BUSINESSPLAN WILDLANDS
|
|
- Bart de Ruiter
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BUSINESSPLAN WILDLANDS REALISTISCH EN MET PERSPECTIEF Businessplan WILDLANDS 1
2 1. MANAGEMENTSAMENVATTING Voor u ligt het aangepaste businessplan voor WILDLANDS. Dit betreft de openbare managementsamenvatting van het door WILDLANDS opgestelde en uitgebreide businessplan. Het plan is een forse bijstelling van eerdere plannen, gebaseerd op realistische bezoekersaantallen en heldere keuzes, zowel in opwaarderen van de beleving op het park, in positionering als in prijsstelling. Tegelijkertijd gaat het plan uit van een compactere organisatie en bijpassende kostenstructuur. Daarnaast is er aandacht voor de interne cultuur; er moet veel meer openheid komen zowel intern als naar de externe, directe omgeving. Het gevolg van deze maatregelen is een businessplan met perspectief, dat moet leiden tot een bezoekersaantal van rond de 1 miljoen in 2020 en verder. Voor dit businessplan zijn naast deze keuzes ook een aantal financiële maatregelen nodig ter verbetering van de exploitatie, zodat WILDLANDS in de toekomst weer zwarte cijfers laat zien. We vragen hiervoor besluiten aan de Rabobank, VW Stevin Deelnemingen, WMD en de gemeente Emmen. Hooggespannen verwachtingen WILDLANDS opende officieel haar deuren op 25 maart De hooggespannen verwachtingen werden meer dan waargemaakt. In het eerste jaar kwamen bijna 1,3 miljoen bezoekers over de vloer en dat is een fors aantal, zeker als we dat vergelijken met andere dierentuinen in Nederland. Aan deze hoge verwachtingen werd in de jaren daarna niet meer voldaan, sterker nog, de aantallen bleven sterk achter bij de ambitie. Daarmee werd ook de doelstelling van de business case 7.0a niet gerealiseerd, of, anders gezegd, deze ging in de jaren na de opening in de rode cijfers. Ingrijpen noodzakelijk In de loop van 2018 werd duidelijk dat de situatie zo niet door kon gaan; er moest ingegrepen worden. Daarom hebben we nu een alternatief businessplan opgesteld. Allereerst hebben we een analyse gemaakt van de belangrijkste oorzaken van de tegenvallende bezoekersaantallen: Onduidelijke identiteit: is WILDLANDS een dierentuin of attractiepark of een mix? Te weinig dieren en/of te weinig zichtbaar van de dieren. Mismatch in prijs, product en verwachtingen. Te weinig aandacht voor Emmenaren en Drenthe. Sales/marketing verhouding doorgeslagen naar branding, te weinig aandacht voor doelgroepenbeleid in sales. Te weinig acteren op kwaliteit medewerkers en samenwerking. Steeds meer concurrentie in de markt op prijs. Dit zijn de belangrijkste oorzaken waarom de ambitieuze doelstellingen niet zijn gehaald. Het aantal bezoekers daalde in 2018 tot Dit heeft tot een exploitatietekort geleid van 8,6 miljoen euro. Het toekomstbeeld in geval van ongewijzigd beleid is niet acceptabel; ingrijpen is noodzakelijk. En wel op zeer korte termijn. In dit nieuwe businessplan stellen we een aantal zaken voor die op korte termijn geregeld moeten worden om WILDLANDS er weer bovenop te helpen. Dit financiële herstel moet komen uit een kostenefficiëntere operatie en realistische en ambitieuze bezoekersaantallen. Daarnaast willen we de liquiditeitsbehoefte invullen door een nieuw te verstrekken financiering. Businessplan WILDLANDS 2
3 Overzicht te nemen financiële maatregelen ter verbetering van de exploitatie Maatregel Invloed liquiditeit Aanpassing bedrijfsvoering WILDLANDS (vanaf 2020, 2019: ) Herfinanciering langlopende leningen Gemeente Emmen, Rabobank en VW Stevin Deelnemingen Structurele verhoging subsidie ATLAS Theater Kostenreductie verplichtingen WMD Totaal maatregelen Invulling nieuwe financiering in het kader van de liquiditeitsbehoefte Om invulling te kunnen geven aan de ambities van het nieuwe businessplan, heeft WILDLANDS behoefte aan een nieuwe financiering. In de bepaling van de hoogte van deze financiering is het volgende meegenomen: Benodigde liquiditeit Aflossing langlopende lening Rabobank (faciliteit A) Aflossing langlopende lening Rabobank (faciliteit B) Aflossing langlopende lening VW Stevin Deelnemingen Aflossing langlopende leningen Gemeente Emmen Benodigde liquiditeiten in het kader van de te maken frictiekosten Benodigde liquiditeiten in het kader van quick win investeringen Achterstallige betalingen gemeente Emmen per Achterstallige betalingen WMD per TOTAAL Wij vragen de gemeente Emmen om deze volledige financiering ter beschikking te stellen. Rabobank en VW Stevin Deelnemingen komen niet meer terug als financier in dit