Collectief aanbod Jeugd Houten

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

Eéndaagse training. Het Moedige Gesprek. in gesprek met jezelf en de ander

Meerdaagse trainingen voor bewustzijn, motivatie én plezier op de werkvloer

NL COACH CONGRES 01/12/2017

REMIND. Bij u op SCHOOL?

Beter Leren Communiceren. U zoekt een training om uw communicatieve vaardigheden te versterken?

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

Bevlogen aan het werk

Conferentie duurzame inzetbaarheid in de zorg

30 DAGEN FOCUS TRAINING

Trainingen voor Young Professionals

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Vitaliteit & Presteren. Maximale Teamkracht. Word met je team energieker, creatiever en productiever

Leiderschap bij C1000

Drs. Afke van de Wouw Fysiotherapeut, Bewegingswetenschapper, Sportpsycholoog

Factsheet Training Project Leadership Simulatie (PLS)

Master in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Als je zegt dat je het niet kan, dan heb je gelijk Als je zegt dat je het wel kan, heb je ook gelijk ALBERT EINSTEIN

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen

Training Conflicthantering

FEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen

Brave decisions. Kiezen vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Van stress naar helderheid.

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING

Inhoud. 10 aanraders. Meer weten? 94 Reeds verschenen / In voorbereiding 95

Maak kennis met je talenten en competenties

SUCCESVOL IN COACHING

Columbustraining. Sprongsgewijze en blijvende verhoging van jouw persoonlijke effectiviteit. duurzaam resultaat wetenschappelijk onderbouwd

Trainingen. Leiderschapstraining Inspirerend leiderschap Gedragsinzichtgevende training Reflect Intervisie

Agenda. Waarom Coaching? Wanneer kies je voor Coaching? Werkafspraken Coaching. Kosten Coaching. wow

BENUT DE KRACHT VAN UW MOOD MAKERS

Master in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring

Rubrics vaardigheden

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Rubrics vaardigheden

Onderwijskundige Visie

AGRESSIE EN WEERBAARHEID. Overzicht Elementen Training

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.

Consultative Selling Leadership programma

Stress & Burn Out. ubeon Academy

Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage

Specialist Development Leergang: KOERS

leergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling

In het oog van de orkaan. School voor Politie Leiderschap

LEARNING ACCELERATOR

Toekomstige eerstelijns leidinggevenden alvast voorbereiden: casestudy Janssen Pharmaceutical

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

BALANS WERK EN PRIVÉ VOOR AIOS. Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd?

1 Soms vermijd ik situaties die me in contact brengen met mensen waar ik problemen mee heb.

Visie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

Balans werk en privé. Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd?

Training Creatief denken

VERDIEPINGSTRAINING VAARDIGHEDEN VERTROUWENSPERSOON. Geaccrediteerd door de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen VERTROUWENSPERSOON

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

REALTIME LEIDERSCHAP ONTWIKKELING

Communicatie. Trainingen.

Werken met veerkracht bij de Rabobank. BA&O, 22 oktober 2015

Programma Communicatief Leiderschap

AGILE WERKEN Leer je eigen capaciteiten optimaal te benutten dankzij een effectieve samenwerking.

Leiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced

Growth mindset Teamontwikkeling Leerlingen op de catwalk. Delen van leiderschap. Manifestaties

VITALITEITSTRAININGEN

A BUSINESS SIMULATION

Psychologie voor Financials

Onze droom Iedereen op avontuur van werkgeluk

Presenteren & Promoveren

FOODSERVICE SALES ACCELERATOR. Powered by

OMGAAN MET AGRESSIE. training van kennis- en vaardigheden

Het programma bestaat uit drie delen:

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

De training is in te zetten voor verschillende doelgroepen.

VISIEVORMING & LEIDERSCHAP

Het Mens Effect. hetmenseffect.nl

7 eigenschappen effectief leiderschap

Wanneer wordt veranderen een succes?

BEWUSTWORDING - MINDFULNESS -NLP

Management Development Program

EFFECTIEF COMMUNICEREN MET NLP. Compacte introductie van NLP met focus op praktische toepassing in gespreksvoering en samenwerken

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt!

