Programma 1/2. ALGEMEEN BESTUUR
|
|
- Petrus de Coninck
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Programma 1/2. ALGEMEEN BESTUUR 1.1 Inleiding Het programma Algemeen Bestuur gaat over de organisatie, het functioneren en de toegankelijkheid van het lokaal bestuur en zijn organen. Het is een veelomvattend programma, waarbij drie speerpunten voor de komend jaar centraal staan: citymarketing, het programma klantgerichtheid en de intergemeentelijke samenwerking Voorne-Putten. In de vorige meerjarenbegroting was ook de juridische kwaliteitszorg een speerpunt, maar dit thema is inmiddels zodanig uitgewerkt en geïmplementeerd dat het in de fase van 'going concern' terecht is gekomen. 1.2 Bestaand Beleid Het beleidskader voor dit programma is vastgelegd in de volgende (beleid)nota('s): - De 5+1 notities duaal bestuur (2002) en de uitkomsten van twee evaluaties en daarmee samenhangende raadsconferenties over bestuurlijke vernieuwing in Spijkenisse (2003, 2004, 2005 en 2007); - De evaluatienota interactieve beleidsontwikkeling (2005) en daaruit voortvloeiend de nota interactieve beleidsontwikkeling (2006); - Reglement van Orde van de Raad, met aanpassing in 2006; - Verordening op de commissies, met aanpassing in 2006; - Regeling actieve informatieplicht; - Verordening ambtelijke bijstand; - Verordeningen 212, 213, 213a; - Verordening Rekenkamercommissie; - Organisatieverordening griffie; - Gedragscode raad, college, burgemeester; - Reglement van Orde van het College; - De nota juridische kwaliteitszorg; - De nota aanpak achterstanden bezwaarschriften; - Bestuursopdracht citymarketing (2007); - Visie op een centrale publieksfunctie; - Het implementatieplan klantgerichtheid; - Beleidsnota ICT; - Informatieplan; - Citymarketingplan 'Dit is Spijkenisse'; - Startnotitie Intergemeentelijke Samenwerking Voorne-Putten; - Jaarplan Citymarketing Samenhang met andere programma's Het beleidsterrein 'Algemeen Bestuur' heeft een inhoudelijke samenhang met alle andere programma's van deze programmabegroting. In dit programma staan de toegankelijkheid van het lokale bestuur en het gebruik van de burger van de publieksdiensten centraal. Vanuit inhoudelijke en belastingtechnische invalshoek kent dit programma een samenhang met de navolgende beleidsvelden c.q. programma's: - Programma 6 Beheer openbare ruimte; - Programma 7 Volkshuisvesting; - Programma 8 Ruimtelijke Ordening; - Programma 10 Sport, Cultuur en Recreatie; - Programma 12 Sociale Zaken en Werkgelegenheid; - Programma 13 Maatschappelijke Zaken en Volksgezondheid en - Programma 14 Milieu. Gemeente Spijkenisse Programmabegroting
2 1.4 Probleemanalyse Voor de komende jaren is een drietal speerpunten gekozen te weten citymarketing, programma klantgerichtheid en de intergemeentelijke samenwerking Voorne-Putten. Citymarketing Er is de afgelopen jaren veel energie en geld geïnvesteerd in de kwaliteit van de stad. Met de reeks van projecten die nog op stapel staat, wordt aan die kwaliteit in de nabije toekomst nog veel toegevoegd. Het nieuwe theater en de bibliotheek zijn de meest opvallende voorbeelden, maar de hoogstaande woonmilieus die langs en nabij de Oude Maas en in het plan Heer en Meester ontstaan, zijn net zo goed grote plussen voor de stad. De woonmogelijkheden die Spijkenisse daarmee biedt, zijn aantrekkelijk voor eigen inwoners en voor mensen uit de regio. Die moeten dan wél van de kwaliteiten van onze stad op de hoogte zijn. Dat is nog te weinig het geval. Uw raad heeft dat erkend en voor citymarketing (en dus voor imagoverbetering) voor deze collegeperiode een bedrag van beschikbaar gesteld. In het Citymarketingplan en het bijbehorende jaaractieplan, is erop gewezen dat het om veel meer gaat dan alleen het onder de aandacht brengen van de nieuwe woonmogelijkheden. Zo is het net zo belangrijk dat in de regio bekend wordt hoe goed het wonen is in de bestaande wijken. Als gevolg van vergrijzing en de wooncarrière van huidige bewoners, komen ook daar immers woningen vrij. Citymarketing betekent dus tevens dat we ons ervoor inzetten voor díe woningen interesse te wekken. En het betekent het promoten van het vernieuwde en uitgebreide centrum. Dat heeft voldoende kwaliteiten om ook bovenlokaal interessant voor winkelend en uitgaand publiek te zijn, wat dan meteen weer vestigingsinteresse bij ondernemers zal wekken. Tenslotte zal een beter imago en meer bekendheid moeten helpen om onze gemeente (en hier gevestigde bedrijven) een betere positie op de gespannen arbeidsmarkt te geven. Met uw raad zal, mede op grond van de ervaringen met het jaarplan 2009, ook voor 2010 een reeks activiteiten bepaald worden waarmee we Spijkenisse beter op kaart zetten. Programma Klantgerichtheid Klantgerichtheid staat sinds enige jaren hoog in het vaandel van de gemeente Spijkenisse. Het collegeprogramma noemt in dit verband enkele duidelijke doelstellingen. Op basis van het programma 'Op Koers' is de afgelopen jaren ambtelijk gewerkt aan de realisering hiervan. Met het programma Klantgerichtheid richt de gemeente Spijkenisse zich op laagdrempelige dienstverlening aan de individuele burger en beantwoording van al diens vragen. Door een heldere profilering en open presentatie moet het voor elke inwoner van Spijkenisse volstrekt duidelijk zijn waar, wanneer en waarvoor hij terecht kan. De gemeente volgt bij deze ontwikkelingen de uitgangspunten van het landelijke programma 'Andere overheid' en richt zich bij de prioriteitsstelling op de afspraken die in het 'Nationaal Uitvoeringsprogramma Dienstverlening en E-overheid' (NUP) zijn verwoord. In het