RKBS St.Willibordusschool Zierikzee. Profielschets directeur

Vergelijkbare documenten
Profielschets directeur

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Situatie- en profielschets

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

leerling elke OBS de Bongerd Boomgaardlaan KJ Amsterdam T M E info@obsbongerd.nl W

JAARPLAN Op volle kracht vooruit

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Samenwerking. Betrokkenheid

Visie op ouderbetrokkenheid

2. Waar staat de school voor?

Situatie- en profielschets

JAARPLAN Op volle kracht vooruit. Maar zeker niet vergeten te genieten van het uitzicht!

Jaarverslag 2015/2016

Koersplan. Geloof in de toekomst

School- en functieprofiel Directeur De Gazelle

Schoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam

School- en functieprofiel. Schoolleider IBS De Schittering. Hooge Zwaluwe

Het Baken: Een school van de Vereniging voor Christelijk Primair Onderwijs.

Doel resultaat - Opbrengsten passend bij landelijk gemiddelde en analyseren opbrengsten

Inhoud: Schoolplan Verantwoording. Motto, missie, visie, overtuigingen. Doelen. Samenvatting strategisch beleid van de vereniging

Profiel- en situatieschets

Onderwijskundig jaarplan GBS Het Talent 1

1.3. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten en passen enkele uitgangspunten bewust en systematisch toe.

Opvoedingsproject. A. ONS OPVOEDINGSPROJECT p. 2. A.1 De christelijke identiteit p. 2. A.2 Gevarieerd en goed begeleiden p. 3

PROFIELSCHETS Directeur openbare basisschool De Dubbelburg te Valkenburg en Rijnsburg

Heikamperweg AZ Asten-Heusden

Visie basisschool De Grasspriet

JAARPLAN Samen werken aan de toekomst! Bekkampstraat AH Hengevelde

Directeur basisschool de Alm wtf 0,8-1,0

Wij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan.

FUNCTIEPROFIEL. Directeur Basisschool de Muldershof

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur

Externe benchmark Aantal scholen: 692 Benchmark cijfer scholen Hoogste cijfer scholen Laagste cijfer scholen Cijfers Ouders Mariaschool 2016

Profielschets. Voorzitter en lid college van bestuur

Directeur Daltonschool Rijnsweerd. Stichting Openbaar Primair Onderwijs Utrecht

Koersplan - Geloof in de toekomst

Schoolondersteuningsprofiel Oecumenische basisschool De Kleine Wereld

Profielschets directeur

Samen werken, samen ontwikkelen

Schoolprofiel. Algemene Schoolbeschrijving

Wij gaan met plezier naar school.

Leraar basisonderwijs LA voor de onderbouw 0,4 fte

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

Situatie- en profielschets

Ludo Guelinckx WEGWIJS IN OKB

Annemieke Huizinga. Een basisschool kies je met zorg. directeur

Haloo Profielschets locatiedirecteur locatie Delft (m/v) Versie: 8 februari 2017

DIRECTEUR. Onze nieuwe directeur... Wij bieden: Meer informatie: en staat in de stad. De Ds. Koelmanschool is een school met ca.

Je maakt t op het Vakcollege Noordoostpolder

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

De Startbaan: Optimale ontwikkeling door jou, voor jou en met jou.

Onderwijskundig jaarplan GBS Het Talent 1

Ik ben pedagogisch medewerker bij TintelTuin

Jaarplan voor het schooljaar OBS HERMAN GORTER

QS team Beroepshouding; Schoolklimaat; Interne communicatie; 21st Century Skills; Wetenschap en techniek mei 2016

School- en functieprofiel. Directeur. Obs De Twee Wieken

We willen kansen scheppen om uw kind evenwichtig te laten ontplooien. We houden rekening en hebben respect voor de eigen mogelijkheden van elk kind.

Deel 1: Pedagogisch project Vrije Basisschool Lenteland

Cornelis Haak School

MeerderWeert midden in de samenleving. Samen leren, boeien en groeien

Basisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school.

