Programmabegroting. Indeling en layout. versie
|
|
|
- Augusta Brabander
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Programmabegroting Indeling en layout versie
2 Opdracht aan de werkgroep Maken van een programmabegroting West Betuwe , te starten met format: Welke programma s Welke vragen worden beantwoord Voor wie
3 Planning 4 december: ophalen ideeën bij raadswerkgroep December/januari: uitwerken conceptformat 5 februari: feedback raadswerkgroep op concept en vaststellen
4 Sturingsniveau Veel programma s Laag abstractieniveau Veel verantwoording Veel speerpunten, minder focus Vaker koppeling programma-ph Traditionele indeling naar taakvelden of niet? Weinig programma s Hoog abstractieniveau Minder verantwoording Minder speerpunten, meer focus Meer PH s per programma Eigen indeling
5 Voorgeschreven taakvelden BBV 0. Bestuur en ondersteuning 5. Sport, cultuur en recreatie 1. Veiligheid 6. Sociaal domein 2. Verkeer en vervoer en waterstaat 7. Volksgezondheid en milieu 3. Economie 8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing 4. Onderwijs NB: nummering volgens taakvelden BBV
6 Uitkomsten workshop 4 december Algemene wens: begroting op orde, begrijpelijke taal en niet te dik Belangrijkste thema s voor West Betuwe: wonen, leefbaarheid, bidbook-programma, dienstverlening dichtbij en op maat en energieneutraal. Waar wilt u op sturen en welke vragen moeten in de begroting beantwoord worden: Niet teveel doelstellingen. Stip op de horizon (ambitie) en vervolgens 3 vragen: wat willen we bereiken, wat gaan we daarvoor doen en wat mag het kosten Wat is de houdbaarheid van een programmabegroting: van raadsperiode tot 10 jaar. Vergelijkbaarheid door jaren heen is van belang
7 Uitkomsten workshop 4 december (2) Welke rol ziet u (op termijn) voor de inwoners: nu geen betrokkenheid, wel duidelijke samenvatting op 2 A4-tjes. Op een later moment wel betrekken, bij perspectiefnota Welke waarde hecht u aan de paragrafen: paragrafen zijn verplicht, moeten zo kort en bondig mogelijk worden opgesteld Wat wilt u ons verder nog meegeven: op termijn in het kader van de omgevingswet inzicht in de kosten (en opbrengsten?) van een gebied kunnen geven.
8 Uitwerking indeling Themagerichte programma indeling: 1. Leefbare samenleving voor iedereen; 2. Wonen en bedrijven; 3. Openbare ruimte; 4. Veiligheid en dienstverlening; 5. Natuur, recreatie en sport; 6. Financiën en dekkingsmiddelen Taakveldgerichte programma indeling: 1. Bestuur en ondersteuning; 2. Veiligheid; 3. Verkeer, vervoer en waterstaat; 4. Economie 5. Onderwijs; 6. Sport, cultuur en recreatie; 7. Sociaal domein; 8. Volksgezondheid en milieu; 9. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing. NB: de programma-nummering start bij 1
9 Begroting 2018 uitgaven: programma s en thema s Uitgaven 2018 Thema's bedragen x Leefbare 2 Wonen en samenleving bedrijven voor iedereen Programma's 3 Openbare ruimte 4 Veiligheid en dienstverlening 5 Natuur, Recreatie en sport 6 Financiën en dekkings middelen Totaal 0 Bestuur en ondersteuning Veiligheid Verkeer Vervoer en waterstaat Economie Onderwijs Sport, cultuur en recreatie Sociaal Domein Volksgezondheid en milieu Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing Totaal