programma klantgerichtheid, waarin verbetering van de dienstverlening aan burgers en bedrijven centraal staat, wordt aan de volgende onderwerpen gewerkt: - de éénloketbenadering voor burgers: ontschotting, één telefoonnummer, één loket, één adres; - het ontwikkelen en koppelen van basisregistraties: ontbureaucratisering, de burger hoeft maar één maal gegevens te verstrekken; - kwaliteitshandvest en servicenormen: beloften van de gemeente aan haar klanten betreffende de kwaliteit van de dienstverlening; - elektronische dienstverlening: ontwikkeling van website, productencatalogus en digitaal loket; - administratieve lastenverlichting: efficiencyvoordelen door koppeling van gegevens en digitalisering van werkprocessen; - ontwikkelen van een klantgerichte cultuur; - Verbeteren van de klantgerichte correspondentie: heldere teksten die geschreven zijn op de doelgroep. De gemeente volgt de ontwikkelingen in den lande nauwgezet, maakt waar mogelijk gebruik van aldaar opgebouwde knowhow, haakt in op relevante pilots, tracht gebruik te maken van bestaande subsidieregelingen en doet een beroep op elders vrij beschikbare deskundigheid. 34 Gemeente Spijkenisse Programmabegroting 2010
3 Intergemeentelijke Samenwerking Voorne-Putten De lokale bestuurskrachtmeting is eind 2007 afgerond en heeft aangetoond dat Spijkenisse ruim voldoende omvang heeft om als zelfstandige gemeente te kunnen opereren. De uitkomsten van de regionale bestuurskrachtmeting zijn minder rooskleurig. Voorne-Putten laat in de ogen van de onderzoekers kansen liggen doordat te weinig wordt samengewerkt. De regio is daardoor niet goed in staat de gezamenlijke belangen goed uit te dragen In september 2008 is een startnotitie ISVP opgesteld. Hierin zijn twee onderwerpen benoemd; Centrum voor Jeugd en Gezin en economie. De één strategisch en de ander operationeel. In 2009 is een aantal eilandbrede raadsbijeenkomsten georganiseerd. De gemeenteraden wilden helderheid krijgen over hun betrokkenheid bij het proces. Bijvoorbeeld over de vraag: hoe kunnen er op korte termijn stappen gezet worden voor niet-vrijblijvende samenwerking? Er bleek een duidelijke behoefte te bestaan aan het ontwikkelen van een toekomstvisie voor Voorne-Putten. Een positieve werking had de erkenning dat de dreiging van herindeling geen spook op de achtergrond is. Openlijk werd ingegaan op mogelijke risico s die kunnen samenhangen met verschil in gemeentegrootte, met samenwerkingshouding of met politieke prioriteiten. De stuurgroep ISVP zal zich naast de inhoud van de samenwerking meer gaan bezig houden met verwachtingsmanagement, met de communicatie speciaal gericht op raadsleden en op het betrekken van raadsleden bij het proces. In 2010 wordt gewerkt aan een gezamenlijke toekomstvisie. Hiermee wordt bepaald welk vervolg de intergemeentelijke samenwerking in de toekomst krijgt. Dit is nog niet concreet in verband met de gemeenteraadsverkiezingen begin Probleemstelling Citymarketing Op welke wijze kan het product Spijkenisse verbeterd en de 'verkoop' van dit product bevorderd worden? Klantgerichtheid Op welke wijze kan de dienstverlening aan de klanten van de gemeente Spijkenisse verbeterd worden, waarbij zo optimaal mogelijk gebruik gemaakt wordt van moderne hulpmiddelen? Intergemeentelijke Samenwerking Voorne-Putten Op welke wijze dient de intergemeentelijke samenwerking op Voorne-Putten vorm gegeven te worden teneinde de regionale bestuurskracht te vergoten? 1.6 Wat willen wij bereiken? Citymarketing Doelstelling Spijkenisse heeft over 10 jaar een beter imago dan nu; een imago dat past bij de (nagestreefde) identiteit. Indicatoren Norm Een concreet jaaractieplan 2010 Gemeente Spijkenisse Programmabegroting
4 1.6.2 Programma Klantgerichtheid Doelstelling Verbeteren van de dienstverlening aan de klanten van de gemeente Spijkenisse. Indicatoren Servicenormen Een concreet implementatieplan klantgerichtheid 2010 Norm In 2009 worden tussen de 10 en 20 uitdagende servicenormen ontwikkeld, die minimaal voor 80% gehaald worden. In 2010 wordt hierover gerapporteerd Intergemeentelijke Samenwerking Voorne-Putten Doelstelling De gemeenten op Voorne-Putten gaan effectiever samenwerken op strategisch, tactisch en operationeel niveau teneinde de regionale bestuurskracht van Voorne-Putten te vergroten. Indicatoren Aantal overleggen tussen de vijf gemeenteraden op Voorne-Putten Norm De gemeenteraden op Voorne-Putten komen minimaal drie keer bijeen in 2010 Aantal overleggen van de stuurgroep ISVP De stuurgroep ISVP komt minimaal zes keer per jaar bijeen De totstandkoming van een meerjarige visie op samenwerking op Voorne-Putten inclusief communicatiestrategie Vaststelling visie door gemeenteraden Voorne-Putten 1.7 Wat gaan wij daarvoor doen? Citymarketing In het jaaractieplan 2010 inzake citymarketing wordt een aantal activiteiten kenbaar gemaakt die in de loop van het jaar worden uitgevoerd. Het jaaractieplan borduurt voort op de eerdere jaaractieplannen uit 2008 en Citymarketing is een kwestie van lange adem. Het project wordt voortgezet tot en met Programma Klantgerichtheid In de vorige begroting is beschreven dat servicenormen en een kwaliteitshandvest als onderdeel van het programma Klantgerichtheid opgenomen zouden worden. Voor eind 2009 streven we ernaar dat tussen de 10 en de 20 concrete servicenormen zijn benoemd en gecommuniceerd. Naast dit project worden er onder de vlag van klantgerichtheid nog een aantal andere projecten uitgevoerd, die voor een deel gebaseerd zijn op wettelijke eisen. Deze projecten zijn soms al in voorgaande jaren gestart en lopen meestal door in de volgende jaren. Hier wordt volstaan met een opsomming van deze projecten: - Herijking dienstverleningsconcept; - Ontwikkeling en inrichting van een (regionaal) KlantContactCentrum (KCC); - Administratieve lastenverlichting; - Klantgericht schrijven; - Deelname benchmark Waarstaatjegemeente.nl; - Klantgerichte cultuur; - Omgevingsvergunning (WABO); - Ontwikkeling Midoffice; - Verdere ontwikkeling en kwalitetsverbetering digitaal loket; - Verbetering website en vervanging Content Management Systeem (CMS); 36 Gemeente Spijkenisse Programmabegroting 2010
