Guus Zwiers Poortwachtertherapie

Transcriptie

1 Guus Zwiers Poortwachtertherapie

2 Guus Zwiers Jan Stuursma Leeftijd Fysiotherapeut Poortwachter fysiotherapie 25 jaar hardloper student werknemer PAF

3 Wet poortwachter Duurzaam Ondernemen Poortwachtertherapie Subculturen en Partners Financieringsmodel Referenties en cijfers Vragen??

4 Hoe zit de huidige ziektewet in elkaar? Om het aantal werknemers dat langdurig ziek is terug te dringen is 29 november 2001 de Wet Verbetering Poortwachter Ingevoerd Het idee achter deze wet is het verbeteren van de procesgang met betrekking op ziekmelding, re-integratie en de loondoorbetalingverplichting van De werkgever.

5 Verplichtingen en werkwijze wet poortwachter voor werknemer en werkgever: Ziektegevallen moeten uiterlijk 1 week na ziekmelding worden gemeld bij arbodienst of bedrijfsarts. Is de werknemer zes weken ziek, dan moet door de arbodienst of bedrijfsarts een probleemanalyse worden gemaakt. Is er sprake van dreigend langdurig verzuim, dan moet de werkgever een re-integratiedossier bijhouden. Iedere zes weken moet de werkgever de voortgang met de werknemer bespreken. Samen met de werknemer kiest de werkgever een casemanager. Deze persoon begeleidt en controleert de uitvoering van het plan van aanpak.

6 In de 42e week moet de werkgever de werknemer ziek melden bij het UWV. Blijft de werknemer onverhoopt lang ziek, dan volgt tussen week 46 en 52 een eerstejaarsevaluatie. Is de werknemer na twintig maanden nog niet volledig aan de slag, dan stelt de werkgever in overleg met de werknemer een re-integratieverslag op. Hebben alle inspanningen niet geleid tot terugkeer naar het werk, dan ontvangt de werknemer in de 87e week een WIA-aanvraagformulier van het UWV Tussen week 98 en 104 volgt er een toets (poortwachtertoets) waarin het UWV zal beoordelen of de zieke werknemer in aanmerking komt WIA-uitkering.

7 Schematische weergave Wet Poortwachter

8 Doorbetaling loon Werkgevers moeten hun werknemers bij ziekte twee jaar lang 70% van het laatste loon doorbetalen. Voor het eerste ziektejaar zijn werkgevers wettelijk verplicht minimaal het minimumloon door te betalen Als een werkgever niet kan aantonen dat hij zich voldoende heeft ingespannen om de werknemer te laten re-integreren, dan kan hem verplicht worden om ook het derde jaar loon door te betalen Zieke werknemers, grote kostenpost

9 Passend werk en Re-integratie Tijdens de eerste 2 ziektejaren staat terugkeer naar werk voorop Lukt het niet om de werknemer terug te laten keren in zijn oude functie, dan moet de werkgever hem passend werk aanbieden bijvoorbeeld: Werken in deeltijd Aangepast takenpakket Aanpassen werkplek (subsidie overheid) Aangepaste functie Baan andere werkgever Weigert de werknemer dit werk te aanvaarden, dan kan dit leiden tot stopzetting van het loon en zelfs tot ontslag

10 Schema voor Re-integratie

11 Beoordelen van de situatie De werkgever mag de werknemer niet vragen wat hem scheelt, maar wel wanneer hij verwacht weer aan het werk te kunnen De werkgever kan de werknemer vragen een bezoek te brengen aan de bedrijfsarts De werkgever kan de werknemer weer met het werk laten beginnen op arbeidstherapeutische basis Als de werkgever met de werknemer en/of arbodienst van mening verschilt over de reintegratie, dan kan hij bij het UWV een deskundigenoordeel aanvragen Een re-integratiebedrijf kan de werkgever en de werknemer begeleiden bij de terugkeer naar het werk of naar ander werk in hetzelfde bedrijf of naar een andere werkgever.

12 Maatregelen bij nalatigheid Als een werkgever te weinig doet aan re-integratie kan UWV een straf opleggen. Een werkgever moet bijvoorbeeld een jaar langer loon doorbetalen Als een werknemer niet meewerkt aan re-integratie Mag de werkgever het loon inhouden. Of de werknemer ontslaan. UWV moet hiermee instemmen

13 Maatregelen tegen langdurig verzuim Maak concrete afspraken in het plan van aanpak: wat doet de werknemer om weer aan het werk te komen? En wat doet de werkgever om hem weer aan het werk te helpen? Bespreek het plan van aanpak regelmatig met de werknemer. Communicatie! Verandert de situatie van de werknemer, zorg er dan voor dat er snel nieuwe afspraken worden gemaakt. En de beste maatregel..