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie

Voorbereiding voor de opleiding Verbindende Communicatie

the journey of a lifetime begins with one step

Opbrengstgericht werken bij andere vakken. Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan

Transcriptie:

WHETHER YOU THINK YOU CAN OR YOU THINK YOU CAN T, YOU RE RIGHT. Henry Ford Factsheet Action Maturity Training Versie juli 2016

Call for leadership. Je hebt een idee. Of de opdracht om iets voor elkaar te brengen. En de uitvoering vraagt om jouw leiderschap. Je moet keuzes maken. Mensen aanspreken op gedrag. Schakelen. Meebuigen of op je strepen staan. Mensen moeten in beweging komen. Maar dat gaat niet vanzelf. Of in ieder geval niet snel genoeg. En snelheid is cruciaal vandaag. We zijn geneigd om te denken dat als alles maar in een PowerPoint of in een memo staat, mensen ook gaan doen wat we van zo vragen. We nemen aan dat we begrepen worden. Maar zo werkt het niet. En we kunnen het weten. De mensen bij Clearfields hebben samen meer dan 40 jaar vallen en opstaan achter de rug in het realiseren van verandering in organisaties. Wij hebben aan dezelfde tafels gezeten en dezelfde fouten gemaakt. Maar we hebben ook het succes ervaren van wat er gebeurt als je op de juiste manier verandering mogelijk maakt. Al onze inzichten die nu aan de basis staan van een klein maar opmerkelijk succesvol bureau, hebben we gebundeld in een leerervaring met een ongekende impact. Want vandaag vraagt meer dan ooit om wendbare organisaties. Met leiders in alle lagen van de organisatie. Zij die bruggen bouwen waar anderen alleen een kloof zien. Doorgaan wanneer er muren zijn opgetrokken. Dat is raketbrandstof voor iedere organisatie. Foto Martijn de Vries Acteurs en deelnemers tijdens de high reality simulatie

Een learning journey Bij Clearfields maken we geen trainingen maar learning journeys. Inspirerend, high impact en gebaseerd op onze eigen ervaringen. We hebben meer dan drie jaar gewerkt aan een training gebaseerd op het opleiden van mensen die onder de moeilijkste omstandigheden leiderschap moeten tonen. Vorm, inhoud en volgorde van elk onderdeel in het programma is tot in het kleinste detail uitgewerkt waardoor een ongekend effectieve learning journey ontstaat. De basis van onze training is niet de theorie maar juist de weerbarstige praktijk. En dit is wat wij mensen leren: Kraakheldere doelen stellen. Besluiten nemen. Effectief communiceren wat je van elkaar verwacht. Het beste uit jezelf en de mensen om je heen halen. Onder alle omstandigheden kunnen focussen op je doel en je taak. Inspelen op veranderende situaties. En omgaan met weerstand, spanning, tegenslag, fouten en falen. Wij trainen mensen door ze in een unieke, realistische en professionele context te plaatsen die een enorm beroep doet op de vaardigheden die de deelnemers willen ontwikkelen. Dat doen we op de Internationale Trainingsbasis in Weeze (Duitsland). online assessment Action Maturity Training (3 dagen) reactivatie 2e transfergesprek intake interview reactivitatie 1e transfergesprek In een didactisch uiterst gedetailleerde opzet gaan de deelnemers continu leren vanuit directe ervaring. We helpen de deelnemers hun eigen handelen te begrijpen. Concrete inzichten en gereedschappen worden vervolgens aangereikt om effectiever te worden. Daarbij wijken de trainers met continue feedback niet van de zijde van de deelnemers. De deelnemers passen in een hoge frequentie toe was ze geleerd hebben. Zo ontstaat een leerproces met een zeer hoog rendement. take out (1 dag)