businessplan. Dit is het resultaat van gevoerde gesprekken tussen Wildlands en deze twee partijen. Op dit moment vinden er gesprekken plaats met betrekking tot de algehele aflossing van de langlopende leningen. Toelichting aanpassing bedrijfsvoering WILDLANDS De bedrijfsvoering is met de huidige bezoekersaantallen te duur en te omvangrijk. Aanpassing van de bedrijfsvoering is een must. Door te bezuinigen op de bedrijfsvoering zal WILDLANDS een structurele verlaging van de vaste en variabele kosten realiseren van rond de 2,0 miljoen in 2019 en 1,0 miljoen extra in de jaren daarna. Deze kostenverlaging in 2019 van 2,0 miljoen wordt gerealiseerd door te besparen op o.a. loonkosten, inhuur personeel, entertainment, marketing en communicatiekosten en diverse overige bedrijfskosten. Dit is taakstellend opgenomen in het businessplan. Businessplan WILDLANDS 3
4 Daarnaast komt er in 2019 een plan van aanpak om te zorgen voor verdere kostenbesparingen en kijken we naar de organisatiestructuur wat moet leiden tot een compactere en efficiëntere organisatie. Dat moet voor een extra besparing van 1,0 miljoen gaan zorgen vanaf 2020 bovenop de reeds gerealiseerde 2,0 miljoen. Naast bovenstaande aanpassingen in de bedrijfsvoering, moeten we intern een kwaliteitsslag maken (naar een gastgerichte organisatie). Hiervoor nemen we eenmalige kosten op (de frictiekosten) om de transitie naar een efficiëntere en compactere organisatie mogelijk te maken. Deze kosten bedragen rond de 1,25 miljoen en hier is een verdere onderbouwing voor beschikbaar Voorgestelde maatregelen in het bezoekersaanbod 1. Aanpassen positionering: Een duidelijker beeld naar buiten toe uitdragen: WILDLANDS is in de basis de leukste dierentuin van Nederland. Maar is wel meer dan een dierentuin, want we bieden de bezoekers steeds weer verrassende en vernieuwende ontdekkingsreizen. WAT IS WILDLANDS? Van Een themapark met dieren, attracties en entertainment. Naar De leukste Adventure Zoo van Nederland. MISSIE/MERKBELOFTE Van Ga op expeditie, ontdek en beleef, samen, verrassen, je eigen dromen en inspiratie, je herinneringen, en last but not least: unieke relatie tussen mens en dier. Naar WILDLANDS neemt je mee als gast op de leukste ontdekkingsreis van je leven waarin dieren en beleving centraal staan. 2. Aanpassen marketingmix: Aanpassing van de prijs om een betere concurrentiepositie te hebben en om een betere verhouding prijs, verwachtingen, waardering te krijgen. a. Prijs: HUIDIG NIEUW Rack rate 30,00 27,50 Online prijs 27,50 22,50 b. Van marketinginvesteringen gericht op het merk, naar meer investeren in sales, vooral doelgroep gestuurd. 3. Investeren in betere beleving: Investeren in de belangrijkste pijnpunten in het park zelf: werken aan betere zichtbaarheid van de dieren en betere beleving in het park. Businessplan WILDLANDS 4
5 Investeringen zullen vooral plaatsvinden op vier pijlers: a. Extra diersoorten toevoegen en dieren meer zichtbaar laten zijn in het park. b. Investeren in logischere looproutes (o.a. doorsteek van Nortica naar Serenga) c. Omzetbevorderende investeringen. d. Investeringen in storylines, thematisering en beleving. 4. Imago directe achterland verbeteren WILDLANDS moet weer het leuke park worden waar de Noorderling trots op is. Om dit te bereiken moeten we hard aan de slag. Het vergt een lange adem om dit sentiment te keren. We zijn hier al wel mee begonnen door openheid te geven over ontwikkelingen in en rondom het park, door actiever deel te nemen aan regionale platformen en ook door lokale projecten te ondersteunen. Verder gaan we o.a. op korte termijn rond de tafel met lokale ondernemers om te kijken hoe we hen beter bij WILDLANDS kunnen betrekken en is er onlangs een Kinderraad van Advies ingesteld. Businessplan WILDLANDS 5
6 Voorgestelde maatregelen In de financiële doorrekening met bijbehorend liquiditeitsoverzicht is het financieel herstel inzichtelijk gemaakt. Dat betekent dat we van onze financiers het volgende vragen: Rabobank 1) Aflossing langlopende leningen per 30 april 2019 VW Stevin Deelnemingen 1) Aflossing langlopende lening per 30 april 2019 WMD 1) Verlagen jaarlijkse verplichtingen WILDLANDS met 1,0 miljoen Gemeente Emmen 1) Aflossing langlopende leningen per 30 april ) Verstrekken nieuwe financiering ad 70,5 miljoen per 1 mei ) Verlaging huur entreegebouw WILDLANDS 4) Structurele verhoging subsidie ATLAS Theater met 1,0 miljoen Op basis van bovenstaande maatregelen en de bijbehorende financiële onderbouwing is er voldoende basis voor een financieel herstel. Door de maatregelen uit te voeren en zo de groeiambitie in bezoekersaantallen te realiseren, ontstaat er een positief resultaat en een voldoende ruime liquiditeitspositie. Namens directie en het managementteam van WILDLANDS, Erik van Engelen Algemeen Directeur a.i. Emmen, 6 maart 2019 Businessplan WILDLANDS 6