5 - Bedrijvenloket; - Basisregistratie nieuw handelsregister en invoering BIN; - Basisregistratie Personen; - Basisregistratie Adressen en Gebouwen (BAG); - Basisregistratie Kadaster en Topografie Intergemeentelijke Samenwerking Voorne-Putten Om de intergemeentelijke samenwerking voor de lange termijn verder vorm te geven wordt een meerjarige visie op effectieve samenwerking tussen de gemeenten op Voorne-Putten opgesteld. De vaststelling van dit document zal plaatsvinden door de nieuwe gemeenteraden in De huidige raads- en collegeleden worden betrokken bij het proces van de totstandkoming van deze visie. 1.8 Effectiviteitmeting Citymarketing In 2009 vindt een nulmeting plaats. Deze dient als basis om de (toekomstige) effectiviteit (vanaf 2010) van het programma te meten. Programma Klantgerichtheid De effectiviteit van de beleidsvoornemens kan worden afgeleid uit bovenstaande indicatoren en de diverse klanttevredenheidonderzoeken. Intergemeentelijke Samenwerking Voorne-Putten De effectiviteit van de beleidsvoornemens kan worden afgeleid uit de stand van zaken van de bovengenoemde indicatoren in de nieuwsbrief ISVP. Hierin wordt de voortgang van het proces beschreven en zijn korte verslagen te lezen van raadsbijeenkomsten. 1.9 Wat mag het kosten? Baten en Lasten 'ALGEMEEN BESTUUR' bedragen x Realisatie 2008 Begr Begr Mrj. Begr Mrj. Begr Mrj. Begr Lasten Baten Saldo programma Mutaties in reserves Saldo na bestemming Naast de toegestane loon- en prijscorrectie en de vastgestelde begrotingswijzigingen hebben een aantal mutaties plaatsgevonden. Door een gewijzigde toerekening van salaris- en overheadkosten zijn de lasten op dit programma verhoogd. Tevens heeft er een verschuiving van uren eigen personeel van en naar dit programma plaatsgevonden. Daarnaast zijn er lasten opgenomen voor het implementeren van risicomanagement en voor regionale samenwerking. Aan de batenkant is er een voordeel omdat er aan opbrengsten sponsorgelden geraamd zijn voor evenementen. De baten leges Publiekszaken zijn met verhoogd. Hiertegenover staan verhoogde uitgaven met betrekking tot de leges Publiekszaken van waardoor per saldo een voordeel van is ingeboekt als oplossingsrichting van de begroting. Tot slot is een 5% efficiency voordeel bij publiekszaken ingeboekt van als oplossingsrichting van de begroting. Gemeente Spijkenisse Programmabegroting
6 1.10 Belangrijke ontwikkelingen voor 2010 In 2010 vinden de gemeenteraadsverkiezingen plaats. Het college van B&W en het collegeprogramma die hieruit voortvloeien vormen de basis voor de collegeperiode en het gemeentelijk beleid. In voorbereiding op de verkiezingen wordt een trendanalyse opgesteld. Deze geeft een overzicht van alle relevante ontwikkelingen voor de politieke partijen Producten In dit programma zijn de volgende producten opgenomen: Product Omschrijving Portefeuillehouder Bestuursorganen - Gemeenteraad M. Salet Bestuursorganen - College van B & W M. Salet Bestuursorganen B&W - Diverse taken bestuurssector M. Salet Bestuursondersteuning B&W - Rechtsbescherming M. Salet Bestuursondersteuning B&W - Communicatie en representatie M. Salet Bestuursondersteuning B&W - Diverse Taken R.O.B. C. Mourik Publiekszaken M. Salet Baten Leges Publiekszaken M. Salet Bestuurlijke samenwerking M. Salet Bestuursondersteuning Raad - Griffie/commissiesecretariaat M. Salet Bestuursondersteuning Raad - Rekenkamer M. Salet 38 Gemeente Spijkenisse Programmabegroting 2010
Dienstverlening in Borsele Op weg naar een breed dienstverleningsconcept. 12 november 2015
Dienstverlening in Borsele Op weg naar een breed dienstverleningsconcept 12 november 2015 Programma Waarom doen we het ook al weer? Wat is onze ambitie? Tot nu toe behaalde resultaten Communicatie Servicenormen
Nadere informatieDienstverlening in Borsele Op weg naar een breed dienstverleningsconcept. 12 november 2015
Dienstverlening in Borsele Op weg naar een breed dienstverleningsconcept 12 november 2015 Programma Waarom doen we het ook al weer? Wat is onze ambitie? Tot nu toe behaalde resultaten Communicatie Servicenormen
Nadere informatieUitwerking begrotingsplanning Stappen Kadernota:
Uitwerking begrotingsplanning 2008 Stappen Kadernota: 1. Opstellen discussiestuk kaders ter bespreking Politieke Avond 19 april. Hiervoor moet per programma de beoogd maatschappelijke effecten worden ingevuld
Nadere informatieProgrammabegroting 2016 14
1. Dienstverlenend Centraal in ons denken en handelen staat een goede dienstverlening aan alle inwoners, ondernemers en instellingen. We staan voor een eenvoudige en efficiënte dienstverlening. Onze gemeente
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Publieksdienstverlening De gemeente Utrecht wil excelleren in publieksdienstverlening die past bij de wettelijke kaders en de ambities van de stad. Wat willen we bereiken? Wat gaan
Nadere informatieProgrammabegroting
Programmabegroting 215-218 3.7 en publiekszaken In Gouda wordt al jaren werk gemaakt van burgerparticipatie. Velen in de stad nemen initiatieven, waarbij het aan de gemeente is om hier zo veel mogelijk
