Talentmeting in korte trajecten

Vergelijkbare documenten
Klas in bedrijf. Werkbladen. Belang logistiek voor bedrijf. Peter Hantson. Opleiding secundair onderwijs Vakgroep Techniek (TE)

Bedrijf en effecten - 3 Talenten en beroepen

Klas in bedrijf. Werkbladen. Bedrijf en logistiek proces - 3. Talenten en beroepen: logistiek. Peter Hantson

2 Leerlingenwerkbladen. Leerlingenwerkbladen

OP BEZOEK BIJ EEN TECHNISCH BEDRIJF. Handleiding voor bedrijven

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

Samenwerken. Samenwerken. Samenwerken. Samenwerken. Dit kan ik al goed... Dit kan ik al goed... Hier moet ik nog aan werken...

Deze steekkaarten met tips rond competenties:

DE 12 VAN DOK12. Dit ben ik

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

Feedback Project Ergonomisch Ontwerpen

1. Ontdek jouw talenten!

De nieuwe zorgmedewerker

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Dit artikel en onderzoek zijn onderdeel van mijn afstudeeropdracht bij de eerstegraadsopleiding wiskunde bij het IVLOS in Utrecht.

Naam: Datum: Ik-Wijzer

Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden

OVERZICHT VAN DE LEERLIJNEN KIEZEN DELEN MAKEN

Onderzoek successen Succes Vriendin laten stoppen met roken wat deed ik waarom ik er trots op ben Vaardigheden/competenties

Mijn doelen voor dit jaar

- Een docent controleert of jij je huiswerk op hebt geschreven. - Je hebt aanmoediging nodig om je huiswerk te noteren.

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Evaluatie samenwerken: zelfevaluatie

Competenties verbonden aan het ComPas

DOCENTENSCAN TEST MARIEL 24 APRIL :58

Opbrengsten van CNV thema onderwijsdag 20 april 2016 Masterclass leerstrategieën door Karin Nijman & Inge Verstraete

Waar zie je de bijzondere vogel en hoe ziet hij eruit?

O&O-competentietest. Ben je een onderzoeker of een ontwerper, een denker of een doener? O&O-competentietest van: Ingevuld door: Datum:

Inhoud en competenties leer-werkboeken

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Feedback geven. Feedback kan positief en negatief zijn. Negatieve feedback geven is moeilijk

MAATSCHAPPELIJKE STAGE (MaS) STAGEBOEKJE. Van

voorwoord VOORBEELDPAGINA S Bestelnr De ander en ik

De school is van ons

In je kracht. Werkboek voor deelnemers

In je kracht. Spelhandleiding

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week

Brief voor ouder over thema 1

Introductie... 3 Persoonlijk ontwikkelingsplan (pop)... 3 Competenties... 8 Uitleg basiscompetenties Uitleg keuzecompetenties...

MINIGIDS Omschrijving van de talenten

Namens Jelle: Je kan heel goed verslagen schrijven. En je bent altijd gemotiveerd om te werken. Ga vooral zo door.

voor OUDERS Formulier doelstellingen Gedrag van mijn kind Ik wil graag dat mijn kind: Datum: Dit formulier is ingevuld door: Adres: Postcode: Tel:

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet.

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken?

Competentiescan Klant exemplaar

De Klankhof t Kofschip waar iedereen tot zijn recht komt

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Stagedagboek NAAM: BEDRIJF: PERIODE: TRAJECT:

SOCIALE VAARDIGHEDEN: contactsleutels

Leven in een groep. Hoe gaat dat en wat vinden jongeren?

Elementen van een professionele leergemeenschap

Handleiding begeleiders

Werkboek Het is mijn leven

Voorbereiden op stage en bijbaan

Leren & loopbaan. Leren Loopbaan Pagina 1 van 11

Instructie voor leerlingen.. 5. Gebruik van de lesbrieven. 6. Lesbrief: Wat wil je zijn en worden.. 7. Wat wil je zijn en worden.

A person who never made a mistake never tried anything new.

Wat zijn generieke competenties?

Aan de slag blijven. Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud

leerlingbrochure nld Door: Jolanthe Jansen

Trajectboekje co-animator

Hoe zou je dit vertellen aan iemand die er vandaag niet bij is? Leerlingen helpen om wiskunde te begrijpen: Vragen die: Ben je het er mee eens?

Quiz Welk type verkoper ben jij?

Jij bent een kei in: Jij bent een kei in: Jij bent een kei in: leiding geven samenvatten verbeelden

Tien competenties voor de 21 e eeuw

Samen werken = samenwerken bij De Belvertshoeve

Wat kan de orthopedagoog of psycholoog voor jou doen?

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt!

Creatief en flexibel toepassen van Triplep. Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus

Een uitvinding hoeft niet alleen je eigen leven een stukje makkelijker te maken, denk ook aan de wereldproblemen

Speak up! Wat is JA en wat NEE?