''fl'" Emmen. ~ Gemeente. Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. Stuknr. B.enW. Raad. Onderwerp: Businessplan Wildlands. J. Otter
Raadsvoorstel jaar stuknr. categorie agendanr. Raad 2019 B 2 Stuknr. B.enW. 19/235 ~ Gemeente ''fl'" Emmen I Onderwerp: Businessplan Wildlands Portefeuillehouder: J. Otter Team: Concern Strategie en Advies
Nadere informatieREDENEERLIJN: VIANEN ALS ZELFSTANDIGE REGIEGEMEENTE HAALBAARHEIDSONDERZOEK BESTUURLIJKE ZELFSTANDIGHEID
REDENEERLIJN: VIANEN ALS ZELFSTANDIGE REGIEGEMEENTE Als aanvulling op de discussie over een zelfstandig Vianen heeft het CDA Vianen de business case uitgewerkt voor het scenario dat de gemeente zelfstandig
Nadere informatieAan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015
Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015 Geachte gemeenteraadsleden, In december 2014 hebben wij u geïnformeerd over
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieIceWorld Drenthe. Bevindingen review businesscase. 28 maart 2017
IceWorld Drenthe Bevindingen review businesscase Onze opdracht en aanpak Onze opdracht van provincie Drenthe 2 plannen ontvangen van 2 initiatiefnemers (uit Assen en Hoogeveen) Het plan voor Assen is vertrouwelijk
Nadere informatiesamenvatten (laatste keer in week 50: Mark Zuckerberg schenkt vermogen aan liefdadigheid) Doel
Handleiding niveau C Onderwerp Dierenpark Emmen verhuist Strategie samenvatten (laatste keer in week 50: Mark Zuckerberg schenkt vermogen aan liefdadigheid) Doel De leerlingen leren wat een hoofdgedachte
Nadere informatieHerziene begroting Promen 2012
Herziene begroting Promen 2012 Inleiding Door gewijzigde inzichten in de bedrijfsvoering van Promen in 2012 is de opstelling van een herziene begroting opportuun. Doordat binnen Promen een herstructurering
Nadere informatieContent marketing Welke stappen zijn belangrijk voordat je begint met contentmarketing?
Content marketing Welke stappen zijn belangrijk voordat je begint met contentmarketing? Deze whitepaper helpt je: Belangrijke keuzes te maken voordat je start Het proces efficiënter in te richter Het resultaat
Nadere informatieRaadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 29 september 2015 Registratienummer: 2015/56 Agendapunt nummer: 13. Onderwerp Subsidieverzoek De Enck
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 29 september 2015 Registratienummer: 2015/56 Agendapunt nummer: 13 Onderwerp Subsidieverzoek De Enck Voorstel 1. Aan de Enck
Nadere informatieScenariostudie Wildlands
Scenariostudie Wildlands Gemeente Emmen 11 maart 2019 INHOUD 1. Aanleiding en doel... 3 2. Positie, rollen en belangen... 5 2.1 Rollen... 5 2.2 Certificaathouder... 5 2.3 Subsidierelatie Atlas Theater...
Nadere informatieFINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS
FINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS De projectaanvraag is gelijk aan 263k voor de komende 3 jaar (2016 2018). De subsidie van Brabant C Fonds is bedoeld om de realisatie
Nadere informatieRIS Ontwerp Begrotingswijziging 2009
RIS.3729 Ontwerp Begrotingswijziging 2009 Emmen, 28 april 2009 INLEIDING Op 17 december 2008 heeft het Algemeen Bestuur van de EMCO-groep de begroting 2009 vastgesteld. Gezien alle voorafgaande perikelen,
Nadere informatie1. Het Nationaal Park Zuid-Kennemerland
1. Het Nationaal Park Zuid-Kennemerland Natuurgebied van Europese allure Rijke cultuurgeschiedenis Aantrekkelijk voor recreatie en toerisme Bezoekerscentrum, activiteiten en educatie Onderdeel Metropoolregio
Nadere informatieCo-creatie. Ferro Explore! over co-creatie. Auteur Jochum Stienstra directeur Annelies Jansen senior onderzoeker
Co-creatie Ferro Explore! over co-creatie Auteur Jochum Stienstra directeur Annelies Jansen senior onderzoeker Achtergrond Korte bijeenkomst Co-creatie: onze ervaring Ferro Explore! een grote hoeveelheid
Nadere informatiebijlage 1 fax (0591)685599
Raadhuisplein 1 7811 AP Emmen t. 14 591 f. 591 685599 Postbus 31 78 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. www.emmen.nl sdzt\ Gemeente Tfjíp Emmen Aan de raad van de gemeente Emmen Programma Centrumvernieuwing
Nadere informatieDirectie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording.
Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording Aan de gemeenteraad van Nijmegen Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Korte Nieuwstraat
Nadere informatieBURGERS ZOO. Groep: Vision Klas: D03
BURGERS ZOO Groep: Vision Klas: D03 1 Opdracht 1: Burgers Zoo - Koopgedrag Cursus: Effect van communicatie Lesweek: 1 Projectgroep: Vision Namen: Martijn Robben Natasha Wiesemann Elisa Groot Ocko Geserick
Nadere informatieContouren van de Value Case EET-café 27 mei 2014 Machiel Karels Lid van het EET
Contouren van de Value Case EET-café 27 mei 2014 Machiel Karels Lid van het EET Value Case 2 Value Case 3 Value Case 4 Value Case 5 Value Case 6 Value Case 7 Status: VALUE CASE Van ambitie naar realisatie
Nadere informatieHoogeveen. Gemeente. Raad 3 1 MRT Conform besloten. Raadsvoorstel. Datum raadsavond 31 maart 2017 Programma. Krachtige wijken & dorpen Onderwerp
Gemeente Hoogeveen Conform besloten Raad 3 1 MRT 2017 Raadsvoorstel Datum raadsavond 31 maart 2017 Programma Krachtige wijken & dorpen Onderwerp Kunstijsbaan Hoogeveen Samenvatting De stichting kunstijsbaan
Nadere informatieHet kan ook anders: een alternatieve begroting voor een sociaal en groen Naarden
Het kan ook anders: een alternatieve begroting voor een sociaal en groen Naarden (uit te spreken op 5 november 2014 door Dries Bartelink, fractievoorzitter GroenLinks) GESPROKEN WOORD TELT Voorzitter,
Nadere informatieVerslag ouderpanels. Voorbeeldschool
Verslag ouderpanels Voorbeeldschool Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11 58 fax: 023 534 59 00 1 Scholen met Succes Inleiding
Nadere informatieHet ideale facilitair bedrijf voor een ziekenhuis
Het ideale facilitair bedrijf voor een ziekenhuis De hotelfunctie van een ziekenhuis wordt steeds belangrijker. De facilitaire dienstverlening maakt bovendien 10 procent uit van het totale ziekenhuisbudget.
Nadere informatieQuickscan Gasterij de Plaetse
Quickscan Gasterij de Plaetse - Type onderneming: Horeca - Rechtsvorm: Eenmanszaak/V.O.F. - Btw-Tarief: 6% & 21% - Locatie: Breda - Gewenste startdatum: Augustus 2017 - Personeel: Ja (±10 werknemers) -
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Emmen. E. Faber. Geachte leden van de raad,
Raadhuisplein 1 7811 AP Emmen t. 140591 f. 0591 685599 Postbus 30001 7800 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. gemeente.emmen.nl Aan de raad van de gemeente Emmen Concernstrategie Advies en ons kenmerk uw
Nadere informatieInhoud. Leisurelands. Sector vrijetijdseconomie. Werkwijze Leisurelands. t Schaartven. Missie Verdienmodel Statistieken
www.leisurelands.nl Inhoud Leisurelands Geschiedenis Organisatie Juridische structuur Missie Verdienmodel Statistieken Sector vrijetijdseconomie Markt & Trends Werkwijze Leisurelands Korte termijn kwalitatief
Nadere informatieVisie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân
1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische
Nadere informatieOverlegresultaat langdurige zorg en ondersteuning: vragen & antwoorden
Overlegresultaat langdurige zorg en ondersteuning: vragen & antwoorden Onderhandelingen 1. De Algemene Ledenvergadering van de VNG heeft op 29 november een resolutie aangenomen waarin er stevig voor wordt
Nadere informatieUitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe
Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare
Nadere informatieLeiderschap in Turbulente Tijden
De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap
Nadere informatieVitaliseer recreatiepark Van onderzoek, naar visie en implementatie. Oisterwijk, 17 mei 2018 / Willem Kraanen
Vitaliseer recreatiepark Van onderzoek, naar visie en implementatie Oisterwijk, 17 mei 2018 / Willem Kraanen Inhoud 1. Inleiding Terugblik / vitaliteitsscan 2. Van de vitaliteitsscan naar visie Transformatieladder
Nadere informatieEXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0
Concept Door Pirovano Planeconomie en Grondbeleid In opdracht van de Gemeente Bergen 12 januari 2013 Hoofdstuk: Doel en uitgangspunten INHOUD 1 Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel van dit rapport... 3
Nadere informatieKoers Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek
1 Koers Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek 1. Inleiding De werkgroep Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek werkt al enige tijd aan een