Nadere informatieDienstverlening en e-overheid
Dienstverlening en e-overheid commissie Middelen/AB 9 april 2009 1 Inhoud Wat is de aanleiding voor deze presentatie? Wat is Dienstverlening en e-overheid? Welke wetten en regels zijn van belang? Hoe heeft
Nadere informatieRekenkamercommissie Brummen
Rekenkamercommissie Brummen Onderzoeksopzet Waar staat de gemeente Brummen met de Publieke Dienstverlening? 1. Inleiding In het onderzoeksprogramma 2011 wordt in het overzicht van onderwerpen voor onderzoek,
Nadere informatieDienstverlening in Borsele gemeenteraad 2 oktober 2014
Dienstverlening in Borsele gemeenteraad 2 oktober 2014 Te behandelen onderwerpen Ambitie Hoe doen we het nu Waarom een project dienstverlening Benoemde projecten Behaalde resultaten Wat gaan we nog doen
Nadere informatieVoortgangsrapportage fusie. Klankbordgroep november 2013
Voortgangsrapportage fusie Klankbordgroep november 2013 Voorwoord De stuurgroep: Beste leden van de klankbordgroep. Voor u ligt de laatste voortgangsrapportage. We zijn er klaar voor, werken aan de laatste
Nadere informatieRekenkamercommissie Voorst
Rekenkamercommissie Voorst Onderzoeksopzet (2011-30632) Waar staat de gemeente Voorst met de Publieke Dienstverlening? 1. Inleiding In het onderzoeksprogramma 2011 wordt in het overzicht van onderwerpen
Nadere informatieWerkprogramma Rekenkamercommissie Dordrecht
Rekenkamercommissie Dordrecht Foto v.l.n.r.: S.Khadjé, K. Meijer, J. Kerseboom, C. Cransveld, F. Lagerveld Over de rekenkamercommissie De rekenkamercommissie is een onafhankelijk orgaan binnen de gemeente
Nadere informatieDoetinchem, 2 juli 2008 ALDUS VASTSTELD 10 JULI 2008. Visie op dienstverlening
Aan de raad AGENDAPUNT 7k ALDUS VASTSTELD 10 JULI 2008 Visie op dienstverlening Voorstel: 1. Vaststellen visie op dienstverlening voor de periode 2008-2015: Wij als organisatie spelen constant in op een
Nadere informatieProgramma 9. Bestuur
Programma 9 Aandeel programma 9 in totale begroting 17% Overige programma's 83% 55 Programma 9 Beleidsvelden Binnen het programma bestuur werken we met de volgende beleidsvelden: 1. sorganen 2. sondersteuning
Nadere informatieRaadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 357013 Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2 Onderwerp: Vormgeven van een Klant Contact Centrum Verantwoordelijk portefeuillehouder: dhr. F.P. Fakkers
Nadere informatieProgrammabegroting. Indeling en layout. versie
Programmabegroting Indeling en layout versie 22-01-2018 Opdracht aan de werkgroep Maken van een programmabegroting West Betuwe 2019-2022, te starten met format: Welke programma s Welke vragen worden beantwoord
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de raad van de gemeente Strijen. VERGADERING GEMEENTERAAD d.d. 27 maart 2012 Agendapunt17
Raadsvoorstel VERGADERING GEMEENTERAAD d.d. 27 maart 2012 Agendapunt17 Aan de raad van de gemeente Strijen Onderwerp: Notitie stand van zaken (e-)dienstverlening inclusief diverse nota's. Strijen, 15maart
Nadere informatieDe opgave. Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen
De opgave + Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen - Kwetsbare eigen organisatie Beperkte investeringsbudgetten Onvoldoende slagkracht
Nadere informatieonderzoeksopzet kwaliteit dienstverlening
onderzoeksopzet kwaliteit dienstverlening Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet Kwaliteit dienstverlening rekenkamercommissie Oss 23 maart 2007 Inhoudsopgave 1. AANLEIDING EN ACHTERGROND...3 2. AFBAKENING...3
Nadere informatie13 februari 2011, versie 1.0. Onderzoeksresultaten e-overheid bij gemeenten stand van zaken ondersteuningsbehoefte
13 februari 2011, versie 1.0 Onderzoeksresultaten e-overheid bij gemeenten stand van zaken ondersteuningsbehoefte Inhoud 1 Inleiding... 3 1.1 Respons en interpretatie resultaten... 3 2 Leidend thema e-
Nadere informatieDigitale dienstverlening onderzocht
Rekenkamercommissie Digitale dienstverlening onderzocht een quick scan naar digitale dienstverlening van de gemeente Amstelveen Rekenkamercommissie Amstelveen Vastgesteld op 10 februari 2011 Definitieve
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieVeiligheidsbevorderende maatregelen
Product Kostenplaats Kosten VRD Duurzh./ milieu - algemeen, RUD Veiligheidszorg Gemeenteraad en commissies Antidiscriminatie Gemeenteraad en raadscommissies Gemeenteraad en commissies Griffie Gemeenteraad
Nadere informatieKaderbrief Versie:
Kaderbrief 2018-2021 Versie: 2.0.0.0.0.0 1 Bestuur en dienstverlening 18 Kaders programma's Bestuur en dienstverlening Programmanummer 1 Commissie Portefeuille(s) Leefbaarheid en Bereikbaarheid Bestuur,
Nadere informatieBEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland
BEL Combinatie De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland BEL Combinatie 3 De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit
Nadere informatiePortefeuilleverdeling
Portefeuilleverdeling 2018-2022 (met de programma-indeling vanaf begrotingsjaar 2017) Algemeen 1 e loco-burgemeester J.P. Sinke 2 e loco-burgemeester D.A. Verburg 3 e loco-burgemeester C.A. Verburg Globale
Nadere informatieOnderwerp: Actualisatie grondexploitatie Piramide \ Schoolmeesterswoning
Aan de gemeenteraad Onderwerp: Actualisatie grondexploitatie Piramide \ Schoolmeesterswoning 5 maart 2013 Gemeentestukken: 2013-248 1. Voorstel Wij stellen u voor: 1. de geactualiseerde grondexploitatie
Nadere informatieTevens regelen wij de onderlinge vervanging van wethouders (artikel 1 lid 2 van ons Reglement van Orde).
