Architectuurpatronen voor multichannel management

Vergelijkbare documenten
Kennisquiz Kanalen in Balans. Kennisquiz Kanalen in Balans - multichannelmanagement bij overheidsorganisaties

Kanaalpatronen. Functionele structuren voor multichannelmanagement

Kanaalontwerp uitwerking. Lex Heerink Kanalen in Balans seminar Amstelveen, 2 december 2009

Introductie ArchiMate

Digitaal Loket: kansen of kosten

Draagvlak, essentieel voor een succesvolle implementatie.

SIMkcc. SIM klant contact centrum. Digitale dienstverlener voor e-gemeenten

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW

Regionale Visie en Programma. 11 november 2010

Seminar Kanalen in Balans 2 april 2009

Conclusie Architectuur Elektronische Overheid Niet kantelen,maar koppelen!

Integraal veranderen met een Enterprise Architectuur

Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Logius & Gebruikersverenigingen / Samenwerkingsverbanden & Leveranciers

Kenmerk: MS/IV/2016/

KING Leveranciersdag 2 maart 2012 Arnoud Quanjer, Jeffrey Gortmaker, KING. Architectuur Bodemplaat Basisgemeente

Application interface. service. Application function / interaction

Proces Omgevingsloket online (OLO) Gemeenten Veere, Bronckhorst Roxit, PinkRoccade LG

Business case Dienstverlening 2012

Werken onder architectuur in Alphen

Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen

Dimpact en GovUnited vergeleken

Internetzorg en patiëntportalen. Ron van Holland, Nictiz

Volledig gespecialiseerd in alle aspecten van digitaal werken


Dienstverlening, bedrijfsvoering en informatievoorziening. in relatie tot zaakgericht werken

Best practice verzameling voor het managen van alle aspecten van beheer van ICT-infrastructuur.

edossiers-centrale Registratie

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

Portal als infrastructuur voor gepersonaliseerde dienstverlening

Een service-georiënteerde architectuur voor de gemeentelijke e-dienstverlening

Samen werken aan betere dienstverlening

Visie op GGZ portaal Parallelsessie Gegevensoverdracht. EZDA Seminar Michiel Kooper, Lonneke Reuser

De Midoffice ontrafeld

Het nieuwe verzekeren

Workshop Smart Cities 7 mei Horizon Project: defining midware. Een visie op de gemeentelijke IT applicatie architectuur

Inrichtingspatronen voor MCM

Van contentbeheer naar kennisbeheer

Projectgroep midoffice rapportage

De rol van WMS in internationale Supply Chains

DE BUSINESS CASE VOOR DE ASP OPLOSSING VAN CRM RESULTANTS VOOR ONDERWIJSINSTELLINGEN

De impact van de basisregistraties op de informatievoorziening van gemeenten

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

IBM Connections. Magic XPI. Project uren. fiscaal Financieel

Document en Records Management als schakel in bedrijfsprocessen

One stop shop: KCC Almere

De Digitale Corporatie

PVE ICT SOCIALE WIJKTEAMS. Inleiding

Gemeente Venlo digitaliseert en optimaliseert burgerdienstverlening met behulp van Microsoft technologie

Customer Experience Management

Zaans dienstverleningsmodel

Het stelsel werkt, ook voor de WOZ

ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid

Is uw klantervaring consistent? CSB voert na zomer cross channel onderzoek uit

Basis bestek generieke componenten Samen aanbesteden

Gemeente Lichtstad. Het proces vanuit informatiekundig perspectief bezien

Route naar de E-gemeente

Aanbesteding implementatie, beheer en onderhoud van Microsoft Dynamics 365 for Operations. Bijlage 5: Beschrijving toekomstige ESB

KlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen

Software als Service *

Scherp stellen op verandering

Beantwoording van vragen uit vergaderingen van het dagelijks bestuur, de commissies en het algemeen bestuur

Ligt uw uitdaging in het aansluiten op de voorzieningen en de distributie van basisgegevens?

