Co-creatie. Ferro Explore! over co-creatie. Auteur Jochum Stienstra directeur Annelies Jansen senior onderzoeker

Vergelijkbare documenten
COMMUNICATIE ONDERZOEK BIJ FERRO EXPLORE!

Succesvol vernieuwend in mijn beroepspraktijk

EXPLORE!THE STORY DE KRACHT VAN HET VERHAAL

Ontwikkelingen Bloemen en planten in de retail

Leergang Deelnemeradministraties

Stappenplan. Wie is wie in deze methode? #2 Stappenplan

Scherp ICT inkopen is niet bot

Werkvorm groepsgesprek professionals

MEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact

BUSINESSPLAN WILDLANDS

Training en workshops

Lesmethodes Voortgezet Onderwijs

Mijn gelijk en ons geluk

Fiets- & Natuurverbinding Nigtevecht

Versnelling op populatiegerichte bekostiging

Service concepten bij Schiphol. Maryan Brouwer en Claudia Alflen

Welkom. bij scrum. Zin in Onderwijs

Gebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit

Opleidingsprogramma DoenDenken

Informatiesessie SROI regio NHN. Raadzaal Heerhugowaard

Handleiding Startwijzer

Samenvatting: Help, hoe krijgen we IC aan de praat?

Zes tools om je doelgroep actief te betrekken

1 People Do Change/IVA Onderwijs

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

Date : 11 mei Version : versie 1.0

CKV Festival CKV festival 2012

Kansvergroting Jongeren met licht verstandelijke beperkingen

Werkboek Road to success

INTRODUCTIE. BASIS VOOR CULTUURPARTICIPATIE NEXT Regiopakket

Begrip. Projecten. Leerproces. Katalysator. Vertrouwen. Professionaliteit. Slimmer. Kwaliteit Kennis. Praktijkleren: hands-on leren in projecten

14:45-15:30 Liesbeth Huybrechts; inleiding performatieve participatieve methoden & korte introductie Saul Albert

Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering

Basissjabloon presentatie CASI

Laat uw medewerkers excelleren

Conclusie: voor elke organisatie die dit nastreeft is het goed besturen en beheersen van de bedrijfsprocessen

Purmerendse ScholenGroep. High Performance Scholen

Professionele en persoonlijke groei?

Slimmer, Slanker, Sneller Management Services

Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V)

Van idee naar subsidiabel projectplan

Creëer beweging in je organisatie

Strategische Personeelsplanning

Smaakmakerssessie Maastricht

STUDIO PIET BOON INSPIREERT MET EXCLUSIEF ART OF INSPIRATION POP-UP RESTAURANT. November, 2014

Inhoudsopgave. 1 Marketing en communicatie Consumentengedrag 55

Werkvorm voor gesprek middenkader

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Merkrelaties fundament van duurzame business

Als je zegt dat je het niet kan, dan heb je gelijk Als je zegt dat je het wel kan, heb je ook gelijk ALBERT EINSTEIN

Beleef klantbeleving. Agenda

Bezieling in je loopbaan. Op zoek naar werk dat echt bij jou past

Pedagogisch ondersteuningsaanbod op maat voor 20 kleuterscholen in

Customer Value Management bij Congressen

zestien bewezen werkvormen voor corporaties

IVVU bijeenkomst Innovaties in Duurzaamheid en Energiebesparing 10 december Pieter Zeilstra Manager Facilitaire Zaken a.i.

Training en workshops

Omgevingswet? OR aan zet. Workshop OR & Omgevingswet 12 april 2018

Aan de slag met de omgevingswet in Venlo. Presentatie G32 Cultuur en verandermanagement

kaap workout Lorenzo laat zien hoe bestaande objecten gebruikt zouden kunnen worden

Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân

Toekomstvisie: Emmen en Verder

TOEPASSING VAN HET ONTWIKKEL- EN GESPREKSMODEL AFSTEMMING OVERGANG VAN PO NAAR VO

Voorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis

Transitie, ook van de ondersteuning?! Thomas Seminar Transities in de Zorg drs. Helen van Tol mba 16 april 2015

Communicatie festival

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd

Werkplaats Pionieren met Verandering

mbo binnenstebuiten Een positieve impuls voor het mbo!

