Werkgroep portfolio & coaching. portfolio handleiding



Vergelijkbare documenten
Portfolio en beoordeling

Portfolio en beoordeling

Herinrichting Schoolplein mavo 3

Handleiding. voor. praktijkbegeleiders

Onderwerp Opdracht. 1. Competentiescan. Ondersteun een cursist bij het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan voor de opleiding.

Welkom 24 september 2015

Link je kennis nu ook op het internet! Ga naar de website: Inhoudsopgave

De vragen sluiten aan bij de belevingswereld van de leerlingen en zijn onderverdeeld in de volgende vijftien categorieën:

Criteria. Ervaren op school

Handleiding voor praktijkbegeleiders van niveau 2 en 3 cursisten

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept

Reflectiegesprekken met kinderen

DE ZES-STAPPENMETHODE ZELF WERKEN AAN JE WERKPROCESSEN. Illustraties: Corien Bögels

8 uitgangspunten. Leerbedrijf BAVA => BaVa Leerwerktraject => LWT Leerwerkhuis => LWH De Vip groep => VIP. 1 doelgroepomschrijvingen

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015

Handboek beoordelen. cps. Unit Techniek en Innovatie ROC Utrecht Januari CPS_binnenwerk :10 Pagina 1

Albeda College Rosestraat AL Rotterdam VDL Assessment Systemen Arnhem

Training KED-Coach Basis

IMPLEMENTEREN KUN JE LEREN teamontwikkeling

MBO-HBO DOORSTROOMASSESSMENT

Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)

me nse nkennis Competentiegericht opleiden in de BIG opleidingen Getting started

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning Leerdoelen en persoonlijke doelen Het ontwerpen van het leerproces Planning in de tijd 89

Groepskaart 3 Resultaten niet-methodetoetsen 3 Notities 4 Mogelijkheden 4 Plannen 4 Mogelijkheden 4 Zien (SEO) (volgt) 4 Groepspercentages 4

Evaluatie van opleiders door aios LUMC: inleiding voor opleiders versie 2017

Handleiding voor studenten voor het ontwikkelen en samenstellen van een portfolio en een bewijsmap examinering

1.a. De leerlingen hebben een positieve houding tegenover ICT en zijn bereid ICT te gebruiken om hen te ondersteunen bij het leren.

Vormgeving van SLB in de praktijk

Leren en Loopbaan programma Burgerschap. MBO Handel

Online Plusonderwijs.

Stap 1 Doelen vaststellen

Educatieve Hogeschool van Amsterdam, lerarenopleiding vo/bve Beoordelingsformulier voor het werkplekleren (definitieve versie, november 2007)

Evaluatie & Reflectie

Het doet ons bijzonder genoegen dat u de opleiding KT 2 (KorfbalTrainer 2) gaat volgen.

Evaluatiewijzer didactisch coachen Versie 1.1, juli 2016

Hoe volgt en begeleidt Montessori-Zuid de leerlingen?

Handleiding Workspace (basis) Codename Future

Gebruikersdag 2007

Training KED-Coach Basis

HANDREIKING WERKEN MET EEN PORTFOLIO DURVEN DELEN DOEN

Leerlijn ICT VIJFDE LEERJAAR 1 Kennismaken - aanzetten - occasioneel opbouwen - regelmatig VERWERVEN - systematisch herhalen - verdiepen - verbreden -

Deel 1 Evaluatie opleider: checklist tussentijds evaluatiemoment versie 2017

Voor leren en onderwijzen op maat

Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent. Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren

Didactisch Groepsplan 3 e leerjaar AGL

Portfoliobegeleiding. Roland Leenaarts

1 Inleiding. Figuur 1: EFA leercyclus. Oriënteren. Evalueren. Plannen. Uitvoeren

Educatieve Hogeschool van Amsterdam, lerarenopleiding vo/bve Beoordelingsformulier voor het werkplekleren (definitieve versie, november 2007)

Voorbeeld Draaiboek Schoolprogramma op Fort Vechten VOORBEELD. Draaiboek Schoolprogramma. Programma voor een halve dag. Versie: van 8

Porfolio. Politie Vormingscentrum

WERKVORMEN MAGAZIJN. Wat is netwerken? Landelijk Stimuleringsproject LOB in het mbo

Opdrachtbeschrijving, stand van zaken en verzoek tot vernieuwing opdracht. Werkgroep digitaal portfolio

Thermometer leerkrachthandelen

HANDLEIDING AAN DE SLAG MET 50 CLUB

Handleiding Op Maat Wizard.

Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo

BKO-vragenlijst Individueel traject

Ontwikkelingsgericht meten en beoordelen Uitgangspunten en stroomschema digitale omgeving

Tijdens dit blok richten wij ons op een van de volgende ontwerpdisciplines: Grafisch Ontwerp Product Ontwerp (ook wel Industrieel Ontwerp)

Maaike Verschuren en Kris Verbeeck. Handelingsgericht observeren van rekenen en wiskunde. Panamaconferentie 21 januari 2011 Noordwijkerhout

Breidt netwerk min of meer bij toeval uit. Verneemt bij bedrijven wensen voor nieuwe

Business Ondernemingsplan opstellen en uitvoeren. Inleiding

Educatief arrangeren rond LOB

Kind-ontwikkelplan 2.4 ingevuld voorbeeld met in rood tips!

GPL. Gepersonaliseerd Leren WELKOM

Getting Started. Competentie gericht opleiden in de BIG opleidingen

BEOORDELEN CMK PLECHELMUSSCHOOL,... Totaal aantal vragen: 10

Criteria. De beroepencarrousel

2 jarig Verzorgende IG BOL

Sport en Gezondheid Hoe fit ben ik? Inleiding

Learning4u MATRIX INHOUD. Meer info: Productinformatie Matrix Portfolio4u b.v.

Diplomering op De Poort

1 Studieloopbaanbegeleiding (slb) Doel en taken slb slb-instrumenten en methoden 18

Vragen in omgeving naar beroepen/functies van mensen (spinnenwebopdracht) 1 e Les over keuzes maken- Circle Time

KWALIFICATIESTRUCTUUR SPORT IJSHOCKEYTRAINER/COACH 2 (Teambegeleider) PORTFOLIO OPDRACHT IJSHOCKEYTRAINER/COACH 2.1

Leerjaar 3: Lesopbouw en suggesties (incl. bewijzenblad) voor leerroute A

Schoolbeleid: Zo doen wij dat! Marianne Espeldoorn

DEFINITIE VAN DE BEGRIPPEN FUNCTIEPROFIEL EN COMPETENTIEPROFIEL

Training KED-Coach Gevorderd

Leermeester en de werkprocessen. Een centrale rol voor de leermeester

INTRODUCTIE PERSOONLIJKE GEGEVENS. Naam: Leeftijd: Geslacht: m / v. Begindatum:

BPV werkboek. Technicus elektrotechnische industriële installaties en systemen niveau 4 BBL Crebonummer: BPV-werkboek 25262/versie sept.

Oranje stappers maak je zo

Beeldcoaching in de. kinderopvang. Visie In Beeld. Leren coachen met video

Handleiding Praktijkbegeleider Korfbaltrainer 2

Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Postcode en woonplaats: Telefoon: Naam studieloopbaanbegeleider: Telefoon:

Het portfolio kan met betrekking tot de fasen en stappen uit het protocol de volgende functies vervullen:

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

Ontdekkend Leren en Werkend leren

BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 7 Persoonlijke ontwikkeling Portfolio ~ POP ~ PAP

Motivatie voor loopbaanleren door de inzet van sociale media Hoe organiseer je het? Hoe manage je het? Hoe realiseer je het?

Vakdidactiek les

Informatie voor aanbieders van werkplekken voor bachelor- en Associate degreestudenten

Introductie tot Project Stoer en OGW. Synopsis:

Krammer HE Brielle / BEGELEIDINGSPLAN INHOLLAND STUDENTEN

Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen.

HANDLEIDING BKO REGISTRATIE IN NESTOR

PROTOCOL COACHGESPREKKEN OBS DE ROLPAAL

Transcriptie:

