Geriatrische revalidatie

Vergelijkbare documenten
Bronregistratie op orde Verzeker uw ziekenhuis van optimale inkomsten door een tijdige en volledige registratie. De Zorgspecials van Cure4

NEN 7510 Kwalitatief goede zorg is óók zorg voor beveiliging patientgegevens

Efficiënt werken met DOT

Is uw instelling klaar voor de overgang. Deze whitepaper biedt een samenvatting van de veranderingen die de

Patient Journey. De ideale start voor een goed ingericht systeem. DE ZORGSPECIALS VAN CURE4

Patient Journey. De ideale start voor een goed ingericht systeem. DE ZORGSPECIALS VAN CURE4

DE IDEALE ZORG PROGRAMMA SEMINAR DE IDEALE ZORG. Van harte welkom bij het Cure4 seminar De Ideale Zorg!

E-health Gedeelde regie voor zorg en gezondheid. De Zorgspecials van Cure4

Grip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen

Proeftuinen GRZ. Antoinette Bolscher Hannie Fonk procesbegeleiders proeftuinen GRZ. 8 september 2011

Grip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen

Werkkapitaalbeheer in de zorg

Toolkit bedrijfsvoering

GRZ-Kompas. GRZ-Kompas

Zicht op opbrengsten. Overzicht houden in de complexiteit

Proeftuinen Geriatrische Revalidatiezorg

Fuseren, samenwerken en concurreren

Grip op zorgdeclaraties. Structurele verbetering van zorgregistratie door slimme ICT en financiële expertise

Toolkit Bedrijfsvoering. Gezonde bedrijfsvoering als succesfactor

Financiering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA

Administratie en interne controle borgen

Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets

Individualisering van de Opleiding(sduur) (IO) Wat zijn de bedrijfskundige consequenties?

Zorgkosten nemen toe

Inventariserend onderzoek geriatrische revalidatiezorg

Hand-out Toegang tot de Nederlandse zorgmarkt

Zorgcontractering bedreigt financiële continuïteit

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever

DOT Impact analyse. Voor ziekenhuizen en medisch specialisten LOGEX LOGEX

Gevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink

Inhoudsopgave. Van Roesiologie naar Bewust Sederen Implementatie toetsingskader in de praktijk. Manager Tjongerschans:

CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF?

Informatievoorziening is een puzzel. Informatievoorziening in de langdurige zorg

Onverzekerde zorg in de DBC-systematiek ggz vanaf 2013

Zorg na een ziekenhuisopname

Generalistisch als het kan, specialistisch als het moet.

Themabijeenkomst Goede (GGZ) zorg. Bewezen én betaald

Transferbureau. zorg na ontslag uit het Waterlandziekenhuis

Highlights. Vernieuwing mijncaress. Beste relatie, eenvoud niet genoeg.

HEAD-Congres Anders kijken,anders denken, anders doen.

BELEIDSREGEL CU Invoering DBC s in de geestelijke gezondheidszorg. 1. Algemeen

JEUGD-GGZ NAAR GEMEENTEN: AFSLUITING DBC S GGZ

RSZK Revalidatie Centrum voor Senioren. Snel en verantwoord werken aan uw revalidatie en herstel

Dit wil overigens niet zeggen dat dit project volledig en definitief van tafel is. Met de ICF¹ in gedachten kan het nu eenmaal niet anders dat er een

M&I/Partners & GGZ go way back. Bron: Tijdschrift voor medische informatica, september 1995

Generalistisch als het kan, specialistisch als het moet.

Samenwerking en INnovatie in GEriatrische Revalidatie Ineke Zekveld LUMC

Zorg na een ziekenhuisopname

Luluk van de Water- Astro. Sandra Dahmen

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering

Enquête zorgcontractering geriatrische revalidatiezorg 2015

Sites voor de intramurale fysiotherapie

Groepsadministratie in MC EPD

Met ingang van 1 januari 2013 is de Geriatrische Revalidatie Zorg (GRZ) overgeheveld van de AWBZ naar

ZIL ZORGDESIGNER Een krachtige tool voor verandering

Onderzoek naar de business case van ehealth

Breng uw zorgdeclaraties op koers

Logopedie in de DBC systematiek

Opbrengstverantwoording

Transitie Langdurige Zorg

CIZ bereikbaar voor zorgaanbieders

GVT-team. Gespecialiseerde Verpleging

Vragenlijst zorgcontractering Geriatrische revalidatiezorg 2013

Hoe wordt mijn behandeling betaald? Informatie voor cliënten

Kaartenboek Gezondheidszorg Editie Zó werkt de zorg in Nederland. inkijkexemplaar. dr Maaike de Vries en drs Jenny Kossen

DBC GGZ: een probleemanalyse en oplossingsrichtingen Visiedocument van de commissie financiering & bekostiging van GGZ Nederland

ZIC: Kengetallen DIS per 1 september 2016

Even voorstellen. Eduard Monteban. Bedrijfskundig manager snijdend cluster Ziekenhuisgroep Twente

1. Wat gaat er 1 januari 2013 veranderen op het gebied van de hulpmiddelen?

Interim Management in de zorg

Parallelsessie 1: Curatieve zorg registraties

Invulinstructie en technische validatieregels bij hard afsluiten DBC en basis-ggz jeugd 1 juni 2017

Strong Controllership

Kennismiddagen (afdelings)secretaresses in de zorgsector

WIJ ZIJN ALLEEN OPEN TUSSEN 9.00 EN UUR. Tele Train heeft het antwoord

Zorg na uw ziekenhuisopname

Visie op Stroomopwaarts - Impact op de marktrol netbeheerder - Creating Business Excellence, Together.

Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim

Eigen bijdrage Wmo Informatie

Transcriptie:

Geriatrische revalidatie Op naar de Zorgverzekeringswet! De Zorgspecials van Cure4

Voorkom liquiditeitsproblemen in 2013 De transitie van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) naar de Zorgverzekeringswet (ZvW) staat voor de deur. Dit heeft tot gevolg dat in 2013 de geriatrische revalidatie over gaat naar de DOT systematiek. De transitie betekent dat u uw huidige opbrengstenzekerheid verliest. Begin nu met de voorbereidingen, om liquiditeitsproblemen in 2013 te voorkomen. Bent u er klaar voor? De gevolgen die de overgang heeft voor uw bedrijfsvoering zijn groot. Heeft u al zicht op de (financiële) impact op uw organisatie? Weet u hoe uw registratie en facturatie ingericht moeten worden, zodat u geen inkomsten misloopt? Welke positie krijgt uw organisatie in het nieuwe speelveld? En weten uw mensen wat het betekent om prestatiegericht te werken conform de DOT systematiek? Cure4Projects helpt u met de voorbereidingen voor de overstap naar de Zorgverzekeringswet, zodat uw inkomsten niet in gevaar komen. In onderstaand schema vindt u de terreinen waarop Cure4Projects uw instelling kan ondersteunen.

In deze folder gaan we dieper in op de Cure4Projects Projectondersteuning. Neem contact met ons op als u meer wilt weten over de DOT Workshop of het optimalisatietraject. De Cure4Projects Projectondersteuning richt zich op vijf onderdelen voor de transitie naar de Zorgverzekeringswet. 1. DOT Procesinrichting Om voorbereid te zijn op de overgang naar DOT producten moeten processen worden herzien en processtappen worden beschreven met bijbehorende taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van medewerkers, aansluitend bij uw zorgpaden. 2. DOT ICT voorbereiding Om de registratie en facturatie soepel te laten verlopen maakt Cure4Projects een analyse van de bestaande ICT-systemen. Waar nodig bereiden we de ICT voor, zodat het voldoet aan de eisen en regels van registratie en facturatie van DOT Zorgproducten. 3. DOT Financiën in control Alle randvoorwaarden, die nodig zijn om te factureren conform de regels van de DOT systematiek, worden ingevuld. Een impact- en liquiditeitsanalyse biedt u inzage in de verschillen tussen de huidige en de toekomstige opbrengsten. De kostprijsberekening en verkoopprijzen stellen we in deze stap vast ten behoeve van de contractering met de zorgverzekeraar. 4. DOT Informatievoorziening We bepalen hier welke informatie nodig is om procesmatig en financieel in control te kunnen zijn. Dit geeft u bijvoorbeeld inzage in de productie in verhouding tot de afspraken met de zorgverzekeraar, of helpt uitval van DOT zorgproducten te verminderen. 5. DOT Kennisontwikkeling Kennisontwikkeling valt uiteen in een communicatie- en een trainingsplan. Medewerkers worden getraind in het werken met DBC s, zodat iedereen is voorbereid om optimaal te registreren. Uit de praktijk Bij Ziekenhuis Amstelland lag de opdracht op 1 januari 2012 DOT-Proof te zijn. Sharon Sweijd, Manager Financiën, Control en Informatie, vertelt: We wisten uiteraard dat dit op ons afkwam en verschillende onderdelen binnen de organisatie werkten hier ook al aan. Maar het ontbrak aan een structuur. De projectstructuur was primair ICT-gericht en heeft ook een grote impact op die ICT, maar de introductie van DOT heeft betrekking op veel meer dan de software alleen. Alle processen moesten worden gestroomlijnd om zeker te weten dat onze registraties ook in het nieuwe jaar op orde zouden zijn. We beseften hulp van buitenaf te kunnen gebruiken en Cure4Projects kon precies bieden wat we nodig hadden. De consultant wist heel snel een structuur neer te zetten. Daarnaast speelde Cure4Projects goed en flexibel in op de pieken in de projectuitvoering. Echt een fijne partij om mee samen te werken.

Over Cure4PROJECTS Cure4Projects, samen met Cure4Finance onderdeel van Cure4, ondersteunt startende en gevestigde instellingen met innovatieve financieel-administratieve en bedrijfskundige diensten. Binnen alle deelsectoren van de gezondheidszorg. Van verpleging tot ziekenhuiszorg. Van GGz tot thuiszorg. We brengen uw financiële processen op orde en optimaliseren uw bedrijfsvoering. We helpen u niet alleen op weg, we brengen u een stap verder. Wij begrijpen de zorg. Onze expertise l Bedrijfsvoering en Optimalisatie van zorg- en ondersteunende processen. l Zorgpaden, Leanoplossingen, ICT, DOT, Kwaliteit, Bronregistratie, Zorgcontractering, E-health. Meer weten? Wilt u weten hoe de professionals van Cure4Projects uw zorginstelling verder kunnen helpen? Neem dan contact op met Frouke Snoep op telefoonnummer 088-64 81 200 of via info@cure4.nl. Kijk voor meer informatie ook op www.cure4.nl/zorgspecials.

Kanaalweg 29, 3526 KM Utrecht 088-64 81 200 www.cure4.nl Cure4Projects en Cure4Finance zijn onderdeel van Cure4