Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Transcriptie

1 Gids voor werknemers Rexel, Building the future together

2 Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen te bedenken voor energiemanagement, slimmere applicaties te bieden voor meer productiviteit en innovatieve manieren te vinden om diensten op maat en met toegevoegde waarde aan te bieden. Rexel gaat de uitdaging aan en slaat een nieuwe koers in. Daarom hebben wij een ambitieus bedrijfsplan ontwikkeld met de naam Energy in Motion. Met Energy in Motion schrijven wij het volgende hoofdstuk van Rexel s succesverhaal. Dit hoofdstuk bestaat uit drie delen: een missie waarin de klant centraal staat, een overzicht met duidelijke strategische prioriteiten die sturing geeft aan gerichte verandering en een aantal kernwaarden die de identiteit van Rexel vertegenwoordigt; wie wij zijn en hoe wij opereren. Met Energy in Motion bouwen wij samen aan de toekomst. Rudy Provoost Chairman of the Management Board and Chief Executive Officer

3 Onze Missie De missie van Rexel is: Klanten over de hele wereld ondersteunen bij het creëren van toegevoegde waarde en efficiënter zaken doen, door een breed scala aan duurzame en innovatieve producten en diensten aan te bieden op het gebied van procesoptimalisatie, techniek en energiemanagement. Kernpunten van onze missie Klanten over de hele wereld ondersteunen Dankzij onze unieke combinatie van wereldwijd bereik en lokale aanwezigheid kunnen wij onze klanten een samenhangend pakket van diensten bieden ongeacht de locatie of de vraag. Creëren van toegevoegde waarde Wij helpen onze klanten kostbare tijd te besparen en complexe processen te vereenvoudigen. Kortom, onze klanten presteren beter en doen efficiënter zaken. Duurzaam Duurzaam ondernemen is de basis van ons productaanbod en dienstverlening. Wij dragen bij aan een beter milieu door energiebesparende oplossingen te bieden. Innovatief Innovatie via producten en diensten die wij aanbieden, maar ook innovatie voor de ontwikkeling van nieuwe bedrijfsmodellen en de implementatie van vernieuwende manieren om waarde te creëren. Procesoptimalisatie Het aanbod van Rexel draait om procesoptimalisatie in bedrijven, gebouwen en huizen. Het richt zich op het creëren van efficiëntere, veiligere en aangenamere plekken en ruimtes voor mensen om te leven en te werken. Techniek Dankzij onze technische, commerciële en logistieke expertise, zijn wij in staat om aan de specifieke wensen van onze klanten te voldoen; van elektriciens op bouwplaatsen tot grootschalige bedrijfsprojecten. Energiemanagement Rexel staat vandaag de dag voor meer dan alleen elektrotechnische producten. Wij bieden onze klanten diensten met toegevoegde waarde als gevolg waarvan zij hun energieverbruik efficiënter kunnen beheren, dankzij zowel slimme renovaties en nieuwe bouwmethodes als toepassingen en installaties op basis van groene energie.

4 Wat is een Bedrijfsplan? Een bedrijfsplan biedt niet alleen een gemeenschappelijk doel en platform, maar ook een kader om van de huidige situatie naar het gewenste resultaat te komen. Naast het bepalen van onze missie, strategische prioriteiten en kernwaarden, creëert een bedrijfsplan de voorwaarden om systematisch capaciteiten te verhogen en middelen in te zetten voor activiteiten die de beste kansen en potentie bieden op waardecreatie. Als Rexel hebben wij ons bedrijfsplan de naam Energy in Motion gegeven. Energy in Motion weerspiegelt: de essentie van onze kernactiviteit en de dynamische wereld waarin wij opereren, uw enthousiasme, en de toewijding om krachten te bundelen met leveranciers en klanten. Ons Bedrijfsplan: Energy in Motion Met Energy in Motion richten wij ons op het grijpen van de kansen die de snel veranderende industrie ons te bieden heeft. Onze transformatie, in combinatie met de veranderingen op de markten, leidt tot het bepalen van een nieuwe manier van handelen. Energy in Motion weerspiegelt een gezamenlijke ambitie, gestoeld op diversiteit en betrokkenheid van alle medewerkers van Rexel wereldwijd. Dit bedrijfsplan staat voor onze collectieve energie. Het succes ervan hangt af van de actieve betrokkenheid van iedereen binnen de organisatie.