10 Begroting 2018 inkomsten: programma s en thema s Inkomsten 2018 Thema's bedragen x Leefbare 2 Wonen en samenleving bedrijven voor iedereen Programma's 3 Openbare ruimte 4 Veiligheid en dienstverlening 5 Natuur, Recreatie en sport 6 Financiën en dekkings middelen Totaal 0 Bestuur en ondersteuning Veiligheid Verkeer Vervoer en waterstaat Economie Onderwijs Sport, cultuur en recreatie Sociaal Domein Volksgezondheid en milieu Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing Totaal
11 Vergelijking lasten 2018 procentuele verdeling programma s thema s Programma's P6 P0 P7 P8 P5 P2 P4 P1 P3 31% 25% 12% 10% 7% 6% 5% 4% 0% Thema's T1 T4 T3 T2 T6 T5 39% 18% 17% 11% 10% 5%
12 Format programma s Ongeacht de thema- of taakveldbenadering worden opgenomen in het format: Stip op de horizon/ ambitie: hierin wordt de lange termijn ambitie voor dit programma opgenomen Indicatoren: Verplichte beleidsindicatoren volgens BBV Doelenboom: hierin worden de doelen, resultaten en inspanningen voor het komende jaar benoemd. Het format is voor een themagericht programma anders dan voor een taakveldgericht programma
13 Format programma s (2) Relevante beleidskaders: hier worden de belangrijkste beleidskaders voor het programma genoemd (online doorklikbaar ) Verbonden partijen: hier wordt aangegeven welke verbonden partijen een bijdrage leveren aan het programma Wat mag het kosten: overzicht van de baten en lasten van het programma, inclusief de toevoegingen en onttrekkingen aan reserves en nieuw beleid.
14 Doelenboom themagericht programma X Speerpunt 1 Wat is het doel? Wat is het resultaat? Wat gaan we doen? Speerpunt 2 Wat is het doel? Wat is het resultaat? Wat gaan we doen? Speerpunt 3 Wat is het doel? Wat is het resultaat? Wat gaan we doen? Wat mag het kosten? Wat mag het kosten Wat mag het kosten
15 Doelenboom taakveldgericht programma X Thema 2 Leefbaarheid Thema 4 Dienstverlening dichtbij en op maat Speerpunt 1 Speerpunt 2 Speerpunt 1 Speerpunt 2 Wat is het doel? Wat is het doel? Wat is het doel? Wat is het doel? Wat is het resultaat? Wat is het resultaat? Wat is het resultaat? Wat is het resultaat? Wat gaan we doen? Wat gaan we doen? Wat gaan we doen? Wat gaan we doen? Wat mag het kosten Wat mag het kosten? Wat mag het kosten? Wat mag het kosten?
16 Wat vragen wij u? Een keuze te maken uit de varianten themagericht en taakveldgericht In te stemmen met de benoemde kopjes in het programmaformat
17
ER KOMT VEEL OP GEMEENTEN AF VERNIEUWINGEN BBV AGENDA AANLEIDING VERNIEUWINGEN. JE presenteert. Aanleiding. Tijdspanne vernieuwingen
ER KOMT VEEL OP GEMEENTEN AF BBV JE presenteert 1 AGENDA Aanleiding Tijdspanne vernieuwingen De vernieuwingen Resterende vernieuwingen 2 AANLEIDING Rapport Adviescommissie Depla: Kaderstellende en controlerende
WGDO: Good practice controle taakvelden BBV
WGDO: Good practice controle taakvelden BBV Datum: 10-jan-2018 Betreft: Taakvelden (van/voor WGDO) 1. Inleiding Met ingang van het begrotingsjaar 2017 dient de gemeente of provincie in de financiële begroting
Bijlage 9 Overzicht van baten en lasten per taakveld
Bijlage 9 Overzicht van baten en lasten per taakveld In het wijzigingsbesluit BBV van 5 maart 2016 is vastgelegd dat gemeenten de ramingen in het kader van de begrotingsuitvoering opstellen aan de hand
Bespreeknota wijziging Besluit Begroting en Verantwoording
Bespreeknota wijziging Besluit Begroting en Verantwoording Inleiding Met ingang van de begroting 2017 gaat er het nodige veranderen in het Besluit Begroting en Verantwoording en daarmee in onze begroting.
