Samenwerken in organisaties: de psychologische dimensie Prof. dr. André Wierdsma Ø Nyenrode Business Universiteit Ø CEIBS (China Europe International Business School) Leadership Entrepreneurship Stewardship
Opbouw bijdrage Ø Evolutionaire hard-ware Ø Culturele soft-ware Ø Existentiële uitdaging voor de mens Ø Persoonlijk Operating System (POS) Ø Leiderschap
Evolutionaire hardware 3
Opbouw en werking van het brein Ø Reptielenbrein Ø Zoogdierbrein Ø Mensenbrein
Gelaagd denk gereedschap 1. Fight, flight, freeze pre-cognitief reflex systeem 2. Snelle emotie, limbische reflex systeem: primaire emotie 3. Trage reflectieve neo-cortex systeem: secundaire emotie
Gelaagdheid Cultuur-logica Organiseer-logica individu relaties
Culturele soft ware : mensbeeld: Anglo-Amerikaans atomistisch ik Mens Europees relationeel ik mensen
Mens IK Mensen WIJ 8
Evolutie There can be no doubt that a tribe including many members who ( ) are always ready to give aid to each other and to sacrifice themselves for the common good, would be victorious over other tribes; and this would be natural selection Charles Darwin
Existentiële uitdaging Ø Jezelf zijn in verbinding met anderen Ø Hechting en Identiteit Ø Identiteit en grenzen Ø Verbinding!? Ø Hechtingsangst Ø Verlatingsangst Ø Verlies van eigenheid
Existentiële uitdagingen Ø Omgaan met verschil Ø Omgaan met de ander Ø Omgaan met het andere van de ander Ø Omgaan met het andere in jezelf Ø Verdragen van de broosheid
Existentiële thema s 1. Isolatie: ingroup-outgroup 2. Autoriteit 3. Concurreren of Samenwerken
Isolatie: Conformiteit Bij onzekerheid praten mensen anderen, die het lijken te weten, na. 85% 100% - 15%
Individu Context 18
Organiseer logica Ø Piramide Ø Machine Positioneel Organiseren Macht en Positie Ø Organisme Ø Keten Transactioneel Organiseren Ø Netwerk Toegevoegde Waarde
Organiseer uitdaging Omgaan met: Complexiteit en emergentie Omgaan met verschil P 6-21
Belang mezelf Dominantie Wilsconfrontatie Samenwerking Vermijden Toegeven Belang Anderen
Persoonlijke Operating System (POS) Ø Ontstaat wanneer? Ø Hoe ontwikkelt het zich? Ø Wat zijn de consequenties?
Onbewust werkmodel Personal Operating System Ø Formattering gebeurt in het gezin van oorsprong Ø Formattering is functioneel in context Ø Contexten veranderen Ø Onder stress vallen we terug Ø Formattering verrijken
Persoonlijk Operating System (POS) Ø Ouderboodschappen: - Toeschrijving Eigenschappen - Opjagers - Stop-regels (Wees niet..) Ø Zelfbeeld & Script: Innerlijk (werk)model om te (over)leven
Ouderboodschappen Ø Jij bent.. Ø Jij behoort niet.. Ø Gevoelens Minder waardig Gelijk waardig Meer waardig
Ø Denken ik denk Ø Voelen ik voel me Regisseur: gezien de situatie en mijn behoefte wil ik. Ø Doen/Gedrag
Drama driehoek Ø Slachtoffer Ø Aanklager Ø Redder
Patronen doorbreken Ø Herkennen Ø Erkennen Ø Verkennen nieuwe mogelijkheden Ø Herbeslissen Ø Realiseren en inslijten van nieuw gedrag
Leiderschap: twee uitdagingen 1. Plek nemen 2. Bijdrage leveren Ø Werk systeem Ø Sociaal systeem
Plek van de leider Eigen plek Ø Plek nemen Ø Plek krijgen Ø Systemisch inzicht
Leider Ontkoppelde betrokkenheid 34
Leiderschap en resultaatgericht werken Ø Taak 1: Het werk Ø Taak 2: De Emoties die het werken aan de taak met zich meebrengen hanteren
Ondersteunen Uitdagen 36
Ø Uitdagen Ø Gebruik de kracht van het hier en nu Ø Ondersteunen Ø Ø Ø Creëer veiligheid: containment holding
Hechten Uitdagen Exploreren
Leiderschap: Ø exploratie vraagt Ø veiligheid vanuit hechting 39
Ondersteunen Ø Wees expliciet over welk gedrag acceptabel is Ø Wees bevestigend en waarderend Ø Bewaak de realiteitstoetsing
Secure Base Leadership
Uitdagen Play to dominate Geen Ondersteuning Play to avoid Geen Uitdaging Play to win: Co-creatie Ondersteunen Play not to loose
Veranderen Gedrag van de leiders is verandering in actie
Leidinggeven aan samenwerking Ø Durf te ondersteunen Ø Ondersteun zodat anderen durven
Inspiratie en Verdieping Ø Leiderschap en Filosofie Prof. Dr. Joep Dohmen & Prof Dr. André Wierdsma Ø Leiderschap: de kracht van voorbeeldgedrag Prof. Dr. André Wierdsma en Drs. Mil Rosseau (PTSTA)
Leiderschap en filosofie Prof. Dr. Joep Dohmen (emeritus, Universiteit voor Humanistiek) en prof. Dr. André Wierdsma (emeritus, Nyenrode Business Universiteit) bundelen hun inzichten en ervaringen. In een intensieve én inspirerende week, in gezelschap van maximaal 12 collega s, reflecteert u op uw persoonlijk leiderschap. Hoe balanceert u tegenstellingen als controle én vertrouwen, maakbaarheid én broosheid? Wat bieden de denkers over levenskunst aan nieuwe perspectieven? Gun uzelf de inspiratie om daarna op authentieke wijze uw leiderschap te versterken. Levenskunst voor leiders. Waar : Academie op Kreta Wanneer : 18-23 junie én 3-8 september 2017 www.academieopkreta.nl / info@evdaimonia.com
Leiderschap: de kracht van voorbeeldgedrag Prof. Dr. André Wierdsma en Drs. Mil Rosseau (PTSTA) verzorgen samen al twintig jaar op Nyenrode workshops rond veranderen en persoonlijk leiderschap. Nu een unieke en intensieve masterclass van 3 dagen voor leidinggevenden (maximaal10 deelnemers). Geen college: u en uw vragen staan centraal. We werken aan de hand van ingebrachte casuïstiek en korte mini-lectures. Versterkt uw persoonlijk leiderschap. Speel niet meer om zelf te winnen. Leer samen met anderen te winnen door te uit te dagen en te ondersteunen. Werkt u vanuit innerlijke kracht en co-creatie? Zet u anderen in hun kracht? Bent u een thuisbasis voor uw mensen? Waar : Kaap Doorn in Doorn Wanneer : 15-18 mei 2017 Informatie en inschrijven : www.autonoom.com