Verzuimkostenmeter Rapportage. Invoer. Bruto maandsalaris. Zakelijke en financiële dienstverlening. Branche. Waarde activa. Meer dan 17,5 miljoen

Transcriptie

1 Invoer Branche Zakelijke en financiële dienstverlening Waarde activa Meer dan 17,5 miljoen Netto omzet Meer dan,0 miljoen Werknemers met loonbeslag () Tussen 2 en 4 Werknemers met voorschotten () Meer dan 4 Bruto maandsalaris Leeftijd Minder dan Onder jaar Tussen en Tussen en 45 jaar 40 Meer dan Boven 45 jaar 25 Totaal 100 Totaal 100 Huishoudtypen Kosten en verzuim Alleenstaand zonder kinderen 20 Aantal fte's 400 Alleenstaand met kinderen 10 Loonkosten per fte per jaar Samenlevend zonder kinderen Ziekteverzuim bedrijf in 3 Samenlevend met kinderen Ziekteverzuim branche in 3,1 Totaal 100 Voorbeeld BV (milco@defrelfp.nl) Pagina 1/5 woensdag 14 mei 2014

2 Resultaat Geschat aantal medewerkers met financiële problemen 70 Verzuimdagen totaal Verzuimkosten totaal Reguliere ziektedagen Reguliere ziektedagen Door financiële problemen 440 Door financiële problemen Totale loonkosten binnen uw bedrijf Totale jaarlijkse kosten door financiële problemen bij personeel Verzuimkosten door financiële problemen Verborgen arbeidsproductiviteitsverlies (loonkosten) Verborgen arbeidsproductiviteitsverlies (verdiencapaciteit) Verborgen productiviteitsverlies in dagen per jaar Uw risicoprofiel Gemiddeld Voorbeeld BV Pagina 2/5 woensdag 14 mei 2014

3 Geschat aantal medewerkers met financiële problemen Op basis van de ingevoerde gegevens en onderszoeksresultaten van het NIBUD en Divosa het verwachte aantal medewerkers dat met financiële problemen/financiële zorgen rondloopt. Verzuimdagen totaal Het aantal verzuimdagen dat gebaseerd is op de door u ingevoerde gegevens. Er is hierbij gerekend met 228 werkdagen per FTE minus het ziekterverzuim. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen het aantal ziekteverzuimdagen door een reguliere oorzaak en het aantal ziekteverzuimdagen dat het gevolg is van financiële problemen bij de medewerkers. Verzuimkosten totaal Overzicht van de directe verzuimkosten binnen uw onderneming. Hierbij is uitgegaan van de door u opgegeven gemiddelde loonkosten per FTE en van 228 werkdagen minus het ziekteverzuim. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen de kosten door regulier ziekteverzuim en de kosten als gevolg van financiële problemen bij medewerkers. In beide gevallen worden de loonkosten en de kosten van het verlies aan arbeidsproductiviteit in beschouwing genomen. De arbeidsproductiviteit is bepaald aan de hand van de gemiddelde productiviteit per arbeidsjaar (fte) binnen uw branche. Totale loonkosten binnen uw bedrijf De totale loonkosten binnen uw bedrijf. Het aantal opgegeven FTE's is vermenigvuldigd met de gemiddelde loonkosten per FTE. Totale jaarlijkse verborgen kosten door financiële problemen bij personeel Medewerkers met financiële problemen melden zicht lang niet altijd ziek maar zijn wel minder productief en effectief. De kosten die hiermee samenhangen zijn dus niet zichtbaar maar wel van toepassing. Bij een peiling van het NIBUD onder werkgevers gaf meer dan de helft aan dat het verlies aan productiviteit minstens 20 is. Per FTE is dat 1 dag per week verlies van arbeidsproductiviteit. Voorbeeld BV (milco@defrelfp.nl) Pagina 3/5 woensdag 14 mei 2014

4 Totale jaarlijkse verborgen kosten door financiële problemen bij personeel (vervolg) Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen (A) Verzuimkosten door financiële problemen: het betreft hier het gedeelte van de verzuimkosten dat wordt veroorzaakt door financiële problemen bij medewerkers. Dit maakt onderdeel uit van de totale verzuimkosten, zoals hierboven is vermeld; (B) Verborgen arbeidsproductiviteitsverlies (loonkosten): door financiële problemen is de arbeidsproductiviteit minder. De loonkosten worden echter volledig doorbetaald. Er is dus sprake van verborgen verzuim(kosten). Men is fysiek wel aanwezig maar minder productief; (C) Verborgen arbeidsproductiviteitsverlies (verdiencapaciteit): door financiële problemen is de arbeidsproductiviteit minder. Naast de door te betalen loonkosten is er ook sprake van een verlies aan verdiencapaciteit. De verdiensten van per fte zullen uiteraard hoger zijn dan uitsluitend de loonkosten. De arbeidsproductiviteit per fte is bepaald aan de hand van de gemiddelde productiviteit per arbeidsjaar (fte) binnen uw branche. Arbeidsproductiviteitsverlies in dagen per jaar Het aantal verborgen verzuimdagen door verlies aan arbeidsproductiviteit. Hierbij is gerekend met 228 werkbare dagen per FTE (minus het ziekteverzuim) en een verlies aan productiviteit van 20 wanneer er sprake is van financiële problemen. Uw risicoprofiel Op basis van de ingevoerde gegevens is het risicoprofiel voor uw bedrijf bepaald. Voorbeeld BV Pagina 4/5 woensdag 14 mei 2014

5 Verdeling verborgen jaarlijkse kosten Hoogte verborgen jaarlijkse kosten Medewerkers met financiële problemen zijn minder productief en effectief. Werknemers melden zich lang niet altijd ziek. Bovendien praat men niet graag over financiën waardoor de meeste financiële problemen/ zorgen verborgen blijven. De kosten die hiermee samenhangen zijn dus niet direct zichtbaar maar wel van toepassing. Bij een peiling van het NIBUD onder werkgevers gaf meer dan de helft aan dat het verlies aan productiviteit minstens 20 is. Per FTE met financiële problemen is dat 1 dag per week aan verlies arbeidsproductiviteit. In de linker grafiek ziet u welke componenten in uw geval het zwaarste wegen. In de rechter grafiek ziet u de hoogte van elk van de drie componenten. Oplossingen Wilt u meer weten over oplossingen die zijn gericht op het voorkomen en verlagen van de verborgen kosten door financiële problemen onder het personeel en het ondersteunen en ontzorgen van werkgevers op het gebied van pensioen? Surf dan naar Voorbeeld BV (milco@defrelfp.nl) Pagina 5/5 woensdag 14 mei 2014