De Oorsprong. Kwaliteit en kansen voor al onze kinderen. Speerpunten strategisch beleidsplan

2. Initiatief tot telefonisch contact met ouders komt vanuit de school

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Op weg naar betekenisvol onderwijs en onderzoekend en actief leren.

Je maakt het op het Vakcollege Noordoostpolder Schooljaar 15/16

DEEL 2: PEDAGOGISCH PROJECT. Vrije Basisschool Mikado Schoolbrochure Schooljaar ondernemingsnummer:

Profielschets directeur De Tarissing

Dag beste ouders, dag lieve kinderen, Lieve kinderen, Beste ouders, Het schoolteam van de Dorpsschool.

Functiebeschrijving schoolcoördinator BO

VISIE PEDAGOGISCH PROJECT

JAARPLAN. St. ALOYSIUSSCHOOL

Schoolondersteuningsprofiel. 11KM00 Basissch Insp J. Cryns

Onze nieuwe directeur...

Visie Kindcentrum Vroondaal

Talent nl: een uniek kindcentrum!

De vakanties, vrije dagen en studiedagen. Donderdag 14 september

MISSIE - VISIE - MOTTO

Schoolondersteuningsprofiel versie 2.0

Jaarverslag Basisschool St. Catharina Haastrecht

Een leraar (wtf 0,8)

We zijn op zoek naar een kei van een Intern Begeleider!

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan

KMPO 2016/2017. Plan van aanpak

Ik ben pedagogisch medewerker op een VVE locatie van TintelTuin

EEN SCHOOL MET TALENTUITDAGEND ONDERWIJS

Jaarplan. S a m e n l e r e n, d e n k e n e n b e g r i j p e n NASSAULAAN 5, 9717 CE GRONINGEN

Schooljaarplan Koning Willem-Alexander

Jaarplan Coevorden. Datum: 2 augustus

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

Missie visie en doelstellingen

Functieprofiel Teamleider - Functie en taakomschrijving teamleider - Afdeling Regulier basisschool Asvo

Strategische beleidsbrief , januari 2016

Situatie- en profielschets

School specifiek deel schoolondersteuningsprofiel

KBS St. Jozef Rijen. Bijlagen Communicatieplan. F. Communicatiemiddelen extern. Communictiemiddel. Doel Doelgroep Boodschap Frequentie Coördinatie

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015

Transcriptie:

RKBS St.Willibordusschool Zierikzee Profielschets directeur

Stichting Prisma INHOUD 1. Algemene informatie 2. Persoonsprofiel 3. Functieprofiel 4. De opdracht 5. Tijdpad 1. Algemene Informatie De St. Willibrordusschool is een Katholieke basisschool met ruime aandacht voor waarden en normen. De school wordt ervaren als een gemoedelijke, toegankelijke school, waar iedereen zich welkom voelt. Op 1 oktober 2016 telde de school 152 leerlingen. Deze leerlingen komen uit Zierikzee en de omliggende dorpen. De school kun je typeren als een streekschool, het is de enige Katholieke basisschool op Schouwen- Duiveland. Het gebouw heeft 3 verdiepingen. Het hart van de school wordt gevormd door de centraal gelegen hal, de koffie/vergadertafel en de keuken. Hier rondom liggen 5 leslokalen, de directiekamer, ib ruimte en de computerruimte/kopieerruimte. Op de beneden verdieping is een leslokaal en een speellokaal. Tevens is hier het kinderdagverblijf en peuterspeelzaal van Kibeo gevestigd. Op de bovenverdieping bevinden zich nog 4 leslokalen en een vide. 1.1. De missie van Prisma De missie vormt de basis voor alle activiteiten van Stichting Prisma. In de missie geven we aan waar we voor staan. Zij dient om de eenduidigheid te versterken van alle betrokkenen. Onze missie: Prismascholen zijn scholen die kwalitatief hoogwaardig onderwijs bieden, met een duidelijke identiteit. Zij zijn alle geworteld in de christelijke traditie, katholiek en protestants-christelijk. Op Prismascholen staan waarden als samen leren, samen werken en zorg voor elkaar dan ook centraal. Ons motto: Wij brengen goed onderwijs Een uitdagende leertijd voor kinderen Een goede professionele werksfeer Kortom: we staan voor kwaliteit