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Portefeuilleverdeling 2010-2014 (10 september 2013) portefeuillehouder drs. Th.L.N. Weterings Collegevergadering 10 September 2013 inlichtingen A.S. Tuinstra
Nadere informatieAan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG
Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Datum 20 december 2011 Onderwerp Raadsbrief: Sociale structuurvisie Categorie B Verseonnummer 668763 / 681097 Portefeuillehouder De heer Rensen en de heer
Nadere informatie1. Beslispunten 1. Het Beleidskader financiering zorg, welzijn, kunst, cultuur en toerisme Gooise Meren 2018 (bijlage 1) vast te stellen.
Raadsvoorstel Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel 621019 Mw. drs. M.A.H. van Meerten-Kok, wethouder Vaststellen van het Beleidskader financiering zorg, welzijn, kunst, cultuur en toerisme Gemeente Gooise
Nadere informatieHerijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT
Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 Samen bouwen COLOFON Deze uitgave is tot stand gekomen met dank aan de inzet van
Nadere informatieV VA LKEN SWAARD. Agendapunt commissie:
V G E M E E N T E VA LKEN SWAARD Agendapunt commissie: telefoonnummer Jaap Maas 040-2083474 jaap.maas@valkenswaard.nl datum raadsvergadering 13raad00346 10 juni 2013 l e Bestuursrapportage 2013. aan de
Nadere informatieBestuur en dienstverlening
Programma 1 Bestuur en dienstverlening Missie Voor burgers en bedrijven wil de gemeente een gemakkelijk toegankelijke organi- Kaderstellende beleidsnota s a. Nota Strategisch Communicatiebeleid (2011)
Nadere informatieRaadsvoorstel. Agendapunt commissie: 5.1. Joyce.van.Doremalen- J. van Doremalen-Olde Agterhuis /591716
Agendapunt commissie: 5.1 steller telefoonnummer email J. van Doremalen-Olde Agterhuis 3417 Joyce.van.Doremalen- Olde.Agterhuis@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 591708/591716 Portefeuillehouder
Nadere informatieEffectmeting naar onderzoek Klant tevreden uit 2007
Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau Effectmeting naar onderzoek Klant tevreden uit 2007 Baarle-Nassau E F F E C T M E T I N G N A A R O N D E R Z O E K K L A N T T E V R E D E N - B A A R
Nadere informatieZundertse Regelgeving
Zundertse Regelgeving Wetstechnische informatie Rubriek: Openbare orde en veiligheid Naam regeling: Beleidsregels meerjarige evenementenvergunningen gemeente Zundert Citeertitel: Beleidsregels meerjarige
Nadere informatieHelmond heeft Antwoord. Raadsvergadering, 12 september 2011
Helmond heeft Antwoord Raadsvergadering, 12 september 2011 Dienstverlening Helmond Missie: Wij helpen u op maat met proactieve informatie, producten en diensten. Visie Denken in mogelijkheden. De Stadswinkel
Nadere informatieRaadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorste l Raadsvoorstel Transformatieagenda 2017-2018 Wmo en haar omgeving doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 161900 datum voorstel: 23 november 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Kredietaanvraag I Project Digitalisering Reg.nummer: M&S/ICT 2009 / 207223
Raadsstuk Onderwerp: Kredietaanvraag I Project Digitalisering Reg.nummer: M&S/ICT 2009 / 207223 1. Inleiding Rijk, provincies, gemeenten en waterschappen hebben in 2006 afspraken gemaakt over een uitvoeringsagenda
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieRaadsvoorstel. Datum vergadering 31 mei 2012 Nr. 08
Pag. 1/5 Datum vergadering 31 mei 2012 Nr. 08 Omschrijving agendapunt Portefeuillehouder Voorstel om het rapport van de Rekenkamercommissie Sluis Invoering van Centrum voor Jeugd en Gezin in Sluis, nota
Nadere informatiePlan van Aanpak Klant Contact Centrum januari 2013
Plan van Aanpak Klant Contact Centrum 2013 15 januari 2013 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Routekaart Dienstverlening... 3 3. Mijlpalen 2012... 4 4. Niet gerealiseerde activiteiten fase 2 (2012)...
