Preventie en verzuimkosten

Transcriptie

1 Preventie en verzuimkosten Risico ontstaat door het niet weten wat je aan het doen bent (Warren Buffet) Pascalle Smit Strategisch adviseur duurzame inzetbaarheid

2 Ervaring Goede hulp bij ontslag scheelt veel geld, tijd en zorgen Efficiënte ondersteuning bij Arbo en re-integratie ook Met HR Analytics veel meer sturingsinformatie beschikbaar algemene kosten van een zieke werknemer (evt. per branche)

3 Actueel, korte samenvatting WGA werkgever wordt 12 jaar geconfronteerd met extra lasten voor medewerkers die ziek zijn en blijven na het 2 e jaar is dit inclusief premielasten FLEX werkgever is ook verantwoordelijk voor uitzend-/flexkrachten een zieke flexwerker kan werkgever duur komen te staan Hoe hoger de instroom in de WGA en/of ziektewet, hoe hoger de premie

4 Heeft u enig idee wat een zieke medewerker kost? P.Smit [email protected]

5 Kosten voorbeeld Een medewerker kost gemiddeld loonsom per jaar Directe kosten bij ziekte in 2 jaar tijd Loon 1 e jaar ,- Loon 2 e jaar ,- ( x 70%) Totaal ,- Vervanging ,- Verzuimbegeleiding 3.914,00 Premiestijging! Totaal ,- In 12 jaar tijd kost een zieke medewerker ,- En dat te bedenken dat per dag gemiddeld 1 op de 25 mw s zich ziek meldt

6 Bijkomende kosten Sluimerend verzuim wordt vergeten 15% per jaar verlies aan productiviteit (over)belasting collega s = meer productiviteitsverlies Kosten werving en selectie opleiding, inwerken, pensioenpremie Re-integratiekosten, ARBO, verzuimgesprekken/begeleiding, werkplekaanpassingen, etc

7 Wetenschappelijk Psychische aandoeningen kosten de samenleving jaarlijks 12 miljoen gemiste werkdagen psychische klachten zorgen voor gemiddeld de meeste ziektedagen Overgewicht bijna 50% van de volwassenen is te zwaar en meer dan de helft krijgt onvoldoende beweging bij overgewicht 10% minder productief op jaarbasis en tot 2x meer risico op arbeidsongeschiktheid Roken 25% van de bevolking rookt en rokers verzuimen 1,5 x vaker, dan niet rokers Drinken ruim 20% drinkt te veel Herstelcurves Sporten let op! Na een half jaar is nog steeds 13% van de verzuimers niet aan het werk (gerelateerd aan hart- en vaatklachten én psychosociale klachten) sporters verzuimen 5 tot 12 dagen minder per jaar in verhouding tot een ongezonde leefstijl een gezonde leefstijl kan dus een afname van arbeidsongeschiktheid, minder ziekteverzuim en meer arbeidsproductiviteit betekenen

8 Besparen Voorkomen is beter dan genezen! Hoe sneller u ingrijpt, hoe meer rust dit creëert en het veel minder zal gaan kosten Maak vooral gebruik van uw mogelijkheden Actieteam is cruciaal: Management, HRM en controller (inzicht in kosten) Arbodienst RI&E / Arbocatalogus HR Analytics preventieprogramma(s) opstarten

9 Werken met Business health center Business health center maakt het u onder andere mogelijk om sluimerend verzuim in kaart te brengen om specifieke risico s meetbaar te maken om schadelast te beperken om een maatwerk gerichte aanpak aan interventies samen te stellen Het HR- Analytics meetinstrument (de Balansmonitor) helpt vroegtijdig in grijpen op organisatie risico's fysieke en psychosociale problematiek mentaliteit & tevredenheid gezondheidsrisico s

10 Tot slot Signaleer vroegtijdig lichamelijke & geestelijke klachten en kijk naar de arbeidsomstandigheden medewerker is lange tijd overbelast gedragsverandering Interventies paraat hebben voor verzuimbegeleiding of voorkomen van verzuim (maatwerk) verzuimprotocol controle over arbeidsomstandigheden hulpverlening/coaching bij psychische klachten, disbalans werk-privé en traumatische ervaringen bedrijfsarts, arbeidsdeskundige, ergotherapeut, fysiotherapeut re-integratiebedrijf bij begeleiding naar ander passend werk bij een andere werkgever schuldhulpverlening, psycholoog en maatschappelijk werk, etc

11 SEMINAR pakket aanbieding Als u bereid bent om te investeren in uw medewerkers, bieden wij u aan: Risico inventarisatie duurzame inzetbaarheid 11,50 per medewerker