Zo wordt u natuurlijk nóóit een omnichannel organisatie!

Vergelijkbare documenten
Omni-channel organisatie

Innovatie. prof.dr.ir. Han Gerrits. Vrije Universiteit Amsterdam Innovation Factory INNOVATION FACTORY

De case van Schoenen Torfs

Innoveren maakt het verschil

GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos

Samenvatting mediapartners Shopping2020

DE TOEKOMST VAN DE WINKEL OMNICHANNEL RETAILING

Taco Schallenberg Acorel

Magnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen. 18 september André Damsteegt Eric Soonius

CATEGORY LEAD FASHION

Zwarte zwanen in de nacht. Organisatievragen

PayPal. Ervaar vandaag de betaalmogelijkheden van morgen

Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder?

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013

NUCHTER, EEN HELDERE KIJK EN NO-NONSENSE

Performance Schoenen Torfs De weg naar betrokken en gelukkige medewerkers!

15/10/2018. De case van Schoenen Torfs. Gelukkige medewerkers zorgen voor Gelukkige klanten. Schoenen Torfs: evolutie

Op zoek naar nieuwe business modellen

F reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen!

Het liedje van Jessie J gaat over wat je kunt kopen. Lees het informatiebord van het winkelcentrum. Hoe heet dit winkelcentrum?

OPEN TRAINING. Onderhandelingen met leveranciers voor aankopers. Zeker stellen dat je goed voorbereid aan de onderhandelingstafel komt.

The power of brands. John Terra

Understanding and being understood begins with speaking Dutch

9 daagse Mindful-leSs 3 stappen plan training

CATEGORY LEAD HOME & LIVING

De veranderende rol van de projectleider in een Agile-wereld: Het belang van Agile Leadership

Disclosure belofte. Ik stel het belang van de patiënt voorop en eerbiedig zijn opvattingen. Doel van de patient staat centraal

Welkom! Michael Sourbron.

Luister alsjeblieft naar een opname als je de vragen beantwoordt of speel de stukken zelf!

HOEVEEL OMZET LOPEN JULLIE EIGENLIJK MIS?

Realiseren van strategie met impact. BeBright aanpak voor strategie ontwikkeling. Oktober 2015

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R

Wehkamp: the road to realtime analytics MOA Digital Analytics congres

Inhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6

SEO & Retail Hoe maak je het verschil?

Online ondernemen: laat E- & M-Commerce niet aan u voorbijgaan! Trends en hoe ze in de praktijk omzetten

Klanten en Leveranciers moeten samen groeien voor en succesvol toekomst

SENIOR BRAND MANAGER. Marketing #VACATURE

News: Tours this season!

Het transformatieproces van het personeel richting postchannel

Comics FILE 4 COMICS BK 2

COPYRIGHT LINDA SMIT

Praxis Analytics & Big Data Expertgroep di. 8 sep 2014

No Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future!

Corporate Social Responsibility

HOEVEEL OMZET LOPEN JULLIE EIGENLIJK MIS?

STRATEGISCH PROCES FIT FOR THE FUTURE!

Van transactie naar interactie

General info on using shopping carts with Ingenico epayments

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT EN LEIDERSCHAP

SLEUTELS DIE EEN DUURZAAM VERSCHIL MAKEN

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

Ik kom er soms tijdens de les achter dat ik mijn schoolspullen niet bij mij heb of niet compleet

Firewall van de Speedtouch 789wl volledig uitschakelen?

Noort Organisatie Ontwikkeling

PROces management. To manage is to work the process, to lead is to own the process. Obstacles are just nature s way of showing us what we can do.

EXPERTGROEP FUTURE CITY CENTRE

Vertaling Engels Gedicht / songteksten

Projectmanagement, urenregistratie, facturatie, boekhouding en CRM in EXACT

Value based healthcare door een quality improvement bril

Provada. June 6 th 2018

Concep.ngontwikkeling! Het bedenken van concepten is leuk! Concep.ng! Het idee! Tips & trucs

Mindset en Effectief studeren

Transformatie en Innovatie bij KPN Finance

WELKOM BIJ TELEPERFORMANCE SHOPPING TOMORROW

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Transformatie naar een wendbare organisatie

PARTNER IN GROEI WELKOM WELKOM

ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst. UC Group

Gastvrijheid op de Werkvloer

SAP Customer Success Story Retail Hubo. Doe-het-zelfketen bouwt succesvol aan de weg naar omnichannel

Boodschappen doen. In de Toekomst. 14 februari 2012 Michel Koster Sector Banker Retail

WEBSHOP. Geld verdienen met een online winkel

Integrale productontwikkeling

De Corporate University als strategisch instrument Symposium DNB Toezichtacademie Amsterdam, 3 juni 2013

Werkdocument Business Modelling

Lists of words from the books, and feedback from the sessions, are on

Hoe zich als (startende) onderneming aanpassen aan een steeds veranderende wereld? Belfius Generation United Academy

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

Men kan lang met de mond open blijven staan, voordat de gebraden eend naar binnen vliegt (Oud Japans gezegde)

Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon

3 I always love to do the shopping. A Yes I do! B No! I hate supermarkets. C Sometimes. When my mother lets me buy chocolate.

