Gezondheidsmanagement Bert van der Sluis : presentatie
Verantwoordelijkheid voor wie? Voor de medewerker? Voor de leidinggevende? Voor de directeur? Voor P&O? Voor de Arbo-arts? Voor de OR en / of Vakverenigingen?
Profiel IHC Merwede Scheepsbouwers: - Klant specifiek, complex, veel Engineering - Standaard serie Beaver Dredgers - Voortdurende ontwikkeling - Internationaal Schip + Systemen - Integraal Product - Nieuwbouw + After Sales Service Systemen en Producten - Technology & Services
Markten IHC Merwede Markten: - Bagger - Offshore - Fundering - (Deep Sea) Mining Nevenmarkten: - Cruiseschepen / Ferries - Militaire auxiliaries - Specials
Lange termijn business drivers bagger: economische groei; klimaatverandering; meer recreatie
Units
Locaties in Nederland
Cultuur van samenhang en binding - Sterk verantwoordelijkheidsbesef bij medewerkers - Verantwoordelijkheid ook laag in de organisatie - Bedrijf ingebed in de regio, vader op zoon - Trots op producten, grote betrokkenheid - Verzuimgrafiek enkele jaren
Uitgangspunten gezondheidsmanagement IHC Merwede - Verankert in personeelsbeleid - Agenda punt directie en OR, zowel centraal als decentraal - Rapportage ken- en stuurgetallen - Duidelijk Arbo- en Veiligheidsbeleid (VCA, toolbox meetings, PBM s, veiligheidskundige) - Onderdeel leidinggevende taak - Overlegstructuur deskundige diensten management en OR rond: Beleid, SMT en RI&E - Aandachtspunt presentaties directieleden
Integrale aanpak lichaam en geest - Arbo-arts op locaties met ondersteuning - Fysiotherapeut op locaties op vaste tijden - Gerichte inzet externe psychologen voor coaching en begeleiding - Preventief Medisch Onderzoek (PMO), groepsanalyse en individuele terugkoppeling - Inzet sportcoördinator voor activiteiten als hardlopen, roeien, volley-/voetbal, zwemmen, fietsen, gebruik externe sportfaciliteiten, ook sponsoring kleding
Faciliteiten - Fitnessruimte voor medische- en ontspanningsdoeleinden - Goede BHV ploeg (EHBO en brandweer) met faciliteiten en vergoedingen - Fiscaal vriendelijke fietsregeling - Alcohol en drugsbeleid, nationaal en internationaal - Trainingen als Plezier in werk, Vroegpensioen en dan? - Beeldschermen met Arbo- en Veiligheidsinformatie
Voorkomen langdurig verzuim - Inzet professioneel instituut voor langdurig zieken, re-integratiebeleid, speciale werkplekken / afdeling / TOC - Verzuimgesprek frequent verzuimers door leidinggevende en P&O - Hulpmiddelen bij de uitvoer van werk - Fit voor de job? Selectief bij aanname? - Roeisloep het Dikkertje, training en wedstrijden
Maar ook Ontmoedigingsbeleid voor rokers en overgewicht: - Aandeelhouders en commissarissen MVO, Arbo- en veiligheidsbeleid - Betrokkenheid en rol voor directie: uitdragen beleid en voorbeeldfunctie - Individu en groepen gericht aanspreken - Verantwoordelijkheid uiteindelijk bij medewerkers zelf
Effecten Beleid - Verzuim uitval is laag: 2008 - IHC Merwede 4,3% (t/m aug. 09: 4,5%) - De branche 4,5% - Landelijk 4,4% - Veel medewerkers zijn gestopt met roken - Veel van de benaderde medewerkers zijn echt afgevallen, er wordt door medewerkers over gesproken - Sportactiviteiten worden goed bezocht - Bewustwording neemt gevoelsmatig toe, ook door maatschappelijke aandacht
Nog te doen - Aanbod voedingswaren in de kantine kan minder vet en meer gezond - Informatievoorziening over gezonde levensstijl - Rook- en drankbeleid scherper en borgen - Overwerkmaaltijden gezonder
Vragen?