Perselectief Interim Specialistisch Interim Management
Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid, techniek, maritiem, ICT, farma & zorg, nieuwe doelen worden gesteld en nieuwe paden worden bewandeld om deze te bereiken. Verandering is het toverwoord. In veel gevallen kan dat met de medewerkers die in dienst zijn. Maar soms komt het voor dat nieuwe mensen gevonden moeten worden. Vast, tijdelijk maar ook op interim basis. Perselectief Interim beschikt over specialistische Consultants die de organisatievraag kan vertalen naar een specifieke interim opdracht.
Welke veranderingen? Veel organisaties ondergaan momenteel de volgende veranderingsprocessen: Strategische (her)oriëntatie Flexibiliseren van de organisatie Strategische personeelsplanning Reorganisatie/Fusie Organisatie ontwikkelen Financieel reorganiseren Organisatie ontwikkelen Omzetmaximalisatie, conceptueel ontwikkelen In veel gevallen is het moeilijk om te bepalen op welke wijzen en door wie deze veranderingen het beste kunnen worden ingevoerd en doorgevoerd.
Wanneer een Interim Manager? De keuze om gebruik te maken van een interim manager moet altijd te legitimeren zijn! In onze ervaring kan dat op de volgende wijze gebeuren: De organisatie mist de specifieke expertise voor het uitvoeren van de opdracht. (Initiëren van verandering) De organisatie wilt het proces versnellen, door extra capaciteit in de uitvoering van de opdracht toe te voegen. (Uitvoeren van verandering) In sommige gevallen wilt men de uitvoering van een opdracht combineren met het meenemen van een team in de verandering: Passen op de tent i.c.m. bouwen en veranderen.
Voorbeelden van opdrachten In de afgelopen jaren zijn wij de volgende interim opdrachten en interim functies tegengekomen bij onze klanten: Opdrachten: Verandermanagement Operationeel Management Projectmanagement General management Programma management Overbruggingsmanagement Crisis management Juridisch management Marketing & Communicatie management Functies: Directie: RvB, directie Lijn: Afdelingsmanager Staf: Finance ICT HR Inkoop & Logistiek
Hoe vinden wij de juiste Interim Manager? Voordat we gaan zoeken naar een Interim Manager is het van groot belang dat de opdracht vooraf goed gedefinieerd is. Niet alleen de inhoud en de doelstellingen, maar ook de context waarbinnen de opdracht zich afspeelt. Dan weten we welke expertise we zoeken, maar ook welke persoon we nodig hebben. Uit onderzoek blijkt dat: 65% van de Interim Managers vanuit een persoonlijk netwerk gevonden wordt. 35% van de gevallen er gebruik gemaakt wordt van een bureau.
Wanneer een bureau? (opdrachtgever) Ook het inzetten van een interim bureau moet te legitimeren zijn! Dit blijkt het geval te zijn indien: Opdrachten complex zijn en inhoudelijke ondersteuning van belang is. Opdrachten procesmatig begeleid moeten worden. Dit om de beste resultaten te bereiken. Continuïteit gewaarborgd moet worden. Indien iemand uitvalt kan het bureau voor vervanging zorgen. Naast de interim manager een medewerker geworven moet worden, die de opdracht in de volgende fase overneemt. De vraag gekoppeld moet worden aan de beste interim manager voor de beste prijs.
Wanneer een bureau? (interim manager) Uit eigen onderzoek onder 27.000 interim managers blijkt dat het samenwerken met een bureau vanuit de volgende behoefte komt: Acquisitie van nieuwe opdrachten. Bureaus hebben warme relaties met de organisaties. Ondersteuning in de uitvoering van complexe opdrachten. Bureaus beschikken over specialistische kennis, modellen en collega s. Administratieve ondersteuning. Bureaus nemen de facturatie en debiteurenbeheer uit handen. Inhoudelijke verdieping. Bureaus verbinden professionals met elkaar en faciliteren de totstandkoming van nieuwe modellen.
Wanneer een bureau? (interim manager) Maar uit dit onderzoek blijkt ook: Dat de persoonlijke ontwikkeling van de Interim Manager minder aandacht krijgt. Interim managers zich willen ontwikkelen in het situationeel inzetten van een beïnvloedingsstrategie afhankelijk van de organisatie en context. Perselectief Interim is van mening dat een Interim Manager echt effectief is als inhoudelijke en persoonlijke kennis ingebracht worden ten dienst van het behalen van de afgesproken resultaten.