Nadere informatieRaadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108 Gemeente Bussum Instemmen met de Verantwoording van het Programma Elektronische Dienstverlening
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders is verantwoordelijk voor de uitvoering van de regeling 'Haarlemmermeer doet mee!'.
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W Onderwerp Portefeuillehouder S. Bak Collegevergadering 2 juli 2013 Inlichtingen Rob Kouwenhoven Registratienummer 2013.0050749 1. Samenvatting Wat willen we bereiken?
Nadere informatieIJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Datum: 1 mei 2018 Blad : 1 van 5
Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 549215 Programma : Wonen & Ruimte Commissie : Ruimte Portefeuillehouder: Wethouder mr. N.P.L.M. Doesburg
Nadere informatieRekenkamercommissie Beverwijk
Rekenkamercommissie Beverwijk Gemeente Beverwijk t.a.v. de leden van de gemeenteraad datum 25 maart 2014 ons kenmerk onderwerp Rekenkamerbrief Collegeprogramma bijlagen Methode voor gestructureerde opzet
Nadere informatieJaarverslag 2012 & Jaarplan 2013
Jaarverslag 2012 & Jaarplan 2013 Rekenkamercommissie gemeente Roerdalen 1 maart 2013 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Jaarverslag 2012... 2 1.1. Organisatorische aspecten... 2 1.1.1. Verordening...
Nadere informatieUitwerking Kadernota Jeugd
Bijlage I bij besluit van de raad van de gemeente Alphen aan den Rijn van 29 mei 2008, nr 2008/5681 (raadsbesluit 2008/35) Uitwerking Kadernota Jeugd Algemene inleiding Van de deelprogramma s 3 en 4 Jeugd
Nadere informatieAAN DE RAAD. De vaststelling van de nieuwe programma-indeling en de daarin opgenomen gemeentelijke taken is de bevoegdheid van de gemeenteraad.
Raadsvoorstel Voorstel tot vaststelling nieuwe programma-indeling per 1 januari 2015. AGENDAPUNT NO. AAN DE RAAD Samenvatting Door middel van raadsmededeling nr. 9/2014 hebben wij u geïnformeerd over de
Nadere informatieS. Nieuwenburg 3580
steller telefoonnummer email Agendapunt commissie: 5.1 S. Nieuwenburg 3580 Stefan.Nieuwenburg@a2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 250782/250832 portefeuillehouder H. Tindemans Van
Nadere informatiePlanning & control cyclus
Bijlage 2 behorende bij de kaderbrief 2015 Planning & control cyclus Spoorboek 1 2 Inleiding Dit spoorboek Planning & Control-cyclus dient als handvat en achtergrondinformatie voor de organisatie bij de
Nadere informatieAmbitiedocument 15 september College on Tour in de Rivierenwijk
15 september College on Tour in de Rivierenwijk (F)LUISTEREND BESTUREN College van burgemeester en wethouders maken samen met uw wijkpanel een tour door de Rivierenwijk en bezoeken diverse plaatsen. 1.
Nadere informatieStartnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008
Startnotitie jeugd en jongerenbeleid Dalfsen 20092012 Segmentgroep, J. de Zeeuw september 2008 1. Inleiding De gemeente wil de huidige nota jeugdbeleid 20052008 evalueren en een nieuwe nota integraal jeugdbeleid
Nadere informatieParagraaf 4.5 BEDRIJFSVOERING
Paragraaf 4.5 BEDRIJFSVOERING Inleiding De paragraaf betreffende de bedrijfsvoering geeft ten minste inzicht in de stand van zaken en de beleidsvoornemens ten aanzien van de bedrijfsvoering. Een vereiste
Nadere informatieCentrale vraag van het onderzoek is: Hoe verhoudt de omvang van het ambtelijk apparaat van onze gemeente zich tot dat van andere gemeenten?
Doelmatigheidsonderzoek personeelsformatie 1. Inleiding In de Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid gemeente Goirle (ex artikel 213a GW), vastgesteld door de raad op 28-10-2003, is
Nadere informatieBW besluitenlijst vergadering d.d. 14 mei 2019
BW besluitenlijst vergadering d.d. 14 mei 2019 Onderwerp 1. Vaststelling van de noten en de rondvraag van de vergadering d.d. 07-05-2019; 2. bekrachtiging van de in dit verslag aangegeven besluiten. 1.
Nadere informatieCOLLEGEBESLUITEN D.D. 06-01-2015 Nr. Onderwerp Samenvatting / toelichting Besluit A01 Beëindiging programma elektronische dienstverlening (EDV)
A01 Beëindiging programma elektronische dienstverlening (EDV) Het Programma EDV is nu actief van 2009 2014. De basis voor dit programma waren indertijd wettelijke verplichtingen en het implementeren van
Nadere informatieProgrammabegroting
Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties
Nadere informatieLandelijke Aanpak Adreskwaliteit
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Landelijke Aanpak Adreskwaliteit Programma Dienstverlening & Burgerzaken Portefeuillehouder H.M.F. Bruls Samenvatting Om de kwaliteit van de basisregistratie te verbeteren
Nadere informatieDoorkiesnummer : (0495) Agendapunt: - ONDERWERP
Eggengoor, Harriet PO S1 RAD: RAD131211 2013-12-11T00:00:00+01:00 BW: BW131105 voorstel gemeenteraad Vergadering van de gemeenteraad van 11 december 2013 Portefeuillehouder : H.A. Litjens Behandelend ambtenaar
Nadere informatieProjectenoverzicht Informatievoorziening en ICT
MEMO Aan : College van B&W, Commissie Middelen Van : Christien Sepers en Jeroen van der Hulst Datum : 2 april 2009 Onderwerp : Voortgangsrapportage ICT-projecten april 2009 Ons kenmerk : 2009008153 Projectenoverzicht
Nadere informatieDienstverleningsconcept Bloemendaal Ontwikkeling van kanalen, sturing op kanaalkeuze. R. Vernooij 5 februari 2009 Roadshow VNG te Haarlem
Dienstverleningsconcept Bloemendaal Ontwikkeling van kanalen, sturing op kanaalkeuze R. Vernooij 5 februari 2009 Roadshow VNG te Haarlem Een nieuwe gemeente Per 1 januari 2009: nieuwe gemeente Bloemendaal
Nadere informatieStartnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard
Startnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard Steller: Bestuursadviseur Marien Jongkind Datum: 15 juli 2013 Inleiding De gemeente Molenwaard streeft naar een comfortabele en veilige woon-
Nadere informatieVoorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010
Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010 Ter toelichting: Deze startnotitie vormde het statschot voor integraal veiligheidsbeleid voor de periode 2011-2014 1 Startnotitie
Nadere informatieHet BEL-model: Uniek in Nederland
1 2 Het BEL-model: Uniek in Nederland Het BEL-model: Uniek in Nederland 3 De BEL werkt! 4 Opgave De BEL werkt! 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit afzonderlijke gemeenten
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergadering: : 18 december 2007 Agendanummer : 6 Opiniërende vergadering : 4 december 2007 Portefeuillehouder : W.H.