Digitaal aanmelden, overdragen en inschrijven. Samenwerkingsplatform Informatie Onderwijs

Verbinden. Bestuurlijke Samenvatting

Eilandoplossingen of maatwerk in je ERP? Waarom een front office platform veel slimmer is voor de food branche

Customer Case: WoningNet

Kennis Management. Tele Train. Grensverleggend klantcontact

Infrastructuur op orde = BGT op orde = Voorbereid op de toekomst Leana Vlok

Waarom Webfysio? - team@webfysio.nl

Basisinformatie GMV. Algemeen. 1. Wat is het onderwerp? (naam) Gemeenschappelijke Machtigings- en vertegenwoordigingsvoorziening

Dienstverlening

Koppeling met Elektronische Communicatie Hypotheken

Eén plaats, één taal, één waarheid

Canonieke Data Modellering op basis van ArchiMate. Canonieke Data Modellering op basis van Archimate Bert Dingemans

CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties

TELECOM UTILITIES & MEDIA SOFTWARE SOLUTIONS. Geïntegreerde Operations Support oplossingen

ICT-architecturen samen aan de slag. Jan Hellings Hogeschool van Amsterdam Instituut voor informatica NIOC 2004

Informatiearchitectuur

Meerjarenplan ICT

Kenniswerk en Case management voor een flexibele Midoffice V-ICT-OR

Uw digitale ambitie live! ZGW congres. Maarten van der Hoek (Exxellence) Michiel van Turnhout (Exxellence) Kees-Jan de Graaf (Centric)

Workflows voor SharePoint met forms en data K2 VOOR SHAREPOINT

Benny Prij. NAF Insight 6 juli 2009

Europese Aanbesteding Ondersteuning Sociale Dienst Selectiefase

Eén digitale overheid: betere service, meer gemak

OSLO 3.0 Wat kan ik er nu als gemeente eigenlijk mee?

Simacan Connect verwerkt en harmoniseert verschillende databronnen, zodat deze te gebruiken zijn met eigen databronnen.

19 e gebruikersdag dg DIALOG BOR. 17 november Ron Bloksma Dzenita Murguzovic NORA & GEMMA. Wat heb ik er aan?

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing

Ondersteuning van zorg gerelateerde processen en activiteiten voor patiënt en zorgverstrekkers

Uniforme specificaties van de webvoorziening Voormelding WOZ Opgesteld in de Doorbraakgroep Interactieve WOZ

Documentcreatie en Output software. Wat zijn de toevoegingen op AFAS Profit & AFAS Profit Online?

Trends in CRM. Van kaartenbak naar zaaksysteem

Syllabus FSM Introductietraining Structuur en doelen

Filosofie en architectuur. Projectinrichting

Trivium Software. De Lexxyn Groep. Waarom NEXTmatters? Synergie voor Juristen

Eén, twee of alle disciplines op weg naar één centraal self service portaal

ICT in het Sociaal Domein

Rotterdamse TerugMeld Faciliteit

21 september 2011 Alex Folkerts Bas Kock

Transcriptie:

Architectuurpatronen voor multichannel management Marc Lankhorst Kanalen in Balans seminar Amstelveen, 2 december 2009 Agenda Architectuurpatronen Identificatie van kanaalpatronen Structuur van kanaaloplossingen Voorbeeldpatronen Samenhang tussen patronen 1

Waar zijn we? Dienstontwerp Strategiebepaling Kanaalconfiguratie Realisatie Uitvoering Kanaalsturing Kanaalontwerp Bijstellen Meetontwerp Effectmeting Architectuurpatronen 2

Wat zijn patronen? Patroon = algemene, generieke oplossing voor een vaak voorkomend ontwerpprobleem geven vooral structuur van oplossing breed toepasbaar, niet specifiek voor één situatie Afkomstig uit de echte architectuur (Christopher Alexander) Overgenomen door de software-architectuur architectuur Patronen vormen samen een taal om op een hoger niveau over een ontwerp te praten Patronen kunnen zelf weer andere (kleinere) patronen gebruiken Voorbeelden van patronen (software) Adapter: Converteert een interface die een object aanbiedt in een andere interface die een aanroepend object nodig heeft Façade: Verbergt een verzameling verschillende interfaces achter één uniforme hoger-niveau interface Observer: Geeft wijzigingen in de toestand van een object door aan anderen die zich op die wijzigingen geabonneerd hebben Vaak toegepast bij publish/subscribe Denk bv. aan de GBA 3

