Van gelukkige leraren leer je de mooiste dingen. De leerkrachten maken het verschil

Vergelijkbare documenten
Hoe geef je goed les met een digitale methode?

Handelingsgericht Werken. Onderwijsdag Enschede 20 maart 2012 Maria Bolscher

En wie helpt de school?

Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage

INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART

Gezin en school: samen opvoeden in verschil Studiedag gezin en school 16 mei 2012

- Ontwikkeling innovatief onderwijs vierde jaar opleiding communicatie - 13 april, Saskia Houben

Passend Onderwijs & Leerlingbegeleiding

Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas

SWPBS: meer dan behaviorisme? W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

Thermometer leerkrachthandelen

5 sleutels voor volop werkplezier!

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden

LEER- & VEERKRACHT In je kracht op school

Motivatievragenlijst. MQ rapport. de heer Piet Hollander. 29 oktober 2002

In rood de vragen die we bij de tweede meeting niet meer hebben gesteld. GPL = gepersonaliseerd leren. Vragenlijst docententeam gepersonaliseerd leren

Het puberbrein. Het vermogen om te leren is een talent. De kunde om te leren is een vaardigheid, maar de bereidheid om te leren is een keuze.

Strategisch beleid Het proces

HET EXCELLENTIEMODEL HOE DENKEN JONGEREN OVER UITBLINKEN? YOUNGWORKS

Lessons learned over boeien en binden van docenten met actieonderzoek

Identity workshops voor beginnende docenten: herkennen en omgaan met identiteitsspanningen. Janine Mommers Gonny Schellings Douwe Beijaard

Talent in actie. Sleutels tot succes

Huiswerk, het huis uit!

HET AFSTUDEERONDERZOEK ALS BOUNDARY OBJECT. Marco Snoek, Judith Bekebrede, Hester Edzes, Fadie Hanna, Theun Créton

Onderwijskundige Visie

Samenvatting. Mensen creëren hun eigen, soms illusionaire, visie over henzelf en de wereld

Hoe voorkom ik dat gesprekken met ouders. Welkom. lastige gesprekken worden? Inspiratiedag Berséba 21 november Driestar educatief

Themasessie: diversiteit in een Brusselse context

HGW..gezien vanuit het perspectief van ouders

Inhoudsopgave. Inleiding 13. DEEL 1 Een kader voor Evalueren om te Leren. 1 Leer- en motivatietheorieën in vogelvlucht 19

Verhogen van leerlingmotivatie. bij wereldoriëntatie / kernconcepten door motivatie-ondersteunend leerkrachtengedrag

IJzersterk Onderwijs KC het IJzeren Kind

Schoolondersteuningsprofiel St. Jozefschool - 31 oktober 2014

Netwerk en Draagvlak. Werkboek

² Thematisch werken in de onder- en bovenbouw

Definitieve versie februari 2015

april 2019 Stichting leerkracht Elke dag samen een beetje beter

Motivational Interviewing: ontdek de kracht van motiveren

Interviewvragen DRIJFVEREN

Leren met ambitie. jong en oud, hand in hand. een thuis vanuit. redelijkheid/rationaliteit, hartelijkheid/emotionaliteit, geloof/zingeving

RESULTATEN. Rapportage Klimop, Aalten

Kantelnieuwsbrief De Pijler

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

Gelukkig Werken & Gelukkig Leidinggeven. Erwin Klappe & Onno Hamburger

RESULTATEN. Rapportage Triangel, Aalten

Inhoud. Inleiding 13. Deel 1 Persoonlijke ontwikkeling 19

Workshop Continuous Improvement anders organiseren. Véronique Lindelauf Bart Goffin

Motivatie door eigenaarschap

Talent Motivatie Analyse

Aan de ouders van de leerlingen de Catharinaschool, De Morgenster en Vlisterstroom. Betreft : Terugkoppeling ouderavond 11 april samenwerking scholen

Samenwerking. Betrokkenheid

Training - Begeleiding - Coaching BALANS DE BAAS VOOR VROUWEN DIE MAMA ZIJN OF WORDEN

Een praktijkreviewstudie naar het motiveren van leerlingen met verschillende prestatieniveaus en sociale en etnische achtergrond

Goede resultaten en met plezier naar school! Identiteitsprofiel Singelland VO Surhuisterveen

Alles wat je wilt weten over gezond en gelukkig leven

Congresverslag Ouderbetrokkenheid. 21 september 2015

Hoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team?