Nadere informatieBezoek gemeenteraad 28 mei 2015
Bezoek gemeenteraad 28 mei 2015 1. Hoe gaat het met Orpheus? 2. Meerjarenplan 2016-2019 Terugblik Orpheus heeft de afgelopen jaren zeer sterk gefocust op de collectieve doelstelling: Orpheus laten uitgroeien
Nadere informatieFinanciele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard
Financiele gegevens 2014 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 488.106 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 104.201 Liquide
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 9 14/828. Raad
svoorstel Onderwerp: Beleidskader Recreatie & Toerisme 2015-2019'Kansen verzilveren' Portefeuillehouder: B.D. Wilms Afdeling : Beleid, Ontwikkeling en Directiestaf Team : Economie Steller:Nelleke Mulder,
Nadere informatie2. Financieel kader gemeenschappelijke regelingen in de regio van Hollands-Midden
1. Inleiding Ten tijde van het schrijven van de kadernota 2016 wordt nog volop gewerkt aan de uitwerking van het proces Kracht#15. Voor het besluitvormingsproces dient de Kadernota 2016 in januari 2015
Nadere informatieViking Film & Theater Nieuwe culturele ontmoetingsplek aan de IJssel. Toelichting op de exploitatie Raadscommissie Gemeente Deventer 18 mei 2016
Viking Film & Theater Nieuwe culturele ontmoetingsplek aan de IJssel Toelichting op de exploitatie Toelichting op de exploitatie Bezig vanaf 2007 met mogelijke fusie en gezamenlijk onderkomen. Inpassing
Nadere informatieFactsheet STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE Mirabeau
Factsheet STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE Mirabeau STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE We helpen u met resultaatgerichte strategieën en digitale transformaties De vraag hoe digitaal verder ontwikkelt
Nadere informatieFinanciele gegevens Stichting Hospice Hoeksche Waard
Financiele gegevens 2013 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 515.767 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 43.733 Liquide
Nadere informatieDe Kans. Inkomend Toerisme. Voor Overijssel. Hengelo, 2 november 2015
De Kans Inkomend Toerisme Voor Overijssel Hengelo, 2 november 2015 Perspectief & ambitie 2020 16 miljoen bezoekers 13,6 miljard euro 92.000 banen 2013 12,8 miljoen bezoekers 7,6 miljard euro 60.000 banen
Nadere informatieWerken aan een Duurzame Toekomst
2 Werken aan een Duurzame Toekomst Sterk, Sociaal, Solide./> F/x \:.i t / /\ GROENUMIlffi n NUMEGEN IJ W PARTIJ VAN DE ARBEID Nijmegen -^S ^ &...^(i** Perspectiefnota 22-25 Amendement GroenLinks, PvdA
Nadere informatieKunstijsbaan Hoogeveen
Kunstijsbaan Hoogeveen Bevindingen review businesscase Onze opdracht en aanpak Onze opdracht van provincie Drenthe 2 plannen ontvangen van 2 initiatiefnemers (uit Assen en Hoogeveen) Onafhankelijke financiële
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieUitkering superdividend aan EZ 20.000.000 EZ opteert voor uitbetaling in twee tranches: - 10.000.000 in 2015-10.000.000 in 2016
Concept tekst Bestuurlijk Principeakkoord EZ Noord Nederland inzake NOM. Versie 12 april 2016 (inclusief aanvullende afspraken m.b.t. Onderneming X) 1. De provincies Fryslân, Groningen en Drenthe enerzijds
Nadere informatieFoto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: inhoudelijk innovatief, leidend en financieel gezond Muziekgebouw Eindhoven Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en
Nadere informatieStichting IMpact de nieuwe ATB-organisatie
Stichting IMpact de nieuwe ATB-organisatie Meerjarenbegroting 2012-2016 2 Inhoudsopgave Voorwoord 4 1 Meerjarenbegroting 2012-2016 5 1.1 Beknopte toelichting op de meerjarenbegroting 2012-2016 6 Bijlage
Nadere informatieUtrecht Science Park - Inclusief. SoFoKleS, 5 maart 2018 Etienne Lemmens & Ivo Kuijpers
Utrecht Science Park - Inclusief SoFoKleS, 5 maart 2018 Etienne Lemmens & Ivo Kuijpers Onderwijsinstellingen USP in het kader van banenafspraak: target UMCU : 260 UU : 140 HU : 65 Realisatie blijft achter
Nadere informatieHet Nieuwe Werken is voor iedereen
Het Nieuwe Werken is voor iedereen Lessen uit 10 Best Practices 2010 Corporate Facility Partners Het Nieuwe Werken inhoud Korte Introductie Het Nieuwe Werken is voor iedereen Gefaseerde aanpak van Het
Nadere informatieDe uitdagingen van de Participatiewet