Raadsvoorstel Vergadering: : 18 december 2007 Agendanummer : 6 Opiniërende vergadering : 4 december 2007 Portefeuillehouder : W.H. van der Hoeven Onderwerp : Shared Service Center ICT Altena Aan de raad,
Nadere informatieProgramma 10 SPORT, RECREATIE, CULTUUR EN WELZIJN
Programma 10 SPORT, RECREATIE, CULTUUR EN WELZIJN 10.1 Inleiding Het programma 'Sport, Recreatie, Cultuur en Welzijn' beslaat de beleidsvelden sport, sociaal cultureel werk, recreatie en kunst en cultuur.
Nadere informatieVOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND. Digitalisenng terreinvergunningen (voormalig parkeerabonnementen)
^ gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 8 april 2014 datum/agendapunt B&Wvergadering: 150414/303 Afdeling: Stedelijke Ontwikkeling Onderwerp:
Nadere informatiePROGRAMMA 1 BURGER EN BESTUUR Visieblad
PROGRAMMA 1 BURGER EN BESTUUR Visieblad 1.1 Samenwerking Hof van Twente werkt samen met andere gemeenten op het gebied van bedrijfsvoering, uitvoering, beleidsvoorbereiding en strategie. We gaan uit van
Nadere informatieBijlage 1. Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken en gevolgen voor de gemeente
Bijlage 1. Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken en gevolgen voor de gemeente Waar hieronder wordt gesproken over partijen is bedoeld: gemeenten, provincies, waterschappen en rijksdiensten
Nadere informatie*Z001F59E44 9* Leiderdorp, 16 september 2014. Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018
Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018 Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Leiderdorp, 16 september 2014 Aan de raad. Beslispunten 1. Akkoord gaan met
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Datum Raadsvergadering: Bestuurlijk hoofdthema: Programma F Middelen en Economie BBVnummer: 134653 Raadsvoorstel: 134948 Portefeuillehouder: Bert Euser Onderwerp 2e Tussenrapportage
Nadere informatieREKENKAMERCOMMISSIE HILLEGOM, LISSE EN NOORDWIJKERHOUT JAARPLAN 2010
REKENKAMERCOMMISSIE HILLEGOM, LISSE EN NOORDWIJKERHOUT JAARPLAN 2010 Januari 2010 1 JAARPLAN 2010 REKENKAMERCOMMISSIE HLN Leren voor de toekomst De rekenkamercommissie Hillegom, Lisse en Noordwijkerhout
Nadere informatiePROGRAMMA 9: DIENSTVERLENING, BESTUUR EN ORGANISATIE
PROGRAMMA 9: DIENSTVERLENING, BESTUUR EN ORGANISATIE Portefeuillehouder: J.J.H. Colijn-de Raat / E. van de Glind / H.J.C. Vreeswijk Programmacoördinator: V.J.M. van Arkel 9.1 Missie Het gemeentebestuur
Nadere informatieREKENKAMERCOMMISSIE HILLEGOM, LISSE EN NOORDWIJKERHOUT JAARPLAN 2011
REKENKAMERCOMMISSIE HILLEGOM, LISSE EN NOORDWIJKERHOUT JAARPLAN 2011 Januari 2011 1 2 JAARPLAN 2011 REKENKAMERCOMMISSIE HLN I. Leren voor de toekomst De rekenkamercommissie Hillegom, Lisse en Noordwijkerhout
Nadere informatie12.1.1 Kwaliteit van de leefomgeving behouden en op punten verbeteren
Programma 12 Milieu 12.1 Wat hebben we bereikt? 12.1.1 Kwaliteit van de leefomgeving behouden en op punten verbeteren Ruimtelijke ontwikkeling o Milieu aspecten worden vroegtijdig betrokken bij projecten/gebiedsontwikkelingen
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatie: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 14 april 2014 : 12 mei 2014 : dhr. G.H.J. Weierink : Zaaknummer :
Nadere informatieVergadering d.d.: 10/19 juni /3 juli 2008. Onderwerp: Implementatie BAG in de gemeente Woensdrecht
RAADSVOORSTEL Vergadering d.d.: 10/19 juni /3 juli 2008 agendanummer: Onderwerp: Implementatie BAG in de gemeente Woensdrecht Portefeuillehouder: M. P. Groffen datum: 26 mei 2008 Samengevat voorstel 1.
Nadere informatieNa agendapunt 10 wordt de volgorde gewijzigd: 12, 13, 15, 11, 14, 16 en verder.