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

VISITATIERAPPORT Osdorpse Montessorischool

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

"Zinvolle gesprekken met schijnbaar doelloze jongeren. Wat helpt?

Hoe motiveer ik jongeren? Workshop Hetty Pullen Muis Adviseur Praktijkcentrum 12 oktober 2013

HUISTAAKVOORBEREIDING:

KSM Situatieverkenning

Passend onderwijs en hoogbegaafdheid. Passend onderwijs. Weerbarstigheid in de praktijk. Wat is de leerbehoefte van de leerling?

Woord vooraf 11. Deel 1. Wat is er aan de hand? 13. Inleiding 15. Wat als het spookt op school? 15. Hoofdstuk 1. Angst 17

Motiveren is de sleutel

Adaptief leren. Wat, waarom en hoe?

Op expeditie naar waarde(n)

Leermodule 2 De leider als dirigent en tuinman

Tips en tools om 100% ouderbetrokkenheid realiseren. 7, 8 en9 november 2012 Week van de Intern begeleider

Uitslag jaarlijks tevredenheidsonderzoek december 2018

De motivatiethermometer opbrengsten verhogen door motivatie. Onderwijs Innovatie Groep Datum Kim Schut

Het is een mooie baan met veel uitdaging Interview met Nathalie Termorshuizen

Evaluatierapport Opleiding: Excellent Docent Media en Maatschappij Juni

Growth mindset Teamontwikkeling Leerlingen op de catwalk. Delen van leiderschap. Manifestaties

Over het Vecht-College

Nieuwsbrief Nr. 4. Belangrijke data

Eigenaarschap in teams. Werken met units en een veranderteam - Adri Buijs - 16 mei 2018

Algemeen: de LVS scores begrijpend lezen en rekenen zijn van doorslaggevend belang bij de plaatsing in de dakpanklassen.

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

Hoe schoolleiders hun leiderschap kunnen ontwikkelen door zelfsturing te bevorderen bij team en kinderen. Irene Harmsen & Kris Verbeeck

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw

J O U W W A A R O M W E R K B O E K W W W. D A I L Y L E A R N I N G O N L I N E. C O M

RAPPORT VAN BEVINDINGEN. Kwaliteitsonderzoek Primair Onderwijs bij Kolegio Kristu Bon Wardador

Simeacongres 12 december. Handelingsgericht werken (ppt gebaseerd op Pameijer en 1 zorgroute, zie beschrijving workshop Aartje Bouman Fontys OSO

SAMENVATTING EN AANBEVELINGEN

lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen

ICT-MENTALITY UITKOMSTEN & FOLLOW-UP HANNEKE HÖVELS & JORIS SCHUURMAN 25 NOVEMBER

Gemeente Den H aag. 17. Ouderbetrokkenheid als factor voor brede schoolsucces.

ONDERZOEK ALS EFFECTIEVE INTERVENTIE OM DE PRAKTIJK TE VERSTERKEN MARCO SNOEK

HANDELINGSGERICHT WERKEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN. Onderwijsbehoeften van de leerling 11/09/2013

Zorgen voor een veilig pedagogisch klimaat

Zonder twijfel geen keuze. Evenwichtig besluiten nemen met inzet van je intern en extern beoordelingskader

Opbrengstgericht omgaan met verschillen. Bijeenkomst 3 Onderwijsbehoeften en differentiatievormen: differentiatie in instructie

Wat hebben jonge kinderen nodig?

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Jaarplan Steenwijksmoer. Datum: 19 januari

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

Transcriptie:

Van gelukkige leraren leer je de mooiste dingen De leerkrachten maken het verschil

Het filmpje van Sil En de context

Passend Onderwijs voor ieder kind De 1200 leerkrachten kunnen verschil maken!

Kindkracht helpt de leerkrachten om dat verschil te kunnen maken

Niet door zo te blijven denken

Kindkracht Bestuur Bestuur School School School School Leerkracht Leerkracht Leerkracht Leerkracht Leerkracht Leerkracht Leerkracht Leerkracht

maar door kinderen écht voorop te zetten.