Hoe beschrijf je een patroon? Naam die de kern geeft Context waarin dit patroon zinvol is Probleem dat ermee wordt opgelost Oplossing die het biedt Krachten die hierin een rol spelen Structuur van de oplossing Gevolgen van het gebruik Relatie met andere patronen Voorbeelden van de toepassing ervan Overige aspecten, verwijzing naar bronnen, etc. Identificatie van kanaalpatronen 4

Aspecten van kanaalmanagement Diensten Klanten multi-ch hannel services multi-se ervice channels Dienstverleners Kanalen Aspecten (vervolg) Wie? Wie is de klant en wat is er van hem/haar bekend? Wat? Welke dienst(en) neemt de klant af? Waarlangs? Via welk kanaal worden de diensten afgenomen? Van wie? Van welke aanbieder(s) worden die diensten afgenomen? Met wie? Met wiens hulp worden de diensten afgenomen of geleverd? Hoe en waarmee? Op welke wijze worden de diensten afgenomen en gerealiseerd? 5

Dienstverleningsproces Op zoek: de klant zoekt de juiste dienst(verlener) Levering: de dienstverlener levert de dienst aan de klant Realisatie: de dienstverlener realiseert die dienst intern Identificatie van patronen Aspect Op zoek Levering Realisatie Wie? Toegang Machtiging Centrale administratie Virtueel dossier Business intelligence Wat? Waar- (langs)? Van wie? Met wie? Hoe en waarmee? Dienstselectie Personalisatie Zakenmagazijn Documentmanagement Integraal contentbeheer Dienstencombinatie Doorverwijzen Kanaalstapel Kanaalcombinatie Overdracht Trechter Serviceteam Meekijken Publish- Intermediair Subscribe Wizard Kennisbank Rule engine Elektronisch formulier Midoffice Procesbesturing Portal Operational data store 6

Structuur van kanaaloplossingen Onderdelen van oplossingen Situatie Voorkeuren Dialoog Kanaal Content Materie Gegevens Communicatie omstandigheden, vragen en behoeften subjectieve wensen en voorkeuren van behoeften naar bijpassende diensten website, brief, telefoon, teksten, beschrijvingen rekenregels, begrippen, procedures basis- en zaakgegevens uitwisseling van gegevens 7

Managementaspecten Situatie Voorkeuren klan nt Dialoog Beleid Besturing Analyse Realisatie Kanaal Content Materie Gegevens dienstv verlener Communicatie Wat is specifiek per kanaal? Situatie Voorkeuren Dialoog Kanaal Content Materie Gegevens Communicatie individuele klant met zijn vragen, behoeften en omstandigheden voorkeuren van de klant m.b.t. dienst, kanaal e.d. dialoog afhankelijk van kanaalkeuze specifieke presentatievorm per kanaal content afgestemd, maar per kanaal verschillend materie grotendeels kanaalonafhankelijk gemeenschappelijke klantgegevens, basisregistraties gedeelde communicatieinfrastructuren toene emende kanaals speficiciteit 8

Samenwerking tussen partijen Situatie Voorkeuren Dialoog Kanaal Content Materie Gegevens unieke klant met zijn eigen vragen en behoeften voorkeuren van de klant grotendeels gelijk gemeenschappelijk vanuit de klantbehoefte gemeenschappelijke portal, MijnOverheid, eigen sites afstemming in redactie individuele partijen, maar coördinatie van regelgeving basisregistraties toenemend de gezamenlijkheid Communicatie gedeelde communicatieinfrastructuren Samenhang tussen patronen 9

Samenhang tussen patronen Patronen vormen samen een taal : Kleinere patronen vullen delen van grotere in Alternatieve patronen voor hetzelfde probleem Patronen die vaak samen voorkomen Vgl. met het werk van Alexander in de bouwkunde patronen op alle niveaus, van stadsplanning tot raamkozijnen Relaties tussen patronen 10