portfolio handleiding Werkgroep portfolio & coaching

1 De plaats van portfolio in het leren op het VMBO. In enkele notities en werkdocumenten is het kader voor het nieuwe onderwijs geschetst. Dit komt er kort op neer dat de leerling centraal staat. Bepalend is dus hoe hij leert en hoe ver hij is in het leerproces. Op basis daarvan kunnen de leerdoelen voor de volgende activiteit worden vastgesteld. In feite kan pas na de evaluatie van de eerste leeractiviteit de volgende leeractiviteit bepaald worden. Hierdoor ontstaat een cyclische reeks van leeractiviteiten die een proces zichtbaar maken waarin de leerling zich bevindt. Er ontstaat een positieve opbouwende leerlijn tussen de verschillende leeractiviteiten die een belangrijke bijdrage kan leveren aan het realiseren van leerdoelen op langere termijn zoals kerntaken en competenties. 1 Vergeleken met het traditionele onderwijs, waarbij iedere leerling een standaard opleiding volgde, vraagt dit proces een andere wijze van volgen en begeleiden. Vastleggen van individuele ervaringen en vorderingen en reflectie daarop houdt de cyclus gaande. Als ondersteunend instrument daarbij is gekozen voor het portfolio. 1.2 Digitaal portfolio en relatie met andere volgsystemen Natuurlijk willen we op termijn een digitaal portfolio in gebruik nemen, waarin iedere opleiding zijn leerlingen kan laten werken. Om ervaring op te doen met het fenomeen portfolio en snel iets beschikbaar te hebben starten we met een papieren vorm (weliswaar aangeboden als Wordbestand). Intussen wordt onderzocht welke passende applicaties op de markt zijn en wat de rol wordt van de elektronische leeromgeving in het volgen en begeleiden. 1.3 Één portfolio in de doorgaande leerlijnen? Uiteindelijk gaan we daar zeker naar toe.. maar we richten ons in eerste instantie op een basisportfolio voor de leerlingen in de Triple T groepen. Als leerlingen aan het einde van het 4 e leerjaar een uitgebreid portfolio hebben samengesteld is het aan te bevelen om dit te laten indikken tot een presentatie van zichzelf in enkele pagina s. Dit zou een welkome aanvulling kunnen zijn bij hun intake op het MBO. 1.4 Het opbouwen van een portfolio. Een basisportfolio is beschikbaar en bestaat uit de volgende onderdelen: - beschrijving van zichzelf; - oriëntatie op de toekomst en beroepskeuze; - het bijhouden van het leerproces; - en als laatste de bewijzen van zowel binnen- als buiten de school. Het wordt door de jaren heen meegenomen en is wezenlijk voor de begeleiding. De kernteams moeten afspreken wie welke onderdelen met de leerlingen begeleidt. De praktijk is namelijk dat de leerlingen dit niet zo makkelijk invullen. Afhankelijk van de taak (bijvoorbeeld mentor of vakdocent) worden de inhouden aangedragen en/of toegevoegd. Bijvoorbeeld een leerling moet een sollicitatiegesprek gaan voeren. Voordat hij daadwerkelijk op sollicitatiegesprek gaat, kan hij d.m.v. een oefening zich voorbereiden. De resultaten kunnen dan na feedback van de vakdocent in het portfolio opgenomen worden. Ieder portfolio is uniek, net als de leerling. 1 Vrij naar: Cor Laming: Generatief leren. portfolio handleiding 1

In schema ziet een en ander er als volgt uit: Structuur voor het ontwikkelen van een portfolio De leerling Persoonsgegevens Kwaliteiten Beperkingen/Handicaps Ambities en doelen Lesinhoud (competenties) 1. Plannen Plannen van leeractiviteiten (POP) 2. Uitvoeren Verzamelen van leerresultaten en bewijzen (Portfoliomap) 4. Bijstellen Vernieuwen en verbeteren van het leren (portfoliogesprek) 3. Evalueren Beoordelen / waarderen van resultaten (Evaluatieverslagen) Het portfolio ondersteunt dus voortdurend het leerproces en geeft voeding aan de reflectie van de leerling op zijn eigen ontwikkeling. Daarnaast voedt het portfolio de begeleidingsgesprekken. 2 Betrokkenen en taakverdeling 2.1 Taakomschrijving van de leerling Deze is zelf verantwoordelijk voor het verzamelen van bewijsmateriaal en bijdragen die zijn vorderingen en proces inzichtelijk maken. Het portfolio is eigendom van de leerling, maar hij moet inzien dat zijn mentor of coach hem alleen goed kan begeleiden als hij voor een begeleidingsgesprek het portfolio mag inzien. Taken: - voeren van gesprekken met de coach en praktijkbegeleider in het kader van het begeleidingstraject; - vastleggen van de gemaakte afspraken in het portfolio; - verzamelen van bewijsmateriaal (met behulp van de voorgestructureerde hoofdstukken en formats in het basisportfolio); - (laten) vastleggen van resultaten van activiteiten, projecten en opdrachten; - zorg dragen voor het portfolio (inclusief regelmatig opschonen ) portfolio handleiding 2