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam

Big data: een nieuwe dynamiek in de klantrelatie..

Reshaping the way you think and act to deal with the complex issues of today s world

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

Learn like a startup. Next Learning April 2014

Candidate experience in de tijd van. 2 November 2017, Employer Branding Summit

Free time! Better skills. Free time with Brenda and Brian. Worksheet

Workforce of the future

Een bureau, een telefoon en een ondernemer

Dutch survival kit. Vragen hoe het gaat en reactie Asking how it s going and reaction. Met elkaar kennismaken Getting to know each other

(1) De hoofdfunctie van ons gezelschap is het aanbieden van onderwijs. (2) Ons gezelschap is er om kunsteducatie te verbeteren

Factsheet STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE Mirabeau

Wat kan B2B leren van B2C

CONSULTANT DATA & ANALYTICS

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker

HEAD OF MARKETING #VACATURE

Transcriptie:

In samenwerking met: Zo wordt u natuurlijk nóóit een omnichannel organisatie! Shopping 2020

#Predicting the future Shopping 2020 1

"Who the hell wants to hear actors talk? H. M. Warner, Warner Brothers, 1927 Shopping 2020 2

"We don't like their sound, and guitar music is on the way out." Decca Recording Co. rejecting the Beatles, 1962 Shopping 2020 3

"There is no reason anyone would want a computer in their home." Ken Olson, president, chairman and founder of Digital Equipment Corp., 1977 Shopping 2020 4

It is difficult to make predictions, particularly about the future. Mark Twain Shopping 2020 5

Hindsight is 20/20 Shopping 2020 6

Omni Channel Is nu! Shopping 2020 7

Retailen, daar waar de klant is +5,9% omzet Shopping 2020 8

Voor sommigen te laat Shopping 2020 9

Shopping 2020 10

Vandaag de dag moet u als retailer uw complete assortiment 24/7 beschikbaar hebben Shopping 2020 11

Vandaag de dag moet u als retailer dat binnen een uur aan de klant leveren Shopping 2020 12

Vandaag de dag moet u als retailer of onderweg voor de klant bereiden Shopping 2020 13

Vandaag de dag moet u als retailer of al leveren voor de klant gekocht heeft Shopping 2020 14

Vandaag de dag moet u als retailer en als het even kan met een drone! Shopping 2020 15

U denkt er nog even over na? Shopping 2020 16

Omnichannel is hot Omnichannel Omni-channel Shopping 2020 17

In marketing and technology you often know that something is still new when you can t find one unanimous way to spell it (omnichannel.me) Shopping 2020 18

Een flexibele organisatie die de klant centraal stelt, zonder afhankelijk te zijn van tijd, plaats en kanaal. Shopping 2020 19

Is omnichannel nog relevant? Shopping 2020 20

Shopping 2020 21

Praten over omni-channel geeft het probleem eigenlijk al weer: we zien het als iets aparts, terwijl het eigenlijk in de organisatie verweven moet zijn Boudewijn van Nieuwenhuijzen Shopping 2020 22

Omnichannel is een tussenstap Shopping 2020 23

We zijn bewust onbekwaam Shopping 2020 24

Wat is het juiste nieuwe? Shopping 2020 25

De expertgroep omnichannel organisatie helpt u op weg naar het geven van nieuwe betekenis aan oude organisatorische fundamenten Shopping 2020 26

Dit is toch niet uw voorland? Shopping 2020 27

U bent een middelgroot familiebedrijf en verkoopt speelgoed. U heeft een helder vijf jaren plan waarin de ontwikkelingen van het bedrijf strak en ferm staan omschreven. U weet het zeker; in 2015 opent u naast uw 15 winkels ook een webshop! U gaat binnen lopen. De business case is hier duidelijk over. U heeft alles onder controle. U heeft al opdracht gegeven om de shop te bouwen en lanceert deze nog voor de kerst. Om alles eenvoudig te maken heeft de huidige winkelprocessen netjes naar de webshop gekopieerd. Uw jongste neef die net is afgestudeerd is in charge van de transformatie. U heeft net zijn verzoek om 25 man aan te nemen goedgekeurd. Hij stelde nog wel een pilot voor, maar die vindt u niet noodzakelijk. Het hoofd inkoop waar de webshop onder komt te hangen heeft het volste vertrouwen in de kwaliteiten van de leveranciers Shopping 2020 28