1.2. De visie van Prisma Stichting Prisma heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld tot een stevige onderwijsorganisatie met een eigen gezicht binnen de Zeeuwse regio. Een Prismaschool is een volledig op kinderen gerichte organisatie, die niet alleen onderwijst, maar zelf ook leert. Want in een professionele omgeving leren mensen van elkaar met het oog op steeds meer kwaliteit voor de kinderen. Schoolklimaat St. Willibrordusschool In het leven van een kind speelt de schoolomgeving een belangrijke rol. Elk kind is anders, gedraagt zich anders en leert anders. Dat geldt ook voor leerkrachten en voor ouders/verzorgers. Ieder mens is nu eenmaal uniek. Toch hebben kinderen, leerkrachten en ouders/verzorgers met elkaar te maken. Vanuit die gedachte willen we op een open wijze omgaan met kinderen en ouders/verzorgers, respect voor elkaar is daarbij een belangrijke zaak. De school moet een veilige omgeving voor eenieder zijn, waarin men zich kan ontplooien en opgroeien in zijn/haar mens zijn. We bekijken als school daarom steeds welke voortrekkersrol wij moeten en/of willen nemen. Voor de veiligheid van de leerkrachten en de kinderen zijn duidelijke gedragsregels opgesteld, hiermee waarborgen we de goede sfeer binnen onze school. We onderhouden goede contacten met voor-, tussen- en naschoolse opvang. Als VVE locatie met een peuterspeelzaal en een kinderdagverblijf in het gebouw bieden wij een doorgaande lijn aan m.b.t. de ontwikkeling van het jonge kind. 1.3 Arbeidsvoorwaarden De nieuwe directeur wordt aangesteld in een maximale betrekking van 0,8 fte met een salaris conform cao-po. Een combinatie met lesgevende taken als uitbreiding naar een fulltime betrekking is mogelijk. 2. Persoonsprofiel (Waar directeur staat kan ook directrice gelezen worden; waar hij/zijn staat kan ook zij/haar gelezen worden.) De directeur die wij zoeken is iemand die: oog heeft voor ieder uniek kind op de school en samen met het team een passend aanbod kan realiseren zodat ieder kind zijn/haar talenten volledig kan ontwikkelen; gebruik weet te maken van de aanwezige deskundigheid in het team en mensen kan stimuleren hun deskundigheid te vergroten; een democratische stijl van leidinggeven hanteert, rekening houdend met de cultuur en het draagvlak van het team; kennis heeft van onderwijsvernieuwingen en daarin een voortrekkersrol vervult bij het doorvoeren ervan. Daarnaast de onderwijsgevenden en andere betrokkenen weet te motiveren en stimuleren bij het uitvoeren van lopende en toekomstige taken, implementatie en borging van processen; kan omgaan met kritiek en beschikt over goede, communicatieve, sociale en organisatorische vaardigheden. Een duidelijk en toegankelijk aanspreekpunt voor ouders en personeel is; teamleden aanspreekt op hun functioneren en hun verantwoordelijkheden en de teamgeest en samenwerkingsbereidheid bevordert; met het team vorm geeft aan de identiteit van de school en dat op een heldere- en herkenbare wijze uitdraagt; de schoolleidersopleiding PO heeft afgerond of bereid is dit te halen.