Dit zeggen de deelnemers bij de start van de training Ik wil leren om bij mijzelf te blijven, ook onder druk, of in complexe en emotionele situaties. Het meest effectief leer je als iets schuurt. Zonder wrijving geen glans. En dit gaat zeker wrijving geven. Het feit dat ik niet weet wat er gaat gebeuren is al een leerervaring op zich. Mijzelf moeten overgeven en erop vertrouwen dat het goed komt. Voor mij is het leren al begonnen. Ik ben eigenlijk veel te eerlijk in dit gesprek. Maar het voelt wel heel goed. Ik ben in goede handen. Voor mij is dit een stresstest. Ik denk dat ik mijzelf ken. Maar is dat wel zo? Het proces dat wij met z'n allen in gaan, fascineert mij. We gaan echt leren samenwerken en vertrouwen op elkaar, terwijl we elkaar nu nog helemaal niet kennen. Daar kijk ik enorm naar uit. Ik wil leren om heldere keuzes te maken, ook in moeilijke omstandigheden, als ik niet alles kan overzien. Ik kan soms alles blijven analyseren en dan kom ik maar niet in de actiestand. Ik hoop dat deze ervaring mij gaat helpen om meer actie-gericht te worden. Uit je comfortzone komen en daardoor je comfortzone groter maken. Ik ga soms totaal onvoorbereid een gesprek in. En meestal kom ik daar mee weg. Ik denk dat ik ga leren om veel meer te focussen: wat kom ik hier doen? Hoe ga ik dat bereiken? En dan actie! Als ik onzeker ben dan verlies ik regie over de situatie. Ik wil leren regie te hebben, ook als ik bang ben of niet alles kan overzien. Ik ga vaak conflicten uit de weg maar dat kan tijdens deze training niet. Daar ga ik veel van leren. Je wordt geweldig voor de leeuwen gegooid in deze training. Maar juist dan ga je heel veel ontdekken. Ongeacht de situatie wil ik leren om mijn eigen verhaal te blijven vertellen. Dit is een groot avontuur voor mij. Ik ben heel nieuwsgierig. Ik heb het gevoel: ik moet hier bij zijn. Dit vind ik gewoon geweldig spannend. Dit is een manier om achter je natuurlijke gedrag te komen. De intensiteit van deze training spreekt mij geweldig aan. Heel heftig in een korte periode. Deze training dwingt mij weer over mijzelf na te denken. Ik ga er denk ik veel meer uithalen dan ik nu kan vermoeden. Deze training gaat absoluut iets veranderen voor mij. Ik word onzeker als ik de kennis niet heb. Daar wil ik iets aan gaan doen met deze training. Ik wil uit mijn comfortzone komen. Ik doe mee omdat het niks voor mij is. Want pas als ik uit mijn eigen veilige omgeving stap, ga ik echt iets leren. Ik wil leren om spanning onder controle te krijgen. Ik heb heel veel cursussen gedaan en die vind ik nooit spannend. Maar dit is wel spannend en dat vind ik geweldig. Ik wil ontdekken of ik echt tegen stress kan. Ik wil beter leren om mijn eigen grenzen te bepalen en te bewaken. Je wordt fysiek en mentaal op scherp gezet. Ik denk dat ik heel veel nieuwe dingen van mijzelf ga ontdekken. Ik denk dat deze training mij gaat helpen om te groeien als leider, authenthiek zijn en leiderschap tonen, ook onder moeilijke omstandigheden. Ik wil ontdekken waar fysiek en mentaal mijn grenzen liggen. En als ik dat ontdek, is dat misschien niet leuk, maar daar leer ik wel veel van. Bron: Surveymonkey online assessment deelnemers AMT 02 Citaten uit de leerdoelen en motivatie voor deelname

Dit is het meest doordachte programma dat ik in jaren heb gezien. Hester van Breda Learning & Development Specialist ABN AMRO NV

Wij lieten de training in 2016 auditen door een expert op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Hier wordt in vivo beleefd, gezien en aangetoond bij elkaar en bij iedereen zelf, wat ieder voor zich aan nieuw repertoire van denken, kunnen, doen, gedrag en beleven heeft geleerd. Ik ken geen trainingen waarin dat zo klip en klaar en overtuigend gebeurt. De afstand tussen de ervaring in het eerste uur en 75 uur later redelijk professioneel, emotioneel gecontroleerd met nieuwe cognitieve vaardigheden en een adequaat handelingsrepertoire een situatie totaal anders en effectiever benaderen. Daar zat voor bijna alle deelnemers een wereld van weken verschil tussen. Jan Tromp, Psychotherapeut en onafhankelijk auditor van de AMT januari 2016

Zo beoordelen de deelnemers de training na afloop. NPS / Beoordeling 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% AMT02 AMT03 AMT04 AMT05 AMT06 AMT07 AMT08 AMT09 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 NPS (EU) BEOORDELING Gemiddelde waardering 8,71, NPS (EU) 92% NPS (VS) 66% Bron: Surveymonkey evaluatie deelnemers AMT Minimale response per groep 80%. Getrimd gemiddelde

Waar komen de deelnemers van de training vandaan? Deelnemers aan onze training zijn gedreven professionals die hun persoonlijke leiderschap willen vergroten om meer verschil te kunnen maken.