Rubrics vaardigheden

Weet wat je kan. Je laten horen

Draaiboek: Netwerkbijeenkomsten en intervisie sessies voor starters/studenten

Inkijkexemplaar. Dit deel gaat over de opdrachten tijdens de stage.

Opdracht 6.3.1: Stageopdracht voorbereiden

Rubrics vaardigheden

Test denkprofiel jongeren

Wat kan de orthopedagoog of psycholoog voor jou doen?

Competentiemanagement bij de federale overheid

360 feedback 2.2. Studentnummer: Datum: Personen welke de formulieren hebben ingevuld: M. Camp

Aandachtspunt

Jouw leven & werk. Werkboek voor deelnemers

Effectief communiceren met mijn medewerkers. Weten wat je wil en weten hoe je die boodschap overbrengt

Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden

BIJLAGE BIJ DE INLEIDING DE TIEN STAPPEN

Uitnodiging workshop dag vrijwilligers 21 oktober 15:30 uur 20:30 uur

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE

HOUT EN BOUW. Activerende werkvormen? De leraar doet er toe.

Handboek maatschappelijke stage MAATSCHAPPELIJKE STAGES, BEST TE DOEN!

MISSIE - VISIE - MOTTO

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

Maartje Voorbeeld

Transcriptie:

Talentmeting in korte trajecten Het portfolio is voor kort durende maatschappelijke stages een te uitgebreid middel om mee te werken. Voor de kortdurende intensieve maatschappelijke stages is een andere werkvorm ontwikkeld, waardoor het portfolio in een aantal korte stappen te gebruiken is. Het is op deze manier mogelijk jongeren te begeleiden vanuit het talent denken en ze te ondersteunen in talentontwikkeling. Bij de korte werkvorm zit een nulmeting en een reflectieformulier voor de jongere. Daarnaast een feedbackformulier voor begeleiders. Stap 1: Welke talenten uit het portfolio zijn voor jou organisatie belangrijk? Kies 8-12 talenten uit. In de bijlage vind je een overzicht van de talenten. Stap 2: Vul de talenten die je gekozen hebt in de documenten nulmeting en het reflectieformulier. Stap 3: Pas de vragen op het feedbackformulier voor begeleiders aan. Zorg dat er over ieder talent een vraag gesteld wordt. Voorbeeld: als een talent is vragen stellen, dan staat er op het feedbackformulier als vraag Durft de stagiaire vragen te stellen?. Gebruik van de formulieren De formulieren gebruik je op verschillende momenten. De nulmeting MaS gebruik je op het moment dat jongeren de voorlichting en/of kennismaking krijgen, of net voordat ze beginnen met de stage. Het reflectieformulier laat je een jongere invullen aan het einde van de stage. Het feedbackformulier vul je zelf in, of laat je invullen door degene die de jongere begeleid. De drie formulieren samen geven de ontwikkeling van de jongere tijdens het vrijwilligerswerk weer en helpen je om gerichter feedback te kunnen geven.

Voorbeeld nulmeting Naam jongere: School: Klas: Talent 1 Talent 2 Talent 3 Talent 4 Kan ik goed Kan ik (nog) niet zo goed Vind ik moeilijk Opmerkingen

Voorbeeld reflectieformulier Naam stagiair: School: Klas: Talent 1 Talent 2 Talent 3 Talent 4 Kan ik goed Kan ik (nog) niet zo goed Vind ik moeilijk Opmerkingen

Voorbeeld feedbackformulier Naam stagiair: Naam invuller: Zelfkennis/ontwikkeling Hoe reageert hij of zij op feedback? Hoe is zijn of haar zelfkennis over bepaalde vaardigheden? Kan hij of zij activiteiten bedenken en deze uitvoeren (improviseren)? Kan hij of zij evalueren? Bijzonderheden