Vergadering Gemeenteraad, besluitvormende raadsvergadering 12-11-2009 Plaats: Nieuwveen Tijd: 20:00 Voorzitter: Frans Buijserd 0 BESLUITVORMENDE RAADSVERGADERING 12 november 2009 1 Opening 2 Vaststellen
Nadere informatieStartdocument participatieproces LAB071
Startdocument participatieproces LAB071 Dit startdocument beschrijft het participatieproces in het kader van de Verkenning Leidse Agglomeratie Bereikbaar (LAB071). Het bevat de nadere uitwerking van hoofdstuk
Nadere informatieRekenkamercommissie Vallei en Veluwerand
Rekenkamercommissie Vallei en Veluwerand Aan de gemeenteraad van Bunnik Postbus 5 3980 CA BUNNIK P/a Gemeente Barneveld Postbus 63 3770 AB Barneveld Tel: 14 0342 Barneveld, 17 mei 2018 Ons kenmerk: 1078068
Nadere informatieOns kenmerk MO00/15.0000785. Datum uw brief nvt
Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 27 januari 2015 Ons kenmerk
Nadere informatieRekenkamercommissie Oostzaan
Rekenkamercommissie Oostzaan Jaarplan 2015 Missie Rekenkamercommissie De rekenkamer heeft de ambitie om door middel van haar onderzoeken een positieve bijdrage te leveren aan de kwaliteit van het bestuur
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE HANDHAVING RUIMTELIJK BESTUURSRECHT 2009 GEMEENTE ZALTBOMMEL
VOORTGANGSRAPPORTAGE HANDHAVING RUIMTELIJK BESTUURSRECHT 2009 GEMEENTE ZALTBOMMEL Bestuur, Vergunning en Handhaving Voortgangsrapportage van resultaten van handhaving in 2009 over de periode van 1 januari
Nadere informatieRekenkamercommissie Oostzaan
Rekenkamercommissie Oostzaan Jaarverslag 2016 & Onderzoeksprogramma 2017 1 1. Voorwoord Voor U ligt het jaarverslag en het onderzoeksprogramma van de rekenkamercommissie gemeente Oostzaan. In het jaarverslag
Nadere informatiePlanning fase 2 project omgevingsvergunning; implementatiefase
Planning fase 2 project omgevingsvergunning; implementatiefase Nr. Omschrijving actiepunten 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 1. Eén loket; afstemming overheidsstaken 2. Eén
Nadere informatieFinancieel beeld van de gemeente Naarden, Muiden, Bussum September 2014
Financieel beeld van de gemeente Naarden, Muiden, Bussum September 2014 Inleiding In de fusieraad van 30 juni 2014 is gesproken over een consolidatie van de drie begrotingen en om inzicht te krijgen in
Nadere informatieNr. 2011-052 Houten, 27 september 2011
Raadsvoorstel Nr. 2011-052 Houten, 27 september 2011 Onderwerp: Bereikbaarheidsvisie Beslispunten: 1. De bereikbaarheidsvisie vast te stellen als ambitie en agenda voor de bereikbaarheid van Houten Samenvatting:
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatieQUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK
1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend
Nadere informatiePresentatie K5. t.b.v. seminar 6 december 2012 over samenwerkingsvormen. K5 = gemeenten Bergambacht, Nederlek, Ouderkerk, Schoonhoven en Vlist
Presentatie K5 t.b.v. seminar 6 december 2012 over samenwerkingsvormen K5 K5 = gemeenten Bergambacht, Nederlek, Ouderkerk, Schoonhoven en Vlist 1 Aanleiding tot de samenwerking Te kleine, onvoldoende gekwalificeerde
Nadere informatieDe Rekenkamer is van mening van de gemeente Nieuwkoop momenteel bestuurskrachtig is. Voor toekomstbestendige versterking beveelt de Rekenkamer aan:
Gemeente Nieuwkoop Griffie Raadsvoorstel portefeuillehouder opgesteld door Registratienummer collegebesluit Hans Slooijer (Rekenkamerdirecteur) n.v.t. vergaderdatum raad 24 april 2014 jaar/nummer 2014-039
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2011/21892 Datum : 16 augustus 2011 Programma : Bestuur en Organisatie Blad : 1 van 6 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder:
Nadere informatieOpenbare besluitenlijst B&W- vergadering d.d. 8 mei 2012
Burgemeester Röell 12CV000171 Benoeming tot buitengewoon ambtenaar burgerlijke stand (trouwambtenaar) De heer A.R. Stolk benoemen tot buitengewoon ambtenaar van de burgerlijke stand voor de periode als
Nadere informatieCollegebericht 137 van 2010
Collegebericht 137 van 2010 Weeknummer: 51 Datum vergadering 21-12-2010 Ambtenaar MO. D. Riesthuis Registratienummer Bb10.0098 Telefoonnummer 7836 Portefeuillehouder F. M. Weerwind E-mailadres driesthuis@velsen.nl
Nadere informatie** documentnr.: zaaknr.:
** documentnr.: zaaknr.: Raadsvoorstel Onderwerp Datum college : Richtinggevend document Programmabegroting 2015-2018 : n.v.t. Portefeuillehouder : Raadswerkgroep Takendiscussie Contactpersoon : Afdeling
Nadere informatieBOT Integraal beleidsplan sociaal domein Doelenboom en indicatoren
BOT 20-1-2015 Integraal beleidsplan sociaal domein Doelenboom en indicatoren Opbouw 1. Opening en inleiding 2. Casuïstiek / werk in uitvoering 3. Indicatoren 4. Integraal beleidsplan sociaal domein 5.
Nadere informatieRaadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030 Gemeente Bussum Vaststellen Perspectiefnota 2015 Brinklaan 35 Postbus 6000 1400 HA Bussum Aan de gemeenteraad.
Nadere informatie