3. Functieprofiel Natuurlijk is onze nieuwe directeur volledig bevoegd voor het primair onderwijs. Ook passende managementscholing en een goede kennis van wet- en regelgeving in het onderwijs zijn voor de functie van belang. Specifieke vaardigheden waar de directeur over beschikt zijn: * organisatievermogen; * empathisch vermogen en belangstellend; * kan goed luisteren, waardeert de inbreng van leerkrachten en ouders; * kan goed samenwerken en is flexibel; * draagt zorg voor teamvorming en welzijn van personeelsleden; * kan leidinggeven aan vergaderingen en gesprekken (teamvergadering, functioneringsgesprek, ouderavond etc.); * heeft vaardigheden en gepaste kennis op het gebied van automatisering; * toont betrokkenheid bij de stad Zierikzee en de omgeving van de school. 4. De opdracht van de St. Willibrordusschool 4.1. Waar staan we voor? De missie van onze school In onze missie geven we aan wat we beschouwen als de opdracht van de school: Wat beloven wij aan onze leerlingen en ouders/verzorgers? Aan kind en ouders/verzorgers beloven wij: Kwalitatief goed onderwijs d.m.v. een breed en gevarieerd onderwijsaanbod aansluitend bij het niveau en talent van elk kind. Een open en eerlijke samenwerking. Een inspirerende, veilige en uitdagende leef-, speel- en leeromgeving. Kind, wij beloven jou: Een fijne plek op school. Dat wij oprecht ons best doen om jou te begrijpen. Dat wij jou ruimte geven om jezelf te kunnen zijn en het leren maken van eigen keuzes. Dat wij ons uiterste best doen om jou zoveel mogelijk te leren, grenzen te verkennen, over grenzen heen te kijken, maar ook grenzen te stellen. Ouders/verzorgers, wij beloven u: Dat uw kind gezien wordt. Dat we ons inzetten voor een optimale ontwikkeling van uw kind (sociaal, emotioneel en cognitief) en dat wij u waar nodig hierbij betrekken. 4.2. De visie van onze school Hoe kijken wij naar de ontwikkeling van kinderen, het leren en het onderwijs: Ouders/verzorgers zijn voor ons: Gesprekspartners. Een belangrijke informatiebron, de lijn tussen thuis en school. Leerlingen zijn voor ons: Uniek, daarom kijken wij naar de onderwijsbehoeften van elk kind.

Uitdagend, als school hebben we het doel het maximale uit een kind te halen, een kind moet kunnen presteren naar zijn mogelijkheden en zich hierin gewaardeerd en erkend voelen. Het leren en het onderwijs: Wij willen passend onderwijs bieden aan alle kinderen bij ons op school, bijvoorbeeld d.m.v een passend arrangement of het deelnemen aan de plusklas. We zetten coöperatieve werkvormen en het directe instructiemodel in. We willen kinderen eigenaar maken van hun eigen leerproces. De leerstof wordt aangeboden in betekenisvolle contexten en spelen in op actuele gebeurtenissen. We streven ernaar alle kinderen de referentiedoelen te laten behalen. De leerstof wordt eigen gemaakt door eigentijdse methodes, coöperatieve werkvormen, internet, excursies, gastlessen etc. Professionalisering van de leerkrachten d.m.v. studiedagen, opleidingen en cursussen, etc. 4.3 Onze beleidsvoornemens De precieze beschrijving van onze beleidsvoornemens zijn te vinden in ons actieplan 2016-2017. In het kort komt het neer op de volgende punten: In het schooljaar 2016-2017 gaan we werken aan de volgende actiepunten: Handelingsgericht werken 2.0. We maken gebruik van de HGW-cyclus: doelen stellen, plannen, realiseren, waarnemen en begrijpen. Op basis van wat de leerkracht weet van de kinderen in de groep en wat we de kinderen de komende periode willen gaan leren, gaan we aan de slag. Daarnaast laat de leerkracht de kinderen meedenken in hoe dat leren het best vorm kan krijgen, zodat de betrokkenheid groot is. Werken aan een optimale inzet van ICT in ons onderwijs. We gaan een traject in waarbij we onze visie op ICT gaan bekijken en welke wensen er zijn. Vervolgens gaan we kijken hoe we de techniek daarop kunnen laten aansluiten en welke competenties de leerkrachten daarvoor nodig hebben. Invoeren methode Leeslink. Leeslink is een complete digibordmethode voor begrijpend studerend lezen in groep 4 t/m 8. Invoeren Rekentuin en Taalzee. Dit zijn twee complete online oefenprogramma s met adaptieve leerspelletjes. Implementeren methode Trefwoord voor ons Godsdienstonderwijs.