Strategie U heeft een helder vijf jaren plan waarin de ontwikkelingen van het bedrijf strak en ferm staan omschreven. Shopping 2020 29

Strategie Succesvolle omni-channel spelers vinden zichzelf regelmatig opnieuw uit en schuwen ze niet om af en toe totaal greenfield te gaan Shopping 2020 30

Strategie Uw strategie is agile! Shopping 2020 31

Strategie In a survey of 461 senior executives based in Europe, 73% of respondents believe that their companies will need to be faster in order to adapt to changing business conditions. Shopping 2020 32

(H)erken de verandering Shopping 2020 33

Managementstijl U weet het zeker; in 2015 opent u naast uw 15 winkels ook een webshop! U gaat binnen lopen. De business case is hier duidelijk over. Shopping 2020 34

Managementstijl Dare & Do Or Die Shopping 2020 35

Managementstijl Succesvolle omni-channel spelers hebben een zeer ondernemend management team Shopping 2020 36

Omni-channel managers moeten innoveren, continue veranderingen kunnen leiden. Het is leiderschap, mensen meenemen. Daniel Ropers Shopping 2020 37

Shopping 2020 38

Processen U heeft al opdracht gegeven om de shop te bouwen en lanceert deze nog voor de kerst. Shopping 2020 39

Processen Mis de kans niet! Digital transformation is not about digitizing reality Its about the impact of a digital reality on real-world businesses Shopping 2020 40

We geloven erg in omnichannel, omdat de klant omnichannel is. Adriaan Thierry Shopping 2020 41

Processen Continu luisteren naar de stem van de klant. Shopping 2020 42

Turn complexity into simplicity Shopping 2020 43

Processen Kern thema 2020 Integratie en vereenvoudiging Shopping 2020 44

Personeel Uw jongste neef die net is afgestudeerd is in charge van de transformatie. Shopping 2020 45

Personeel U honoreert zijn verzoek om 25 man aan te nemen Shopping 2020 46

Je hebt niet zoveel aan de traditionele skill set van de organisatie Daniel Ropers Shopping 2020 47

Personeel War for omnichannel talent Shopping 2020 48

Personeel Succesvolle omni-channel spelers hebben medewerkers die verandering snel kunnen absorberen Shopping 2020 49

Hire for attitude Train skills Shopping 2020 50

Of zoekt u deze? 1 2 3 4 5 Shopping 2020 51

T shape V I shape Shopping 2020 52

Cultuur Hij stelde nog wel een pilot voor, maar dat vindt u niet noodzakelijk. Shopping 2020 53

Het zijn van een lerende organisatie moet een bedrijf in zijn cultuur borgen: ruimte geven om te falen Paul Nijhof Shopping 2020 54

Shopping 2020 55

Cultuur Kern thema 2020 Falen mag, experimenteren moet! Shopping 2020 56

Structuur Het hoofd inkoop waar de webshop onder komt te hangen heeft het volste vertrouwen in de kwaliteiten van de leveranciers Shopping 2020 57

Structuur Er is nog geen absolute succesformule voor het structureren van een omni-channel organisatie Shopping 2020 58

Shopping 2020 59

Structuur Kern thema 2020 Eenvoudig kunnen inspelen op continue verandering Shopping 2020 60

Structuur Bijna alle organisaties plaatsen e-commerce in een aparte organisatie Shopping 2020 61

10 omnichannel tips 1. Stop met vijf jaren plannen 2. Zet oude strategische overtuigingen eens over boord ( go greenfield ) 3. Benader omnichannel ondernemend 4. Grijp de nieuwe kansen die omnichannel en digital u bieden 5. Blijf luisteren naar de stem van de klant ( obsess over the customer ) 6. Maak van vereenvoudiging uw missie 7. Trakteer uzelf op omnichannel talent 8. Huur experts (I) in houd verbinders (T) vast 9. Maak experimenteren een vast onderdeel van uw bedrijfscultuur 10. Plaats uw omnichannel team eerst buiten de staande organisatie Shopping 2020 62

@matthijsrosman matthijs.rosman@revelx.nl Shopping 2020 63