Overzicht talenten Er zijn de volgende 7 talenten die ieder weer uit kleine deeltalenten bestaan: Communiceren: informatie delen en zorgen dat iedereen elkaar begrijpt 1) Vragen stellen: durft vragen stellen aan de ander. 2) Luisteren: kan goed luisteren naar anderen, zonder er doorheen te praten 3) Verwoorden: kan de andere duidelijk maken wat hij/zij bedoelt. Kan iets uit leggen of vertellen. 4) Presenteren: gemakkelijk voor een groep mensen durven praten. 5) Overtuigen: op een goede manier je eigen mening overbrengen en overbrengen waarom je denkt dat iets kan of moet. 6) Onderhandelen: samen met iemand die iets anders wil iets afspreken wat voor allebei aanvaardbaar is. 7) Schrijven: een verhaal of verslag op papier of op de computer maken wat begrijpelijk is voor anderen. Samenwerken: makkelijk met andere mensen met een opdracht bezig zijn 1) Meedoen: actief meedoen aan groepsactiviteiten en overleggen. 2) Helpen: graag iets doen waar andere mensen beter van worden. 3) Uitleggen: dingen zo vertellen dat anderen het gemakkelijk begrijpen. 4) Motiveren: iemand of de groep enthousiast maken om iets te gaan doen. 5) Aanvoelen: met je gevoel begrijpen hoe de ander denkt of voelt en/of in een groep merken wat er aan de hand is. 6) Bemiddelen: mensen of groepen mensen helpen het eens te worden over iets. 7) Sfeer brengen: zorgen voor een goede sfeer in de groep. Systematisch werken: volgens een plan werken 1) Analyseren: nauwkeurig bekijken hoe iets werkt of hoe iets gebeurd. 2) Nauwkeurig werken: netjes en precies werken. Niets over het hoofd zien of vergeten. 3) Ordenen: iets in de goede volgorde zetten. 4) Vormgeven: een idee in je hoofd of op papier ook echt maken, zodat het er mooi uitziet. 5) Regelen: bedenken wat er gedaan moet worden en het dan ook in orde maken. 6) Controleren: in de gaten houden of alles goed verloopt. 7) Evalueren: terugkijken hoe iets gegaan is en bedenken wat goed ging en wat beter of anders kan. Zelfreflectie: eerlijk naar jezelf kijken, hoe je bent en wat je nog niet kan. Nadenken over wat je wilt en hoe je dat wilt. 1) Compliment geven: tegen een ander zeggen wanneer je vindt dat de ander iets goeds gedaan heeft. 2) Feedback geven kan positief of negatief: op een respectvolle manier tegen een ander zeggen wat je niet goed vindt en hoe je het graag anders ziet. 3) Feedback ontvangen: luisteren als iemand iets zegt wat hij wel of niet goed of leuk vond van wat je hebt gedaan, erover nadenken en als je vindt dat de ander gelijk heeft je gedrag aanpassen. 4) Leren van situaties: leren van de situaties die je meemaakt en dingen die fout zijn gegaan. Het (zelf) een volgende keer anders doen. 5) Evalueren: terugkijken naar hoe iets gegaan is en bedenken wat je rol en taak daarin is en wat je kan veranderen.

6) Zelfkennis: weten wie je bent. 7) Zelfinzicht: snappen hoe je zelf in elkaar zit én weten hoe je reageert op situaties. Jezelf ontwikkelen: actief bezig zijn met je talenten en leerpunten en daar aan werken om ze te verbeteren 1) Initiatief nemen: vaak de eerste zijn die ergens aan begint of iets voorstelt om te doen. 2) Inspireren: andere mensen een goed idee of gevoel geven. 3) Onderzoeken: nieuwsgierig zijn naar hoe iets kan ontstaan of gebeuren en het ook uitzoeken. 4) Experimenteren: graag nieuwe dingen uit proberen. 5) Improviseren: snel een nieuw plan of een nieuwe actie bedenken als dat nodig is. 6) Fouten durven maken: door fouten te maken leer je wat niet werkt en kan je nieuwe oplossingen bedenken en daardoor beter worden. 7) Riskeren: niet bang zijn om een plan te laten mislukken. Zelfsturing: de manier waarop je met situaties omgaat en hoe je jezelf kan aanpassen aan een situatie. 1) Aanpassen: gemakkelijk meedoen of meedenken met andere mensen of ideeën. 2) Doorzetten: toch doorgaan ook al gaat het gemakkelijk of vind je iets moeilijk 3) Verantwoordelijkheid nemen: zorgen dat de taak die je op je neemt ook goed uitgevoerd wordt. 4) Afspraken nakomen: doen wat je hebt beloofd. 5) Omgaan met stress: rustig blijven tijdens drukke en/of moeilijke momenten. 6) Zelfstandig werken: alleen kunnen werken als dat nodig is. 7) Oplossend vermogen: oplossingen kunnen vinden om problemen op te lossen. Vakcompetenties: verschillende soorten talenten die makkelijk zijn om ze te bezitten voor bepaalde beroepen en vrijwilligerswerk 1) Repareren: makkelijk iets herstellen dat kapot is. 2) Onderhouden: voor iets zorgen, zodat het langer meegaat. 3) Rekenen: goed kunnen werken met sommen, grafieken, figuren en raadsels. 4) Financiën: goed met geld om kunnen gaan. 5) Taal: goed zijn in een bepaalde taal, zoals Nederlands en/of Engels. Dit kunnen spreken en schrijven. 6) Ontwerpen: een idee, voorwerp, plan, gebouw of apparaat bedenken en vormgeven. 7) Uitvinden: iets ontdekken dat nog niet eerder bedacht is. 8) Signaleren: iets ontdekken en zorgen dat andere mensen dat ook te weten komen.