Presentatie raadscommissie De uitdagingen van de Participatiewet 22 september 2016 Programma 19.30 Project Participatiewet; - Project Participatiewet en zijn uitdagingen 2016 (e.v.) (mede gericht op terugdringen
Nadere informatieRaadsvoorstel. Datum raadsavond 18 mei 2017 Programma Vul hier het programma in Onderwerp Vul hier het onderwerp in
Raadsvoorstel Datum raadsavond 18 mei 2017 Programma Vul hier het programma in Onderwerp Vul hier het onderwerp in Samenvatting Theater De Tamboer biedt inwoners van de gemeente Hoogeveen en de wijde omgeving
Nadere informatieNota van B&W. Onderwerp Onderzoek verzelfstandiging OSK
Onderwerp Onderzoek verzelfstandiging OSK Nota van B&W Portefeuille M. Divendal Auteur Dhr. P. Platt Telefoon 5115629 E-mail: plattp@haarlem.nl MO/OWG Reg.nr. OWG/2006/935 Bijlagen kopiëren: A B & W-vergadering
Nadere informatieCH de Wolden / CSI ** Zuidwolde Hoe financier je 8 dagen CH de Wolden
2018 CH de Wolden / CSI ** Zuidwolde Hoe financier je 8 dagen CH de Wolden CH de Wolden / CSI ** Zuidwolde en alles daarom heen? CH de Wolden / CSI ** Zuidwolde Ontwikkelingen / Investeringen CH de Wolden
Nadere informatieWaar kan ik vinden hoe groot die reserve is? En er wordt structureel jaarlijks bezuinigd op: - personeel projecten Dat klopt, toch?
Vraag In het begrotingsvoorstel wordt extra iets meer dan 500.000 gevraagd voor incidentele frictie kosten. In de begroting op pagina 8 staat dat frictiekosten ten laste komen van de reserve frictie en
Nadere informatieSamen op de tandem waarbij de samenleving voorop zit en stuurt en de gemeente achterop mee trapt
Samen op de tandem waarbij de samenleving voorop zit en stuurt en de gemeente achterop mee trapt 17 september 2013 Woerden,( ) ook de kernen Harmelen, Zegveld en Kamerik, is een sterke samenleving die
Nadere informatieVastgoed financieren. In een commerciële omgeving. Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013
Vastgoed financieren In een commerciële omgeving Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013 Welkom in de commerciële bancaire wereld Businessplannen Bancaire normen Business plan Focus aanbrengen
Nadere informatieBijlage HAVO. management & organisatie. tijdvak 2. Informatieboekje. HA-0251-a-16-2-b
Bijlage HAVO 2016 tijdvak 2 management & organisatie Informatieboekje HA-0251-a-16-2-b Formuleblad 31 Rentabiliteit van het eigen vermogen = nettowinst gemiddeld eigen vermogen x 100 % HA-0251-a-16-2-b
Nadere informatieWordt uw uitje door de vakjury uitgeroepen tot het Meest innovatieve uitje van 2013?
Wordt uw uitje door de vakjury uitgeroepen tot het Meest innovatieve uitje van 2013? Wordt uw innovatieve ontwikkeling de opvolger van de Koesafari van de Vechtdalhoeve? Dé winnaar van de titel Meest innovatieve
Nadere informatieD e n H a a g 10 maart 2015
Bezuidenhoutseweg 12, 2594 AV Den Haag Postbus 93002, 2509 AA Den Haag Aan de voorzitter en (plv.) leden van de Vaste Commissie voor Economische Zaken van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018
Nadere informatieHISWA 3.0 Koers naar 2025
HISWA 3.0 Koers naar 2025 Geert Dijks Directeur HISWA Vereniging HISWA Strategisch Plan 2015-2017 Achtergrond leden (weer) aan het roer heldere missie en prioriteiten stimuleren groei markt Focuspunten:
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 27 juni 2013 Agendapuntnummer : XI, punt 5 Besluitnummer : 999 Portefeuillehouder : Burgemeester Roger de Groot Aan de gemeenteraad Onderwerp: Kaderstellende
Nadere informatieHoe financier je een project; de opties op een rij. Pagina 1
Hoe financier je een project; de opties op een rij Pagina 1 Bernard Stornebrink - Manager Project Finance - Business Development - Energiefonds Overijssel Pagina 2 Tim Lammers - Coördinatie lokale energieinitiatieven
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieBusinessplan op een Bierviltje
Businessplan op een Bierviltje Door Quirien Veldman, Syntens Ze zeggen wel eens: een businessplan moet zo simpel zijn dat het op een bierviltje past. Hoe kan dat als de businessplannen die de meeste ondernemers
Nadere informatieMarktconsultatie Polfermolen. Gemeente Valkenburg aan de Geul
Marktconsultatie Polfermolen Gemeente Valkenburg aan de Geul 25 juni 2018 Inhoud: - Doelen van de marktconsultatie - Stappenplan en planning - Kaders en randvoorwaarden voor de marktconsultatie - Publicaties
Nadere informatieWelk talent heb jij voor de zorg? If you know what drives you, you know where to go!