Wat zeggen de deelnemers na afloop over deze training? Op het scherpst van de snede...voor elke professional die in stressvolle situaties het overzicht moet bewaren, leiding moet geven en resultaatgericht wil werken is deze cursus een absolute must. Door de enorme afwisseling in activiteiten word je als cursist telkens weer geconfronteerd met nieuwe situaties die je het hoofd moet bieden. Daarbij doe je elke keer weer een beroep op andere kwaliteiten die je wel of niet bezit, waardoor je een spiegel voor wordt gehouden. Mee doen dus! Klaartje Vest Sr Corporate Communications Officer at DTG Een hele bijzondere training met veel meer impact dan de gemiddelde training en een goede basis om als persoon een ontwikkelstap te maken. Absolute aanrader voor eenieder die bereid is te leren en op basis van zelfreflectie graag de eigen effectiviteit van het eigen handelen in organisaties wil verbeteren. Of je pas kort werkzaam bent of al 20 jaar, door middel van het formuleren van eigen leerdoelen kun je ontzettend veel uit de training halen. Spring in het diepe en geniet ervan! Ward Loggen, P&O Manager KWF Kankerbestrijding De training is een unieke blik geweest op mezelf en een test op vaardigheden en competenties die ik dagelijks gebruik. Ik ben bijzonder onder de indruk van de impact van deze training. Het feit dat je helemaal uit je comfortzone bent, brengt het gewenste effect. Voor mij persoonlijk overigens is de belangrijkste les: Wat je geeft, krijg je terug, plus een beetje.. Deze training maakt kraakhelder wat er gebeurt als je niet doelgericht bent, of je focus verliest. Het voelt als een voorrecht dat ik hier aan mee heb mogen doen. Teun Kelderman, Business Unit Manager Hollister

Voor meer informatie Basisinformatie Ga naar www.clearfields.nl/ high-impact-training/ Audit rapportage Vraag de audit rapportage uit 2016 van drs. J.Tromp MD op met zijn analyse van de effectviteit van de AMT. Bekijk de film Bekijk de film waarin zes oud-deelnemers terugblikken op de training op https://vimeo.com/61708584 Maak een afspraak Bel Sandra Wijdeveld +31 (0)6 504 85900 of Menko Soeters +31 6 51 840 876 voor meer informatie.

Questions & answers Q De training bevat ook onderdelen waar een fysieke inspanning van mij gevraagd wordt. Heb ik een hele goede conditie nodig? A Nee, je hebt geen goede conditie nodig. Onze visie is dat iedereen mee moet kunnen doen aan de training. Het niveau van de fysieke inspanning die we vragen wordt aangepast aan het niveau van de deelnemers. Q Hoe wordt er in de training ingespeeld op mijn persoonlijke leerdoelen? A Jazeker!Alle deelnemers krijgen een uitgebreid intake gesprek waarin je persoonlijke leerdoelen worden besproken. Tijdens de training werk je vervolgens aan collectieve en individuele leerdoelen. Q Waarom duiken we nu in de wereld van de politie tijdens deze training? Die staat toch heel ver af van mijn dagelijkse werk? A In de wereld van de politie wordt een sterk beroep gedaan op de vaardigheden die we willen trainen. Het is een metafoor of een vergrootglas zoals je wilt. Juist daardoor ga je in korte tijd heel veel leren. In een tweetal gesprekken na de training gaan we je helpen om de vertaalslag naar je dagelijks werk nog beter te maken.

Over Clearfields Wij ontwikkelen inspirerende concepten voor prestatieverbetering en helpen organisaties in het verbeteren van hun prestaties. Onze ervaring in de dagelijkse praktijk is een rijke bron van inspiratie voor programma s zoals het programma Change Agent en de leiderschapstraining AMT. Wil je meer informatie over Clearfields en onze learning journey s, neem dan contact op met Sandra Wijdeveld via sandra.wijdeveld@clearfields.nl of bel met +31 70 820 02 91 Factsheet Action Maturity Training Versie juli 2016 Foto Sophie Eekman Clearfields Photo Award winner 2014