5 Onze Strategische Prioriteiten Om te focussen op de energie van onze mensen en om de huidige situatie om te buigen naar de gewenste doelstelling, hebben wij vier strategische prioriteiten vastgelegd om hieraan richting en sturing te geven. 1 Winstgevende groei, zowel organisch als door overnames Om hogere inkomsten en meer winst te genereren, op snel groeiende, bestaande en nieuwe markten. Door onze inspanningen te richten op gebieden die bovengemiddelde groei en winst beloven, zoals marktsegmenten met een hoge potentie (olie & gas, nutsbedrijven e.d.), grote internationale klanten en nieuwe bedrijfssectoren (zoals procesoptimalisatie en duurzame toepassingen). En door uit te breiden naar snel groeiende markten via een actief en gericht beleid. 2 Mensen en middelen actief inzetten Om de belangrijkste middelen en capaciteiten binnen de Groep maximaal in te zetten en te benutten. Door gebruik te maken van de potentie en kracht van onze mensen, de productiviteit te verhogen, optimaal rendement te halen uit onze naamsbekendheid en marktwaarde, en onze klantkennis te gebruiken voor optimale dienstverlening.

6 Onze Strategische Prioriteiten 3 Nauw samenwerken voor wederzijds succes met alle partijen Om samenwerking te stimuleren, een gemeenschappelijke identiteit voor de hele Groep te creëren en ervoor te zorgen dat onze normen en waarden en best practices, door alle werknemers van Rexel worden gedragen. Door samenwerking te stimuleren, klantrelaties met toegevoegde waarde te ontwikkelen, strategische samenwerkingsverbanden aan te gaan met belangrijke leveranciers en ons te houden aan afspraken met aandeelhouders. 4 Efficiënt werken door Operational Excellence Om de beste dienstverlening te bieden voor meer klantenbinding en om toonaangevend te zijn op het gebied van kostenbeheersing en productiviteit. Door de logistieke prestatie en commerciële activiteiten te versterken en te investeren in e-commerce en klantondersteuning.

7 Onze Kernwaarden Met Energy in Motion streven wij naar het creëren en vasthouden van de collectieve energie van onze mensen. Energy in Motion gaat over het vormen van een bedrijfscultuur die voor een unieke identiteit en imago staat. Om gestalte te geven aan de bedrijfscultuur van Rexel hebben wij zes kernwaarden vastgelegd die betrekking hebben op wie wij zijn en hoe wij opereren. Succesvolle bedrijven hebben een sterke bedrijfscultuur. Cultuur gaat primair over identiteit, imago, een unieke combinatie van gedeelde opvattingen en gewenste normen en waarden, samengevat in een aantal kernwaarden. Waarden gelden als leidraad voor de Rexel way of doing business, zodat deze aanpak consistent wordt toegepast, overal en door alle werknemers. Normen en waarden weerspiegelen waar wij voor staan, waarin wij geloven, waar wij uniek in zijn en waardoor wij het verschil maken.

8 Onze Kernwaarden Zorg voor de beste klantbeleving Bundel krachten voor succes Stimuleer innovaties Motiveer mensen hun talenten te ontwikkelen Vertrouw elkaar Maak verschil > Wij anticiperen op marktontwikkelingen en grijpen kansen > Wij werken klantgericht en begrijpen hun verwachtingen > Wij zoeken continu creatieve manieren om onze klanten te helpen waarde te creëren > Wij initiëren samenwerkingsverbanden met toegevoegde waarde voor alle partijen > Wij stimuleren samenwerking, ongeacht bestaande grenzen en afdelingen > Wij zien het belang van diversiteit en verscheidenheid in kennis en ervaring > Wij denken out-of-the-box en staan positief tegenover verandering > Wij leren van ervaringen en successen om ons continu te verbeteren > Wij ontwikkelen nieuwe bedrijfsmodellen en manieren om toegevoegde waarde te creëren > Wij behandelen elkaar met respect, op een eerlijke en constructieve manier > Wij leren van elkaar en brengen de best practices in de praktijk > Wij begeleiden onze teams in hun verantwoordelijkheid naar succes > Wij spreken elkaar aan op afspraken en verantwoordelijkheden > Wij rekenen erop dat onze mensen zich conform algemene en bedrijfsethische normen en waarden gedragen > Wij dragen bij aan duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen > Wij erkennen en vieren successen > Wij zijn trots op onze organisatie en inspireren onze teams > Wij zijn ambassadeurs van Rexel

9 De toekomst van Rexel Energy in Motion staat voor wat wij willen zijn: > het merk waar onze klanten voor kiezen, > de voorkeurspartner van onze leveranciers, > een toonaangevende werkgever voor onze mensen, > het meest aantrekkelijke bedrijf voor onze aandeelhouders. EIM_Internal_leaflet_NLD Dit document is alleen bedoeld voor intern gebruik en mag niet buiten Rexel worden verspreid.