Voorbeeld Praktijkopdracht. Betreft: Verzamelen van klant-, product- en/of marktinformatie

Praxis Analytics & Big Data Expertgroep di. 8 sep 2014

3. Opleidingskader voor de opleiding Informatiecoördinator

NIMA B EXAMEN MARKETINGCOMMUNICATIE EXAMENMODULE B1 24 JANUARI 2017 EXAMEN NIMA B MARKETINGCOMMUNICATIE ONDERDEEL 2

Veendam, 3 april. Bijeenkomst 2

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie

Ondernemerschap Programma

Seniorenbeleid, hoe doe je dat?

Mondelinge presentatie of poster

CO-CREATIE IN ZORGINNOVATIE

LEREN DOOR TE DOEN DESIGN THINKING TRAINING VOOR COMMUNICATIE PROFESSIONALS

Ontwikkeling van een gezondheidsbevorderende interventie voor en door dak- en thuisloze jongeren

Brochure Vitaliteitstraining

Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente

Streekkantine. Achterhoek. een kantine is meer dan alleen eten.

De interne communicatieadviseur

Communicatieplan CO 2 reductie Goudappel Groep

Leerarrangement Trendanalyse Health

BURGERS ZOO. Groep: Vision Klas: D03

ICT- VISIEONTWIKKELING

spoorzoeken Ontwikkelingvisie Dierenpark Emmen

Programma. Welkom en terugblik. 50+ & bibliotheken aan het woord. Koffie. Lunch. Afsluiting om 15.30

Evaluatie Kennissessie Klantfeedback Management in de Customer Journey 13 mei 2014

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

De KRACHT van Seniorenwelzijn in de samenleving. De KRACHT ligt in het goed kijken naar mensen... in plaats van vrijwilligersvacatures in te vullen

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

KWALITEIT DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Onderzoeksaanpak

Tien succesfactoren voor intergemeentelijke samenwerking

Terug naar de basiswaarden M A G A Z I N E. In financiële advisering past geen dubbele moraal. FFP-Verkiezingsdebat

Case Landal GreenParks

Transcriptie:

Co-creatie Ferro Explore! over co-creatie Auteur Jochum Stienstra directeur Annelies Jansen senior onderzoeker

Achtergrond Korte bijeenkomst Co-creatie: onze ervaring Ferro Explore! een grote hoeveelheid co-creatie sessies geleid in verschillende vormen voor uiteenlopende opdrachtgevers (bij voorbeeld voor Veilig Verkeer Nederland, Unilever, UPC, AVRO, Leaseplanbank, de Nierstichting, Dierenpark Emmen, SOS Kinderdorpen). In de visie van Ferro Explore! helpen co-creatiesessies op verschillende niveaus: Door de directe contact tussen doelgroep en klant ontstaat veel meer gevoel voor wat de klant beweegt Doordat de klant samen met de doelgroep werkt aan concepten, werken de sessies als snelkookpan voor ontwikkeling in begrip over communicatie 2

Plek van co-creatie Wanneer co-creatie? Onderzoeksfase Bij conceptontwikkeling zijn er ruwweg vier fasen te onderscheiden waarin onderzoek kan worden ingezet: onderzoek dat inzichten genereert, onderzoek dat helpt bij het ontwikkelen van concepten, onderzoek ter begeleiding van de uitvoering en onderzoek ter monitoring van hoe zaken verlopen. Co-creatie is ons inziens in te zetten in het gedeelte van conceptvorming, als er al inzichten zijn, en als men de concepten wil uitwerken. Monitoren Inzicht Co-creatie Concept Door co-creatie in deze fase in te zetten voorkom je dat je een richtingloze vernieuwing nastreeft ( U vraagt, wij draaien ), maar de doelgroep inzet om vanuit inzicht ontwikkelde concepten te verrijken. Uitvoering 3 4-3-2016 Co-creatie

Waarom en wanneer co-creatie Co-creatie of concepttest? Bij alle conceptonderzoeken staat inzicht centraal: inzicht dat helpt om een keuze te maken voor concepten en om het uit te werken. De concepttest is geschikter als het doel is om bijvoorbeeld de raad van bestuur te overtuigen, of om een zeer goed beredeneerde keuze te maken De co-ceatie sessie is geschikter als het doel is om interne afdelingen te betrekken bij het proces, en als de primaire focus niet is keuze tussen bestaande concepten maar meer verrijking van bestaande concepten. De co-creatie sessie kun je beschouwen als een snelkookpan voor ontwikkeling In sommige gevallen kan een concepttest volgen op een co-creatie sessie Co-creatie Flexibeler, snelkookpan Meer gevoel bij deelnemers Mixen van kennis intern en doelgroep Concepttest Meer regie over keuzes Minder invloed doelgroep Objectiever 4