Programmabegroting 2019
Programmabegroting 2019 Toelichting financiële deel Investeringen 2019-2022 47,9 miljoen nieuwe impulsen/investeringen in deze begroting: Inclusieve stad: 5,4 miljoen Duurzame stad: 15,0 miljoen Vitale
Vernieuwing Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
Vernieuwing Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) Inleiding 2004: Invoering BBV. Nadruk op transparantie begroting en versterken van de positie van raad, vanwege dualisering Raad: kaderstellend (allocatie
Programmabegroting 2016 14
1. Dienstverlenend Centraal in ons denken en handelen staat een goede dienstverlening aan alle inwoners, ondernemers en instellingen. We staan voor een eenvoudige en efficiënte dienstverlening. Onze gemeente
Helmond, stad van het doen. Programmabegroting gemeente Helmond HELMOND
Helmond, stad van het doen Het Helmond dat we voor ogen hebben is aantrekkelijk om te wonen, te leven en te werken. Er is plaats voor iedereen, ook voor hen die minder makkelijk meedoen in een samenleving
Uitwerking begrotingsplanning Stappen Kadernota:
Uitwerking begrotingsplanning 2008 Stappen Kadernota: 1. Opstellen discussiestuk kaders ter bespreking Politieke Avond 19 april. Hiervoor moet per programma de beoogd maatschappelijke effecten worden ingevuld
Collegeprogramma Met en voor elkaar aan de slag
Collegeprogramma 2018 2022 Met en voor elkaar aan de slag Versie: 12 februari 2019 1 Voorwoord Op 4 juli 2018 is het nieuwe college van burgemeester en wethouders bestaande uit T@B, SGP en CU benoemd door
BIEO Begroting in één oogopslag
BIEO 2017 Begroting in één oogopslag INLEIDING Voor u ligt de begroting in één oogopslag (BIEO) 2017 van de gemeente Wierden. Naast het begrotingsjaar 2017 wordt er aandacht geschonken aan de ontwikkeling
Programmabegroting
Programmabegroting 2017-2020 Technische toelichting Planning en Control 3 oktober 2016 Structuur begroting Delft 4 hoofdstukken + Raad + Algemene dekkingsmiddelen + overhead* 12 doelstellingen (programma
Nieuwe voorschriften kostenonderbouwing
Nieuwe voorschriften kostenonderbouwing 1. Achtergrond en inhoud gewijzigde begrotingsregels 2. Nut en noodzaak transparantie 3. Bespreking model Begrotingsregels BBV: Besluit begroting en verantwoording
Coalitieakkoord Gemeente Beek Sociaal Verder
Coalitieakkoord Gemeente Beek 2014-2018 Sociaal Verder 1. Inleiding In april 2014 hebben wij, de politieke partijen BBB-NDB en Progressief Beek, overeenstemming bereikt over het vormen van een coalitie
Presentatie voor de gemeenteraad van Haarlem. Jaarverslag en jaarrekening 2013
Presentatie voor de gemeenteraad van Haarlem Jaarverslag en jaarrekening 2013 Algemeen: P&C cyclus Algemeen: verantwoording Terugkijken Wat hebben we bereikt? Wat hebben we gedaan? Wat heeft het gekost?
Kennismaking organisatie Borsele Programma
Kennismaking organisatie Borsele Programma Organisatie structuur Jack Jansen Afd. Ruimtelijke Ontwikkeling Jack Jansen Afd. Grond & Economie Bas v.dendries Afd. Samenleving Yvonne Otte Afd. Woonomgeving
Sytzo van der Schaaf /Wim Bakker Sietze van de Berg /Hans Smit Rein Hogendorf Allen Lid commissie BBV FAMO - flitsbijeenkomsten 12, 16 en 25 november
Sytzo van der Schaaf /Wim Bakker Sietze van de Berg /Hans Smit Rein Hogendorf Allen Lid commissie BBV FAMO - flitsbijeenkomsten 12, 16 en 25 november 2015 1 Vernieuwing BBV: planning en stand van zaken
Hoe werkt een gemeente?