Hoe meer de leerling en zijn begeleiders relevante informatie voor het portfolio leveren, des te beter kan de leerling ondersteund worden. Dat betekent niet automatisch méér werk voor de coach/ vakdocent en anderen. De leerling moet verzamelen en achter begeleiders aan, niet omgekeerd. In het portfolio kunnen per opleiding eigen formulieren en werkvormen opgenomen worden. 2.2 De coach In het begeleidingstraject is het belangrijk te streven naar één vaste begeleider, die gedurende het hele proces een coachende rol heeft. Dat zal op het vmbo in de meeste gevallen de mentor zijn. In de praktijk zullen daarnaast wisselende begeleiders een rol spelen. Het is aan te bevelen om aan het begin van het jaar met de leerlingen af te spreken op welke momenten zij een gesprek over hun portfolio hebben. Het portfolio is een belangrijk hulpmiddel voor de begeleiding. Om daadwerkelijk te kunnen volgen en begeleiden zijn behalve de deelnemer ook begeleiders verantwoordelijk voor adequate vulling van het portfolio. 2.3 Het team Als team moet je beginnen met de vraag hoe je samen het portfolio onmisbaar maakt in het begeleiden van je leerlingen. Stel je als team de volgende vragen: Wat is de plaats van het portfolio in het leerproces? Komt het in de plaats van iets? Wordt het voorwaardelijk voor iets? Hoe individueel kun je de opleiding maken? Wat is maatwerk en wat betekent het? Is een portfolio een middel om te sturen? Hoe maak je ruimte in lesprogramma om het portfolio een plaats te kunnen geven? Wie begeleidt het invullen van het portfolio door de leerling? Als het team deze vragen heeft beantwoord ga je een taakverdeling maken voor het begeleiden en vullen van het portfolio. 3 Praktisch werken met het Portfolio Als duidelijk is hoe je het portfolio wilt gebruiken, spreek dan af op welke momenten je met het portfolio werkt. Op vaste momenten in de week? Of is de leerling vrij om erin te werken als hij tijd over heeft? In het begin, en in sommige groepen misschien gedurende de hele opleiding, zul je de leerlingen er tegelijk in moeten laten werken. Veel leerlingen zullen regelmatig behoefte hebben aan uitleg en ook motiverende opmerkingen zullen nodig zijn. Is dit altijd de taak van de mentor/ coach? Of gaat iedere docent hier aandacht aan schenken? De mentor of coach zal steeds momenten moeten aangeven waarop bepaalde onderdelen gevuld moeten zijn. Om zinvolle dingen te kunnen schrijven zal een leerling ook moeten leren reflecteren. Voor jonge leerlingen is dat erg moeilijk, maar tegelijk ook een voorwaarde om meer grip te krijgen op de dingen die hij leert. Om het portfolio écht een plaats te geven zullen alle docenten zich moeten aanwennen om regelmatig de leerling te laten kijken naar zijn eigen gedrag en prestaties. Veel bladen nodigen hiertoe uit. Deze reflectieopdrachten stimuleren de leerling om terug te kijken en zelf leerpunten te benoemen. Als het goed is zijn die pagina s ingevuld als de mentor een gesprek heeft met een leerling. Voor de mentor is het de uitdaging om de leerling te laten aangeven waarover hij het wil hebben! portfolio handleiding 3

Maak het portfolio belangrijk! Door alle aandacht die je eraan geeft en uitspraken die je als team doet ontdekt de leerling dat het portfolio er toe doet. Accepteer dat je bescheiden begint, maar dat het een waardevol groeidocument is. Enkele tips: Bespreek op een ouderavond het doel van het portfolio. Maak het ook daar belangrijk! Maak als opleiding of school een eigen selectie uit het basisportfolio. Per team of school voeg je eigen bladen of hoofdstukken toe. Geef per week of periode een beperkt aantal pagina s vrij. De leerling werkt in een wordbestand en doet ze geprint in een map. Zorg voor plastic insteekhoesjes om bewijzen te verzamelen. Bepaalde pagina s lever je vaker aan (bijv. bij iedere grote opdracht een reflectieformulier) Stimuleer leerlingen om ook te denken aan een andere wijze van verwerken: tekening, foto s, video, geluidsopname, power-point enz. Bewaar de mappen in een afgesloten kast op school. De leerlingen willen er anders geen persoonlijke zaken in zetten. Een leerling kan ook thuis in het bestand werken. Je kunt hem stimuleren om het ook thuis te laten lezen. Het gebruik van de iconen. Om de leerlingen te ondersteunen zijn op diverse plaatsen iconen opgenomen. Daarmee kan de coach aangeven wat er van de leerling verwacht wordt. Naar behoefte kunnen deze worden toegevoegd of verwijderd in het bestand dat je de leerling aanbiedt. Hieronder de gebruikte iconen: Het Triple T logo kan vervallen als het portfolio wordt overgenomen Door teams buiten het project. Instructie voor het hanteren van het bestand. Het bestand is voor alle begeleiders beschikbaar op intranet (en op CD-rom) portfolio handleiding 4