Waarom en wanneer co-creatie Gevoel voor de doelgroep 5

Methode Drie aspecten van co-creatie Strak proces Voor een goede co-creatiesessie is het nodig dat er een strak proces is. De onderzoeker is vooral facilitator. De groep is zelf werkzaam en moet dus exact weten wat ze moet doen, hoe ze moet rapporteren en hoeveel tijd ze heeft. Strak proces Speelse vormen Een mens is niet primair een rationeel wezen. Voor een vruchtbare sessie is het nodig dat de werkvormen appelleren aan de hele mens en de deelnemers uit hun oordelende modus worden gehaald. Multidisciplinair De klant moet breed vertegenwoordigd zijn, niet alleen marketing, ook uitvoering, mogelijk ook directie, artsen. Afhankelijk van de doelstelling. Speelse vormen Multidisciplinair team 6

Methode Beschrijving co-creatiesessie Proces Zoals betoogd een strak proces, met duidelijke werkvormen, heldere instructies en rapportagebladen. Multidisciplinair De instructies zitten zo in elkaar dat ook duidelijk is welke rol de klant heeft in het geheel, en de opzet is zo dat de kennis van klant en doelgroep kunnen mengen. De klant hoeft zich in de meeste gevallen niet voor te bereiden. Als dat wel nodig is, is de voorbereiding ook als een heldere taak omschreven Projectief We gebruiken enkele projectieve technieken, onder andere Picture it. Dit is een manier om de deelnemers op productieve en speelse manier in het onderwerp te brengen. In deze vorm scheurt iedereen individueel plaatjes uit tijdschriften, die op een of andere manier met het onderwerp te maken hebben. In subgroepen wordt gezocht naar gezamenlijke thema s, de thema s worden in de vorm van collages geïllustreerd. De thema s worden geclusterd tot meta-thema s. Voorbeeld opbouw van co-creatiegroep Een kennismakingsronde waarin consumenten en medewerkers van klantzijde zich voorstellen. Het einddoel wordt duidelijk neergezet, van te voren wordt ook duidelijk gemaakt wat de grenzen zijn Een ronde waarin de deelnemers in subgroepen thema s creëren rond het onderwerp. Bijvoorbeeld: thema s rond verzorging van uw baby of thema s rond het wassen van uw baby. Om rationeel denken te doorbreken gebruiken wij hiervoor een speelse vorm: picture-it. De deelnemers kiezen plaatjes uit die hen op een of andere manier aan het onderwerp doen denken. De plaatjes worden in subgroep uitgewisseld, tot thema s gemaakt en de thema s worden als collage uitgebeeld. In subgroepen beoordelen van concepten ter toetsing. Eventueel: keuze voor uit te werken en te verrijken concepten. Verrijken van de concepten, waarbij de thema s terugkomen en dienen ter inspiratie tot verrijking. Afsluitende plenaire presentatie van de verrijkte concepten 7

Team Eén van onze onderzoekers zal de co-creatiesessie leiden. 8

Voorbeeldproject Co-creatie voor een dierentuin Vraag van de klant: we hebben een concept bedacht voor een nieuwe invulling van onze dierentuin. Het vergt een behoorlijke investering. Hoe vullen we het plan verder in op een manier die aansluit bij de behoeften van onze doelgroep? Methode. Juist omdat het management team van de dierentuin meer gevoel wil krijgen voor de beleving van de eigen concepten, heeft Ferro Explore! een opzet bedacht waarin het management team zelf met potentiële bezoekers van het park om tafel gaat. We hebben twee Create!Together sessies uitgevoerd. Daarin kwamen consumenten, management team, bedenkers van het concept en onderzoekers samen om op gestructureerde wijze het concept te evalueren en verder uit te werken. Deze aanpak werkt als een conceptversneller. Resultaat. Niet alleen kwamen er duidelijke aanbevelingen naar voren voor de uitwerking en de communicatie van het nieuwe concept, maar ook inzichten in de verschillende keuzecriteria voor een dagje uit en type bezoekers (segmentatie). Concepten die aansluiten bij de ambities van de dierentuin en de behoeften van de doelgroep. 9