O Talent Zorg Welk talent heb jij voor de zorg? O Talent Zorg laat jongeren van 10 tot 16 jaar zelf ontdekken welke talenten en passies zij hebben voor een opleiding en werk in de zorg. If you know what
Nadere informatieWoonmarketing in Dordrecht (en de overige Drechtsteden) Gerben Baaij, Dordrecht Marketing 31 januari 2019
Woonmarketing in Dordrecht (en de overige Drechtsteden) Gerben Baaij, Dordrecht Marketing 31 januari 2019 Twee voorspellingen Marketing is een MIDDEL Kortom Je moet wel gek zijn als je niet in Dordrecht
Nadere informatieBijdrage raadsvergadering donderdag 21 januari 2016 Fractie VVD Vlaardingen. Stadsgehoorzaal. Voorzitter,
1 Bijdrage raadsvergadering donderdag 21 januari 2016 Fractie VVD Vlaardingen Stadsgehoorzaal, Onze bijdrage geldt de agendapunten 9 en 10 gezamenlijk., Willen en kunnen. Het college wil erg veel, heeft
Nadere informatieHaal het maximale uit je marketing budget. Sander Jacobs, Search Science Internetmarketing
Haal het maximale uit je marketing budget Sander Jacobs, Search Science Internetmarketing 1 Over Search Science en Sander, Search Science Team van ervaren online marketeers Ervaring in marketing en sales
Nadere informatie17 omzetverhogende marketing tips
17 omzetverhogende marketing tips 1. Creëer je eigen youtube kanaal en gebruik het om je producten aan te kondigen, een aanbieding te doen of tips te geven. Kijk maar als voorbeeld naar het succes van
Nadere informatieFoto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: duurzaam financieel en inhoudelijk gezond Muziekgebouw Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en economische ambities
Nadere informatieHelp, een wooncoöperatie!
Help, een wooncoöperatie! Naar een nieuw segment op de woningmarkt Tineke Lupi, (Platform31) Hanno van Megchelen (Coöperatie Roggeveenstraat) Richelle Krens (Haag Wonen) en Ludolf de Boer (Gemeente Den
Nadere informatieOnderwerp : Jaarstukken 2016 IJmond Werkt!
Raadsvoorstel *Z03D358CF1A* Aan de raad Documentnummer : INT-17-35730 Afdeling : Samenleving Onderwerp : Jaarstukken 2016 IJmond Werkt! Inleiding De gemeenschappelijke regeling IJmond Werkt! verzorgt voor
Nadere informatieBijlagen 1. Begeleidend e brief bij jaarrekening 2009 stichting SCAG 2. Begeleidend
Raadsvoorstel Agendapunt: Onderwerp Stichting SCAG Datum voorstel 14 april 2010 Datum raadsvergadering 15-06-2010 Bijlagen 1. Begeleidend e brief bij jaarrekening 2009 stichting SCAG 2. Begeleidend e brief
Nadere informatieMeer waarde voor jouw technologie! Laat jouw technologie leven in je speelveld, bij meer spelers die je laten winnen!
Meer waarde voor jouw technologie! Laat jouw technologie leven in je speelveld, bij meer spelers die je laten winnen! 6 Stappen om je in scoringspositie te brengen en te houden Carlo van Pelt, eigenaar
Nadere informatie*NAAM BEDRIJF. *Naam ondernemer DATUM
*NAAM BEDRIJF *Naam ondernemer DATUM Samenvatting *Omschrijving/samenvatting Hoofdstuk 1 De ondernemer *Omschrijving Hoofdstuk 2 Bedrijfsidee *Conclusie, specifieke omschrijving Hoofdstuk 3 Doelgroep *Conclusie
Nadere informatieVersterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442
Raadsstuk Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442 1. Inleiding De gemeenteraad heeft middelen gereserveerd voor de bouw van een multifunctionele badmintonhal
Nadere informatieActieplan vitale Winkelstad!
Actieplan vitale Winkelstad! Programma Opening (Marco Verloop) Aanleiding / opdracht (Marco Verloop) Visie (Aarnoud Aarnoudse) Organisatie Winkelstad (Barbara van Schuppen) Uitvoering (Jeroen Feskens /
Nadere informatieCase hoofdstuk 10 De Efteling: een reus in Europa. Een realistische ambitie of een sprookje?