Een korte uitleg 2 3 Wat doet een gemeente? De gemeente heeft veel verschillende taken, maar ze doet niet alles zelf. Neem het ophalen van huisvuil of het aanleggen van straten. De gemeente moet er voor
Programma 10. Financiën
Programma 10 Financiën Aandeel programma 10 in totale begroting 1% Financiën Overige programma's 99% Programma 10 Financiën Inleiding Ons college hanteert als uitgangspunt bij haar financiële beleid dat
Programmasturing en Programmabegroting 2015-2018
Programmasturing en Programmabegroting 2015-2018 Politieke markt 10 Juni Mark Oude Bennink, Ruud Molenkamp & Gijs Tiebot 1 Inhoud presentatie 1. Programmasturing? rol van de raad terugblik programmasturing
2015-415. Nieuwegein. Gemeenteraad. Raadsvoorstel Afdeling Financiën. 1 Onderwerp. Programmabegroting 2016. 2 Gevraagd besluit
Nieuwegein m S\ Gemeenteraad Onderwerp Programmabegroting 2016 Datum 25 september 2015 Raadsvoorstel Afdeling Financiën Portefeuillehouder mr. J.A.N. Gadella 2015-415 1 Onderwerp Programmabegroting 2016
HJAM Hendriks en FWT Jetten. Telefoonnummer: Managementrapportage Begrotingswijzigingen
Raadsvergadering 13 december 2016 Volgnummer 116-2016 Onderwerp Programmanummer Alle programma's Registratienummer 2016-36907 Collegevergadering 15-11-2016 Portefeuillehouder Organisatieonderdeel Wethouder
Naam en telefoon. Coen van den Hout (9300) Afdeling. Portefeuillehouder
Onderwerp Invoering nieuwe voorschriften Besluit Begroting & Verantwoording (BBV). Datum 25 mei 2016 Naam en telefoon Coen van den Hout (9300) Afdeling F&C Portefeuillehouder Frank den Brok Waarover wil
BEGROTING 2017 PRESENTATIE
BEGROTING 2017 PRESENTATIE 1 Wijzigingen BBV 2016 Wijzigingen & Implementatie Hoofdlijnen (1) Taakvelden (2) Beleidsindicatoren (3) Verbonden partijen (4) Overhead (5) Investeringen (6) EMU saldo (7) Vpb
ZomerRaad. Basiskennis Gemeentefinanciën
ZomerRaad Basiskennis Gemeentefinanciën 22 juli 2014 Wat is ProDemos? Landelijk Niet-partijgebonden Zonder winstoogmerk Informeert over de democratische rechtsstaat Stimuleert actieve politieke deelname
Basisset Beleidsindicatoren. Definitief advies van de VNG
Beleidsindicatoren Definitief advies van de VNG Versie december 2015 Begin juli 2015 verscheen een BK-brochure over de voorgenomen wijzigingen van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Deze wijzigingen
QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK
1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend
Adviezen Vernieuwing BBV
Adviezen Vernieuwing BBV Tussenstand werkgroepen Sabine Galjé (BZK): vicevoorzitter stuurgroep Melchior Kerklaan (VNG): (co)secretaris stuurgroep Rapport gepubliceerd in mei 2014 Aangeboden aan VNG Bestuur
Programmabegroting
Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties
Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016
Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020 Workshop 18 februari 2016 Programma 9.30 uur Welkom Toelichting VTV 2014 en Kamerbrief VWS landelijk gezondheidsbeleid Concept Positieve Gezondheid Wat is integraal gezondheidsbeleid?
