Van dms helpt het MKB om de volledige potentie te benutten. Why van dms

Vergelijkbare documenten
Voorbeeld visualisatie rapportage

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence

Welkom U bent welkom Opening Bedrijfspresentatie: de 4 van Control4enterprise Pauze Inspirerende presentatie en workshop: Focus op 2020 Afsluiting

Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen

CRM ontmoet MS Outlook

smartops people analytics

Six Sigma. Wat is Six Sigma?

Ontwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie

Het Nieuwe Leren in IT projecten

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants

Resultaten onderzoek toekomst van de jaarrekening

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

STRUCTUREEL MEER OMZET IN 3 MAANDEN?

Low Risk Low Risk High Risk Deliquency Risk 3,455 1, ,455 2, ,244 e Risk Low Risk Failur

Comm ant & Bouw. Comm ant helpt ons écht procesgericht te werken. K l a n t c a s e

Grip op verandering door het verbinden van cultuur en strategie

Lean Grafimedia Theorie naar praktijk (2014 / 2015) Tobias op den Brouw Remco Glashouwer

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

Werken met Mailchimp op Facebook. Hoe werkt Mailchimp en wat kunt u ermee?

In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social

Utrecht Business School

Snelheid van informatie

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended)

Lean Innovation Network

Bedrijfsplan mkb. hoe maak je een Verbeterplan..? visie/doelen. analyse. speerpunten. actieplannen

Strategisch Pensioenmanagement

In 7 stappen naar geïntegreerd rapporteren. Naar een toekomstbestendig mkb-bedrijf

DE BEZIELDE ORGANISATIE Quick scan. thechangecollective.nl

Introductie. Sales Landing (walk the floor) Interviews met Sales Workshop Beantwoorden E- survey Management wrap-up

verbeteren omzet & winst: 10 praktische tips

Starten met Lean? Snel inzicht in Lean voor directie en management. Willem Nooij

Klantcontact in IT Culinair. woensdag 3 oktober Fabrice Mous fabrice.mous@outdare.nl

Utrecht Business School

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Zijn ERP Systemen log?

IP Services. De grenzeloze mogelijkheden van een All IP -netwerk

HR Good Info. Artikel HR Big Data Pagina 1 van 5

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

Credit Management en Excel

Service Apotheek. Kwaliteitsmanagement Voorjaar 2011

Onze ambitie Welvaart voor toekomstige generaties mogelijk maken

IBM Cognos Performance 2010

Slim digitaal samenwerken

Nationaal en Internationaal

ConQuaestor Summer Game Week


Werken op en aan een Lean Airport Schiphol Voorwaarden en valkuilen voor succes

Case Closed. Foto: Roy Beusker

Met de Scannen naar MS Sharepoint oplossing scant uw documenten direct en eenvoudig vanaf uw multifunctional naar MS Sharepoint.

Living Space Partnership Samen sterker in een uitdagende markt. De toekomst begint nu.

Ready Business. Vodafone Power to you

Lean Six Sigma. 1. Wat is het? Wat is Lean Six Sigma (LSS)?

Sturing, monitoring en verantwoording sociaal domein

Alfresco Document Management

Groot Onderhoud 2.1 heet u van harte welkom!

PRODU-TECH ALGEMEEN:

MKB ICT-onderzoek 2009

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Transport, doe het slim

Big Data: wat is het en waarom is het belangrijk?

School Info. Beter inzicht, hogere kwaliteit en meer omzet

Axoft Network Services DRECHTSTEDEN REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 10 NUMMER 4 MEI werkt nog intensiever samen met KPN

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing

Succesfactoren. Continu Verbeteren

Een kijkje achter de schermen, kennismaken met een zesde zintuig

Factsheet Enterprise Mobility

SNEAK PREVIEW. 1 GO2socialmedia vinden, binden en houden van klanten

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

Ontwikkeling De invloed van gedrag op prestatie

Hireserve recruitmentsoftware. Brochure 2017

De Sleutel tot het benutten van potentie

Van Weijs. Doelgericht naar een succesvolle toekomst.

KERN TALENTASSESSMENT

Vrijheid van vinden. FileLinx Cloud

STRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE

Franchise rules. Customerfactory Franchiseadviseurs

Auteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016

Werken met Lean. Peter Matthijssen Consultant BiZZdesign. Almar Jong Consultant BiZZdesign

Aanmelden van Nieuwe klanten voor de FlexApp via de Smart telefoon

Zie Hallo. De toekomst is aangebroken met Cisco TelePresence.

Order 2 Cash Professional

De cloud die gebouwd is voor uw onderneming.

Innovatie support gids

Dragon1 EA Tool. Business case webbased EA tool. Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode!

turning data into profit knowhowmarketing

BUSINESS ACTIVITY MONITORING. Sla de brug tussen IT en business

Verbeteren van processen in industriële organisaties

DE KRACHT VAN PERSONALISATIE

Current Temperature 5.2 C. Food & Retail

Pianoo. Investeren in de dialoog

De CareerPlanner Het platform voor persoonlijke ontwikkeling van uw medewerkers

Totaal oplossing voor loopbaanbegeleiding. coacher

Casenso. Optimaliseer Uw Bedrijf. Casenso Consultancy

Methoden om te werken aan continue verbetering

In deze brochure ontdekt u, hoe de voordelen van tablets voor uw organisatie kunnen worden gebruikt.

