Missie visie en doelstellingen

Transcriptie

1 Missie visie en doelstellingen Inhoud 1 Inleiding 2 Missie en visie ASKA 2.1 Ons motto 2.2 Onze missie 2.3 Onze ambitie 2.4 Onze identiteit 2.5 Onze visie op de ontwikkeling van kinderen 2.6 Onze visie op kinderopvang 3 Doelstellingen ASKA 3.1 Algemene doelstelling 3.2 Doelstellingen ten aanzien van continuïteit organisatie 3.3 Doelstellingen ten aanzien van samenwerking 3.4 Doelstelling ten aanzien van de medewerkers 1

2 Missie, visie en doelstellingen Aska 1 Inleiding De kinderopvang bevindt zich in een voortdurend veranderende omgeving. Sinds de invoering van de Wet kinderopvang op 1 januari 2005, waarbij de kinderopvang zich als partij op de markt moest gaan begeven en bewegen, volgen de wijzigingen vanuit de rijksoverheid elkaar op. Ondanks het feit dat het hierdoor lastig is om lijnen uit te zetten en een strategie te formuleren richting toekomst, is het van belang om aan te geven waar de ASKA voor staat en welke koers de organisatie wil varen. Samen met de medewerkers zijn de missie, visie en doelstellingen in 2006 doorgenomen, bediscussieerd en in 2007 vastgelegd. Wetende dat we door zowel interne als externe (politieke) veranderingen voortdurend alert moeten zijn op aanpassingen en wijzigingen. Na een periode van 4 jaren blijken onze missie, visie en doelstellingen nog steeds actueel en hebben we onze ambities grotendeels gerealiseerd. Aangepast aan de huidige maatschappelijke en politieke ontwikkelingen blijkt het voorliggende document dynamisch van karakter en houdt het ons bewust van de belangrijke functie die kinderopvang in en voor de maatschappij vervult en welke rol de ASKA hierin kan spelen. 3

3 2 Missie en visie Aska 2.1 Ons motto Het motto van de ASKA is: uw kind, onze zorg! 2.2 Onze missie De missie die we willen uitdragen luidt: kwaliteit continuïteit flexibiliteit in kinderopvang We staan voor kwalitatief goede kinderopvang in goed geoutilleerde accommodaties vanuit een financieel gezonde organisatie met gemotiveerd personeel en tevreden klanten. 2.3 Onze ambitie De ASKA is één van de grootste kinderopvangaanbieders in het werkgebied Assen en Midden Drenthe en dat willen we blijven. We willen wat betreft het aantal locaties en kindplaatsen en de kwaliteit die we bieden toonaangevend zijn. Dat houdt in dat we ons voortdurend beraden op het huidige aanbod en initiërend zijn wat betreft nieuwe ontwikkelingen. 2.4 Onze identiteit ASKA staat voor Algemene Stichting Kinderopvang Assen/ Midden Drenthe. 4

4 De ASKA is een profit organisatie die toegankelijk is voor iedereen die van professionele kinderopvang gebruik wenst te maken. Binnen onze dienstverlening houden wij rekening met de overtuigingen van onze klanten en proberen we zoveel mogelijk aan de wensen die hieruit voortvloeien tegemoet te komen. We streven innovatie na, waarbij het bestaande aanbod geëvalueerd en zo nodig aangepast wordt. De ASKA biedt haar dienstverlening zo verspreid mogelijk over haar werkgebied aan en werkt wijkgericht. 2.5 Onze visie op de ontwikkeling van kinderen Onze complexe samenleving wordt gekenmerkt door een groot aantal mogelijkheden. Het is belangrijk om zich als mens, individueel en in relatie tot anderen, optimaal te kunnen ontplooien om zo in vrijheid eigen keuzes te kunnen maken. Ieder kind heeft in aanleg veel mogelijkheden in zich. Het heeft ruimte nodig om die mogelijkheden te ontwikkelen. De interactie kind en omgeving is van groot belang en zorgt ervoor dat een kind deze mogelijkheden kan ontplooien. Het functioneren en gedeeltelijk opgroeien in groepsverband geeft kinderen een extra stimulans om zich positief te ontwikkelen. Een gericht aanbod aan voorschoolse educatie en een activiteitenaanbod ondersteunt de ontwikkeling van kinderen eveneens. 2.6 Onze visie op kinderopvang De ASKA ziet kinderopvang als een professioneel uitgevoerde dienst die van kwalitatief hoog niveau 7