Case hoofdstuk 10 De Efteling: een reus in Europa. Een realistische ambitie of een sprookje? De Efteling is het sterkste Nederlandse merk. 1 Daarnaast is de Efteling verkozen tot het leukste attractiepark
Nadere informatieRaadsnota. Raadsvergadering d.d.: 10 november 2015 Agenda nr: 3 Onderwerp: Het nieuwe Museum. Aan de gemeenteraad,
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 10 november 2015 Agenda nr: 3 Onderwerp: Het nieuwe Museum Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van het raadsvoorstel Doel: Het doel is om een kwalitatief
Nadere informatieGemeen tewaterland. Monnickendam, 31 maart 2015. Nummer: 205-92. Portefeuillehouder: drs. L. Bromet
Gemeen tewaterland Monnickendam, 31 maart 2015 Nummer: 205-92 Portefeuillehouder: Contactpersoon: Wettelijke grondslag voor raadsbevoegdheid: drs. L. Bromet A. Vreugdenhil Wet sociale werkvoorziening (Wsw)
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Droomdag
Beleidsplan Stichting Droomdag 2016 2021 Stichting Droomdag Veenderveld 98 2371 TX Roelofarendsveen Beleidsplan Inleiding Het vorige beleidsplan van de Stichting Droomdag had geen einddatum. Hierin stonden
Nadere informatieSamenkomst gezamenlijke Medezeggenschapsraden STAIJ
Samenkomst gezamenlijke Medezeggenschapsraden STAIJ Werken aan evenwicht 21 maart 2013 Agenda Terugblik vorige bijeenkomst december 2012 Aanpak en prioritering Uitkomsten en effecten voor het komende jaar
Nadere informatieJAARREKENING 2017 Noorderdierenpark B.V., Emmen
JAARREKENING 2017 Noorderdierenpark B.V., Emmen INHOUDSOPGAVE 1 Bestuursverslag 3 2 Verslag van de Raad van Commissarissen 9 3 Vaststelling jaarrekening voorgaand boekjaar 11 4 Geconsolideerde balans per
Nadere informatiePosition paper binnenstad Eindhoven
18-5-2015 Position paper binnenstad Eindhoven Commissie Economie en Mobiliteit 19 mei 2015 Bureau voor Economische Argumentatie Herbert ter Beek i.s.m. Cees-Jan Pen, lectoraat Brainport Fontys Hogescholen
Nadere informatieHomework. week 4. H5 Liquiditeit. opgave 1. januari februari maart ontvangsten. entree abonnementen subsidie horeca
H5 Liquiditeit opgave 1 januari februari maart ontvangsten entree abonnementen subsidie horeca 8. 5. 1.35. 75. 8. 1.. 75. 8. 1.5. 75. totaal 2.725. 1.875. 2.375. uitgaven alle kosten rente aflossingen
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2013/11979 Datum : 3 juni 2013 Programma : Economie, Werk en Inkomen Blad : 1 van 6 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder
Nadere informatieHoe krijg ik meer coachopdrachten? We starten om uur Raymond Gruijs We starten om 9.33 uur
Hoe krijg ik meer coachopdrachten? We starten om 10.03 uur Raymond Gruijs We starten om 9.33 uur vragen e.d. Wil je in de questionbox aangeven welke vragen voor jou van toepassing zijn? 1. Ik vind het
Nadere informatie31 december december 2013
VERKORTE BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) ACTIVA (in euro's) 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA Materiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen 331.077 360.876 Liquide
Nadere informatieDe ondernemer. De onderneming PROJECT INFORMATIE
Projectnummer PF0019 Totale financiering 168.000,00 Omschrijving MTU Maritiem Transport Urk Zekerheid, o.a. 2 e hypotheek Financiering Annuïtaire lening Looptijd 7 jaar Object Aankoop Mvs Douwe Hendrik
Nadere informatieNotitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse
Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Aanleiding In de vergadering van de Commissie Welzijn op 24 januari 2012 heeft wethouder Litjens van de gemeenteraad de opdracht gekregen om een notitie
Nadere informatie: '15 : : Mw H.M. Lejeune- Koster
gemeentc Montfoort Bosiuii Raad Nr... H DFC 2015 RAADSVOORSTEL ter besluitvormirig in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum: :
Nadere informatiePositionering Nationale Parken Achtergrondinfo voor Utrechts Heuvelrug
Positionering Nationale Parken Achtergrondinfo voor Utrechts Heuvelrug Business Openers Business Openers helpt bedrijven en (netwerk)organisaties met het bepalen van hun positionering. Waar sta je voor
Nadere informatieWat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Nadere informatieOplossingen en inspiratie voor vakantieparken
dinsdag 21 mei, Safari Resort Beekse Bergen Oplossingen en inspiratie voor vakantieparken De Nederlandse vakantieparken staan voor grote uitdagingen: Welke trends worden echt relevant? Met welke verblijfsconcepten
Nadere informatieBEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis
BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 3 juli 2013 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 3 juli 2013 Carrosserieweg
Nadere informatieMIX & MATCH. Financieringsmodellen voor musea. Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019
MIX & MATCH Financieringsmodellen voor musea Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019 Korte introductie UvA Economische en Sociale Geschiedenis Postacademische opleiding Marketing, sponsoring
Nadere informatieAan de leden van Provinciale Staten
Aan de leden van Provinciale Staten Datum : 18 december 2007 Briefnummer : 2007-51.989/51/A.19, CW Zaaknummer : 52215 Behandeld door : Dommelen R. van Telefoonnummer : (050) 316 4524 Antwoord op : Bijlage
Nadere informatie