Leerkracht Leerkracht Leerkracht Leerkracht Leerkracht Leerkracht Leerkracht Leerkracht School School School School Bestuur Bestuur Kindkracht

Leerkrachten werken elke dag met de kinderen

Daarom vroegen we aan hen: 6 Context Wat kom je tegen? 1 Persoonlijke eigenschappen Wie ben je (in je werk?) 2 Motivatie Waar doe je het voor? De leerkrachten maken het verschil T 5 Vaardigheden Wat kun je? 3 Overtuiging Waar geloof je in? 4 Kennis Wat weet je?

Wat leverden deze gesprekken op aan inzichten?

Inzicht in persoonlijke eigenschappen van leerkrachten De leerkrachten hebben zeer verschillende persoonlijke eigenschappen Sommigen behoudend en streng, anderen innovatief en ambitieus Leerkrachten zijn te allen tijde zeer begaan met het kind in de klas Zij werken bewust aan een goede relatie met het kind en streven dit ook na met ouders Zij zoeken naar manieren om kinderen te laten floreren en groeien 1 Persoonlijke eigenschappen Wie ben je (in je werk?)

Inzicht in de motivatie van leerkrachten De leerkrachten zijn sterk intrinsiek gemotiveerd en weinig extrinsiek gemotiveerd De interne drijfveren van leerkrachten vormen de grootste energiebron in het werk Belangrijkste motivatoren liggen op didactisch en relationeel gebied Leerkrachten worden blij van een prettige sfeer waarin dit optimaal tot haar recht kan komen 2 Motivatie Waar doe je het voor?

Inzicht in de overtuigingen van leerkrachten Professionele overtuigingen lopen erg uiteen Lesgeven versus opvoeden Verantwoordelijkheid bij kind, ouder of leerkracht Aandacht voor relatie versus aandacht voor leren Passend onderwijs Veel twijfels en zorgen Mooi verhaal, maar praktijk is weerbarstig 3 Overtuiging Waar geloof je in?

Inzicht in het kennisniveau van leerkrachten Kennis is vooral individueel opgebouwd (Leerkrachten voeden zichzelf nu vooral met kennis vanuit Google ) Kennis is sterk versplinterd Er is wel kennis geborgd (specialisaties), maar nog veel behoefte aan praktische handvatten Leerkrachten kennen Kindkracht niet of ervaren een grote afstand 4 Kennis Wat weet je?

Inzicht in de manier waarop de kennis wordt toegepast Kennis wordt met name intuïtief toegepast, geen professionele vaardigheidsontwikkeling Vertaalslag van theoretische kennis naar praktijksituatie niet helder of zelfs afwezig Leerkrachten hebben grote behoefte aan praktische handvatten, maar ervaren weinig ruimte daarvoor in dagelijkse werk Veel tips richten zich op vaardigheden die leerkrachten zelf snel als vanzelfsprekend beschouwen 5 Vaardigheden Wat kun je?

Inzicht in de context en omgeving van leerkrachten Context verschilt per type school (Montessori, regulier, SBO), per vereniging/bestuur en veelal zelfs per school Ouderbetrokkenheid verschilt per school De werkdruk wordt als hoog ervaren Meer Ja, maar dan Ja, en Kloof tussen wat leerkrachten zouden willen en wat in hun ogen haalbaar is in de praktijk. Denk aan: Worsteling kennis willen delen + tijdgebrek (ja, maar mentaliteit) Worsteling inspectienorm + passend onderwijs Worsteling hoeveelheid niveauverschillen + grotere klassen Kloof tussen onderdelen directie, ib-ers, besturen, scholen en in sommige gevallen sprake van spanning of concurrentie 6 Context Wat kom je tegen?

Belangrijkste conclusie: eilandjes i.p.v. samenwerken

Wat hebben we toen gedaan?

Gewerkt aan het bouwen van een leerkrachten-community

Het ideaal

De Praktijk Zonder aan de organisatiestructuur te werken Geen beweging in de community Samenwerken Zonder offline activiteiten Geen online interactie Zonder eigenaarschap Geen verantwoordelijkheid bij leerkrachten Organisatie/ Capaciteit Kennis Zonder balans tussen organisatiedoelstelling en wensen van de leerkrachten Geen sprake van community. Creëer een nieuw gezamenlijk doel.