5 dient te zijn en waarvan kinderen en hun ouders met veel plezier gebruik maken. In gezamenlijke verantwoordelijkheid met ouders/opvoeders vanuit wederzijds vertrouwen, openheid en respect wordt voorzien in opvang, verzorging, ontwikkelingsmogelijkheden, activiteiten en aanvullende opvoeding van kinderen als de ouders werken en/of studeren. Hierbij zijn de wensen van ouders uitgangspunt voor de opvang in groepsverband. De medezeggenschap is conform de Wet kinderopvang gewaarborgd. De 4 pedagogische doelen die gebaseerd zijn op de theorie Riksen Walraven en als basisdoelen in de Wet kinderopvang vermeld staan, zijn leidend voor de wijze waarop de pedagogisch medewerkers de kinderen volgen in hun ontwikkeling, ze stimuleren in de interactie met de omgeving en activiteiten organiseren die aansluiten bij hun ontwikkeling en beleving. De pedagogische doelen zijn: Emotionele veiligheid bieden; Persoonlijke competenties en talenten ontwikkelen; Sociale competenties ontwikkelen; Socialisatie In samenwerking met andere partners in de zorg voor kinderen ten aanzien van de opvang, onderwijs, ontspanning, ontwikkeling en opvoeding wordt gestreefd naar een eenduidige, doorgaande ontwikkelingslijn. 8

6 3 Doelstellingen Aska 3.1 Algemene doelstelling De ASKA stelt zich ten doel een gevarieerd aanbod van goede opvangfaciliteiten in groepsverband aan te bieden voor kinderen in de leeftijd van 8 weken totdat zij de basisschool verlaten. Hierbij wordt met zowel de belangen van de kinderen als hun ouders rekening gehouden. De kwaliteit van de dienstverlening dient op zo veel mogelijk onderdelen meetbaar te zijn. Instrumenten die we hiervoor hanteren zijn o.a. klant- en medewerkertevredenheidonderzoeken. De ASKA is HKZ-ISO gecertificeerd, waardoor de kwaliteit is geborgd. 3.2 Doelstellingen ten aanzien van continuïteit organisatie Kinderopvang bevindt zich in een sterk concurrerende markt waarbij het overheidsbeleid sterk bepalend is voor de keuzes die gemaakt kunnen worden en waarbij de markt bepalend is voor de behoefte aan kinderopvang. De ASKA stelt zich ten doel in deze turbulente omgeving de toonaangevende kinderopvangorganisatie te zijn wat betreft aanbod en kwaliteit. De ASKA wil minimaal het leiderschap op de markt voor kinderopvang in de gemeenten Assen en Midden Drenthe consolideren en actief mogelijkheden voor uitbreiding nagaan, ook buiten het huidige werkgebied. Een professionele bedrijfsvoering is hierbij voorwaarde en uitgangspunt. Een zakelijk financieel beleid draagt bij aan de continuïteit van de organisatie en dus voor de 11

7 opvangmogelijkheden voor ouders en werkgelegenheid van de medewerkers. Als maatschappelijk verantwoorde onderneming streeft de ASKA duurzaamheid na. 3.3 Doelstellingen ten aanzien van samenwerking De ASKA als partner voor ouders, peuterspeelzaalwerk, onderwijs, Centrum voor Jeugd en Gezin en Brede School werkt intensief met deze partijen samen. Daarbij participeert en reageert de ASKA op de onstuimige markt, maatschappelijke omgeving en regelgeving en past de dienstverlening hier zo nodig op aan. De ASKA participeert in lokale, regionale en landelijke netwerken. Als gevolg van de wet OKE (Ontwikkelingskansen door Kwaliteit en Educatie) krijgt de kinderopvang een belangrijke rol in de voorschoolse educatie, de toeleiding naar de voorschoolse educatie en de doorgaande lijn. De ASKA stelt zich initiërend op in deze ontwikkeling en geeft actief invulling aan deze beleidswijziging. Dit vooral ingegeven door de zorg voor het kind en de dienstverlening aan de ouder. De ASKA participeert in multifunctionele accommodaties en in Brede Scholen; dit komt de samenwerking met de andere partners ten goede en vergroot de dienstverlening aan de klant. 3.4 Doelstelling ten aanzien van de medewerkers Het personeelsbeleid van de ASKA vloeit voort uit onze missie, visie en ambitie. De ASKA heeft gemotiveerd, betrokken en gekwalificeerd personeel dat de visie van de organisatie uitdraagt. Voor de wijze waarop hanteert de ASKA gedragsregels en werkt de ASKA conform de HKZ-ISO-eisen en normen. Resultaat gericht werken draagt hier aan bij. De medewerkers zijn zich bewust van de dynamische omgeving waarin hun werkterrein zich bevindt, hebben hier oog voor en zijn bereid zich te ontwikkelen. Door middel van een gericht opleidingsplan investeert de ASKA in de kwaliteit van haar personeel. Daarbij wordt rekening gehouden met zowel de collectieve als de individuele ontwikkeling van de medewerker(s). algemene stichting kinderopvang assen midden drenthe Postbus AP Assen Pelikaanstraat CN Assen info@aska.nl Fotografie: Arnika Smit Vormgeving: Aat Doek bno 12