Voorbeeld: Midoffice Doel: koppelen van geïntegreerde frontoffice aan legacy backoffice-silo silo ss Oplossing: gebruik een midoffice, een laag die proces- en data-integratie tussen front- en backoffice verzorgd Motivatie: klanten willen integrale dienstverlening, maar backoffice is organisatorisch en technisch vaak rond expertises georganiseerd legacy-systemen in de backoffice kunnen niet snel worden vervangen organisatieverandering stuit op veel weerstand Midoffice Frontofficeapplicaties Frontofficeapplicaties Processervice Gegevenstoegang Gegevenstoegang Gegevenstoegang DMS Zakenmagazijn ODS Business process engine Gegevenstoegang Gegevenstoegang Materieservices Materieservices Backoffice-applicaties Digitale documenten Materiekennis Klantgegevens Zaakgegevens Objectgegevens 11

Deelpatronen Midoffice Procesbesturing: voor het aansturen van processen (workflows) over grenzen van applicaties en backoffice-afdelingen heen Zakenmagazijn: om over applicaties heen centraal de voortgang van een klantzaak te registreren Documentmanagement: voor het centraal registreren en beschikbaar maken van in- en uitgaande documenten Operational data store ( gegevensmagazijn ): voor het 24x7 beschikbaar maken van gegevens uit backoffice-systemen, om redenen van performance, beschikbaarheid en veiligheid Procesbesturing 12

Documentmanagement Zakenmagazijn Klant Integrale klantdienst Medewerkers Medewerkers Website/ portal Dienstverleningsprocessen Inzage zaakgegevens Vastleggen zaakgegevens Gegevenstoegang Webtoegang Gegevenstoegang Gegevenstoegang DMS Zakenmagazijn Backoffice-systemen Backoffice-systemen Digitale documenten Zaakgegevens Klantgegevens Objectgegevens Materiekennis 13

Operational data store Meer voorbeeldpatronen 14

Voorbeeldpatronen Intermediair verzorgt voor een klant alle contacten met de dienstverlenende organisatie, mogelijk via verschillende kanalen Integraal contentbeheer centraal beheer van de content voor verschillende kanalen en toepassingen Dienstencombinatie Combineren van diensten van verschillende organisaties via hetzelfde kanaal Virtueel dossier Samenbrengen van klantgegevens uit verschillende bronnen door deze te synchroniseren Intermediair Klant Integrale dienst kanaal 1 kanaal m Dienstverlener Accountmanager Coördinatie Dienstintegratie Doorvertaling naar de klant Kanaalvertaling Backoffice Deeldienst Deeldienst ii Dienstverleningsproces i Dienstverleningsproces i 15

Integraal contentbeheer Klant Dienstverlener Materiekennis Integratie en verrijking Redactie en kanaalaanpassing Kanaalkennis Generieke content Content kanaal 1 Content kanaal m Content management systeem Dienstencombinatie 16

Virtueel dossier Gebruikte symbolen (ArchiMate) Object Proces Rol Specialisatie Compositie Aggregatie Functie Component Toewijzing Reailsatie Triggering Service provided interface required interface Flow Gebruik Toegang Associatie 17

Toepassing van patronen Gebruik bij ontwerp Veel ontwerpvragen zijn al eens eerder opgelost kom je een vraagstuk tegen dat algemener lijkt dan alleen je eigen opdracht, zoek dan of er patronen voor zijn In het Kanaalkompas wordt her en der verwezen naar toepasselijke patronen voor ontwerpvragen Sommige ontwerptools bieden patronen als sjabloon aan 18

Kiezen van patronen Vaak zijn er meer patronen voor hetzelfde probleem, met verschillende afwegingen Het ene levert bijv. meer performance, het andere meer foutbestendigheid Dit zijn de krachten (belangen) die een patroon moet balanceren Maak die afweging expliciet! Kies het juiste patroon gegeven de context en de belangen Meer informatie? www.kanaleninbalans.nl www.telin.nl/project/kanalen/kanaalpatronen.htm www.kanaalkompas.nl Marc Lankhorst l kh t@t li l marc.lankhorst@telin.nl 053-4850456 19