Managementinformatiesysteem

Een sterk team. Maatwerk van vakvrouwen

Live data, 24/7/365. Pharma & Healthcare

Transparantie in Transporttarieven. Informatie brochure Transparantie en inzicht in uw wegtransport tarieven. Dat bieden wij u!

Transcriptie:

1

Van dms helpt het MKB om de volledige potentie te benutten 2 Why van dms Van dms (sinds 2011) is ervan overtuigd, dat veel bedrijven in het Midden- en Kleinbedrijf hun potentieel niet volledig benutten. Hoe kun je realiseren dat bedrijven dat wel gaan doen? Wij geloven dat je eerst ttraditionele denkwijzen en patronen moet doorbreken. Daarna kun je de eerste stappen zetten naar een beter gebruik van het potentieel binnen een bedrijf. In de huidige dynamische en globaliserende wereld moet je open staan voor de samenwerking met klanten, leveranciers en andere partijen. Eén van onze kernwaarden is dan ook: transparant samenwerken aan praktijkgerichte oplossingen. Kwaliteit is ons fundament. Daardoor kunnen wij u helpen om ook uw bedrijf nog beter te laten presteren!

Het 4 V model 3 Onze producten en diensten komen samen in ons 4V-model. Ons model is ontwikkeld op basis van de Lean Six Sigma filosofie, een filosofie uit Japan waarbij een organisatie ontstaat die zichzelf voortdurend verbetert. Het 4V-model is onze formule tot succes voor het MKB! Wanneer ontstaat een organisatie die zichzelf steeds weer verbetert? Door voortdurend te kijken naar de huidige gang van zaken en door het stellen van drie vragen: 1. Wat gebeurt er? 2. Wat willen we dat er gebeurt? 3. Hoe kunnen we het verschil daartussen verkleinen?

Verzamelen 4 Om bedrijfsprocessen te optimaliseren is het belangrijk dat er zoveel mogelijk relevante informatie beschikbaar is. Onze analyse begint dan ook altijd met het verzamelen van data: zichtbare en onzichtbare data. De zichtbare data zijn over het algemeen toegankelijk en gemakkelijk beschikbaar. Bij onzichtbare data gaat het vooral om: 1. Wat gebeurt er precies binnen de organisatie? 2. Welke afdeling houdt zich waar precies mee bezig? 3. Hoeveel tijd gaat er in bepaalde activiteiten zitten? 4. Wanneer worden bepaalde activiteiten vooral gedaan? 5. Waarom worden bepaalde activiteiten gedaan? De onzichtbare data laten zien hoe het er in een organisatie werkelijk aan toe gaat. Deze informatie verzamelen we door gebruik te maken van Mapp.

5 Mapp van dms Inzicht in uw organisatie Gebruiksvriendelijk Plug & Play Eenmaal inloggen per gebruiker Binnen 30 seconden in te vullen Flexibel Volledig op maat in te richten Flexibele meetintervallen Functieprofielen per afdeling/gebruiker Inzichtelijk Inzicht in de werkelijke werkprocessen De werkdag van uw afdeling/medewerkers Sturing op data en feiten

6 Visualiseren Verbeteren doe je samen. Daarom zijn onze rapportages altijd maatwerk. Uw vraag staat daarbij centraal. Wij combineren de resultaten uit Mapp met de specifieke informatie van uw organisatie. Wij presenteren alles in een overzichtelijk visualisatie-rapport. Zo krijgt u een duidelijk beeld van het functioneren van uw organisatie.

7 Verkennen De derde stap in het proces is het verkennen. In deze fase analyseren wij de verkregen informatie. We kijken naar de oorzaken en de gevolgen van opvallende punten, die in de visualisatiefase naar voren zijn gekomen. Hierdoor krijgen we inzicht in de problematiek en de mogelijke verbeteringen.

8 Verbeteren De laatste stap in het proces is het verbeteren zelf. De mogelijkheden en kansen die in de voorgaande stappen naar voren zijn gekomen, vullen we verder in. Zo kunnen we er voor zorgen, dat uw organisatie sterker wordt. Door kostenbesparingen te realiseren, en door efficiënter en effectiever te werken.

Portfolio 9

10 Het team Michael van Dijk Sales M: 06 29 24 50 43 E: m.vandijk@vandms.nl Michael is onze behartiger van de klantwensen. 24/7 beschikbaar en altijd opzoek naar nieuwe methoden en oplossingen om de problemen van de klant op te lossen. Ruben Monster Strategie M: 06 42 67 76 42 E: r.monster@vandms.nl Ruben is onze strateeg. Richting bepalen en vooral vasthouden. Jeffrey Slort Operations Manager M: 06 20 14 64 04 E: j.slort@vandms.nl Jeffrey is onze techneut en innovator. De vertaler van de strategische doelen naar praktische middelen.

11 Wat wilt u verbeteren? Scan de QR code of kijk op www.verbeterendoenwesamen.nl

Meer weten? Neem gerust contact met ons op. We komen graag langs om te kijken of wij u kunnen helpen bij het optimaliseren van uw bedrijfsprocessen! Verbeteren doe je samen 12 Eerste Barendrechtseweg 108 2992 XC Barendrecht Telefoon +31 (0)6 29 24 50 43 www.vandms.nl