14 Poortwachtertherapie!!!

15 Wat is Duurzaam ondernemen? Concept ontwikkeld doorministerie van Sociale zaken en werkgelegenheid Maatschappelijk verantwoord ondernemen Gericht op de verandering in de arbeidsmarkt Gezond en gemotiveerd werken Flexibiliteit Verbeteren van productiviteit Educatie

16 Problemen op de arbeidsmarkt: Krimpende beroepsbevolking Economische neergang Ziekteverzuim Participatiewet

17 Voorkomen onnodige uitval door ziekte belangrijker dan ooit Ziekteverzuim hoge kostenpost voor de werkgever Gezonde werknemers werken langer door, krimpende arbeidsmarkt kan alleen worden opgevangen indien de huidige beroepsbevolking vitaal genoeg is Gezonde en gelukkige werknemers zijn Productiever, Happy cows give more milk

18 Alle bedrijven in Nederland samen 1% minder ziekteverzuim bespaard 2,6 miljard euro

19 Voorbeeld: IHC Merwede: gezondheidsmanagement

20 Globaal bedrijf Mensen belangrijkste asset Lange termijn gedachten op gebied van werknemers binden en boeien met het bedrijf werkwijze vergelijkbaar met poortwachtertherapie

21 Toepassingen D.O. Investeren in gezondheidsmanagement Groepsbegeleiding stoppen met roken Fitnessruimte met sportbegeleiding Begeleiden revalidatie werknemers Investering : Terug verdient binnen 1 jaar!

22 Gedachte van de therapie De poortwachtertherapie is ontwikkeld door PAF fysiotherapie door fysiotherapeut Guus Zwiers. Hoe ga je verder tot aan je 67 e? De therapie is ontwikkeld op basis van de wet poortwachter en de gedachte van het duurzaam ondernemen. Inzichtelijk maken van het ziekteverzuim binnen uw bedrijf. (fase 1) Door preventief te werk te gaan verminderd het verziekteverzuim en verminderen daardoor de bijbehorende kosten hiervan (fase 2) Ontzorgt de werkgever door toe te treden als vertrouwenspersoon tussen werknemer en werkgever.

23 Werkwijze fase 1: Screening Het uitvoeren van Preventief Medisch Onderzoek op verzoek van werkgever Intake gesprek met de werknemer, bespreken levenstijl en werksituatie Inspecties Aanvullend onderzoek Inspannings test (Astrand test) Uitgebreid onderzoek (suiker, gewicht, BMI, cholesterol, audio en visus)

24 Werkwijze fase1: Rapportages Bedrijf ontvangt een uitgebreide analyse van het totaalbeeld van de gezondheid binnen de organisatie Offerte voor fase 2: Behandeltrajecten Keuze aan de werkgever om te starten met fase 2

25 Werkwijze fase 2: Communicatie over belang gezondheid en het gezondheidsmanagementaanbod; creëren van awareness bij werknemers

26 Werkwijze fase 2: Doorverwijzing naar PAF Het aanbieden van individueel advies en begeleiding op gebied van sport & lifestyle (personal training) Het aanbieden van groepsbegeleiding hardlooptraining en bootcamp

27 Werkwijze fase 2: doorverwijzing naar PAF Lichamelijke klachten wat behandeld dient te worden door een fysiotherapeut Preventief lichamelijke ongemakken voorkomen

28 Werkwijze fase 2: doorverwijzing naar PAF Vertrouwenspersoon bij persoonlijke problemen. Bemiddeling tussen conflicten werkgever en werknemer

29 Werkwijze fase 2: Het aanbieden van groepsbegeleiding voor stoppen met roken

30 Werkwijze fase 2: Doorverwijzing H-BO Aanpakken en voorkomen van klachten in houding en bewegingsapparaat Podotherapie Ergonomie Herman Bosma

31 Werkwijze fase 2: Doorverwijzing naar LIBRA Het aanbieden van individueel advies en begeleiding voor voeding Diëtiste Irene van der Vuust

32 Werkwijze fase 2: Psychologische problemen en stress

33 Werkwijze fase 2:Schuldhulpverlening

34

35 Fase :1Screening en Rapportages Vaste prijs per werknemer Kosten Screening basis onderzoek 35 euro Kosten screening basis + uigebreid 70 euro Kosten verhalen op zorgverzekeraar werknemer, indien niet verzekerd betaald de werkgever Kosten rapportage afhankelijk van aantal gescreende werknemers

36 Fase 2: Vervolgtrajecten Na fase 1 zal de poortwachtertherapie komen met een advies voor de vervolgbehandeling. Kosten zijn afhankelijk van de partner waar naar doorverwezen word. Na fase 1 volgt altijd een vrijblijvende offerte voor fase 2.

37 Wie betaald de therapie? Zorgverzekeraar van de werknemer Werkgever Probeer afspraken te maken met partijen die Ook belang hebben bij gezondheid van de werknemer. Verzuimverzekeraar

38 2 locaties 3 jaar lang toepassing therapie Resultaten locatie Grou: Ziekteverzuim gedaald van 2,6% naar 0,6% Resultaten locatie Nieuw Dordrecht Ziekteverzuim gedaald van 1,1% naar 0,2% Resultaten na 1 jaar bereikt en stabiel

39 1 jaar toepassing therapie Resultaat: Ziekteverzuim gedaald van 12,9% naar 4,6%

40 Nieuw in 2013:

41