De begroting van de provincie Utrecht voor Een samenvatting
De begroting van de provincie Utrecht voor 2012 Een samenvatting Hoeveel gaat de provincie Utrecht in 2012 uitgeven? Waaraan en waarom? Dat leest u in deze samenvatting. U zult zien dat wij voor 2012 duidelijke
Haarlem, 23 augustus 2011. Onderwerp: Begroting 2012. Bijlagen: ontwerpbesluit, begroting
Haarlem, 23 augustus 2011 2011 77 Onderwerp: Begroting 2012 Bijlagen: ontwerpbesluit, begroting 1 Inleiding De voor u liggende begroting 2012-2015 is de eerste begroting van het nieuwe college na de verkiezingen
Ruimtelijk strategische visie Regio Rivierenland
Ruimtelijk strategische visie Regio Rivierenland Ambitiedocument Regio Rivierenland Wij, de tien samenwerkende gemeenten binnen Regio Rivierenland: delen de beleving van de verscheidenheid in ons gebied;
Agendapunt. Op grond van artikel 192 van de gemeentewet is de raad het bevoegd orgaan om de begroting tussentijds te wijzigen.
RAADSVOORSTEL Agendapunt Raad 27 oktober 2016 Afdeling Middelen Voorstel nummer 2016.00077 Datum 27 september 2016 Onderwerp Tweede bestuursrapportage 2016 Programma Alle begrotingsprogramma's Inlichtingen
College Uitvoeringsprogramma Samen werken aan een sociaal, duurzaam en solide Leusden
College Uitvoeringsprogramma 2018-2022 Coalitieakkoord op hoofdlijnen Samen werken aan een sociaal, duurzaam Proces Consultatie CUP: - samenleving: 30 mei en online reageren - gemeenteraad: 11 juli reflectie
Ter inzage: 1. Beoogde verdeling 1 portefeuilles. Voorstel: 1. Het aantal wethouders voor de resterende bestuursperiode te bepalen op vier
oestuuriijke informatie 3 i JC , ev» 1 I -i zaak nr. UI ui < f f c 9 %F ^t-v-^ ^^v ^f. X"n\ emeente \ /) )atum: 1 3 oktober 2008 Nummer raadsnotck 0008067 Onderwerp: Vermindering aantal wethouders 'ortefeuillehouder:
Zuidplas. Raadsvoorstel. Aan de raad van de gemeente Zuidplas
Raadsvoorstel raadsvergadering 04/07/2017 portefeuillehouder J. Hordijk L. Evers behandelend ambtenaar datum 24/05/2017 bijlagen Openbaar Geheim 8 ja nee Aan de raad van de gemeente Toelichting op de beslispunten
Iv3-Informatievoorschrift-2017 Provincies
Iv3-Informatievoorschrift-2017 Provincies In 2014 is een werkgroep Maas bestaande uit vertegenwoordigers van diverse geledingen gestart met de herziening van het Iv3 informatievoorschrift. Daarbij stond
Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: 28-5-2013 B en W-besluit nr.: 13.0508 Naam programma: Programma Stedelijke Ontwikkeling Onderwerp: Programma Ruimtelijke Investeringen Leiden (PRIL) 2013 Het
Kanaleneiland Leert! Waar staan we en hoe gaan we verder? Wat gaat goed en wat kan beter?
Kanaleneiland Leert! Waar staan we en hoe gaan we verder? Wat gaat goed en wat kan beter? Aanpak gaat door Duurzame verbeteringen vergt lange adem Programma van 10 jaar: 2008-2017 Zoeken naar meer bundeling
ADVIES STUKKEN GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN JAARSTUKKEN 2010 GGD
ADVIES STUKKEN GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN JAARSTUKKEN 2010 GGD Algemeen: Uit bijgevoegde checklist blijkt dat de jaarrekening 2010 GGD, op een detail na, voldoet aan het BBV. Het saldo van baten en
