Duurzaamheid is dood. Lang leve duurzaamheid! Corporate Facility Partners 2015
Bert van Renselaar Senior consultant @ CFP Green Buildings @bertvrenselaar bertvanrenselaar 2
Zeven trends voor de toekomst van duurzaamheid 3
Van winst naar waarde steeds belangrijker Missie 4
De missie bepaalt de KPI s en de targets 5
De missie bepaalt de KPI s en de targets 6
De route en milestones worden geanalyseerd 7
De missie bepaalt de KPI s en de targets 8
Wat is de missie van de facility manager? 9
Wat is de missie van de facility manager? 10
Wat is de missie van de facility manager? 11
Wat is de missie van de facility manager? 12
Mission sustainable gaat over happy people! 13
Schuif de rekening niet door naar de toekomst! 14
15
Happy people: nu, straks en overal! Wat is de missie van de facility manager? 16
Meetbaar, zichtbaar en beter communiceerbaar 17
Voorbeeld: CZ Groep Bron: Maatschappelijk Jaarverslag CZ Groep (2013) 18
[ MISSION SUSTAINABLE] 1) Meetbaar, zichtbaar en beter communiceerbaar 2) Concrete verbetering door het actieplan MVO Scorecard Benchmark Analyse Implementatie afdeling leverancier Expertise locatie locatie locatie 3) Afrekenen op het resultaat 4) Effectief gebruik maken van experts 19
[ MISSION SUSTAINABLE] 1) Meetbaar, zichtbaar en beter communiceerbaar 2) Concrete verbetering door het actieplan MVO Scorecard Benchmark Analyse Implementatie afdeling leverancier Expertise locatie locatie locatie 3) Afrekenen op het resultaat 4) Effectief gebruik maken van experts 20
Realiseer je missie met een duidelijk plan! A B 21
De missie bepaalt de KPI s en de targets Weet wat kritiek is voor het slagen van je missie 22
De missie bepaalt de KPI s en de targets Weet hoe goed je moet zijn om te winnen 23
De route en milestones worden geanalyseerd Weet hoe je daar komt waar je heen wil 24
De missie bepaalt de KPI s en de targets Weet hoe je moet presteren tijdens de route 25
[Mission accomplished] 1) Bepaal je kritische succesfactoren 2) Bepaal je targets d.m.v. benchmarking 3) Stel een concreet actieplan op om je targets te behalen 4) Monitor je milestones om de voortgang te bewaken 26
Voorbeeld: AMC Ziekenhuis 27
[ MISSION SUSTAINABLE] 1) Meetbaar, zichtbaar en beter communiceerbaar 2) Concrete verbetering door het actieplan MVO Scorecard Benchmark Analyse Implementatie afdeling leverancier Expertise locatie locatie locatie 3) Afrekenen op het resultaat 4) Effectief gebruik maken van experts 28
Maak iedereen verantwoordelijk voor het resultaat 29
Sluit aan bij bestaande meetmethoden Doelstelling: BREEAM certificering vastgoed Weg te zetten BREEAM credits bij leveranciers Beschikken de gebruikers over een eigen meter? Energiebeleid behelst verlaging energieverbruik Energiebeleid behelst energiezuinigheid Energiebeleid behelst hernieuwbare energiebronnen Energiebeleid behelst compensatie Energiebeleid behelst groene energielevering aan derden Streefcijfers vastgesteld en bewaakt Streefcijfers op basis van best practice Waterboilers ipv ketels BREEAM credits Beschikken de gebruikers over een eigen meter? Energiebeleid behelst verlaging energieverbruik Energiebeleid behelst energiezuinigheid Energiebeleid behelst hernieuwbare energiebronnen Energiebeleid behelst compensatie Energiebeleid behelst groene energielevering aan derden Streefcijfers vastgesteld en bewaakt Streefcijfers op basis van best practice Waterboilers ipv ketels BREEAM deelvragen 30
Creëer financiële ruimte met een ESCO 250.000 Contractperiode (15 jaar) 200.000 150.000 100.000 0,9 miljoen 0,6 miljoen 0,1 miljoen Voordeel Kapitaalslasten Onderhoudskosten Energiekosten 50.000 1,2 miljoen - -4-3 -2-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 31
Voorbeeld: Amaris Zorggroep 32
[ MISSION SUSTAINABLE] 1) Meetbaar, zichtbaar en beter communiceerbaar 2) Concrete verbetering door het actieplan MVO Scorecard Benchmark Analyse Implementatie afdeling leverancier Expertise locatie locatie locatie 3) Afrekenen op het resultaat 4) Effectief gebruik maken van experts 33
Vind het wiel niet uit, schaf het aan! 34
Voorbeeld: s Heeren Loo 35
Waarom zou je tot morgen wachten als je vandaag iets kunt doen? Corporate Facility Partners 2015 36
Contact J.C. Wilslaan 29 7313 HK Apeldoorn t: +31 (0)55 355 5199 f: +31 (0)55 355 2555 e: info@cfp.nl w: www.cfp.nl Corporate Facility Partners 2015