Waarom Perselectief Interim? (1) Perselectief Interim is onderdeel van een breed HR bureau met kennis Onze Senior Consultants beschikken over kennis van de markt en kunnen, indien noodzakelijk, samenwerken met collega s met specifieke vak inhoudelijke kennis van bijvoorbeeld Finance, ICT, Procesoptimalisatie (oa Lean, Six Sigma) en Verandermanagement Wij werken volgens moderne concepten en modellen Wij beschikken over een breed netwerk van specialisten waar op teruggevallen kan worden tijdens de uitvoering van een opdracht. Perselectief Interim betekent kwaliteit Wij zoeken en selecteren de beste interim manager Niet alleen op basis van CV, maar er zal altijd face to face contact geweest zijn. Wij leveren echte toegevoegde waarde (procesmanagement, schaduwmanagement) aan Opdrachtgever en Interim Manager
Waarom Perselectief Interim? (2) Perselectief Interim betekent snelheid Wij investeren dagelijks in het opbouwen en onderhouden van ons netwerk van klanten en opdrachtgevers. Wij garanderen binnen 5 werkdagen na de opdracht intake tot een selectie en een schriftelijke voordracht van kandidaten te komen. Perselectief Interim betekent transparantie Wij communiceren snel en duidelijk naar alle partijen over onze processtappen, voortgang en stand van zaken Wij werken met heldere contracten, goede tarieven en inzichtelijke facturatie, zonder verrassingen of kleine lettertjes
Waarom Perselectief Interim? (3) Perselectief Interim betekent service Wij verzorgen de procesbegeleiding bij iedere Interim Opdracht om zo voor opdrachtgever, maar ook voor Interim Manager de ideale omstandigheden te faciliteren. Wij zorgen voor inhoudelijke ondersteuning indien gewenst, door je in verbinding te brengen met collega s met vergelijkbare ervaring. Wij zijn in staat om je persoonlijke ontwikkeling indien gewenst te ondersteunen, door de instrumenten daarvoor aan te reiken. Hierbij kan gedacht worden aan intervisie, coaching, uitvoeren van een ontwikkel-assessment
Hoe vindt Perselectief Interim jou? 5 werkdagen Opdracht Persoonlijke Intake Publicatie Selectie 1 Selectie 2 Schriftelijke voordracht Persoonlijke voordracht Plaatsing Live Telefoon Binnen 24 uur Opdracht op website Sollicitaties Database search Netwerk Interview door consultant Perselectief Interim Kandidaat CV Tarief Beschikbaar Planning gesprekken Op locatie werkgever 2-3 IM-ers Consultant aanwezig Contracten Opdrachtgever & Interim Manager
Hoeveel kost dat? Op basis van onze ervaringen hierbij de 2 meest voorkomende modellen: Traditioneel Rekenmodel Interim Management: Marge op het uurtarief zolang de opdracht duurt UNIEK Perselectief rekenmodel Interim Management: Eenmalige kosten o.b.v. search en selectie resultaat + kaal uurtarief IMer Investering vanuit de opdrachtgever: S&S fee o.b.v. snelheid en resultaat Uurtarief Interim Manager = Inkooptarief interim manager + marge bureau (25%-40%) Uurtarief Interim Manager = Inkooptarief Interim Manager (dus geen marge!) Investering vanuit uurtarief IMer o.b.v. waarde: Vast: Percentage uurtarief voor klantrelatie, facturatie, administratie en procesbegeleiding Extra: Zie volgende slide
Welke waarde bieden wij nog meer? Persoonlijke ontwikkeling: Assessment Coaching Intervisie Inhoudelijke ontwikkeling Thema ontwikkeling & Theoretische Modelvorming Tijdens de procedure zal de consultant samen met jou de afspraken hierover maken (behoefte, inhoudelijk traject, kosten, betaling, planning)
Vragen: Wil je verder praten over onze visie? Wil je meer weten over onze werkwijze? Wil je een gevoel krijgen bij onze organisatie? Wil je verbonden worden met collega s? Neem contact op met Perselectief Interim en laten we verder praten!